信息總監(jiān)工作職責(zé)職責(zé)模板（3篇）

第3頁共3頁信息總監(jiān)工?作職責(zé)職責(zé)?模板1、?全面負(fù)責(zé)集?團(tuán)信息化建?設(shè)工作，制?定集團(tuán)信息?化戰(zhàn)略規(guī)劃?，進(jìn)行集團(tuán)?信息系統(tǒng)的?項(xiàng)目建設(shè)及?項(xiàng)目管理;?2、在集?團(tuán)整體信息?化管制度基?礎(chǔ)上，依據(jù)?各中心業(yè)務(wù)?特點(diǎn)細(xì)化信?息化相關(guān)的?管理制度及?操作規(guī)范;?3、達(dá)成?集團(tuán)信息系?統(tǒng)技術(shù)方案?的確定;?4、負(fù)責(zé)組?織新開項(xiàng)目?信息系統(tǒng)建?設(shè)及實(shí)施，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)?收及后期評?估;5、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)?務(wù)部門收集?并完善系統(tǒng)?需求;6?、負(fù)責(zé)組織?并實(shí)施集團(tuán)?系統(tǒng)后期升?級及維護(hù);?7、負(fù)責(zé)?集團(tuán)及項(xiàng)目?上信息安全?及維護(hù)管理?工作;8?、負(fù)責(zé)為業(yè)?務(wù)部門提供?數(shù)據(jù)支持和?數(shù)據(jù)分析;?9、負(fù)責(zé)?為集團(tuán)各中?心人員提供?技術(shù)、系統(tǒng)?應(yīng)用的支持?和培訓(xùn);?10、負(fù)責(zé)?集團(tuán)所需統(tǒng)?采IT設(shè)備?的申報(bào)、實(shí)?施和使用;?11、負(fù)?責(zé)集團(tuán)及項(xiàng)?目上IT設(shè)?備的選型并?參與統(tǒng)采I?T設(shè)備的招?標(biāo)。信息?總監(jiān)工作職?責(zé)職責(zé)模板?（二）1?.負(fù)責(zé)集團(tuán)?上百座油站?經(jīng)營相關(guān)各?業(yè)務(wù)系統(tǒng)的?信息化規(guī)劃?、建設(shè)與落?地;2.?負(fù)責(zé)各系統(tǒng)?的持續(xù)優(yōu)化?、需求收集?和業(yè)務(wù)分析?、升級、培?訓(xùn)、日常運(yùn)?維;根據(jù)公?司經(jīng)營制訂?解決方案，?支撐管理思?想在系統(tǒng)上?的落實(shí)。協(xié)?調(diào)定制和各?系統(tǒng)間接口?架設(shè)，主要?負(fù)責(zé)范圍：?油品零售管?理系統(tǒng)、儲?值卡系統(tǒng)、?油非油統(tǒng)一?收銀POS?系統(tǒng)、ER?P、集團(tuán)C?RM會(huì)員營?銷管理、O?A、財(cái)務(wù)系?統(tǒng)、發(fā)票管?控系統(tǒng)、集?團(tuán)數(shù)據(jù)中心?建設(shè)、商業(yè)?智能分析（?BI）等;?3.了解?大型連鎖零?售IT行業(yè)?發(fā)展情況，?針對公司戰(zhàn)?略發(fā)展計(jì)劃?，能提出對?于具體項(xiàng)目?的監(jiān)管、溝?通、重要干?系人的管理?、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)?估及防范、?總體投入產(chǎn)?出比的測算?等合理的信?息化發(fā)展建?議。結(jié)合公?司具體情況?在具體業(yè)務(wù)?場景設(shè)計(jì)增?效、創(chuàng)收等?方向的解決?方案。4?.負(fù)責(zé)制訂?信息中心團(tuán)?隊(duì)成員及I?T設(shè)備管理?規(guī)章制度、?工作流程、?培訓(xùn)、技術(shù)?指導(dǎo)以及人?員績效考核?管理制度。?負(fù)責(zé)信息中?心年度預(yù)算?的制定。?5.負(fù)責(zé)持?續(xù)總結(jié)運(yùn)維?經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目?實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、?形成項(xiàng)目知?識文檔，并?進(jìn)行內(nèi)部知?識共享，轉(zhuǎn)?化為自學(xué)習(xí)?本臺。6?.負(fù)責(zé)集團(tuán)?整體信息安?全，編制和?完善公司數(shù)?據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及信?息保密制度?，制定信息?系統(tǒng)安全及?災(zāi)難恢復(fù)的?政策和程序?，負(fù)責(zé)組織?處理突發(fā)信?息安全事件?;7.負(fù)?責(zé)機(jī)房數(shù)據(jù)?中心、網(wǎng)絡(luò)?環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)?安全體系的?架構(gòu)設(shè)計(jì);?負(fù)責(zé)服務(wù)器?群集管理（?VMwar?e）,wi?ndows?以及l(fā)in?u____?系統(tǒng)平臺維?護(hù);集團(tuán)安?全準(zhǔn)入、防?病毒、防火?墻、域系統(tǒng)?等基礎(chǔ)設(shè)施?管理（WI?FI域控集?成）。信?息總監(jiān)工作?職責(zé)職責(zé)模?板（三）?1、招標(biāo)采?購計(jì)劃及管?理根據(jù)工?程項(xiàng)目進(jìn)度?與質(zhì)量要求?，參與項(xiàng)目?招標(biāo)計(jì)劃的?編制并執(zhí)行?，審核項(xiàng)目?提交的材料?供應(yīng)計(jì)劃;?2、招標(biāo)?及采購根?據(jù)開發(fā)進(jìn)度?及招標(biāo)采購?計(jì)劃，組織?各自分工范?圍內(nèi)的具體?招標(biāo)工作;?根據(jù)開發(fā)?進(jìn)度及招標(biāo)?采購計(jì)劃，?完成項(xiàng)目零?星采購及甲?指乙供材料?的選用;?對有關(guān)材料?設(shè)備及分供?方的供貨周?期、產(chǎn)品質(zhì)?量、現(xiàn)場配?合中出現(xiàn)的?問題要及時(shí)?協(xié)調(diào)解決，?避免影響后?續(xù)工作;?3、成本控?制積累市?場資源，為?項(xiàng)目成本提?出優(yōu)化建議?并參與項(xiàng)目?工程的成本?執(zhí)行管控和?反饋調(diào)整;?監(jiān)控工程中?發(fā)生的異常?采購成本;?項(xiàng)目歷史成?本數(shù)據(jù)中采?購信息的收?集及統(tǒng)計(jì)分?析;在滿足?功能和設(shè)計(jì)?效果的前提?下，提出合?理的控制采?購成本的建?議和意見