倉庫管理年終工作總結個人匯總(三篇)

第頁共頁最新倉庫管理年終工作總結個人匯總(三篇)倉庫管理年終工作總結個人篇一一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算可以“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改良工作方法，進步工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報采購部進入采購程序。所有來料經(jīng)品管部驗收后，根據(jù)采購合同進展數(shù)量的核對，如無異常那么進展填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進展退、換貨手續(xù)。對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有效期情況，防變質等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時供貨。每月20號，倉庫保管員去庫房進展盤點，將物品一一盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表，報財務審查核對。1、物資不到，票據(jù)到不簽。2、物資驗收質量不合格不簽。3、數(shù)量不夠，規(guī)格、型號不符或內(nèi)容不詳細不簽。4、沒有供貨商蓋章不簽。5、不在采購方案里的不簽。6、內(nèi)容有涂改的不簽。7、不按公司規(guī)定采購的物資不簽。1、領用出庫單不標準不發(fā)料。2、領用材料時，沒有領用出庫單不發(fā)料。3、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領料，但必須在上班后補齊正式手續(xù)，否那么再領料不發(fā)料。4、到貨物資沒有價格不發(fā)料。5、入庫驗收或使用過程中發(fā)現(xiàn)有質量問題的物料不發(fā)料。6、領物數(shù)量不得大于請領數(shù)量和批準數(shù)量。1、進步工作效率，使工作再上新臺階。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。倉庫管理年終工作總結個人篇二在領導和同事的幫助和指導下，在自身的努力下，不斷克制自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點過失，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。光陰飛逝，就到年底了。經(jīng)過在這一年的工作鍛煉中，得到了很多。在領導和同事的幫助和指導下，在自身的努力下，不斷克制自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。我深知，領導對我提出了很高的要求，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔，來不得半點馬虎、出不得半點過失，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實，才能做到優(yōu)質高效。作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，本來在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。雖然裝卸工人的工作比擬簡單，但為了作業(yè)的不斷進步，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的.規(guī)定，及領導對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所進步的。要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。b：貨物堆放不要超高堆放，要注意間隔。c：貨物入出時做好記錄。d：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。e：持續(xù)倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務潛力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能。交流，理解，汲取他們的經(jīng)歷。學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。總的來說，由于本人工作經(jīng)歷不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪。今后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，進步執(zhí)行力，生活上更嚴格自律，學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個榮耀的群眾、輝煌的事業(yè)做出應有的奉獻。倉庫管理年終工作總結個人篇三1、與往年相比，庫區(qū)人員組織構造未到達最根本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完好廷續(xù)。2、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理。3、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產(chǎn)品還在車上〔未辦任何入庫手續(xù)〕而配送部這邊已在等著送貨。4、作為倉儲部，連根本的統(tǒng)計員都沒配置，也就是說連最根本的進銷存帳都沒有。5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂?！?〕多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度?！?〕打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，這何為單據(jù)與實物相對應。〔3〕有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四，完全不匹配?！?〕有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝?！?〕有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤。6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對庫區(qū)的工作談得上管理嗎？從何