2023年醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃

2023年醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃醫(yī)生個(gè)人工作安排1

第一季度：

1、常規(guī)工作：制定每月工作安排，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成其次季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參與例會(huì)，剛好上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫，駕馭參保人數(shù)，為開展農(nóng)夫健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3、熟識(shí)農(nóng)夫健康檔案信息軟件，完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù)，剛好將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4、完成**流淌人口調(diào)查摸底，完成**從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作;

5、做好社區(qū)惠民政策宣揚(yáng)，協(xié)作做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺(tái)帳表冊(cè)，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

其次季度：

1、與**村委主任、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳，健全通暢**公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2、熟識(shí)**基本衛(wèi)生狀況和居民健康狀況，駕馭**常住人口數(shù)、季度誕生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流淌人口數(shù)，重點(diǎn)是流淌兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、依據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作安排，根據(jù)責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志;駕馭**60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)狀況，高血壓、糖尿病人分級(jí)管理，完成第一季度隨訪工作;

4、完成**居民死亡緣由調(diào)查報(bào)告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期，開展第13個(gè)世界防治結(jié)核病日宣揚(yáng)工作，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊(cè)資料50份;

5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。

第三季度：

1、常規(guī)工作：制定每月工作安排，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參與例會(huì)，剛好上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2、依據(jù)半年度考核狀況查漏補(bǔ)缺;

3、完成**改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測;

4、協(xié)作完成中小學(xué)生健康體檢。

第四季度：

1、常規(guī)工作：制定每月工作安排，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參與例會(huì)，剛好上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺(tái)帳表冊(cè)，**家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結(jié)，主動(dòng)迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。

農(nóng)夫健康體檢：

依據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署，完成**農(nóng)夫健康體檢工作，剛好將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù)，剛好精確將體檢信息和隨訪狀況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。

醫(yī)生個(gè)人工作安排2

為了加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，接著深化長久開展“三好一滿足”活動(dòng)及治庸問責(zé)和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，加快學(xué)科建設(shè)和人才培育的步伐，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年取得成果的基礎(chǔ)上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)制定工作安排如下：

一、仔細(xì)執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度

依據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會(huì)的藥品遴選結(jié)果，制定我院的用藥基本書目，并保證書目內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求。開展藥事委員會(huì)的日常工作，收集臨床用藥看法及新藥申請(qǐng)，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作，滿意臨床用藥需求，保證群眾的用藥平安。加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測工作。加強(qiáng)與各科室的合作，主動(dòng)收集及發(fā)覺藥品的不良反應(yīng)，剛好反饋，為臨床用藥供應(yīng)參考。

二、完善職效考核制度

制定藥械科職效考核制度，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律，使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

加強(qiáng)藥品管理，保證臨床用藥。加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，每月定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺問題剛好妥當(dāng)處理，保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品運(yùn)用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

三、加強(qiáng)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)及人才培育

制定藥械科接著學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)學(xué)問定期考核制度，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和看法的培訓(xùn)，提升藥學(xué)人員專業(yè)素養(yǎng)，不斷提高病人的滿足率。每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，按時(shí)按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)藥品管理的法律學(xué)問、質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)病人的責(zé)任感。

在工作中肯定做到誠意、親切、和諧的看法。對(duì)病人就象對(duì)待自己的親人一樣，語言親切，看法和諧，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵，語氣要委婉，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時(shí)做到：不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意，不得隨意調(diào)班、代班?？剖胰藛T必需保持24小時(shí)通訊暢通。上班時(shí)不能竄崗，堅(jiān)守自己的崗位。

醫(yī)生個(gè)人工作安排3

婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康，迎接每一個(gè)小生命的降生，為將來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作安排：

一、醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下，仔細(xì)剛好完成門診、安排生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動(dòng)。嚴(yán)格根據(jù)《病歷書寫規(guī)范》的要求仔細(xì)負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄，住院病歷及視察病歷必需在病人入院后24小時(shí)完成，主治醫(yī)師必需在48小時(shí)內(nèi)對(duì)住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時(shí)組織探討，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救勝利率。

二、學(xué)習(xí)方面

接著重抓三基訓(xùn)練，打算從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容好用，科技含量高理念新，可操作性強(qiáng)，做到有安排，有針對(duì)性，有備課，并定時(shí)間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人。安排進(jìn)行二次三基考試，對(duì)年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練，同時(shí)通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高整體素養(yǎng)。

三、管理方面

抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。接著做好各項(xiàng)登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必需的記錄項(xiàng)目，均應(yīng)剛好仔細(xì)登記記錄，指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查督促。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。

醫(yī)生個(gè)人工作安排

第一季度

1、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道；

2、熟識(shí)責(zé)任村基本衛(wèi)生狀況和居民健康狀況，駕馭責(zé)任村常住人口數(shù)、季度誕生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流淌人口數(shù)，重點(diǎn)是流淌兒童和孕產(chǎn)婦信息；

3、依據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作安排，根據(jù)責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求，規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志；駕馭責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)狀況，高血壓、糖尿病人分級(jí)管理，完成第一季度隨訪工作；

4、完成責(zé)任村居民死亡緣由調(diào)查報(bào)告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作；刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期，開展第**個(gè)世界防治結(jié)核病日宣揚(yáng)工作，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊(cè)資料50份；

5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。

其次季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作安排，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查；每月上門服務(wù)訪視90戶，完成其次季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時(shí)參與例會(huì)，剛好上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；

2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫，駕馭參保人數(shù)，為開展農(nóng)夫健康體檢工作打下基礎(chǔ)；

3、熟識(shí)農(nóng)夫健康檔案信息軟件，完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù)，剛好將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng)；

4、完成責(zé)任村流淌人口調(diào)查摸底，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作；

5、做好社區(qū)惠民政策宣揚(yáng)，協(xié)作做好一卡通的發(fā)卡工作；

6、規(guī)范填寫各類臺(tái)帳表冊(cè)，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；

第三季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作安排，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查；每月上門服務(wù)訪視90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時(shí)參與例會(huì)，剛好上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；

2、依據(jù)半年度考核狀況查漏補(bǔ)缺；

3、完成責(zé)任村改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測；

4、協(xié)作完成中小學(xué)生健康體檢。

第四季度

1、常規(guī)工作：制定每月工作安排，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡緣由調(diào)查；每月上門服務(wù)訪視90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月依據(jù)支配刊出健康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體健康宣教一次；按時(shí)參與例會(huì)，剛好上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；

2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺(tái)帳表冊(cè)，責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結(jié)，主動(dòng)迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。

農(nóng)夫健康體檢

依據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署，完成責(zé)任村農(nóng)夫健康體檢工作，剛好將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù)，剛好精確將體檢信息和隨訪狀況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。

醫(yī)生個(gè)人工作安排4

一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教化，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

二、臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理運(yùn)用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組探討制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《xx省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理運(yùn)用抗生素：依據(jù)xx市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理運(yùn)用抗菌藥物的管理方法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理運(yùn)用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看。①運(yùn)用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實(shí)、剛好記載病人的病情改變，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、精確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例探討登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。

三、門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、支配門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時(shí)間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組探討制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《xx省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理運(yùn)用抗菌藥物的管理方法》(試行)查評(píng)門診病歷及處方。范文大全

四、醫(yī)技協(xié)助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組探討制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

詳細(xì)待定。

五、科研工作

1、有安排、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題，并為此創(chuàng)建條件而努力。

2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

3、結(jié)合我院實(shí)際狀況，不斷找尋新增長點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。

六、教學(xué)工作

為了協(xié)作我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評(píng)聘分別、評(píng)職稱、選先進(jìn)等供應(yīng)有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[xx]號(hào)文件中《接著醫(yī)學(xué)教化規(guī)定》(試行)及xx省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[xx號(hào)文件中《xx省接著醫(yī)學(xué)教化學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實(shí)、精確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。

醫(yī)生個(gè)人工作安排5

一個(gè)好的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試復(fù)習(xí)安排可以使學(xué)問再現(xiàn)、解題更嫻熟。按安排辦事就會(huì)使生活和學(xué)習(xí)有規(guī)律，漸漸就會(huì)形成良好習(xí)慣，生活和學(xué)習(xí)好像達(dá)到了一種“自動(dòng)”的境界。一切都要按自己訂的復(fù)習(xí)安排來備戰(zhàn)資格考試，信任你復(fù)習(xí)了一段時(shí)間之后，就會(huì)漸漸適應(yīng)這種生活，直至到考試的時(shí)候，帶著自己的信念去考試，等成果出來的時(shí)候就會(huì)發(fā)覺：通過資格考試原來如此簡潔。

一、理清體系，把握總體

考生學(xué)習(xí)任何一門課程，都要從總體上把握教材的體系，以便精確的把握教材的內(nèi)容。要做到這一點(diǎn)，考生可通過閱讀教材書目來駕馭教材的結(jié)構(gòu)，以便抓住貫穿教材的主線，理解和駕馭各章節(jié)之間的相互關(guān)系，從而為下一步的深化學(xué)習(xí)供應(yīng)一條比較清楚的思路。

二、分清主次，突出重點(diǎn)

考生學(xué)習(xí)教材的重點(diǎn)就是抓教材的“綱”，“綱”抓住了，就能“綱”舉“目”張。因此，在自學(xué)教材的過程中，就要留意找重點(diǎn)、抓重點(diǎn)、把握重點(diǎn)和駕馭重點(diǎn)。找重點(diǎn)，但不肯定非得單一地從考試的角度來理解重點(diǎn)和抓重點(diǎn)。一般說來，教材的重點(diǎn)是多層次的，既有全書的重點(diǎn)，也有每個(gè)單元的重點(diǎn)，還有每一個(gè)章節(jié)甚至每一個(gè)問題的重點(diǎn)。

同時(shí)，對(duì)于每一個(gè)基本概念，基本理論甚至每一個(gè)問題的重點(diǎn)字、句也不能忽視。抓住每個(gè)層次的重點(diǎn)，著重學(xué)習(xí)，深刻理解，精確記憶，不斷鞏固，就能收到以點(diǎn)帶面，全面駕馭的效果。xx年醫(yī)師個(gè)人工作安排范文

三、縱橫聯(lián)系，融會(huì)貫穿

教材的不同章節(jié)之間，都存在著肯定的聯(lián)系。因此，不論學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，都要留意運(yùn)用聯(lián)系的方法，使前后內(nèi)容相互貫穿。這樣做，既有利于消化新學(xué)學(xué)問，又有利于使自己的已有學(xué)問得到進(jìn)一步深化和提高，收到溫故而知新的效果。

四、多找疑問，加深理解

對(duì)教材中的一些難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn)問題，要多問幾個(gè)“是什么”、“為什么”，然后多動(dòng)腦，多動(dòng)手，多思索，找答案。這樣帶著問題學(xué)習(xí)，目的性強(qiáng)，思想簡單集中，有利于加深理解，也有利于提高記憶效率，收到事半功倍的效果。

五、借助圖表，消退難點(diǎn)

在教材內(nèi)容比較困難或難以記憶時(shí)，我們就有必要勾畫一幅綱目清楚的教材結(jié)構(gòu)圖表來幫助記憶。這樣做，一是在勾畫中加深對(duì)教材的理解，二是為下一步的全面復(fù)習(xí)和重點(diǎn)駕馭節(jié)約時(shí)間。勾畫圖表時(shí)，要根據(jù)從左往右、從上到下的依次和由大到小、層層分解、逐步深化的原則進(jìn)行仔細(xì)地分析和綜合，并把每一層次的重點(diǎn)據(jù)其因果關(guān)系和邏輯關(guān)系等構(gòu)成學(xué)問網(wǎng)絡(luò)圖。學(xué)問網(wǎng)絡(luò)圖可大可小，可詳可略，完全依據(jù)個(gè)人復(fù)習(xí)狀況來定，要敏捷駕馭。利用圖表進(jìn)行學(xué)習(xí)，提綱挈領(lǐng)，既有利于重點(diǎn)深化，又有利于全面把握，對(duì)圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)具有特別重要的作用。

六、聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用

理論聯(lián)系實(shí)際，這是學(xué)習(xí)的最基本的方法。我們?cè)诳磿倪^程中，要想駕馭新學(xué)的理論學(xué)問，就不能靠死記硬背，更不能依靠現(xiàn)成的“標(biāo)準(zhǔn)答案”，關(guān)鍵在于分析和理解，要“活”學(xué)，不要“死”學(xué)，要把基本理論分析清晰，理解透徹，駕馭堅(jiān)固。另一方面，還要學(xué)會(huì)運(yùn)用。在學(xué)習(xí)過程中，要留意工作實(shí)際和思想實(shí)際，有意識(shí)地將學(xué)過的學(xué)問，一點(diǎn)一點(diǎn)地逐步加以運(yùn)用。這樣做，既能啟迪對(duì)理論精髓的深刻相識(shí)，又能提高運(yùn)用理論學(xué)問，分析問題和解決問題的實(shí)力。同時(shí)，在工作中對(duì)理論學(xué)問的運(yùn)用，本身又是一次再學(xué)習(xí)、再深化、再提高的過程，是一種高層次的學(xué)習(xí)。

七、模擬訓(xùn)練，把握題型

進(jìn)入復(fù)習(xí)迎考階段，我們還要進(jìn)行自測模擬訓(xùn)練，其目的不是“猜題押題”，而是為了熟識(shí)題型，駕馭方法，以使答題更加正確、規(guī)范。在模擬訓(xùn)練中，一是要留意不同題型的答題方法，駕馭答題的規(guī)律；二是要留意比照問題的答案內(nèi)容，使問題更精確、更牢靠。

參與中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的考生絕大部分是在職學(xué)習(xí)者，工作學(xué)習(xí)沖突比較突出，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，學(xué)習(xí)難度較大。這就要求考生在學(xué)習(xí)過程中，留意摸索適合自己學(xué)習(xí)特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法，盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力削減學(xué)習(xí)的盲目性，并堅(jiān)持隨時(shí)總結(jié)，以提高自己的效率，取得更好的學(xué)習(xí)成果。

醫(yī)生個(gè)人工作安排6

今年，在院的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下，本人注意提高政治修養(yǎng)，加強(qiáng)世界觀改造，能夠遵紀(jì)遵守法律、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)實(shí)力，努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對(duì)待本職工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在醫(yī)療工作上取得了肯定的成果，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)決政治信念。

認(rèn)清形式、與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性，堅(jiān)持從自身做起，從嚴(yán)要求自己，從端正思想相識(shí)入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，主動(dòng)參與組織各種政治活動(dòng)，做到：不缺課、不早退、仔細(xì)學(xué)、仔細(xì)記、寫體會(huì)、談感受、說想法，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、遵守規(guī)章制度，強(qiáng)化作風(fēng)

紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者，本人平常注意強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，能夠仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個(gè)人行為素養(yǎng)養(yǎng)成和捉高，堅(jiān)持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動(dòng)式的聽從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅(jiān)決避開和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào)，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控實(shí)力，做到堅(jiān)持原則，按規(guī)章制度辦事。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加服務(wù)意識(shí)

醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門博大精深的科學(xué)，深知自己的不足，為此，我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)學(xué)問，主動(dòng)參與院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新學(xué)問和新進(jìn)展；在工作學(xué)習(xí)期間，主動(dòng)參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并探討發(fā)言，提出自己的見解；在科室主任、老師的指導(dǎo)下，主動(dòng)參加外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，仔細(xì)細(xì)致，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教育，我更加?jì)故祚{馭了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參與了醫(yī)院組織的三基考試并順當(dāng)過關(guān)，多次參與醫(yī)院組織的心肺復(fù)蘇考核并取得成果。參與了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)議，拓寬了視野。參與了醫(yī)院組織為期1個(gè)月的短期培訓(xùn)，收獲頗豐，熟識(shí)了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，相識(shí)并嫻熟操作了新的急診設(shè)備。通過不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床閱歷，增加了自己的服務(wù)意識(shí)。

四、崇尚新技術(shù)，發(fā)展新業(yè)務(wù)

在外科x主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間。金無足赤，人無完人。

當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注意細(xì)微環(huán)節(jié)，加以改正和提高，告辭對(duì)于自己的傲慢自滿一面，在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正，爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成果。

醫(yī)生個(gè)人工作安排7

為了實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理，通過強(qiáng)化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診，增加醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性，使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理，醫(yī)療服務(wù)更加完善。特制訂工作安排如下。

一、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，加快人才隊(duì)伍建設(shè)

加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，推動(dòng)建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、居民健康信息查詢系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)相互鏈接，搭建一個(gè)覆蓋全縣的，包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通，數(shù)據(jù)共享。

激勵(lì)基層醫(yī)務(wù)人員依據(jù)居民健康需求，主動(dòng)服務(wù)，上門服務(wù)，開展慢性病管理、健康管理、巡回醫(yī)療等?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)的崗位設(shè)置要實(shí)行定編定崗不固定人員，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理。一方面要將收入安排向工作一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、貢獻(xiàn)突出等人員傾斜，另一方面要加強(qiáng)行業(yè)管理，對(duì)有過度醫(yī)療、不合理運(yùn)用抗生素、推諉病人、虛報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)及人員，嚴(yán)格按規(guī)定予以通報(bào)、罰款乃至賜予辭退、吊銷執(zhí)業(yè)證書等懲罰，嚴(yán)厲查處沒有根據(jù)規(guī)定實(shí)行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)。

二、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固擴(kuò)大醫(yī)改成果

國家基本醫(yī)療保障制度重點(diǎn)是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線。為提高保障水平，促進(jìn)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變，我們要嚴(yán)厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為，嚴(yán)格限制政策外藥物、耗材、技術(shù)的運(yùn)用。

在開展公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療等活動(dòng)時(shí)為百姓進(jìn)行講解，使他們了解基藥、信任基藥、選擇基藥。另一方面基本藥物選購 、配備等環(huán)節(jié)也的確存在一些問題，國家依據(jù)基層反映，調(diào)整了基本藥物書目，新改版的基本藥物書目已經(jīng)公布。要限制醫(yī)療服務(wù)成本，合理利用衛(wèi)生資源，要全面推行便民惠民措施，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化和再造診療流程，規(guī)范診療行為，推行檢查結(jié)果和影像資料互認(rèn)、縮短病人等候時(shí)間、預(yù)約掛號(hào)等多種方式，便利群眾就醫(yī)。

實(shí)施婦幼保健安康工程，推動(dòng)?jì)D幼保健事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)實(shí)力建設(shè)，加強(qiáng)母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入和監(jiān)管，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和管理實(shí)力。健全產(chǎn)前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新完善，做好宣揚(yáng)工作

要敬重患者，將病人利益放在第一位，不僅供應(yīng)的治療技術(shù)，還要賜予高度的人文關(guān)懷，對(duì)患者滿腔熱忱、仔細(xì)負(fù)責(zé)，視事業(yè)如生命，待患者如親人。再就是敬重科學(xué)、精益求精。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng)，要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)學(xué)問和理念，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域，努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量。

要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣揚(yáng)，使群眾知道醫(yī)學(xué)不是萬能的，生老病死是客觀的，合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，通過主流媒體剛好發(fā)布衛(wèi)生政策、措施和突發(fā)事務(wù)信息，要聚焦先進(jìn)典型，進(jìn)一步弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、無私奉獻(xiàn)的主流主體形象，全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌、新風(fēng)尚，爭取廣闊群眾對(duì)衛(wèi)生工作的了解及支持。

醫(yī)生個(gè)人工作安排8

新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢，制訂今年工作安排：

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量

大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑臓顩r下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計(jì)79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37、1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3、71萬，贏利7、8萬，兩者相差25、6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38：62是可信的，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)整到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超安排數(shù)5%，這樣今年預(yù)料超180萬左右，在最終兩個(gè)月適當(dāng)限制藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年安排數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31：69，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤100左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)駕馭來實(shí)現(xiàn)之。

二、收款、掛號(hào)

進(jìn)后勤服務(wù)中心立刻實(shí)施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長，應(yīng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

1、進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。

2、人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的連接問題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的看法，協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作，在工作過程中，發(fā)覺問題，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。

三、我院治療項(xiàng)目

電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們實(shí)行的是先在院本部開展，在運(yùn)行中發(fā)覺問題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、嫻熟，再在川北實(shí)施，逐個(gè)綻開，穩(wěn)步推動(dòng)，今年同樣實(shí)行這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣，推動(dòng)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)料全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

四、我院制訂了每季、每月安排醫(yī)保用量

雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”事務(wù)影響，在最終一季度中，打算抓回安排量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了安排的實(shí)施，但通過年初制訂這一安排，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的安排用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的安排用量，做到胸中有數(shù)。

醫(yī)生個(gè)人工作安排9

一、惠民利民，深化推動(dòng)醫(yī)改

（一）實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）住院起付線以上全報(bào)銷制度。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算，盡快制定運(yùn)行方案，在7月底前全面推開。

（二）主動(dòng)推行縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革。接著推行先診療，后付費(fèi)診療服務(wù)模式，根據(jù)省統(tǒng)一部署，逐步取消醫(yī)院藥品加成，破除以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制，主動(dòng)推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，努力探究適合我縣實(shí)際的運(yùn)行模式。

二、強(qiáng)基固本，加快基層基礎(chǔ)建設(shè)

（一）全面綻開衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目。

根據(jù)省衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的看法》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）要突出以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，以質(zhì)量、平安、服務(wù)、管理、績效為主題，全面推動(dòng)以組織管理、人力資源管理、臨床技術(shù)管理和質(zhì)量限制、醫(yī)療服務(wù)、信息化管理、醫(yī)學(xué)裝備、醫(yī)院建筑為核心內(nèi)容的醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年年底完成金陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建任務(wù)，對(duì)五處衛(wèi)生院進(jìn)項(xiàng)改（擴(kuò)）建，改（擴(kuò)）建增加面積不少于3836平方米。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）要比照《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)》，在完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，要優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配置管理，配齊配好基本設(shè)備器械，推動(dòng)服務(wù)環(huán)境凈化、綠化、美化建設(shè)，提升群眾看病就醫(yī)感受，力爭全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要依據(jù)自身實(shí)力開展相宜技術(shù)，注意向疾病復(fù)原期患者供應(yīng)基本康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，注意發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、驗(yàn)、廉的特點(diǎn)，向基層群眾供應(yīng)更加多元、更加有效、更加便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

（二）高質(zhì)量完成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目。

根據(jù)四通一平四分開的標(biāo)準(zhǔn)，加快標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)程，6月底前完成86處標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格落實(shí)《村衛(wèi)生室管理制度》，提高村衛(wèi)生室的服務(wù)水平。

（三）扎實(shí)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

規(guī)范實(shí)施11大類43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，以居民免費(fèi)健康查體為抓手，做好重點(diǎn)人群的管理和工作。以居民電子健康檔案和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，充分發(fā)揮健康檔案的作用，形成全程健康管理概念。探究現(xiàn)代化衛(wèi)生管理模式，以村衛(wèi)生室為依托，充分發(fā)揮居民電子健康檔案的作用，集健康教化、免費(fèi)健康查體、居民健康狀況測評(píng)、干預(yù)及治療于一體，為健康人群、亞健康人群和疾病人群供應(yīng)系統(tǒng)的、特性化的健康管理服務(wù)。根據(jù)預(yù)防為主、關(guān)口前移的策略，開展健康教化工程和健康服務(wù)工程，通過入戶隨訪、健康學(xué)問講堂、健康教化宣揚(yáng)材料、手機(jī)短信提示等方式等方式引導(dǎo)群眾形成健康的生活方式，加大預(yù)防保健的力度，進(jìn)一步提高群眾健康水平。

（四）提升基層中醫(yī)藥服務(wù)實(shí)力。

縣中醫(yī)院要發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，充分發(fā)揮在全縣中醫(yī)藥工作的龍頭作用。鞏固完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）中醫(yī)科、中藥房建設(shè)，配備中醫(yī)診療設(shè)備及中醫(yī)藥人員。主動(dòng)發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生服務(wù)中的治未病作用，規(guī)范中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作開展。加強(qiáng)中醫(yī)健康教化，開展形式多樣的中醫(yī)藥文化科普宣揚(yáng)活動(dòng)。

三、多措并舉，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

以四名創(chuàng)建活動(dòng)為載體，大力實(shí)施科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略，完善選擇、培育、運(yùn)用衛(wèi)生技術(shù)人才的機(jī)制。深化用人機(jī)制改革，穩(wěn)步推行人員聘用和崗位管理制度。加強(qiáng)績效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿足度為核心的考核機(jī)制，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，造就一支數(shù)量規(guī)模相宜、素養(yǎng)實(shí)力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理的醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

（一）加大人才引進(jìn)力度。

加大人才引進(jìn)的安排性、科學(xué)性和精確性，縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位要以提升醫(yī)學(xué)創(chuàng)新實(shí)力和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平為核心，立足于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來的方式，主動(dòng)引進(jìn)高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才；加強(qiáng)以全科醫(yī)師為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)向上級(jí)部門申請(qǐng)，與人保、編辦等部門協(xié)調(diào)，每年為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位招錄1～2名本科畢業(yè)生，20xx年全縣安排聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員不少于62人，使一些思想道德優(yōu)秀、成果突出、專業(yè)技術(shù)過硬的高校畢業(yè)生進(jìn)入各醫(yī)療衛(wèi)生單位工作，給醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展注入簇新血液，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人員學(xué)歷層次。同時(shí)，通過實(shí)行公允競爭的方式從現(xiàn)有人才中選擇學(xué)歷高、業(yè)績突出的專業(yè)人員，支配到重點(diǎn)崗位上去工作，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建重點(diǎn)科室和重點(diǎn)專業(yè)。

（二）加大人才培育力度。

實(shí)行接著教化、在職培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、上掛下派、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教化等方式，加強(qiáng)衛(wèi)生管理人員和專業(yè)人員培育，著力提高衛(wèi)生隊(duì)伍服務(wù)實(shí)力。把培育的重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素養(yǎng)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培育上，定期選拔部分醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、科研實(shí)力強(qiáng)、具備較高學(xué)術(shù)素養(yǎng)的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生科技人才作為培育對(duì)象，通過對(duì)其科研、學(xué)術(shù)溝通與合作、傳幫帶、專業(yè)培訓(xùn)等方面的支持，促進(jìn)其快速成長，培育一批具有肯定影響的學(xué)科帶頭人。接著開展對(duì)口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作，幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。深化開展鄉(xiāng)村醫(yī)生全員培訓(xùn)，針對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)工作范圍，開展針對(duì)性培訓(xùn)，滿意農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求提升鄉(xiāng)醫(yī)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)實(shí)力。

（三）創(chuàng)建人才培育載體。

強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，要在現(xiàn)有學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)上，本著重點(diǎn)突出、差異化發(fā)展的原則，逐步優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色。首先是加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的培育與引進(jìn)，加強(qiáng)與科研院所的聯(lián)合，敏捷采納掛職兼職、周末教授等柔性方式，著力引進(jìn)一批高層次、創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才。20xx年中醫(yī)院韓福祥被評(píng)為省名中醫(yī)，縣中醫(yī)院建立了省名中醫(yī)工作室，要把發(fā)展名醫(yī)戰(zhàn)略作為發(fā)展中醫(yī)藥的重要內(nèi)容，以名醫(yī)效應(yīng)帶動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展；其次，要完善學(xué)科隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促使各學(xué)科隊(duì)伍向?qū)W歷高、技術(shù)精、實(shí)力強(qiáng)的方向發(fā)展。對(duì)有培育潛力的中青年技術(shù)人才，實(shí)行更加實(shí)惠政策，激勵(lì)其到上級(jí)醫(yī)院或院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，支持開展或參加省、市級(jí)科研項(xiàng)目；第三，主動(dòng)推動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。重點(diǎn)做好縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科，縣中醫(yī)院眼科、腦病科、康復(fù)理療科、脾胃科建設(shè)。力爭年內(nèi)再創(chuàng)1個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。

結(jié)合縣、中兩院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結(jié)合自身實(shí)際狀況發(fā)揮優(yōu)勢，建立一個(gè)特色?？疲坏谒?，主動(dòng)督導(dǎo)協(xié)調(diào)我縣綜合醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)與大中專院校建立人才培訓(xùn)基地和設(shè)立臨床試驗(yàn)室。以四名創(chuàng)建為載體，加強(qiáng)宣揚(yáng)，主動(dòng)營造敬重學(xué)問、敬重人才、敬重勞動(dòng)的深厚氛圍，樹立一批示范、典型，以點(diǎn)帶面，輻射全縣，帶動(dòng)整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)。

醫(yī)生個(gè)人工作安排10

在新的一年里，我們科室將加大肺系病?？萍膊〉奶接憽⑿录夹g(shù)的開展、中醫(yī)特色項(xiàng)目的開發(fā)及專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，以西醫(yī)治療無有效方法的病種為突破口，逐步探究形成肺病專科特色病種的中醫(yī)治療優(yōu)勢。接著開展“程序化溫馨服務(wù)”，以“專業(yè)求生存”，以“特色求發(fā)展”。嚴(yán)格根據(jù)三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)展，打造科室精品品牌。

一、開展支氣管鏡技術(shù)

目前奧林巴斯支氣管鏡已于去年底購入，并已派專人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)支氣管鏡運(yùn)用技術(shù)，安排3月份起先投入運(yùn)用，填補(bǔ)我院纖維支氣管鏡技術(shù)的空白，擴(kuò)大呼吸系統(tǒng)疾病診治范圍及種類，如肺部腫塊良惡性的鑒別、肺間質(zhì)纖維化、不明緣由咯血或胸腔積液等疾病的明確診斷，隨著技術(shù)的成熟和病種的增多，逐步開展支氣管鏡下治療，如鉗取氣管內(nèi)異物、治療大咯血、吸引下呼吸道分泌物、支氣管肺泡灌洗治療、氣道腫瘤的治療等。安排重點(diǎn)偏向肺癌的鏡下診斷與治療方面，以此可以減輕腫瘤科病人太多的壓力。

二、借助外援專家，打造中醫(yī)治療“肺纖維化”精品品牌

聘請(qǐng)山東省中醫(yī)院的肺病科主任省級(jí)聞名專家陶凱教授，自20xx年12月21日起先定期（2周1次）到我院坐診，幫助科室吸引病源，擴(kuò)大影響。陶教授尤其在肺纖維化的中醫(yī)中藥治療方面有很深的造詣，中醫(yī)特色顯明，療效顯著，在省內(nèi)以及國內(nèi)均有很高的知名度。希望以此為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒陶教授的豐富閱歷，如分期辨證、宏觀辨證與微觀辨證相結(jié)合等，加上中醫(yī)特色治療，如中藥穴位貼敷、電腦中頻離子導(dǎo)入、中藥穴位注射等，形成我們科室治療肺纖維化的中醫(yī)特色優(yōu)勢。該病目前西醫(yī)治療除肺移植外，尚無有效治療藥物。希望以此病的中醫(yī)特色治療為突破口，吸引更多的肺系病病人，擴(kuò)大科室的影響力。

三、接著開展優(yōu)勢病種“支氣管哮喘”的中醫(yī)整體療法

“支氣管哮喘”是臨床常見病、多發(fā)病，在我科已形成“分期分治，內(nèi)外合治”中醫(yī)整體療法的特色治療，并進(jìn)行臨床視察及閱歷總結(jié)，安排進(jìn)一步深化探討，因此主動(dòng)申報(bào)有關(guān)支氣管哮喘的課題2項(xiàng)（均已立項(xiàng)），今年按安排進(jìn)行科研進(jìn)程。

孫麗鳳副主任拜師北京東直門醫(yī)院國家級(jí)名老中醫(yī)呼吸病專家武維屏教授，通過與武教授合作，請(qǐng)她來醫(yī)院坐診及學(xué)術(shù)指導(dǎo)為契機(jī)，把支氣管哮喘的中醫(yī)特色治療更加完善地開展起來，吸引更多的病人來我院就診。

四、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，加快人才培訓(xùn)步伐

科室要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。擬在20xx年派于維娜主治醫(yī)師外出進(jìn)修呼吸內(nèi)科，學(xué)習(xí)呼吸系統(tǒng)相關(guān)疾病的最新學(xué)問及治療方法，并加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高?？萍膊≡\治水平。我科呼吸專業(yè)醫(yī)師嚴(yán)峻不足，擬在20xx年申請(qǐng)引進(jìn)2名呼吸內(nèi)科專業(yè)探討生,

醫(yī)生個(gè)人工作安排11

一、注意設(shè)備投入，大力提高服務(wù)實(shí)力。

XX年，是我院的開局之年，也是我院的發(fā)展之年，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立品牌、占據(jù)市場、落地生根我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的角度和占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片—光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)實(shí)力；二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了三室二區(qū)，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群的候診須要，使廣闊群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

二、注意質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。

我們的宗旨是醫(yī)療平安無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避開的，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的生命線，我們一是，成立醫(yī)療平安管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，干脆全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療平安各項(xiàng)工作；二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫(yī)療平安；三是，無痛醫(yī)療，為了削減病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，協(xié)作仔細(xì)細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意；四是，平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的狀況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格干脆讓利于群眾，得到了群眾的一樣好評(píng)。

三、注意服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。

以服務(wù)、樹口碑是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切以人為本的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是，推行微笑相迎、主動(dòng)問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送的服務(wù)模式，變要我服務(wù)為我要服務(wù)二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有說明聲、不滿足有致歉聲三是，開展預(yù)約門診，為了節(jié)約患者的等待時(shí)間，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，便利大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以依據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間；四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，便利廣闊患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時(shí)留意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬供應(yīng)茶水。

四、注意奉獻(xiàn)社會(huì)，積b極開展社會(huì)公益活動(dòng)。

我們依據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的須要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣闊員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；二是，開展重晚情、送暖和活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣闊老人開展口腔健康檢查，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深化村莊、挨家挨戶、無償供應(yīng)出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教化及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng)；四是，主動(dòng)參與慈善一日捐活動(dòng)，我們?cè)诟鞣N場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，主動(dòng)開展愛牙日活動(dòng)在今年X月XX日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到XXXX開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、川流不息，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬余元，發(fā)放口腔宣揚(yáng)資料1萬余份，得到了廣闊群眾的一樣好評(píng)和表揚(yáng)。

總之，回顧近一年來的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也醒悟地相識(shí)到，我們的'工作還存在很多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。

醫(yī)生個(gè)人工作安排12

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心醫(yī)|學(xué)教化網(wǎng)，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。

2、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作

我今年主要在住院和門診兒科工作，由于本院的特點(diǎn)，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒做過，做起來有肯定的困難，如新生兒工作，我以前就沒做過，但為了搞好工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，我不怕麻煩，向內(nèi)行請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟識(shí)了新生兒科的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在上半年里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：(1)幫助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。(2)仔細(xì)接待每一們病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人，曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬，曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查，錢也花了不少，就是沒診斷明白是什么病，病人及家屬都很焦急，在我們這通過細(xì)致的詢問病史及過細(xì)的體檢，病人原來就是常見腸結(jié)核，診斷清晰了病人及家屬都很滿足。(3)仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)《xx省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，仔細(xì)書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù)，填補(bǔ)了本院過去的一項(xiàng)空白，這項(xiàng)技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的。這項(xiàng)技術(shù)過去我也沒接觸過，要從零起先學(xué)，于是我就抽時(shí)間查資料，向外單位學(xué)習(xí)，很快駕馭了這項(xiàng)技術(shù)，為本院帶來了肯定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

我院住院兒科可以說是一個(gè)剛起步的科室，為了這個(gè)科室的工作能順當(dāng)進(jìn)行，本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除了做好本職工作，主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽擱工作。

3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面

“醫(yī)者父母心”，本人以想方設(shè)法解除病人的疾苦為己任。我希望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的激勵(lì)他們，耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，靜默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)?？釔圩约旱谋韭毠ぷ?，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為長陽人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)上半年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)建性不許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生個(gè)人工作安排13

作為一名心理詢問醫(yī)生，時(shí)常會(huì)收到學(xué)校的邀請(qǐng)來給同學(xué)們進(jìn)行一個(gè)心理疏導(dǎo)的演講，每一次的工作我都會(huì)做一個(gè)具體的安排。

一、培訓(xùn)工作

1、專業(yè)理論培訓(xùn)：

(1)邀請(qǐng)省內(nèi)外專家做培訓(xùn)講座;組織成員學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo)專業(yè)領(lǐng)域前沿成果。

(2)接著開展"好書漂流"活動(dòng)，研讀心理教化類論著，本并做好讀書筆記，組織特地的讀書溝通活動(dòng)。

2、接著進(jìn)行心理健康教化課程操作培訓(xùn)：通過課堂、活動(dòng)的觀摩、研討、示范等，提高工作室成員的課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)與操作實(shí)力。

3、心理詢問或個(gè)別心理輔導(dǎo)技能培訓(xùn)：通過個(gè)案分析研討、模擬操作、過程演示、工作督導(dǎo)等方式，使工作室成員詳細(xì)有效的指導(dǎo)或訓(xùn)練。

4、教科研工作實(shí)力培訓(xùn)：通過課題探討培訓(xùn)，讓工作室成員能更好地進(jìn)行課題探討與管理，獲得探討閱歷，提高寫作實(shí)力，積累科研成果。

5、組織成員參與省內(nèi)外專業(yè)學(xué)術(shù)研討和參觀考察活動(dòng)，以開闊視野，取長補(bǔ)短。

二、在推動(dòng)或普及心理健康教化工作方面，本工作室將重點(diǎn)做好以下工作

1、組織開展全市性的心理健康教化論壇活動(dòng)。

2、設(shè)計(jì)、開展中小學(xué)生心理健康教化特色活動(dòng)，并吸引更多學(xué)校參加或組織觀摩、溝通。

3、通過課堂評(píng)優(yōu)活動(dòng)吸引更多熱心老師參加心理健康教化工作。

4、參加相關(guān)部門的老師心理培訓(xùn)工作，主動(dòng)參加心理教化環(huán)境的營造。

5、參加、幫助教化主管部門做好"中小學(xué)心理健康合格學(xué)校"評(píng)估工作，為強(qiáng)力推動(dòng)我市心理健康教化出力。

三、加強(qiáng)心理健康教化課題探討工作

20xx年上半年，成員完成自我和自我成長探討報(bào)告，并對(duì)自己的探討項(xiàng)目或課題做深化探討(工作室將在8月份組織集體探討活動(dòng))。

著力起先中學(xué)生心理健康教化課程的研發(fā)工作，力爭本年內(nèi)出成果。

布置論文撰寫任務(wù)，通過評(píng)議幫助成員提高論文質(zhì)量要求，爭取有更多的成員在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文。

四、20xx年擬開展的特色活動(dòng)

1、開展富有實(shí)效、新奇而有吸引力的"心理輔導(dǎo)個(gè)案研討"活動(dòng)和"心理助人者沙龍"活動(dòng)，讓更多的老師參加并在心理教化、詢問或?qū)W生教化方面有收獲。

2、每個(gè)成員選擇家庭或?qū)W校教化的熱點(diǎn)專題，通過探討形成一個(gè)特色講座并達(dá)到能嫻熟演講，爭取在年初將講座菜單發(fā)布到網(wǎng)上，并無償為須要的學(xué)校供應(yīng)講座服務(wù)。

3、"送服務(wù)到學(xué)校"活動(dòng)：組織團(tuán)隊(duì)到相關(guān)學(xué)校開呈現(xiàn)場詢問、家長培訓(xùn)、學(xué)生心理團(tuán)體輔導(dǎo)等活動(dòng)。

醫(yī)生個(gè)人工作安排14

在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增加職工的競爭意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元，比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次、門診人數(shù)達(dá)15560人次，分別比去年同期增長11.6%和13.8%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

二、深化開展先進(jìn)性教化。

自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念，從責(zé)隨意識(shí)、平安意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來教化職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作實(shí)力等方面查找不足，仔細(xì)整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷的宗旨教化，并通過實(shí)施開展"誠信在衛(wèi)生，滿足在醫(yī)院"活動(dòng)、組織"展白衣天使風(fēng)采"活動(dòng)、開展"醫(yī)院管理年"活動(dòng)和實(shí)施"醫(yī)療惠民工程"四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。

三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督?？剖胰酷t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié)。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡"。一年來，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施特性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到了歷史水平。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注意人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷探討，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次平安質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3、抓好"三個(gè)環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密視察，平安護(hù)理，文明服務(wù);

(3)出院時(shí):交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。

4、加大平安管理力度

制定切實(shí)有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅(jiān)固的平安意識(shí)，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行平安教化，做到制度化、常常化。

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

③定期對(duì)平安隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。

醫(yī)生個(gè)人工作安排15

（一）優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)實(shí)力

一是加快醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。投資1億元開工建設(shè)縣醫(yī)院新門診樓，xx年全部建成并交付運(yùn)用。投資4千萬元建設(shè)的二院新病房樓要爭取在xx年10月底前投入運(yùn)用。制定政策扶持民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)差異化發(fā)展，與公立醫(yī)院形勝利能互補(bǔ)。實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理，通過強(qiáng)化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診，增加醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性，使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理，醫(yī)療服務(wù)更加完善。加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，推動(dòng)建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、居民健康信息查詢系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)相互鏈接，搭建一個(gè)覆蓋全縣的，包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通，數(shù)據(jù)共享。

二是要轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式。激勵(lì)基層醫(yī)務(wù)人員依據(jù)居民健康需求，主動(dòng)服務(wù)，上門服務(wù)，開展慢性病管理、健康管理、巡回醫(yī)療等?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)的崗位設(shè)置要實(shí)行定編定崗不固定人員，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理。一方面要將收入安排向工作一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、貢獻(xiàn)突出等人員傾斜，另一方面要加強(qiáng)行業(yè)管理，對(duì)有過度醫(yī)療、不合理運(yùn)用抗生素、推諉病人、虛報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)及人員，嚴(yán)格按規(guī)定予以通報(bào)、罰款乃至賜予辭退、吊銷執(zhí)業(yè)證書等懲罰，嚴(yán)厲查處沒有根據(jù)規(guī)定實(shí)行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)。

三是接著實(shí)施“科技興醫(yī)、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略。今年我們要接著實(shí)施“科技興醫(yī)、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，大力培育學(xué)科帶頭人，重點(diǎn)引進(jìn)和培育一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)和豐富工作閱歷、駕馭先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)、帶動(dòng)學(xué)科（專科）發(fā)展的優(yōu)秀人才。引進(jìn)人才不要局限于省內(nèi)，對(duì)院校醫(yī)學(xué)生可出臺(tái)實(shí)惠政策?？h級(jí)醫(yī)院要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，接著和北京、上海等大醫(yī)院搞強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，強(qiáng)化新技術(shù)創(chuàng)新和臨床應(yīng)用，爭取通過幾年的努力，打造一批在魯西北有影響的學(xué)科。嚴(yán)格落實(shí)縣直醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師或中級(jí)職稱前到基層對(duì)口幫扶一年的政策。加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)。大力開展接著教化，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生管理、醫(yī)技、護(hù)理、公共衛(wèi)生人員及全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生等的培訓(xùn)，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)。通過城鄉(xiāng)對(duì)口幫扶、送出去培育、發(fā)揮全科醫(yī)生協(xié)助系統(tǒng)助學(xué)、助診功能等途徑提高基層業(yè)務(wù)實(shí)力。

（二）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固擴(kuò)大醫(yī)改成果

一是擴(kuò)大新農(nóng)合報(bào)銷范圍，強(qiáng)化新農(nóng)合保大病實(shí)力。國家基本醫(yī)療保障制度重點(diǎn)是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線。為提高保障水平，促進(jìn)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變，我們要嚴(yán)厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為，嚴(yán)格限制政策外藥物、耗材、技術(shù)的運(yùn)用。推動(dòng)支付方式改革，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)測算各類病種的醫(yī)療費(fèi)用，特殊是20類新農(nóng)合重大疾病的醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行限額管理。將惡性腫瘤、尿毒癥、血友病等3種疾病的門診大病報(bào)銷封頂線提高到每人每年3萬元，縣中醫(yī)院、婦幼保健院住院報(bào)銷起付線降低200元，補(bǔ)償比例在原報(bào)銷基礎(chǔ)上提高5%。新增醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目報(bào)銷，將以治療性康復(fù)為目的的運(yùn)動(dòng)療法、偏癱肢體綜合訓(xùn)練、日常生活實(shí)力評(píng)定等9項(xiàng)醫(yī)療康復(fù)納入新農(nóng)合報(bào)銷，按限定支付范圍執(zhí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償政策。

二是扎實(shí)做好20種大病商業(yè)保險(xiǎn)再報(bào)銷工作。我縣新農(nóng)合大病醫(yī)療保險(xiǎn)由中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司XX市分公司承保，我縣目前正在進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)前的資料打算工作，收集xx年1—2月份的大病患者資料并進(jìn)行手工錄入，待全省聯(lián)網(wǎng)后便可即時(shí)結(jié)報(bào)。屆時(shí)將由商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人負(fù)擔(dān)的合規(guī)醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行二次補(bǔ)償，每人每年限額20萬元。新農(nóng)合大病醫(yī)療保險(xiǎn)是一項(xiàng)重大的制度創(chuàng)新，對(duì)于防止群眾因病致貧、因病返貧具有重要意義。相關(guān)部門肯定要做好政策講解宣揚(yáng)工作，使百姓清晰明白，切實(shí)將好事辦好。

三是保障國家基本藥物制度實(shí)施?？h醫(yī)院、中醫(yī)院、保健院的基本藥物運(yùn)用量和銷售額要按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到40%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要全部選購 和運(yùn)用基本藥物。要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員基本藥物學(xué)問培訓(xùn)，將其作為競聘上崗、執(zhí)業(yè)考核的重要內(nèi)容。我們也了解到，現(xiàn)在農(nóng)村居民對(duì)于基本藥物不是特別認(rèn)可，認(rèn)為療效、平安性都沒有保證，可選擇性差。這里面有兩方面的緣由，一方面農(nóng)村居民用藥習(xí)慣很大程度上是依據(jù)藥品廣告。要解決這個(gè)問題，就須要基層醫(yī)務(wù)工作者尤其是鄉(xiāng)村醫(yī)生要加強(qiáng)對(duì)基本藥物制度的宣揚(yáng)，在開展公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療等活動(dòng)時(shí)為百姓進(jìn)行講解，使他們了解基藥、信任基藥、選擇基藥。另一方面基本藥物選購 、配備等環(huán)節(jié)也的確存在一些問題，國家依據(jù)基層反映，調(diào)整了基本藥物書目，新改版的基本藥物書目已經(jīng)公布。

四是以維護(hù)公益性為核心，主動(dòng)穩(wěn)妥地推動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院改革。公立醫(yī)院改革是醫(yī)改的難點(diǎn)，體現(xiàn)公益性，就必需圍繞解“以藥補(bǔ)醫(yī)”問題，減弱醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品收入的過度依靠性。公立醫(yī)院改革，政府擔(dān)當(dāng)?shù)氖嵌档棕?zé)任，而能不能供應(yīng)群眾須要的多樣化醫(yī)療服務(wù)需求，則是各醫(yī)療衛(wèi)生單位的責(zé)任。各單位要限制醫(yī)療服務(wù)成本，合理利用衛(wèi)生資源，要全面推行便民惠民措施，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化和再造診療流程，規(guī)范診療行為，推行檢查結(jié)果和影像資料互認(rèn)、縮短病人等候時(shí)間、預(yù)約掛號(hào)等多種方式，便利群眾就醫(yī)。去年，XX縣做為全省首批30個(gè)醫(yī)改試點(diǎn)縣，正在探XX縣級(jí)公立醫(yī)院改革閱歷，省政府確定，今年再新增50個(gè)試點(diǎn)縣，明年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。各縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把握先機(jī)，主動(dòng)開展工作，主動(dòng)在便民惠民、削減藥品收入比例、績效安排改革等方面做好前期打算，以免陷入被動(dòng)局面。

五是加快以“國醫(yī)堂”為代表的農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)。仔細(xì)實(shí)行市政府《關(guān)于實(shí)施中醫(yī)藥服務(wù)實(shí)力推動(dòng)工程的看法》，提中學(xué)醫(yī)預(yù)防和醫(yī)療保健服務(wù)覆蓋和質(zhì)量，扎實(shí)推動(dòng)基層中醫(yī)藥服務(wù)實(shí)力提升工程、“治未病”健康工程、中醫(yī)藥傳承和創(chuàng)新人才工程。中醫(yī)院做為中醫(yī)藥龍頭單位，要加強(qiáng)中醫(yī)藥重點(diǎn)?？疲▽２。┙ㄔO(shè)，要加大和發(fā)