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第3頁共3頁物業(yè)工程經(jīng)?理工作職責(zé)?描述1.?工程管理部?經(jīng)理全面負(fù)?責(zé)部門日常?管理、處理?內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)?調(diào)工作,對?分管領(lǐng)導(dǎo)、?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?;2.督?促工程維修?小組制定、?執(zhí)行有關(guān)設(shè)?備設(shè)施和能?源管理方面?的工作規(guī)章?制度;3?.指導(dǎo)工程?維修小組負(fù)?責(zé)組織設(shè)備?的使用、維?護(hù)、革新改?造直至報廢?的整個使用?過程的管理?工作,使設(shè)?備始終處于?良好的技術(shù)?狀態(tài);4?.在“安全?、可靠、經(jīng)?濟(jì)、合理”?的前提下,?及時供給各?設(shè)備所需的?能源,做好?節(jié)約能源工?作;5.?負(fù)責(zé)審批設(shè)?備的保養(yǎng)、?檢修計劃,?原材料采購?計劃,并指?導(dǎo)實施;?6.督促各?小組完成收?集、編制各?種設(shè)備的技?術(shù)資料、圖?紙,做好設(shè)?備的技術(shù)管?理工作;?7.審批各?小組擬訂設(shè)?備管理、操?作、維護(hù)的?各種規(guī)章制?度和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn),并監(jiān)督?執(zhí)行;8?.協(xié)助負(fù)責(zé)?物業(yè)投標(biāo)方?案工程管理?部分的編寫?審核工作;?____?對服務(wù)中心?工程管理工?作質(zhì)量的督?導(dǎo)和考核,?對不合格項?提出整改意?見;10?.協(xié)調(diào)資源?,負(fù)責(zé)組織?各種大型、?緊急搶修工?程任務(wù)的執(zhí)?行;11?.負(fù)責(zé)主管?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?物業(yè)工程?經(jīng)理工作職?責(zé)描述(二?)1、負(fù)?責(zé)組織制定?工程設(shè)施設(shè)?備保養(yǎng)計劃?、工程改造?計劃、設(shè)備?更新計劃等?;2、負(fù)?責(zé)樓宇各種?設(shè)備運行,?維護(hù)保養(yǎng)及?設(shè)備的資產(chǎn)?管理;3?、負(fù)責(zé)監(jiān)督?項目工程設(shè)?備技術(shù)狀況?,分析各類?隱患,并及?時處理;?4、定期巡?視項目現(xiàn)場?的設(shè)施設(shè)備?,現(xiàn)場指導(dǎo)?工作;5?、審核工程?運行,對照?能耗消耗,?及時糾正解?決;6、?負(fù)責(zé)節(jié)能工?作,降低能?耗、物耗、?人耗;7?、負(fù)責(zé)組織?對工程管理?人員、技術(shù)?人員、操作?人員的培訓(xùn)?與考核;?8、領(lǐng)導(dǎo)交?付的其他事?宜。物業(yè)?工程經(jīng)理工?作職責(zé)描述?(三)1?、負(fù)責(zé)項目?設(shè)備設(shè)施交?接驗收,建?立詳細(xì)的設(shè)?備設(shè)施臺帳?,對交接驗?收設(shè)備或系?統(tǒng)作現(xiàn)場標(biāo)?識,并完成?交接報告。?2、制訂?部門日常運?作、管理工?作程序和規(guī)?章制度及各?級人員的崗?位職責(zé),建?立設(shè)備、設(shè)?施的操作、?運行、維護(hù)?保養(yǎng)、檢修?、應(yīng)急處理?等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)范。?3、負(fù)責(zé)制?訂年度和月?度預(yù)算、采?購計劃、資?金支付計劃?、設(shè)備設(shè)施?維護(hù)保養(yǎng)計?劃和設(shè)備大?中修計劃。?4、對所?轄設(shè)備設(shè)施?進(jìn)行全面、?有效的管理?,保持設(shè)備?設(shè)施良好運?行,按計劃?進(jìn)行維護(hù)保?養(yǎng)。5、?按標(biāo)準(zhǔn)完成?對業(yè)主服務(wù)?事項,維修?及時率、返?修率、業(yè)主?滿意率必須?達(dá)到公司規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn),定?期進(jìn)行部門?服務(wù)質(zhì)量考?評。6、?負(fù)責(zé)業(yè)戶裝?修方案的審?核和施工現(xiàn)?場的技術(shù)方?法、施工質(zhì)?量、使用材?料的監(jiān)理。?7、負(fù)責(zé)?編制職責(zé)范?圍
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