2023普通員工年度工作計劃（2篇）

第6頁共6頁2023普?通員工年度?工作計劃?屈指算來，?進公司已將?近四個月時?間，通過這?段時間對公?司情況的逐?步熟悉，領(lǐng)?導(dǎo)、同事的?關(guān)心和幫助?以及自己的?努力，現(xiàn)在?已基本上融?入到公司的?氛圍中，同?時對公司組?織架構(gòu)、運?作模式等各?方面都有了?一個初步的?了解。在過?去的工作中?，有很多收?獲，同時也?從出現(xiàn)的種?種問題中發(fā)?現(xiàn)了自己的?不足之處。?在今后的工?作中，我將?以踏實的工?作態(tài)度，對?過去的錯誤?加以改正并?從中吸取經(jīng)?驗教訓(xùn)，積?極適應(yīng)辦公?室工作特點?。加強學(xué)習(xí)?，嚴格要求?自己。新年?伊始我將對?我今后的工?作做以下初?步的計劃：?一、做好?各類公文的?登記、上報?、下發(fā)等工?作，并把原?來沒有具體?整理的文件?按類別整理?好放入貼好?標(biāo)簽的文件?夾內(nèi)。二?、做好了各?類信件的收?發(fā)工作。?三、做好辦?公用品的管?理工作。做?好辦公用品?領(lǐng)用登記，?按需所發(fā)，?做到不浪費?，按時清點?，以便能及?時補充辦公?用品，滿足?大家工作的?需要。四?、認真、按?時、高效率?地做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。在?日常事物工?作中，我一?定遵循精、?細、準(zhǔn)的原?則，精心準(zhǔn)?備，精細安?排，細致工?作，嚴格按?照辦公室的?各項規(guī)章制?度辦事。?五、做好領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)：及?時完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的`各?項的工作。?要成為領(lǐng)導(dǎo)?的助力、助?手，急領(lǐng)導(dǎo)?所急，想領(lǐng)?導(dǎo)所想，勤?跑腿，多匯?報，當(dāng)好參?謀助手。?六、做好各?部門服務(wù)：?加強與各部?門之間信息?員的聯(lián)絡(luò)與?溝通，系統(tǒng)?的、快速的?傳遞信息，?保證信息在?公司內(nèi)部及?時準(zhǔn)確的傳?遞到位。?七、做好員?工服務(wù)：及?時的將公司?員工的信息?向公司領(lǐng)導(dǎo)?反饋，做好?員工與領(lǐng)導(dǎo)?溝通的橋梁?。八、做?好信息保密?工作：保存?好辦公室常?用文檔，做?好存檔保密?工作；要及?時、準(zhǔn)確、?全面的收集?各方面信息?并做好存檔?工作。九?、做好文書?工作：及時?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各種文?稿，學(xué)習(xí)各?種文字材料?的寫作，提?高自身寫作?功底。我?深知：一個?人的能力是?有限的，但?是一個人的?發(fā)展機會是?無限的?，F(xiàn)?在是知識經(jīng)?濟的時代，?如果我們不?能很快地提?升自已的個?人能力，提?高自已的業(yè)?務(wù)水平，那?么我們就會?被這個社會?所淘汰。當(dāng)?然要提升自?己，首先要?一個良好的?平臺，我認?為佳興就是?我的平臺，?我一定會把?握這次機會?，提高自身?素質(zhì)實現(xiàn)自?我的價值。?一個企業(yè)?的做大做強?與員工的努?力與支持密?不可分，企?業(yè)員工沒有?基本的保險?，員工感覺?沒有保障，?會造成老員?工的離職，?不能留住人?才，而企業(yè)?距離市區(qū)太?遠，如果配?備班車方便?職工上下班?就更能體現(xiàn)?企業(yè)的人性?化，給職工?家的感覺。?2023?普通員工年?度工作計劃?（二）營?業(yè)員是在營?業(yè)場所從事?商品銷售、?服務(wù)銷售的?人員。以下?特制定了個?人工作計劃?，以方便在?日后的的工?作有條理的?進行。一?、熟悉工作?環(huán)境1、?熟悉樓層主?管的工作職?責(zé)，樓層主?管日常工作?流程和相關(guān)?工作的協(xié)調(diào)?部門；2?、熟悉本樓?層的管理人?員及員工，?向他們了解?他們所在工?作崗位的情?況；3、?熟悉本樓層?的所有專柜?，包括專柜?名稱、具體?位置、經(jīng)營?商品的性質(zhì)?、經(jīng)營方式?及經(jīng)營狀態(tài)?。二、發(fā)?現(xiàn)當(dāng)前工作?中的問題?1、根據(jù)上?一階段的工?作，找到當(dāng)?前工作流程?中的漏洞，?比如是否有?本部門無法?解決的問題?，是否有需?要相關(guān)部門?協(xié)助解決而?沒有具體的?人和方法來?落實的問題?；2、所?有本樓層的?員工是否清?楚本崗位的?工作職責(zé)及?相應(yīng)的工作?流程，是否?有能力做好?本職工作及?所在崗位需?要幫助解決?的問題，是?否按照相應(yīng)?的要求來做?好本職工作?；3、了?解本樓層專?柜經(jīng)營中需?要解決的問?題，例如燈?光照明、商?品陳列、庫?存積壓等等?。三、解?決當(dāng)前工作?中的問題?1、完善工?作流程與規(guī)?章制度，向?上級尋求幫?助以解決本?部門需要上?級支持才能?解決的問題?，與相關(guān)部?門溝通協(xié)調(diào)?解決需要相?關(guān)部門協(xié)助?才能解決的?問題；2?、對本樓層?的員工進行?培訓(xùn)，使其?具備所在崗?位必備的能?力，并能按?公司要求做?好本職工作?；3、與?各專柜溝通?協(xié)調(diào)，解決?其需要幫助?解決的問題?。以上工?作為主要工?作計劃，在?具體的日常?工作管理上?須如此進行?：1、管?理本樓層銷?售工作計劃?；2、清?楚掌握本樓?層各專柜銷?售及貨品、?人員情況；?3、負責(zé)?柜長、營業(yè)?員工作分配?、考勤、儀?容儀表、行?為規(guī)范；?4、幫助下?屬解決工作?上的問題；?5、培訓(xùn)?下屬并跟進?檢查培訓(xùn)效?果；6、?處理顧客投?訴；7、?嚴格執(zhí)行公?司各項規(guī)章?制度；8?、及時準(zhǔn)確?地將商品信?息及顧客需?求和建議反?饋公司；?9、負責(zé)樓?層環(huán)境清潔?、燈光、道?具、維修、?安全；1?0、按時更?換、檢查賣?場陳列；?11、跟進?公司促銷活?動的執(zhí)行、?宣導(dǎo)；1?2、負責(zé)每?月樓層盤點?；13、?定期檢查、?抽盤后倉貨?品；14?、根據(jù)賣場?實際情況，?做適當(dāng)人員?調(diào)備；1?5、負責(zé)下?屬工作質(zhì)