大學教職工薪酬體系

任務一：發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略組織文化人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略高校遠景基本薪酬獎金福利薪酬戰(zhàn)略與組織發(fā)展戰(zhàn)略的聯(lián)系個人各院高校教師薪酬理念更強調(diào)外部競爭和內(nèi)部公平調(diào)整固定薪酬向浮動、績效傾斜寬帶結(jié)構(gòu)強調(diào)總體薪酬概念長期激勵長期激勵占全部薪酬的比例獎金福利基本工資傳統(tǒng)現(xiàn)狀未來總體來說：1.員工薪酬由四大部分構(gòu)成：基本工資、獎金、津貼和福利。2.基本工資：固定工資、崗位工資、工齡工資、學歷工資、技能工資。3.獎金部分：全勤獎、科研獎、年終評優(yōu)將和年終獎。4.津貼部分：加班工資、行車津貼、午餐補貼、課時補貼、駐外津貼以及其他補貼等；5.福利部分：住房公積金、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、職工生育保險、補充養(yǎng)老保險吧基于職位的薪酬體系1基本薪酬基于職位的薪點表：職等職級技術員助教講師副教授教授1600800110015002000264086011801600213036809201260170022604720980134018002390576010401420190025206800110015002000265078401160158021002780888012201660220029109920128017402300304010960134018202400317011100014001900250033001210401460198026003430131080152020602700356014112015802140280036901511601640222029003820161200170023003000395017124017602380310040801812801820246032004210191320188025403300434020136019402620340044702114002000270035004600221440206027803600473023148021202860370048602415202180294038004990251560224030203900512026160023003100400052502716402360318041005380281680242032604200551029172024803340430056403017602540342044005770按職位把教師分為五等為：技術員，助教，講師，副教授，教授。每等分別設30個職級。學歷大專以下大專本科碩士博士1級3級5級9級12級說明：把學歷套算到薪點表中，以上表作為標準。例：員工a職位是講師，學歷是碩士，就套算到薪點表第三列，第九行，即1740工齡1~45~1011~1819`2627~4545以上+1+2+3+4+5+6說明：以上表為標準，把工齡與薪點表結(jié)合起來。即員工工齡為1~4年，在原有的職級上加一級。工齡為5~10年，加2級，依次類推。津貼發(fā)放范圍：全體教工1課時津貼：每節(jié)課15元，外聘除外。2加班津貼：注：N---加班的小時數(shù)；A---月職務工資N--N-加班的小時數(shù)；A---月職務工資職稱實習、助教講師副教授教授課時津貼15182125話費津貼7090120150注：對于選修課、講座、晚上上課和超額完成的課時按加班津貼資計算4、交通津貼：每人每月50元。（乘校車者除外）注：年末考核得分為零者不發(fā)放任何津貼?？冃И劷鹂冃И劷?學院收益增加率*績效系數(shù)*1.5*當年基本工資總額福利1、社會保險和住房公積金。2、住房性福利：以成本價向教師銷售住房、房租補貼，為特聘教師配給全免住房；3、交通性福利：為教師提供免費班車；報銷員工差旅費；為員工代購優(yōu)惠的公交月票等4、飲食性福利：提供工作餐；專設教職工伙食窗口；發(fā)放工作餐補助。5、醫(yī)療保健性福利：免費為員工進行年度身體健康檢查；打預防針；實行公費醫(yī)療制度；發(fā)放醫(yī)療藥品補貼。6、有薪假期：保證教師雙休日的正常休息；給員工一定的事假、探親假；為業(yè)績表現(xiàn)良好的員工提供出外旅游考察機會7、文化福利：為有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，表現(xiàn)良好的教師提供個人進修的機會；教師子女教育提供優(yōu)惠；為教師提供娛樂設施和體育鍛煉設施；舉辦教職工聯(lián)誼會；為退休教師設立攝影小組、書法協(xié)會等。8、其他保險福利：為教師設立汽車保險、個人財產(chǎn)保險等；教師可根據(jù)自身的需要來選擇接受自助式福利的形式，比如：教師可以選擇放棄住房福利，爭取更多的退休保障，再如：如果夫妻雙方均為該校教師，他們可以選擇放棄一方的醫(yī)療保險而爭取一份汽車保險。薪資的調(diào)整1、與考核制度密切相關的調(diào)整說明：考核每年一次，若考核成績?yōu)?分，晉升2個職級，若成績?yōu)?，晉升1個職級，為1不晉升，為0降1個職級。2．年末調(diào)整上調(diào)：年末晉等時，若所在等級工資大于高一等的1級工資，則晉等。調(diào)整后，若此時所在等級工資大于高一等的1級工資，則晉等，工資向高靠.下調(diào)：年末降等時，若所在等級工資小于低一等的30級工資，則降等，調(diào)整后，若此時所在等級工資小于低一等的30級工資，則降等，工資向低靠。注:在某一等中薪級升滿30級，若有升級情況出現(xiàn)，則自然過渡到比其高一等對應金額的薪級。在某一等中薪級退至1級，若有退級情況出現(xiàn)，則自然退到比其低一等對應金額的薪級。第一條薪酬的構(gòu)成。薪酬的發(fā)放由貨幣形式與非貨幣形式構(gòu)成，貨幣形式有：基本工資、績效工資、津貼、獎金、員工福利。非貨幣形式有：表彰嘉獎、榮譽稱號、獎章授勛。第二條基本工資。基本工資分為：崗位工資、工齡工資。崗位工資。崗位工資與崗位密切掛鉤，由崗位等級確定。我校教師一共設四個職稱八個等級，按等級高低確定等級基本工資，見下表。職務/職稱崗位等級崗位工資教授一級2600二級2400副教授三級2200四級2000講師五級1800六級1600助教七級1400八級12002、工齡工資。工齡工資是學校按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻的積累給予的經(jīng)濟補償。工齡工資見下表，工齡每年工齡工資增加額工齡（年）每月工齡工資（元）每年工齡工資總額（元）1-10年101020304050607080901001020304050607080901001202436486072849610812010年以上011121314….100100100100…120120120120…3，學歷工資學歷工資和員工學歷掛鉤，為吸引高學歷人才來我校，學歷越高學歷工資越高。見下表。學歷固定工資額博士XX研究生XX本科XX第三條：基本工資的調(diào)整基本工資的調(diào)整分為調(diào)職、調(diào)等、調(diào)級、調(diào)整工資率，具體調(diào)整方式為：1、調(diào)職：根據(jù)調(diào)整（升/降）后所在職位的職等職級支付職位工資；2、調(diào)等：根據(jù)考核結(jié)果，在所在薪酬系列內(nèi)調(diào)整職等，并按調(diào)整后的職等職級支付職位工資；3、調(diào)級：根據(jù)考核結(jié)果，在本職等內(nèi)調(diào)整職級，并按調(diào)整后的職級支付職位工資；4、調(diào)整工資率：根據(jù)教學考評結(jié)果或績效考評結(jié)果進行調(diào)整；第四條、績效工資教師的績效工資劃分為：課時費、科研成果費、輔導員管理費。1課時費課時（節(jié)）課時費（元）1<=課時<=20節(jié)/每周課時費Y1=15*n（15元/節(jié)）20<課時<=30節(jié)/每周課時費Y2=15*20+(n-20)*20（20元/節(jié)）30<課時<=40節(jié)/每周課時費Y3=15*20+(30-20)*20+(n-30)*40（40元/節(jié)）2科研成果費校報上發(fā)表文章100元/篇省級刊物上發(fā)表文章300元/篇國家級級刊物上發(fā)表文章1000元/篇3輔導員管理費班級管理——班主任/輔導員200元/人院（系）管理——系主任500元/人黨支書800元/人第五條、獎金。獎金是學校為鼓勵員工在行政工作和教學科研等領域取得的優(yōu)秀成績而設立的獎勵。1獎金分為科研獎金、全勤獎金、先進個人獎金、招生獎金2科研獎金。是學校為鼓勵員工積極開展學術成果工作，推動學校科研水平設立。3全勤獎金。是學校鼓勵員工按時上下班，不缺勤而設立的獎金。4先進個人獎金。是學校鼓勵員工積極表現(xiàn)，爭做模范。校級先進個人年度獎勵200元，省級先進個人獎勵500元，國家級先進個人獎勵1000元5招生獎金。學校為鼓勵員工積極為學校宣傳，特設立招生獎金。每招收一個專科生獎勵500元，每招收一個本科生獎勵1000元。任務二輔導員享受學院同職務（稱）人員基本待遇。為確保輔導員專心搞好本職工作，成為學生工作專家，同時發(fā)揮輔導員專業(yè)能力對學工工作的作用，輔導員可承擔一定的專業(yè)課教學任務，教學任務一般每周不超過4學時。4學時以內(nèi)按同職務（稱）超課時計發(fā)崗位（課時）工資，超過部分按額定崗位（課時）工資津貼計發(fā)。工資=檔案工資+崗位（課時）工資+質(zhì)效工資。其中崗位（課時）工資的40%和質(zhì)效工資的40%部分由學工處、各系（院）根據(jù)月考核結(jié)果發(fā)放。輔導員額定崗位（課時）工資的切塊標準高于同職務（稱）額定崗位（課時）工資標準，具體發(fā)放辦法為：（一）所帶班級學生人數(shù)不少于150人的，考核合格，以同職務（稱）額定崗位（課時）工資的60%作為基數(shù)按月發(fā)放；多于150人，按每多一人增加2元的標準計發(fā)；少于135人，每少一人減2元計發(fā)。（二）額定崗位（課時）工資的40%和學院按額定崗位（課時）工資多切塊的部分由學工處、各系（院）根據(jù)月考核結(jié)果發(fā)放。計發(fā)辦法：1、根據(jù)輔導員工作月考核積分，積分占全系（院）前15%者，履行相應職務（稱）職責[副高及以上職務職稱輔導員教育、教學、教科研工作量的比例為6：2：2，副高以下的比例為7：2：1]，除享受同職務（稱）專任教師額定崗位（課時）工資外（未達到額定學生數(shù)按比例扣減，下同），另上浮基數(shù)均數(shù)的20%；考核合格者，享受同職務（稱）額定崗位（課時）工資；有責任事故或月考核不合格者，不享受月輔導員（班主任）崗位職務津貼。（三）質(zhì)效工資的60%部分按同職務（稱）額定質(zhì)效工資標準隨工資發(fā)放。額定質(zhì)效工資的40%和學院多切塊部分由學工處、各系（院）根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放（質(zhì)效工資切塊標準為副教授620元、中級職稱420元、初級職稱220元，不平均發(fā)放）。福利1、社會保險和住房公積金。2、住房性福利：以成本價向教師銷售住房、房租補貼，為特聘教師配給全免住房；3、交通性福利：為教師提供免費班車；報銷員工差旅費；為員工代購優(yōu)惠的公交月票等4、飲食性福利：提供工作餐；專設教職工伙食窗口；發(fā)放工作餐補助。5、醫(yī)療保健性福利：免費為員工進行年度身體健康檢查；打預防針；實行公費醫(yī)療制度；發(fā)放醫(yī)療藥品補貼。6、有薪假期：保證教師雙休日的正常休息；給員工一定的事假、探親假；為業(yè)績表現(xiàn)良好的員工提供出外旅游考察機會7、文化福利：為有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，表現(xiàn)良好的教師提供個人進修的機會；教師子女教育提供優(yōu)惠；為教師提供娛樂設施和體育鍛煉設施；舉辦教職工聯(lián)誼會；為退休教師設立攝影小組、書法協(xié)會等。8、其他保險福利：為教師設立汽車保險、個人財產(chǎn)保險等；教師可根據(jù)自身的需要來選擇接受自助式福利的形式，比如：教師可以選擇放棄住房福利，爭取更多的退休保障，再如：如果夫妻雙方均為該校教師，他們可以選擇放棄一方的醫(yī)療保險而爭取一份汽車保險。任務三（一）、工資發(fā)放標準1、招生期間，省辦、市辦主任為在校員工的，按在校期間的工資標準發(fā)放工資；2、非在校員工（包括在校學生、外聘人員）按省辦2500元/月、市辦1000元/月的工資標準進行發(fā)放。（二）、工資發(fā)放辦法招生期間對省辦、市辦主任工資，每月發(fā)放80％，返校后根據(jù)招生業(yè)績發(fā)放剩余工資。完成招生任務的返校后補發(fā)余下的20％；完成總?cè)蝿盏?0％以上者，返校后補發(fā)余下工資總額的10％；完成總?cè)蝿盏?9％以下者，返校后余下工資全部扣發(fā)。1、完成全省總體工作指標者，獎金按照學校下達指標數(shù)(計劃內(nèi)指標數(shù)+計劃外指標數(shù)+一切代理招生+網(wǎng)絡招生+招辦招生)標準發(fā)放。發(fā)放標準為：獎金=工作指標х50元/人＋超額指標х100元/人；例如：某省工作指標是1000人，實際完成招生1450人，計算方式應為：1000人х50元/人＋450人х100元/人＝95000元。2、完成工作指標者，返校后補發(fā)余下的20％工資，再獎勵工資總額的10%；3、工資獎勵：完成任務綜合評定前7名的，返校后工資晉升一級。4、特殊獎勵：完成任務綜合評定前3名的，獎勵二居室住房一套（使用權(quán)或分期產(chǎn)權(quán)）或汽車一輛（使用權(quán)；價值10萬元上下）。5、未完成工作指標的，工資待遇及職務安排由校招生就業(yè)處、人力資源部另定。注：1、完成責任指標者，每生獎勵200元。2、超額完成責任指標（包含計劃內(nèi)和計劃外），獎金標準為：獎勵數(shù)指標數(shù)31——40人41以上備注30個1000元/人1200元/人例如，某直屬點招生160人：計算方式為：30人х200元＋10人х1000元+120人х1