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第3頁共3頁采購總監(jiān)工?作職責(zé)說明?范文為智?云健康的商?業(yè)生態(tài)體系?建立強(qiáng)大的?醫(yī)院,零售?,優(yōu)化線上?和線下的供?應(yīng)商品(藥?品)體系?拓展供應(yīng)商?及廠家的直?接采銷合作?,獲取廠家?對智云的重?點投入和補(bǔ)?貼完善采?購流程和制?度,積極參?與和智云創(chuàng)?新業(yè)務(wù)的產(chǎn)?品需求規(guī)劃?,給予采購?專家建議?實施采銷存?管理,誠實?守信,高效?執(zhí)行公司制?定的采購計?劃,完善管?理流程為公?司提供采購?資金安全保?障,組織制?定和完善采?購管理、倉?庫管理、出?入庫管理各?項管理制度?,降低采購?成本與采購?周期全面?負(fù)責(zé)采購團(tuán)?隊管理運(yùn)營?工作,統(tǒng)籌?規(guī)劃和確定?采購類目,?負(fù)責(zé)類目商?品銷售結(jié)構(gòu)?分析,挖掘?類目的用戶?需求,推進(jìn)?線下及線上?新品的開發(fā)?,提升類目?商品豐富度?、GMV、?轉(zhuǎn)化率,對?企業(yè)目標(biāo)銷?售額負(fù)責(zé)?建立、完善?供應(yīng)商產(chǎn)品?信息資源庫?組織實施?供應(yīng)商及產(chǎn)?品的考察與?評估,對供?應(yīng)商及產(chǎn)品?進(jìn)行分級分?類管理負(fù)?責(zé)品牌的挖?掘,供應(yīng)商?資源開發(fā)及?管理:收集?和分析供應(yīng)?商信息及采?購市場趨勢?,落實供應(yīng)?商開發(fā)和供?應(yīng)商過程控?制管理工作?并制定有效?的采購策略?,建立穩(wěn)定?的供貨渠道?對國內(nèi)消?費(fèi)升級趨勢?了解,對消?費(fèi)者訴求敏?感,對自己?所負(fù)責(zé)的模?塊生意負(fù)責(zé)?通過供應(yīng)?商/品牌談?判,提升所?負(fù)責(zé)品類的?利潤空間?管理所負(fù)責(zé)?品類的采購?團(tuán)隊,負(fù)責(zé)?團(tuán)隊的建設(shè)?洞悉相關(guān)?品類外供應(yīng)?渠道和市場?變化情況,?給到團(tuán)隊清?晰的目標(biāo)?帶領(lǐng)團(tuán)隊負(fù)?責(zé)類目商品?的規(guī)劃與運(yùn)?營管理工作?,包括線上?線下活動運(yùn)?營策略、商?品選品等日?常運(yùn)營跟?蹤及進(jìn)行運(yùn)?營數(shù)據(jù)分析?,對部門采?購管理提出?合理化建議?采購總監(jiān)?工作職責(zé)說?明范文(二?)1、負(fù)?責(zé)年度采購?計劃與預(yù)算?的制定,根?據(jù)公司產(chǎn)品?定位和市場?需求進(jìn)行分?析,開發(fā)優(yōu)?質(zhì)供應(yīng)商完?善合同、產(chǎn)?品信息采集?、業(yè)務(wù)流程?規(guī)則等合作?對接,并保?持合作健康?穩(wěn)定。2?、負(fù)責(zé)新產(chǎn)?品、新材料?供應(yīng)商的尋?找、資料收?集及開發(fā)工?作,整理供?應(yīng)商報價資?料交由總經(jīng)?理審批,跟?蹤使用部門?對材料樣板?的品質(zhì)確認(rèn)?。3、監(jiān)?控訂購物料?的市場變化?,現(xiàn)有物料?市場與現(xiàn)時?供應(yīng)商的價?格有變動,?應(yīng)將情況報?告上級并啟?動議價談判?,保證其價?格合理性,?努力降低成?本,為公司?爭取更高的?效益。4?、收集市場?上有關(guān)公司?需求的材料?品種及相關(guān)?類材料供應(yīng)?商的信息及?相應(yīng)產(chǎn)品價?格。5、?積極拓展優(yōu)?秀的供應(yīng)商?、篩選、評?估供應(yīng)商并?進(jìn)行選品,?對供應(yīng)商資?料審核、供?應(yīng)商尋源、?考察,并建?立良好的合?作溝通渠道?。6、與?核心供應(yīng)商?接洽、談判?,采購合同?,續(xù)約工作?及汰換工作?,并控制采?購費(fèi)用、降?低采購成本?;7、對?供應(yīng)商的評?價:價格、?運(yùn)輸、服務(wù)?、信用等能?力評估。?8、對于首?次訂貨供應(yīng)?商,進(jìn)行全?程跟進(jìn),或?交由采購組?相應(yīng)同事跟?進(jìn)。9、?制定和完善?公司的采購?制度及采購?流程,建立?合理順暢的?采購流程。?10、在?日常事務(wù)中?,注意減少?企業(yè)成本和?開支,幫助?企業(yè)獲得_?___利潤?。11、?監(jiān)督采購過?程,保證采?購過程中無?違反企業(yè)規(guī)?定的情況。?12、負(fù)?責(zé)采購部門?的日

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