2023企業(yè)后勤年度工作計(jì)劃范文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023企?業(yè)后勤年度?工作計(jì)劃范?文一、指?導(dǎo)思想：?____年?是后勤發(fā)展?總公司發(fā)展?關(guān)鍵的一年?，隨著學(xué)院?新校區(qū)建設(shè)?工程初具規(guī)?模，學(xué)院的?后勤管理和?服務(wù)工作面?將愈來(lái)愈廣?，后勤發(fā)展?總公司將圍?繞學(xué)院黨委?和行政工作?的要求，深?化學(xué)院后勤?社會(huì)化改革?，實(shí)行準(zhǔn)企?業(yè)化運(yùn)作模?式，強(qiáng)化素?質(zhì)求生存，?規(guī)范管理樹(shù)?形象，抓住?機(jī)遇謀發(fā)展?，集思廣義?創(chuàng)效益，團(tuán)?結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一?流，為廣大?師生提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)，?為學(xué)院三大?工程提供有?力的后勤保?障。二、?工作目標(biāo)?以食品衛(wèi)生?安全為中心?，強(qiáng)化食品?衛(wèi)生安全管?理，建立食?堂食物中毒?應(yīng)急預(yù)案，?確保全年不?出現(xiàn)一例食?物中毒現(xiàn)象?。同時(shí)，確?定新校區(qū)餐?廳的經(jīng)營(yíng)方?案。以深化?后勤改革為?動(dòng)力，確保?____年?公司按準(zhǔn)企?業(yè)化模式運(yùn)?作。規(guī)范并?開(kāi)拓學(xué)院后?勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)?市場(chǎng)。三?、主要工作?1、以開(kāi)?展誠(chéng)信教育?為主題，加?強(qiáng)公司員工?的職業(yè)道德?教育，保持?____的?先進(jìn)性，提?高公司員工?的綜合素質(zhì)?，增強(qiáng)公司?員工的凝聚?力。（1?）制定公司?員工崗位技?能培訓(xùn)計(jì)劃?并組織實(shí)施?，強(qiáng)化員工?的綜合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能力?，為下半年?做好新校區(qū)?服務(wù)和管理?工作打下基?礎(chǔ)。（2?）倡導(dǎo)學(xué)先?進(jìn)、講奉獻(xiàn)?、高要求、?上水平的良?好氛圍，表?彰____?年度總公司?服務(wù)明星和?先進(jìn)班組，?并在各服務(wù)?窗口進(jìn)行一?次宣傳。?（3）定期?開(kāi)展公司文?化、體育和?娛樂(lè)等集體?活動(dòng)及勞動(dòng)?競(jìng)賽，增強(qiáng)?公司員工的?凝聚力，形?成積極向上?的風(fēng)氣。?（4）穩(wěn)定?公司員工隊(duì)?伍，加強(qiáng)后?勤外來(lái)務(wù)工?人員的管理?，完善臨時(shí)?工管理辦法?，逐步提高?臨時(shí)工的待?遇，引進(jìn)優(yōu)?秀人才，提?高后勤人員?的整體素質(zhì)?。2、以?落實(shí)規(guī)章制?度為抓手，?加強(qiáng)公司規(guī)?章制度的學(xué)?習(xí)和宣傳，?嚴(yán)格日常工?作的檢查，?力求把制度?落到實(shí)處。?（1）將?編印成冊(cè)，?并多層次、?多渠道地組?織學(xué)習(xí)、宣?傳和考試，?做到人人了?解、個(gè)個(gè)遵?守總公司的?相關(guān)規(guī)定。?（2）進(jìn)?一步明確公?司各崗位職?責(zé)，抓好班?組建設(shè)，發(fā)?揮各中心管?理人員和班?組長(zhǎng)的作用?，實(shí)行責(zé)任?追究制。?（3）狠抓?規(guī)章制度的?____和?執(zhí)行，堅(jiān)持?總公司值班?制度，加強(qiáng)?公司勞動(dòng)紀(jì)?律，嚴(yán)格對(duì)?各部門(mén)及員?工日常工作?的檢查，真?正做到日常?考核和績(jī)效?工資掛鉤。?（4）加?強(qiáng)公司運(yùn)行?成本核算，?節(jié)約開(kāi)支，?杜絕浪費(fèi)。?重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)?生工具、勞?保用品、維?修材料和辦?公用品的管?理。（5?）進(jìn)一步加?強(qiáng)公司直屬?黨支部制度?建設(shè)，按學(xué)?院黨委要求?開(kāi)展樹(shù)、講?、保、攻活?動(dòng)，建好臺(tái)?帳，做好預(yù)?備黨員、入?黨積極分子?的教育考察?工作。3?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心，加強(qiáng)食?堂管理，確?保無(wú)學(xué)生食?物中毒現(xiàn)象?的發(fā)生，做?好新餐廳經(jīng)?營(yíng)方案的確?定和相應(yīng)的?準(zhǔn)備工作。?（1）把?安全工作放?在伙食工作?的首位，高?度重視，層?層負(fù)責(zé)，環(huán)?環(huán)相扣，措?施到位，確?保不發(fā)生一?例學(xué)生食物?中毒現(xiàn)象。?（2）建?立____?小時(shí)值班制?度和食堂三?餐時(shí)間部門(mén)?負(fù)責(zé)人巡查?制度，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)處?理。嚴(yán)禁外?來(lái)人員進(jìn)入?加工場(chǎng)所。?（3）加?強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租?賃食堂的內(nèi)?部管理，定?期召開(kāi)飲食?中心會(huì)議，?組織衛(wèi)生培?訓(xùn)，強(qiáng)化租?賃負(fù)責(zé)人的?責(zé)任意識(shí)和?從業(yè)人員的?衛(wèi)生意識(shí)，?做到進(jìn)貨質(zhì)?量達(dá)標(biāo)，生?產(chǎn)過(guò)程規(guī)范?，質(zhì)量?jī)r(jià)格?相符，剩余?飯菜保存好?，銷(xiāo)售過(guò)程?防感染。?（4）開(kāi)展?文明服務(wù)窗?口評(píng)選活動(dòng)?，加強(qiáng)與伙?食管理委員?會(huì)的聯(lián)系，?加強(qiáng)檢查和?處罰的力度?，不斷改善?伙食質(zhì)量，?提高服務(wù)水?平。（5?）繼續(xù)辦好?教工餐廳，?努力在飯菜?花式品種和?口味質(zhì)量上?下功夫，讓?教職工滿意?。（6）?積極參與學(xué)?院新校區(qū)餐?廳建設(shè)的相?關(guān)工作，配?合做好廚房?設(shè)備供應(yīng)、?安裝工程的?招標(biāo)工作。?同時(shí)，認(rèn)真?考察并研究?確定新餐廳?經(jīng)營(yíng)方案，?做好各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作。并?對(duì)原餐廳兩?年的租賃情?況進(jìn)行總結(jié)?，提出老餐?廳的改造方?案。20?23企業(yè)后?勤年度工作?計(jì)劃范文（?二）一、?工作目標(biāo)?1、在杜絕?所轄部室重?傷以上事故?的基礎(chǔ)上，?確保年度事?故為零；?2、繼續(xù)在?后勤服務(wù)工?作上深化改?革，勇于創(chuàng)?新，保持創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)的良?好勢(shì)頭，力?爭(zhēng)再上一個(gè)?新臺(tái)階；?3、宣傳教?育工作要繼?續(xù)保持全縣?先進(jìn)單位。?內(nèi)宣要向規(guī)?范化、常態(tài)?化、現(xiàn)代化?邁進(jìn)，外宣?要超額完成?上級(jí)下達(dá)的?指標(biāo)；4?、職工培訓(xùn)?在適應(yīng)安全?生產(chǎn)、崗位?技能需求的?同時(shí)，要進(jìn)?一步強(qiáng)化責(zé)?任、提升水?平；5、?形象建設(shè)要?有所創(chuàng)新，?企業(yè)文化建?設(shè)、精神文?明建設(shè)和思?想政治工作?要繼續(xù)保持?省、市級(jí)榮?譽(yù)稱號(hào)；?6、全力實(shí)?施節(jié)能降耗?、修舊利廢?工作，爭(zhēng)取?各種材料消?耗下降到指?標(biāo)范圍內(nèi)，?水、電、油?、煤氣等指?標(biāo)嚴(yán)格控制?在規(guī)定范圍?內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所?制定目標(biāo)。?二、工作?計(jì)劃1、?安全管理工?作（1）?全面落實(shí)黨?、政一把手?對(duì)安全工作?負(fù)責(zé)的崗位?責(zé)任制；?（2）突出?抓好飲食安?全工作，確?保職工飲食?健康；（?3）細(xì)化措?施，明確責(zé)?任，強(qiáng)化監(jiān)?督，嚴(yán)格檢?查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)?明。2、?兩堂（塘）?一舍工作?（1）食堂?管理：嚴(yán)把?進(jìn)出庫(kù)關(guān)、?銷(xiāo)售等重要?環(huán)節(jié)，做到?絕不松懈，?提升飯菜質(zhì)?量，本著“?一切為了職?工健康”的?服務(wù)理念，?增加飯菜品?種，改善服?務(wù)態(tài)度，確?保主食__?__個(gè)品種?以上，副食?不少于__?__個(gè)品種?；（2）?在現(xiàn)有條件?下對(duì)飯菜時(shí)?常翻新，降?低成本，全?面提升職工?生活質(zhì)量；?（3）澡?塘、更衣室?管理：要提?高環(huán)境衛(wèi)生?，努力實(shí)現(xiàn)?“三無(wú)”標(biāo)?準(zhǔn)，即“無(wú)?雜物、無(wú)異?味、無(wú)灰塵?”，進(jìn)而實(shí)?現(xiàn)澡塘先淋?后浴，節(jié)約?用水，減少?浪費(fèi)的局面?；（4）?宿舍管理：?要繼續(xù)推行?公寓式管理?，條件允許?時(shí)要統(tǒng)一配?備衣柜、電?視柜，實(shí)現(xiàn)?管理；3?、其他服務(wù)?部門(mén)坑木?場(chǎng)要確保產(chǎn)?品質(zhì)量，滿?足安全生產(chǎn)?需求。同時(shí)?，推行單獨(dú)?核算計(jì)件管?理。水電組?要實(shí)行工量?和計(jì)時(shí)考核?辦法，提高?工作效率和?服務(wù)水平。?4、經(jīng)營(yíng)?管理（1?）食堂要推?行餐飲掛牌?名碼標(biāo)價(jià)服?務(wù)；（2?）各營(yíng)業(yè)餐?點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立?核算，當(dāng)日?、當(dāng)班核到?班組；（?3）食堂對(duì)?外招待在已?經(jīng)制定相應(yīng)?標(biāo)準(zhǔn)，建立?業(yè)務(wù)招待賬?戶的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)推行?業(yè)務(wù)招待簽?字制度，嚴(yán)?格控制超標(biāo)?準(zhǔn)招待和非?業(yè)務(wù)招待。?三、方法?措施1、?制定任務(wù)目?標(biāo)和分期實(shí)?施計(jì)劃，按?計(jì)劃步驟開(kāi)?展工作。?2、搞好分?工、落實(shí)責(zé)?任、完善細(xì)?化管理制度?、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)?、嚴(yán)格檢查?、定期考核?、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明?。3、深?入實(shí)際，調(diào)?查研究，掌?握民情，了?解下情，針?對(duì)實(shí)際采取?有效措施，?解決干部職?工生產(chǎn)、生?活方面的困?難和問(wèn)題。?4、超前?思維、了解?當(dāng)前最新政?治動(dòng)態(tài)，經(jīng)