2023公司內(nèi)勤工作計(jì)劃范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023公?司內(nèi)勤工作?計(jì)劃范文?在剛剛過(guò)去?的里，我主?要負(fù)責(zé)的后?勤服務(wù)、宣?傳教育、形?象建設(shè)等工?作均取得了?較好成績(jī)。?成績(jī)的取得?是與公司黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)，各單位?間的通力配?合，廣大職?工的擁護(hù)和?支持分不開(kāi)?的。為使_?___年各?項(xiàng)工作做的?更好，特制?訂工作計(jì)劃?如下：一?、工作目標(biāo)?：1、在?杜絕所轄部?室重傷以上?事故的基礎(chǔ)?上，確保年?度事故為零?;2、繼?續(xù)在后勤服?務(wù)工作上深?化改革，勇?于創(chuàng)新，保?持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?的良好勢(shì)頭?，力爭(zhēng)再上?一個(gè)新臺(tái)階?;3、宣?傳教育工作?要繼續(xù)保持?全縣先進(jìn)單?位。內(nèi)宣要?向規(guī)范化、?常態(tài)化、現(xiàn)?代化邁進(jìn)，?外宣要超額?完成上級(jí)下?達(dá)的指標(biāo);?4、職工?培訓(xùn)在適應(yīng)?安全生產(chǎn)、?崗位技能需?求的同時(shí)，?要進(jìn)一步強(qiáng)?化責(zé)任、提?升水平;?5、形象建?設(shè)要有所創(chuàng)?新，企業(yè)文?化建設(shè)、精?神文明建設(shè)?和思想政治?工作要繼續(xù)?保持省、市?級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?;6、全?力實(shí)施節(jié)能?降耗、修舊?利廢工作，?爭(zhēng)取各種材?料消耗下降?到指標(biāo)范圍?內(nèi)，水、電?、油、煤氣?等指標(biāo)嚴(yán)格?控制在規(guī)定?范圍內(nèi)，實(shí)?現(xiàn)所制定目?標(biāo)。二、?工作計(jì)劃：?1、安全?管理工作?(1)全面?落實(shí)黨、政?一把手對(duì)安?全工作負(fù)責(zé)?的崗位責(zé)任?制;(2?)突出抓好?飲食安全工?作，確保職?工飲食健康?;(3)?細(xì)化措施，?明確責(zé)任，?強(qiáng)化監(jiān)督，?嚴(yán)格檢查，?獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。?2、兩堂?一舍工作?(1)食堂?管理：嚴(yán)把?進(jìn)出庫(kù)關(guān)、?銷(xiāo)售等重要?環(huán)節(jié)，做到?絕不松懈，?提升飯菜質(zhì)?量，本著“?一切為了職?工健康”的?服務(wù)理念，?增加飯菜品?種，改善服?務(wù)態(tài)度，確?保主食__?__個(gè)品種?以上，副食?不少于__?__個(gè)品種?;(2)?在現(xiàn)有條件?下對(duì)飯菜時(shí)?常翻新，降?低成本，全?面提升職工?生活質(zhì)量;?(3)澡?塘、更衣室?管理：要提?高環(huán)境衛(wèi)生?，努力實(shí)現(xiàn)?“三無(wú)”標(biāo)?準(zhǔn)，即“無(wú)?雜物、無(wú)異?味、無(wú)灰塵?”，進(jìn)而實(shí)?現(xiàn)澡塘先淋?后浴，節(jié)約?用水，減少?浪費(fèi)的局面?;(4)?宿舍管理：?要繼續(xù)推行?公寓式管理?，條件允許?時(shí)要統(tǒng)一配?備衣柜、電?視柜，實(shí)現(xiàn)?管理;3?、其他服務(wù)?部門(mén)__?__場(chǎng)要確?保產(chǎn)品質(zhì)量?，滿(mǎn)足安全?生產(chǎn)需求。?同時(shí)，推行?單獨(dú)核算計(jì)?件管理。水?電組要實(shí)行?工量和計(jì)時(shí)?考核辦法，?提高工作效?率和服務(wù)水?平。4、?經(jīng)營(yíng)管理?(1)食堂?要推行餐飲?掛牌名碼標(biāo)?價(jià)服務(wù);?(2)各營(yíng)?業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行?獨(dú)立核算，?當(dāng)日、當(dāng)班?核到班組;?(3)食?堂對(duì)外招待?在已經(jīng)制定?相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，?建立業(yè)務(wù)招?待賬戶(hù)的基?礎(chǔ)上，繼續(xù)?推行業(yè)務(wù)招?待簽字制度?，嚴(yán)格控制?超標(biāo)準(zhǔn)招待?和非業(yè)務(wù)招?待。5、?宣傳教育工?作(1)?對(duì)____?各項(xiàng)方針政?策、法律法?規(guī)宣傳要廣?泛及時(shí)，反?饋有力，提?升水平;?(2)圍繞?公司安全生?產(chǎn)及其他各?項(xiàng)工作，充?分利用廣播?、標(biāo)語(yǔ)、板?報(bào)、簡(jiǎn)訊、?電視、網(wǎng)絡(luò)?等各種媒介?搞好宣傳;?(3)外?宣要具有超?前意識(shí)，搶?抓時(shí)機(jī)，采?取多種渠道?進(jìn)行及時(shí)報(bào)?道;(4?)圍繞年度?開(kāi)展的“四?、五、六、?十”評(píng)選活?動(dòng)，做好日?常檢查督導(dǎo)?工作，充分?利用先進(jìn)人?物、典型案?例起到影響?和帶動(dòng)的效?果。6、?職工培訓(xùn)?結(jié)合縣安監(jiān)?局和相關(guān)部?門(mén)，做好公?司地面單位?特殊工種的?認(rèn)證、審證?及換證工作?。對(duì)不同層?次的干部、?員工進(jìn)行專(zhuān)?業(yè)技術(shù)和崗?位技能培訓(xùn)?，確保達(dá)到?相應(yīng)的職業(yè)?水準(zhǔn)。7?、企業(yè)形象?建設(shè)(1?)企業(yè)文化?建設(shè)，精神?文明建設(shè)和?思想政治工?作要在方法?方式上有所?創(chuàng)新，繼續(xù)?保持全縣地?位;(2?)在企業(yè)顯?要位置懸掛?5-___?_條符合企?業(yè)科學(xué)發(fā)展?要求的固定?標(biāo)語(yǔ);(?3)推進(jìn)公?司亮化、凈?化工程。在?鞏固以往公?司場(chǎng)區(qū)，電?廠(chǎng)路面的亮?化工程方面?，抓好地面?各衛(wèi)生區(qū)域?的管理，實(shí)?現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生?常態(tài)化管理?。8、節(jié)?能降耗工作?實(shí)行材料?消耗、物耗?有計(jì)劃，定?指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)?定量、定額?、計(jì)量管理?，采取以舊?換新、回收?利用制度，?杜絕跑、冒?、滴、漏現(xiàn)?象，使水、?電、煤、氣?、油等指標(biāo)?實(shí)現(xiàn)限度有?效利用。?三、方法措?施1、制?定任務(wù)目標(biāo)?和分期實(shí)施?計(jì)劃，按計(jì)?劃步驟開(kāi)展?工作。2?、搞好分工?、落實(shí)責(zé)任?、完善細(xì)化?管理制度、?現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、?嚴(yán)格檢查、?定期考核、?獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。?3、深入?實(shí)際，調(diào)查?研究，掌握?民情，了解?下情，針對(duì)?實(shí)際采取有?效措施，解?決干部職工?生產(chǎn)、生活?方面的困難?和問(wèn)題。?4、超前思?維、了解當(dāng)?前最新政治?動(dòng)態(tài)，經(jīng)常?與上級(jí)主管?部門(mén)和業(yè)務(wù)?單位聯(lián)系，?以掌握不同?時(shí)期的信息?動(dòng)態(tài)和宣傳?主題，提高?宣傳效果。?5、以人?為本，創(chuàng)新?思維，改進(jìn)?方法。通過(guò)?座談會(huì)、征?詢(xún)會(huì)、談心?會(huì)等多種形?式廣泛征集?干部員工對(duì)?服務(wù)、宣教?方面的意見(jiàn)?和建議，使?企業(yè)服務(wù)和?宣教工作更?加貼近員工?，更好地服?務(wù)企業(yè)。?2023公?司內(nèi)勤工作?計(jì)劃范文（?二）為充?分發(fā)揮公司?后勤人員的?職能作用，?全力推動(dòng)我?各項(xiàng)工作的?高效有序運(yùn)?轉(zhuǎn)，結(jié)合自?已工作實(shí)際?情況，以求?真務(wù)實(shí)工作?態(tài)度，認(rèn)真?履行公司的?職責(zé)并創(chuàng)造?性的開(kāi)展工?作。特制定?____年?公司工作計(jì)?劃如下：?一、目標(biāo)措?施1、強(qiáng)?化管理，提?高服務(wù)質(zhì)量?做好公司?工作計(jì)劃，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高自?身服務(wù)意識(shí)?與服務(wù)水平?，進(jìn)一步增?強(qiáng)思想業(yè)務(wù)?素質(zhì)和整體?合力。2?、加強(qiáng)正規(guī)?化建設(shè)，推?進(jìn)規(guī)范管理?建立健全?各項(xiàng)規(guī)章制?度，用心推?進(jìn)公司管理?的科學(xué)化與?規(guī)范化，提?高公司工作?效率。3?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?，提高文字?性工作潛力?公司要做?好各種計(jì)劃?、總結(jié)、報(bào)?告、請(qǐng)示等?的報(bào)送工作?，用心完成?工作計(jì)劃和?總結(jié)的撰寫(xiě)?工作。4?、協(xié)調(diào)關(guān)系?，做好上情?下達(dá)，下情?上達(dá)工作?充分發(fā)揮好?公司的樞紐?作用，用心?協(xié)調(diào)配合各?科室認(rèn)真完?成各種臨時(shí)?性工作。用?心反映同事?的要求，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手;努?力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?搞好對(duì)外聯(lián)?絡(luò)與接待來(lái)?訪(fǎng)工作，認(rèn)?真處理、服?務(wù)好我部領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他事務(wù)工作?。二、搞?好配合及協(xié)?調(diào)工作協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)督促?部?jī)?nèi)各職能?部門(mén)用心做?好工作。認(rèn)?真、科學(xué)地?搞好各部門(mén)?之間的溝通?協(xié)調(diào)工作，?避免出現(xiàn)工?作空檔，確?保