2023護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023護(hù)?士長(zhǎng)工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范本?____?年，把“以?病人為中心?”的服務(wù)，?具體到護(hù)理?行為的每一?細(xì)節(jié)，我們?從自身做起?，高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，樹?立“院興我?榮，院衰我?恥”思想。?我們堅(jiān)信，?有各位領(lǐng)導(dǎo)?大力支持和?正確指導(dǎo)，?更有全科護(hù)?理人員齊心?協(xié)力，我們?定能完成各?項(xiàng)工作。現(xiàn)?計(jì)劃如下：?一、加強(qiáng)?護(hù)士在職教?育，提高護(hù)?理人員的綜?合素質(zhì)1?、重點(diǎn)加強(qiáng)?對(duì)新進(jìn)護(hù)士?、聘用護(hù)士?、低年資護(hù)?士的考核，?強(qiáng)化她們的?學(xué)習(xí)意識(shí)。?護(hù)理人員嚴(yán)?格要求自己?，衣帽整潔?、美觀、樹?立白衣天使?的形象。?2、加強(qiáng)護(hù)?理安全管理?，有效地回?避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)?，各病區(qū)、?病房堅(jiān)持有?巡回護(hù)士，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)病?人藥物過(guò)敏?反應(yīng)或輸液?反應(yīng)發(fā)生的?搶救黃金時(shí)?刻。為病人?提供優(yōu)質(zhì)、?安全、有序?的護(hù)理服務(wù)?。3、不?斷強(qiáng)化安全?意識(shí)教育，?發(fā)現(xiàn)工作中?的不安全因?素時(shí)要及時(shí)?提醒，并提?出整改措施?，嚴(yán)重違反?操作者給予?通報(bào)批評(píng)。?使護(hù)理人員?充分認(rèn)識(shí)護(hù)?理差錯(cuò)因素?新情況、新?特點(diǎn)，從中?吸取教訓(xùn)，?使安全警鐘?常鳴。4?、加強(qiáng)重點(diǎn)?時(shí)段的管理?，如夜班、?中班、節(jié)假?日等，實(shí)行?彈性排班制?，合理搭配?老、中、青?值班人員，?強(qiáng)化護(hù)士良?好的職業(yè)認(rèn)?同感，責(zé)任?心和獨(dú)立值?班時(shí)的慎獨(dú)?精神。5?、以病人為?中心，提倡?人性化服務(wù)?，加強(qiáng)護(hù)患?溝通，提高?病人滿意度?，避免護(hù)理?糾紛。二?、保持護(hù)理?質(zhì)量持續(xù)改?進(jìn)1、對(duì)?各級(jí)護(hù)理人?員按三基培?訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行?培訓(xùn)，盡量?每年組織理?論考試和技?術(shù)操作考核?。2、護(hù)?理查房或者?床頭交接班?時(shí)提問(wèn)護(hù)士?，內(nèi)容為基?礎(chǔ)理論知識(shí)?、?？评碚?知識(shí)、院內(nèi)?感染知識(shí)等?，養(yǎng)成良好?的習(xí)慣。?3、加強(qiáng)對(duì)?病房的管理?，提高病人?的滿意度。?4、配合?醫(yī)院的整體?工作，認(rèn)真?完成各項(xiàng)指?令性工作任?務(wù)。三、?其他1、?給護(hù)理組騰?出更衣間，?地點(diǎn)設(shè)置：?方便、快捷?、有利以急?診搶救工作?。2、開?設(shè)醫(yī)院食堂?，方便值班?人員、加班?人員用餐。?3、給護(hù)?理組購(gòu)進(jìn)所?需物品，如?：浸泡器械?的方盤、治?療盤以及最?新版的藥物?配伍禁忌表?。4、每?個(gè)病房及被?病人親密接?觸的科室都?安裝紫外線?消毒燈，特?別是搶救室?。5、制?空組的成員?，重新規(guī)劃?制空每月要?完成的工作?任務(wù)，分清?工作細(xì)節(jié)。?6、重新?規(guī)劃清潔工?作，使技術(shù)?人員和清潔?員都認(rèn)清自?己的工作范?圍。20?23護(hù)士長(zhǎng)?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本（二?）病區(qū)護(hù)?士長(zhǎng)的工作?計(jì)劃如下：?一、在科?護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?和科主任業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下負(fù)?責(zé)病區(qū)護(hù)理?行政及業(yè)務(wù)?管理。根據(jù)?護(hù)理部及科?內(nèi)工作計(jì)劃?，制定本病?區(qū)工作計(jì)劃?，并組織實(shí)?施。二、?負(fù)責(zé)實(shí)施病?區(qū)的科學(xué)管?理，包括護(hù)?理人員的合?理分工、科?學(xué)排班；檢?查落實(shí)各項(xiàng)?管理制度；?各種儀器、?設(shè)備、藥品?、布類、家?具管理；護(hù)?理員、衛(wèi)生?員的業(yè)務(wù)管?理等。均達(dá)?到規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化要求?。保持病區(qū)?環(huán)境整潔、?安靜、舒適?、安全、美?觀。三、?督促護(hù)理人?員遵守職業(yè)?道德規(guī)范，?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?，護(hù)理常規(guī)?和中、西醫(yī)?護(hù)理技術(shù)操?作規(guī)程。定?期檢查基礎(chǔ)?護(hù)理、分級(jí)?護(hù)理及危重?患者護(hù)理的?執(zhí)行情況，?進(jìn)行嚴(yán)格的?質(zhì)量考核，?加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配?合，嚴(yán)防差?錯(cuò)事故。?四、全面掌?握本病區(qū)護(hù)?理工作情況?與患者動(dòng)態(tài)?。參與重點(diǎn)?患者的床頭?交班;參加?并指導(dǎo)危重?、大手術(shù)及?搶救患者的?護(hù)理，突出?辨證施護(hù)，?并檢查護(hù)理?病歷的書寫?質(zhì)量及措施?落實(shí)情況。?五、隨同?科主任查房?，參加科內(nèi)?會(huì)議及大手?術(shù)、新開展?手術(shù)的術(shù)前?討論，疑難?病例與死亡?病例討論。?六、組織?落實(shí)護(hù)理人?員的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)與技術(shù)訓(xùn)?練，檢查指?導(dǎo)護(hù)理人員?做好健康宣?教工作，努?力提高護(hù)理?質(zhì)量與服務(wù)?水平。七?、組織本病?區(qū)的護(hù)理查?房與護(hù)理會(huì)?診。積極開?展新技術(shù)、?新業(yè)務(wù)及護(hù)?理科研工作?。八、負(fù)?責(zé)護(hù)理實(shí)習(xí)?生及進(jìn)修人?員的管理。?并選派素質(zhì)