以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件_第1頁
以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件_第2頁
以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件_第3頁
以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件_第4頁
以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩61頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制以奮斗者為本華為的人才選拔1上篇全力創(chuàng)造價值正確評價價值價值創(chuàng)造、評價合理分配價值與分配千部的使命與責任對千部的要求干部的選拔與配備干部的使用與管理千部隊伍的建設上篇2_選幾音作為本次研容的主顆口華為以奮斗者為本的基本要點口何人可稱為奮斗者口如何成為奮斗者口怎樣激勵奮斗者

價值評價體制

價值分配體制

干部選拔機制_選幾音作為本次研容的主顆3企業(yè)人力資源和干部管理的制度均圍繞奮斗者來制定推崇以奮斗者為本的文化體系奮斗的動力主觀為自己,客觀為國家為人民不讓雷鋒吃虧”的基礎保障制度分配激勵上向奮斗者傾斜,提倡拉大差距,獎勵無上限干部提拔要向奮斗者傾斜,突出貢獻者可以破格晉升企業(yè)人力資源和干部管理的制度均圍繞奮斗者來制定41華為的香斗為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動,在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力均叫奮斗,否則,再苦再累也不叫奮斗1華為的香斗52.何人可稱為普通勞動般的奮有成效的者斗者奮斗者華為對奮斗者的界定大多是建立在績效基礎上的:“只要員工輸出貢獻大于公司支付給他們的成本,他就可以在公司生存,或許他的報酬甚至比社會稍微高一點”2.何人可稱為6如何成為愛學習首先是需要具備刻苦學習精神狼”性修養(yǎng)一是嗅覺敏銳,二是奮不顧身三是團結作戰(zhàn)敬業(yè)獻身、無私無畏、自我批判樂于奉獻大局為重,始終保持使命感和危機感。如何成為74.如何激勵

4.1價值評價體制

4.2價值分配體制

4.3千部選拔機制4.如何激勵8價值評

41.1價值評價的原則與導向

4.1.2價值評價的方法與標準價值評94.1.1價值評價的個導向三個原則責任結突出重果導向點原則貢獻導商業(yè)價分級分目標傾值導向類原則斜原則4.1.1價值評價的10以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件11以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件12以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件13以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件14以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件15以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件16以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件17以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件18以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件19以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件20以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件21以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件22以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件23以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件24以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件25以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件26以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件27以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件28以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件29以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件30以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件31以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件32以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件33以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件34以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件35以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件36以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件37以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件38以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件39以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件40以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件41以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件42以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件43以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件44以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件45以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件46以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件47以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件48以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件49以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件50以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件51以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件52以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件53以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件54以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件55以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件56以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件57以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件58以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件59以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件60以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制66張課件61以奮斗者為本華為的人才選拔和激勵機制6

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論