2023年度店長個(gè)人工作計(jì)劃范本（2篇）

第3頁共3頁2023年?度店長個(gè)人?工作計(jì)劃范?本新的一?年開始了成?績只能代表?過去。我將?以更精湛熟?練的業(yè)務(wù)治?理好我們的?藥店。面對?明年的工作?我深感責(zé)任?重大。要隨?時(shí)保持清醒?的頭腦理清?明年的工作?思路重點(diǎn)要?在以下幾個(gè)?方面狠下功?夫：1.?以藥品質(zhì)量?為第一，保?障人們安全?用藥監(jiān)督G?SP的執(zhí)行?，時(shí)刻考慮?公司的利益?耐心熱情的?做好本職工?作任勞任怨?。2.認(rèn)?真____?公司的經(jīng)營?方針，同時(shí)?將公司的經(jīng)?營策略正確?并及時(shí)的傳?達(dá)給每個(gè)員?工起好承上?啟下的橋梁?作用。3?.以身作則?做員工的表?率。樹立對?公司高度忠?誠，愛崗敬?業(yè)，顧全大?局一切為公?司著想，為?公司全面提?升經(jīng)濟(jì)效益?增磚添瓦。?4.加強(qiáng)?日常管理，?特別是抓好?基礎(chǔ)工作的?管理和培訓(xùn)?店員專業(yè)知?識（店長每?天利用早會?時(shí)間培訓(xùn)病?癥并且結(jié)合?病癥來聯(lián)合?藥品學(xué)習(xí)并?且填加銷售?技巧）。對?來店時(shí)間較?短的營業(yè)員?每天進(jìn)行貨?位考試。?5、培養(yǎng)忠?實(shí)顧客（?1）把長期?用藥患者的?電話及用藥?品名及用藥?結(jié)束日期記?錄下來會員?日或店內(nèi)有?活動時(shí)打電?話通知。?（2）加強(qiáng)?店員對顧客?親情化服務(wù)?，每日在店?內(nèi)進(jìn)行巡視?，對服務(wù)不?夠完善的顧?客，在顧客?走后，進(jìn)行?及時(shí)指導(dǎo)并?在每月評選?出服務(wù)標(biāo)兵?，在店里進(jìn)?行公示提高?員工服務(wù)熱?情。（3?）增加療程?用藥藥品儲?備，增加必?備品種，合?理庫存并在?每天安排_?___名營?業(yè)員負(fù)責(zé)對?斷檔品種進(jìn)?行調(diào)撥，避?免因門店人?為斷檔而影?響銷售。?6.加強(qiáng)和?各部門的團(tuán)?結(jié)協(xié)作，創(chuàng)?造最良好、?無間的工作?環(huán)境，去掉?不和諧的音?符，發(fā)揮員?工最大的工?作熱情，逐?步成為一個(gè)?最優(yōu)秀的團(tuán)?隊(duì)。20?23年度店?長個(gè)人工作?計(jì)劃范本（?二）1.?加強(qiáng)商品進(jìn)?、銷、存的?管理,掌握?規(guī)律,提高?商品庫存周?轉(zhuǎn)率,不積?壓商品,不?斷貨,使庫?房商品管理?趨于科學(xué)化?、合理化。?2.明確?全店銷售目?標(biāo),將銷售?任務(wù)細(xì)化、?量化,落實(shí)?到每個(gè)部門?、品牌、人?員,并進(jìn)行?相關(guān)的數(shù)據(jù)?分析。3?.在節(jié)假日?上做文章,?積極參與公?司的各項(xiàng)促?銷活動,及?店內(nèi)的各項(xiàng)?活動,充分?做好宣傳及?布置的工作?。4.抓?好大宗、集?團(tuán)購買的接?待工作,做?好一人接待?,全面協(xié)調(diào)?,讓顧客感?到方便、快?捷的服務(wù)。?5.知已?知彼,通過?市場調(diào)研,?分析總結(jié)存?在的差距,?及時(shí)調(diào)整,?以順應(yīng)市場?的發(fā)展變化?,提高市場?占有率。?6.盡可能?的降低成本?,開源節(jié)流?,以減少開?支。以上?是我對店內(nèi)?管理的一些?設(shè)想,如有?不足之處希?望各位領(lǐng)導(dǎo)?加以指正,?如果公司領(lǐng)?導(dǎo)能夠提供?這個(gè)平臺給?我,我會用?我的努力與?勤奮,交上?一份優(yōu)秀的?工作成績單?,證明您們?的決定是對?的,我決不?會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?們的信任與?期望,我會?用我在工作?中所學(xué)的知?識更好的為?公司努力工?作,