星級(jí)護(hù)士考評(píng)實(shí)施方案第1篇

星級(jí)護(hù)士考評(píng)實(shí)施方案第1篇為穩(wěn)定聘用護(hù)士隊(duì)伍，提高聘用護(hù)士的工作熱忱，鼓舞聘用護(hù)士在促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)開(kāi)展中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)院辦會(huì)探究，確定在聘用護(hù)士中開(kāi)展星級(jí)護(hù)士考評(píng)活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。一、考評(píng)組織機(jī)構(gòu)成立院星級(jí)護(hù)士考評(píng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展，監(jiān)視檢查評(píng)比實(shí)施方案的落實(shí)。二、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、效勞看法、醫(yī)生及患者對(duì)護(hù)士滿足度、民主評(píng)議等方面進(jìn)展考核。三、考評(píng)條件本院工作兩年以上的一線借、聘用護(hù)理人員。2、兩年內(nèi)未發(fā)生護(hù)理過(guò)失、事故。3307天，無(wú)曠工。四、活動(dòng)根本內(nèi)容第頁(yè)共頁(yè)考核充分表達(dá)公允、公正、公開(kāi)的原那末，每一個(gè)月進(jìn)展綜合考評(píng)，動(dòng)態(tài)治理，具體內(nèi)容：〔一〕效勞質(zhì)量〔占考核成果的15％〕：其中包括職業(yè)道德、儀容儀表、效勞看法、文明用語(yǔ)、組織紀(jì)律。60％〕：其中包括根抵理論學(xué)問(wèn)、?？评碚摗⒆o(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及操作技能。10％〕：以各班工作職責(zé)、流程為根本要求，護(hù)士長(zhǎng)定期檢查考核，有記錄，有反響，有各項(xiàng)工作改進(jìn)方法?！部剖颐吭乱淮巍??！菜摹硢?wèn)卷調(diào)查〔占考核的5％〕：包含醫(yī)生、患者問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果。10％〕〔六〕符合以下條件之一者，賜予加分踴躍參預(yù)護(hù)理專業(yè)本科自學(xué)或者?？茖W(xué)習(xí)，獲得畢業(yè)證者加1加分，市級(jí)43221.51制止護(hù)理過(guò)失者，一次加1分。全年全勤者加1分?！财摺撤弦韵聴l件之一者，賜予扣分或者取銷評(píng)比資格1.在工作中違紀(jì)違法；違反醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，引起不良后果的，引起護(hù)理糾紛，損壞醫(yī)院形象者，取銷評(píng)比資格，第頁(yè)共頁(yè)并按相關(guān)規(guī)定賜予懲罰或者辭退。糾紛，給醫(yī)院造成重大損失，被醫(yī)院通報(bào)者，取銷評(píng)比資格，并按相關(guān)規(guī)定賜予懲罰或者辭退。動(dòng)者當(dāng)年取銷評(píng)比資格；睡覺(jué)者，取銷當(dāng)年評(píng)比資格。五、考核方法：1、每年進(jìn)展一次，每次按考核人數(shù)40%的比例錄用，從高分到低分排序。2、由護(hù)理部組織各相關(guān)科室成立考評(píng)小組，考評(píng)承受穿插考核，分片實(shí)施的方式進(jìn)展，建立考核檔案。3、組織各相關(guān)科室考評(píng)小組每月考核、評(píng)比一次，考核結(jié)果上報(bào)護(hù)理部審定。4、護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)聘用護(hù)士進(jìn)展12次考核，護(hù)理部不定期檢查，并將檢查結(jié)果干脆賜予計(jì)分。5、分片考評(píng)小組人員劃分內(nèi)科片：外科片：第頁(yè)共頁(yè)1、星級(jí)護(hù)士列為護(hù)士長(zhǎng)的后備人材庫(kù)；培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等〕；3、建議人事代理考試加3分。七、活動(dòng)時(shí)間2023年起先啟動(dòng)，每年10月份組織考核實(shí)施。11098：00-101118：002、考試時(shí)間：理論考試、操作考試，詳見(jiàn)護(hù)理部通知。3、報(bào)名病假、事假的時(shí)間段計(jì)算：截止于考試當(dāng)年9月30日。備注：如有資格無(wú)故不報(bào)考者，?？純赡辍?0星級(jí)護(hù)士考評(píng)實(shí)施方案第2篇有現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備、賓館式的住院環(huán)境，更必要有賓館式效勞，護(hù)理部為進(jìn)一步深化溫馨效勞和親情效勞，適應(yīng)醫(yī)院的開(kāi)展，滿足病人的必要，確定今年在全院開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想：增加效勞意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，改善效勞看法，提高效勞質(zhì)量，第頁(yè)共頁(yè)確疼惜理安全，為病人供給滿足、適心、放心的就醫(yī)環(huán)境，享受的護(hù)理效勞品牌。二、星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)要求勞舉措。開(kāi)展一請(qǐng)一落實(shí)七主動(dòng)的效勞活動(dòng)，即一請(qǐng)：是請(qǐng)字開(kāi)頭，請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)坐、請(qǐng)稍等；一落實(shí)：是落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首見(jiàn)負(fù)責(zé)制、首聽(tīng)負(fù)責(zé)制；七主動(dòng)：主動(dòng)迎接病人；主動(dòng)自我介紹；主動(dòng)征求病人看法；主動(dòng)向病人做好安康教育；主動(dòng)巡察病房與病人溝通、不依靠紅燈；主動(dòng)幫助病人解決護(hù)理問(wèn)題；主動(dòng)隨訪病人。、慎重做好四勤、四輕、七有聲的效勞。四勤：即勤思考、勤動(dòng)腿、勤動(dòng)口、勤動(dòng)手。四輕：即走路輕、說(shuō)話輕、操作輕、開(kāi)關(guān)門輕。七有聲：即病人入院有迎客聲、遇到病人有問(wèn)詢病情聲、治療護(hù)理時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤后有致歉聲、接迎紅燈有問(wèn)候聲、病人出院有送客聲。和護(hù)理安全。三、具體實(shí)施方案1、建立院科二級(jí)星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)考評(píng)小組醫(yī)院星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)考評(píng)小組第頁(yè)共頁(yè)組長(zhǎng)：曾經(jīng)洪偉副組長(zhǎng)：李小波艾蕓芳程冬梅組員：全體護(hù)士長(zhǎng)科室考評(píng)小組35人自定。2、考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)度測(cè)評(píng)、專業(yè)技能，晚夜班完成狀況。②三星級(jí)護(hù)士占科室護(hù)理人員的10%，二星級(jí)護(hù)士占科室護(hù)1、2④考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。3、考核方法2020%，每季度總分取三個(gè)月的平均數(shù)，護(hù)理部按上報(bào)狀況綜合考評(píng)確定為星級(jí)護(hù)士級(jí)別。4、獎(jiǎng)罰措施①星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)一季度一評(píng)比一通報(bào)一嘉獎(jiǎng)表彰。②三星級(jí)護(hù)士、二星級(jí)護(hù)士掛牌上崗。③三星級(jí)護(hù)士科室嘉獎(jiǎng)200元，二星級(jí)護(hù)士科室嘉獎(jiǎng)101元。第頁(yè)共頁(yè)或者摘牌。20238月1日起全面啟動(dòng)，望大家踴躍響應(yīng)，主動(dòng)參與。星級(jí)護(hù)士考評(píng)實(shí)施方案第3篇為了深化執(zhí)行衛(wèi)生部2023年關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)的通知精神，表達(dá)護(hù)理工作以病人為中心、以質(zhì)量為核心的目標(biāo)，進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為護(hù)士供給良好的鼓舞機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，提高護(hù)士的工作踴躍性和主動(dòng)性，使護(hù)理工作效勞質(zhì)量、病人滿足度持續(xù)上升。經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)探究批準(zhǔn)，從2023年8一、考核程序1、醫(yī)院成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組：由書記、院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任組成。3、建立星級(jí)護(hù)士考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。、召開(kāi)護(hù)士大會(huì)，作星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)發(fā)動(dòng)。二、考評(píng)方法、星級(jí)設(shè)立：共分五級(jí)，即五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)、二星級(jí)、一星級(jí)，每一個(gè)星級(jí)的設(shè)定，按考核成果(百分制)確定。無(wú)星級(jí)<85分 為無(wú)星級(jí)護(hù)士第頁(yè)共頁(yè)一星級(jí)85--89分 為根本達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)效勞二星級(jí)90--94分 為良好標(biāo)準(zhǔn)效勞三星級(jí)95分以上----為優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)效勞，理論考核必需≥95分，操作考核必需≥95四星級(jí)連續(xù)兩個(gè)季度評(píng)為三星級(jí)護(hù)士的，干脆晉升為四星級(jí)護(hù)士五星級(jí)到達(dá)四星級(jí)護(hù)士，明年四月份全院進(jìn)展全能競(jìng)賽考核，5.122、評(píng)比范圍：具有執(zhí)業(yè)資格的在職、在崗護(hù)士(護(hù)士長(zhǎng)、見(jiàn)習(xí)期護(hù)士不參預(yù)星級(jí)護(hù)士評(píng)比)。屬于照看崗位的護(hù)士也不參預(yù)星B超、口腔科、血透室、供給室、洗衣房等)。評(píng)比一次。三、具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容度進(jìn)展綜合考評(píng)，動(dòng)態(tài)治理，充分表達(dá)公允、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)鼓舞機(jī)制，營(yíng)造講奉獻(xiàn)、比效勞、比技術(shù)、爭(zhēng)星級(jí)的踴躍向上的良好氣氛。具體內(nèi)容如下：1、行為標(biāo)準(zhǔn)(15分)：著裝標(biāo)準(zhǔn)、文明用語(yǔ)，自覺(jué)執(zhí)行親情效勞舉措。第頁(yè)共頁(yè)2、工作質(zhì)量(35分)：慎重落實(shí)本班崗位職責(zé)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)士長(zhǎng)定期檢查考核有記錄、有反響、有改進(jìn)要求。3、勞動(dòng)紀(jì)律(25分)：典范遵守勞動(dòng)紀(jì)律，踴躍參預(yù)院科會(huì)議，無(wú)遲到、早退，無(wú)私自換班，組織觀念強(qiáng)，聽(tīng)從科室支配。4(15分)：病人、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)生滿足度測(cè)≥95%5、專業(yè)技能(10分)：理論考試合格閉卷為60分，開(kāi)卷80分;操作考核合格為85分(以科室考核及護(hù)理部考核為依據(jù));接著教育年度學(xué)分達(dá)標(biāo)。四、實(shí)施時(shí)間：從本年度890分以上者，9月份評(píng)為二星級(jí)護(hù)士;連續(xù)三個(gè)月分值到達(dá)95分以上者，可評(píng)為四星級(jí)護(hù)士;四星級(jí)護(hù)士每年四月份全院進(jìn)展全能競(jìng)賽，評(píng)出五星10%5.12彰和授星。五、符合以下條件之一者，賜予加分13一4門單科結(jié)12l00.550.5第頁(yè)共頁(yè)2、踴躍參預(yù)院內(nèi)外各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，獲得一等獎(jiǎng)加2分，二等獎(jiǎng)加1.51分，優(yōu)勝獎(jiǎng)加O.53、擔(dān)當(dāng)一次院、科業(yè)務(wù)講座分別加0.5分，O.2分。4、發(fā)表論文者，第一作者一篇加2分，其次作者一篇加1分，參預(yù)論文溝通l153分。6、因工作必要主動(dòng)加班一次加0.2分，加夜班者一次加0.580.5IO112分，堵死一起重度缺陷加5分。8、給科室及醫(yī)院提出合理化建議被1、每一個(gè)月全勤者加ll0、收到病人錦旗、表?yè)P(yáng)信者，一次加111、獲得醫(yī)院1六、符合以下條件之一者，賜予扣分、降星或者取銷星級(jí)護(hù)士資格l、在工作中違紀(jì)違法：違反醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，引起及待遇，并在一年內(nèi)不得參預(yù)醫(yī)院星級(jí)護(hù)士評(píng)比。2、緊要違反護(hù)理操作規(guī)程，消滅重大護(hù)理過(guò)失、事故及護(hù)理糾紛，給醫(yī)院造成重大損失者，取銷星級(jí)護(hù)士資格及待遇，并在第頁(yè)共頁(yè)一年內(nèi)不得參預(yù)醫(yī)院星級(jí)護(hù)士評(píng)比。3、本季度內(nèi)如有病假在l5天以上，曠工