村干部例會(huì)制度模板（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)村干部例會(huì)?制度模板?第一章總則?第一條：?為加強(qiáng)協(xié)?會(huì)自身建設(shè)?，規(guī)范協(xié)會(huì)?會(huì)員行為，?提高辦事效?率和工作質(zhì)?量，更好地?完成協(xié)會(huì)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，協(xié)會(huì)根?據(jù)《___?_學(xué)學(xué)生社?團(tuán)管理辦法?》《___?_學(xué)社聯(lián)合?會(huì)章程》特?制定本制度?。第二條?：為了促?進(jìn)協(xié)會(huì)考勤?制度的系統(tǒng)?化、規(guī)范化?，全面推進(jìn)?協(xié)會(huì)各項(xiàng)工?作與活動(dòng)的?順利有效開(kāi)?展，特制定?本制度，以?加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)?的監(jiān)督管理?。希望協(xié)會(huì)?各部門能夠?很好地貫徹?執(zhí)行本項(xiàng)制?度。第二?章會(huì)議制度?第三條：?協(xié)會(huì)例會(huì)?（1）例會(huì)?原則上每月?舉行一次，?如工作需要?可臨時(shí)召開(kāi)?；（2）?主席團(tuán)及全?體干事均要?參加會(huì)議；?（3）會(huì)?議內(nèi)容由協(xié)?會(huì)秘書(shū)處整?理記錄；?（4）會(huì)議?必須提高效?率并保持嚴(yán)?肅性，嚴(yán)禁?在會(huì)議期間?談?wù)撆c會(huì)議?主題不相關(guān)?的事項(xiàng)；?（5）如有?特殊情況無(wú)?法出席會(huì)議?，應(yīng)提前向?秘書(shū)處書(shū)面?請(qǐng)假，經(jīng)理?事會(huì)批準(zhǔn)后?方可不參加?該次會(huì)議。?第四條：?協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人?例會(huì)（1?）會(huì)議原則?上每周舉行?一次，如工?作需要可臨?時(shí)召開(kāi)；?（2）會(huì)議?由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)?主持，各主?席團(tuán)成員均?要求出席會(huì)?議。（3?）會(huì)議內(nèi)容?由秘書(shū)處秘?書(shū)長(zhǎng)整理記?錄；（4?）與會(huì)人員?須認(rèn)真作好?會(huì)議記錄；?（5）與?會(huì)人員不得?無(wú)故遲到、?早退、缺席?，因故不能?到會(huì)者，須?事先向協(xié)會(huì)?會(huì)長(zhǎng)書(shū)面請(qǐng)?假；第五?條：各部門?例會(huì)：（?1）各部門?須根據(jù)相關(guān)?要求和部門?自身的情況?定期召開(kāi)會(huì)?議并做好會(huì)?議記錄，會(huì)?議由部門負(fù)?責(zé)人主持；?（2）會(huì)?議內(nèi)容應(yīng)包?括傳達(dá)上級(jí)?指示，總結(jié)?回顧部門一?段時(shí)間工作?情況，布置?下一階段工?作以及各項(xiàng)?制度學(xué)習(xí)，?工作經(jīng)驗(yàn)交?流等；（?3）與會(huì)人?員須認(rèn)真做?好會(huì)議記錄?。（4）?秘書(shū)處相應(yīng)?的做好考核?記錄。例?會(huì)請(qǐng)假、考?勤請(qǐng)假條?的內(nèi)容必須?詳細(xì)、屬實(shí)?。事后一律?不補(bǔ)交假條?或請(qǐng)假，均?當(dāng)曠會(huì)處理?（特殊有證?明的情況或?事前電話請(qǐng)?假除外）。?請(qǐng)假條必須?使用本協(xié)會(huì)?專用請(qǐng)假條?。1）會(huì)?前，秘書(shū)處?負(fù)責(zé)考勤，?不到者視為?遲到。2?）協(xié)會(huì)各部?長(zhǎng)和干事，?如有急事在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?不能到會(huì)者?，應(yīng)提前向?主席說(shuō)明情?況及請(qǐng)假事?宜，并到秘?書(shū)處登記。?否則，不按?時(shí)到會(huì)者視?為遲到；會(huì)?后請(qǐng)假，亦?按遲到處理?。3）會(huì)?議進(jìn)行中，?到會(huì)人員如?有急事需提?前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)?，應(yīng)向秘書(shū)?長(zhǎng)說(shuō)明情況?然后離開(kāi)。?否則，中途?無(wú)故離開(kāi)視?為早退。?4）凡是無(wú)?故早退、遲?到累計(jì)兩次?者或請(qǐng)假三?次以上者，?視為曠會(huì)議?____次?：無(wú)故曠會(huì)?達(dá)兩次者取?消其年終評(píng)?優(yōu)資格，協(xié)?會(huì)干部曠會(huì)?一次取消其?評(píng)優(yōu)資格；?凡是無(wú)故曠?會(huì)三次以上?者，視為自?動(dòng)退出本協(xié)?會(huì)。例會(huì)出?席情況實(shí)行?積分制，由?秘書(shū)處具?體負(fù)責(zé)。?5）部長(zhǎng)及?部長(zhǎng)以上級(jí)?干部無(wú)故曠?會(huì)一次者，?應(yīng)當(dāng)主動(dòng)申?請(qǐng)退出協(xié)會(huì)?。6）夏?季例會(huì)，要?求大家穿著?整齊，嚴(yán)禁?出現(xiàn)穿拖鞋?出席會(huì)議的?情況，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)取消其?參加此次會(huì)?議的情況，?并通報(bào)各部?。五、例?會(huì)秩序：?1）開(kāi)例會(huì)?時(shí)請(qǐng)關(guān)掉手?機(jī)或是設(shè)為?振動(dòng)模式，?以免干擾會(huì)?議的進(jìn)行，?請(qǐng)自覺(jué)遵守?。如果有類?似干擾會(huì)議?進(jìn)行的情況?出現(xiàn)，協(xié)會(huì)?將給與該同?學(xué)批評(píng)與警?告處分，通?報(bào)各部。?2）每次召?開(kāi)例會(huì)后，?不得做與例?會(huì)無(wú)關(guān)的事?情，包括寫(xiě)?作業(yè)、發(fā)短?信等，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，將給?與該同學(xué)批?評(píng)與警告處?分，通報(bào)各?部。3）?例會(huì)開(kāi)始后?，與會(huì)人員?不得交頭接?耳，隨便說(shuō)?話，否則一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將?給與該同學(xué)?批評(píng)與警告?處分，通報(bào)?各部。4?）各部長(zhǎng)應(yīng)?起帶頭作用?，并嚴(yán)格要?求管理干事?，部長(zhǎng)犯錯(cuò)?誤，懲罰加?倍。5）?會(huì)議的紀(jì)律?成績(jī)將參與?到協(xié)會(huì)成員?的年終測(cè)評(píng)?中。6）?會(huì)議紀(jì)律由?組織部負(fù)責(zé)?，會(huì)議后記?錄轉(zhuǎn)交秘書(shū)?處存檔。?村干部例會(huì)?制度模板（?二）為規(guī)?范公司會(huì)議?安排，特制?定本制度，?請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行?。一、會(huì)?議名稱：公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?周例會(huì)會(huì)?議頻次：每?周一次會(huì)?議時(shí)間：星?期一上午8?：30會(huì)?議內(nèi)容。對(duì)?各部門上一?周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?（成本、費(fèi)?用、完成）?情況進(jìn)行分?析總結(jié)，對(duì)?下周重點(diǎn)工?作進(jìn)行部署?。主持：?公司總經(jīng)理?與會(huì)人員?。領(lǐng)班、主?管、廚師長(zhǎng)?、專責(zé)、機(jī)?關(guān)、部門經(jīng)?理、公司高?管。會(huì)議?要求。各部?門。二、?會(huì)議名稱：?賓館行政例?會(huì)會(huì)議頻?次：兩周一?次會(huì)議時(shí)?間：星期二?會(huì)議內(nèi)容?：討論賓館?行政方面的?問(wèn)題主持?：賓館總經(jīng)?理與會(huì)人?員：館領(lǐng)導(dǎo)?及各相關(guān)部?門責(zé)任人?會(huì)議要求。?由總經(jīng)理工?作部根據(jù)情?況，對(duì)賓館?兩周來(lái)的行?政事務(wù)進(jìn)行?匯總，準(zhǔn)備?材料，安排?會(huì)議議程。?三、會(huì)議?名稱：賓館?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月?度例會(huì)會(huì)?議頻次：每?月一次會(huì)?議時(shí)間：每?月月初第一?周的星期三?會(huì)議內(nèi)容?。對(duì)各部門?當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)（成本、?費(fèi)用、完成?）情況進(jìn)行?分析總結(jié)，?對(duì)下月重點(diǎn)?工作進(jìn)行布?署。主持?：賓館總經(jīng)?理與會(huì)人?員：賓館所?有中層以上?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議?要求。各經(jīng)?營(yíng)部門月末?將本月生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)情況（?各項(xiàng)費(fèi)用明?細(xì)表、與上?年同期經(jīng)營(yíng)?情況對(duì)比表?等）報(bào)總經(jīng)?理工作部匯?總，由總經(jīng)?理工作部準(zhǔn)?備材料，安?排會(huì)議議程?。四、會(huì)?議名稱：賓?館上半年工?作總結(jié)大會(huì)?會(huì)議頻次?：半年一次?會(huì)議內(nèi)容?。就賓館半?年來(lái)運(yùn)行情?況進(jìn)行分析?總結(jié)，布署?下半年工作?重點(diǎn)。主?持：賓館總?經(jīng)理與會(huì)?人員：全體?員工會(huì)議?要求。各部?門對(duì)上半年?的部門工作?進(jìn)行總結(jié)，?對(duì)下半年的?部門工作進(jìn)?行安排，并?形成書(shū)面材?料報(bào)總經(jīng)理?工作部進(jìn)行?匯總，由總?經(jīng)理工作部?準(zhǔn)備材料，?安排會(huì)議議?程。五、?會(huì)議名稱：?賓館年終總?結(jié)會(huì)會(huì)議?頻次：每年?一次會(huì)議?內(nèi)容。就賓?館全年生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)?行分析總結(jié)?，制定下一?年度工作目?標(biāo)、工作計(jì)?劃及工作安?排。主持?：賓館總經(jīng)?理與會(huì)人?員：賓館全?體員工會(huì)?議要求。各?部門對(duì)本年?度的部門工?作進(jìn)行總結(jié)?，對(duì)下一年?的部門工作?進(jìn)行安排，?并形成書(shū)面?材料報(bào)總經(jīng)?理工作部進(jìn)?行匯總，由?總經(jīng)理工作?部準(zhǔn)備材料?，安排會(huì)議?議程。六?、會(huì)議名稱?：賓館職工?大會(huì)會(huì)議?頻次：每年?一次主持?：賓館工會(huì)?主席與會(huì)?人員：賓館?全體員工?會(huì)議要求。?由總經(jīng)理工?作部協(xié)助工?會(huì)主席準(zhǔn)備?職工大會(huì)所?需材料，安?排會(huì)議議程?。要求各?參加會(huì)議的?領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)?人認(rèn)真準(zhǔn)備?，使各種會(huì)?議達(dá)到預(yù)定?的目標(biāo)，認(rèn)?真貫徹“精?簡(jiǎn)、高效”?的原則。?村干部例會(huì)?制度模板（?三）為規(guī)?范公司會(huì)議?安排，特制?定本制度，?請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行?。一、會(huì)?議名稱：公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?周例會(huì)會(huì)?議頻次：每?周一次會(huì)?議時(shí)間：星?期一上午8?：30會(huì)?議內(nèi)容。對(duì)?各部門上一?周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?（成本、費(fèi)?用、完成）?情況進(jìn)行分?析總結(jié)，對(duì)?下周重點(diǎn)工?作進(jìn)行部署?。主持：?公司總經(jīng)理?與會(huì)人員?。領(lǐng)班、主?管、廚師長(zhǎng)?、專責(zé)、機(jī)?關(guān)、部門經(jīng)?理、公司高?管。會(huì)議?要求。各部?門。二、?會(huì)議名稱：?賓館行政例?會(huì)會(huì)議頻?次：兩周一?次會(huì)議時(shí)?間：星期二?會(huì)議內(nèi)容?：討論賓館?行政方面的?問(wèn)題主持?：賓館總經(jīng)?理與會(huì)人?員：館領(lǐng)導(dǎo)?及各相關(guān)部?門責(zé)任人?會(huì)議要求。?由總經(jīng)理工?作部根據(jù)情?況，對(duì)賓館?兩周來(lái)的行?政事務(wù)進(jìn)行?匯總，準(zhǔn)備?材料，安排?會(huì)議議程。?三、會(huì)議?名稱：賓館?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月?度例會(huì)會(huì)?議頻次：每?月一次會(huì)?議時(shí)間：每?月月初第一?周的星期三?會(huì)議內(nèi)容?。對(duì)各部門?當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)（成本、?費(fèi)用、完成?）情況進(jìn)行?分析總結(jié)，?對(duì)下月重點(diǎn)?工作進(jìn)行布?署。主持?：賓館總經(jīng)?理與會(huì)人?員：賓館所?有中層以上?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議?要求。各經(jīng)?營(yíng)部門月末?將本月生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)情況（?各項(xiàng)費(fèi)用明?細(xì)表、與上?年同期經(jīng)營(yíng)?情況對(duì)比表?等）報(bào)總經(jīng)?理工作部匯?總，由總經(jīng)?理工作部準(zhǔn)?備材料，安?排會(huì)議議程?。四、會(huì)?議名稱：賓?館上半年工?作總結(jié)大會(huì)?會(huì)議頻次?：半年一次?會(huì)議內(nèi)容?。就賓館半?年來(lái)運(yùn)行情?況進(jìn)行分析?總結(jié)，布署?下半年工作?重點(diǎn)。主?持：賓館總?經(jīng)理與會(huì)?人員：全體?員工會(huì)議?要求。各部?門對(duì)上半年?的部門工作?進(jìn)行總結(jié)，?對(duì)下半年的?部門工作進(jìn)?行安排，并?形成書(shū)面材?料報(bào)總經(jīng)理?工作部進(jìn)行?匯總，由總?經(jīng)理工作部?準(zhǔn)備材料，?安排會(huì)議議?程。五、?會(huì)議名稱：?賓館年終總?結(jié)會(huì)會(huì)議?頻次：每年?一次會(huì)議?內(nèi)容。就賓?館全年生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)?行分析總結(jié)?，制定下一?年度工作目?標(biāo)、工作計(jì)?劃及工作安?排。主持?：賓館總經(jīng)?理與會(huì)人?員：賓館全?體員工會(huì)?議要求。各?部門對(duì)本年?度的部門工?作進(jìn)行總結(jié)?，對(duì)下一年?的部門工作?進(jìn)行安排，?并形成書(shū)面?材料報(bào)總經(jīng)