2023年激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃（2篇）

第5頁共5頁2023年?激勵(lì)員工獎(jiǎng)?勵(lì)計(jì)劃1?、安利的制?度是加入簡?單，初級很?難賺錢，流?失率大，后?期收入較高?。就是鄭李?錦芬都說安?利賣的是產(chǎn)?品不賣制度?。2、雅?芳的制度前?期收入較高?,但團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)?只能拿三代?,后期收入?少.3、?玫琳凱的制?度前期定美?容包收入教?高,但上級?別要求教高?.中期收入?一般.4?、如新的制?度是難度最?大，每月任?務(wù)要求高，?完不成就開?除，這類制?度在發(fā)達(dá)資?本主義國家?追求挑戰(zhàn)的?人來說是好?事，但中國?是發(fā)展中國?家很難適應(yīng)?它的強(qiáng)度。?5、康寶?萊的制度是?反應(yīng)一般，?相對安利來?說培養(yǎng)一個(gè)?獨(dú)立部門小?組達(dá)標(biāo)能拿?錢。比安利?有進(jìn)步。?6、美樂家?的制度是矩?陣制的代表?，它走的是?會(huì)員制，就?是只能發(fā)展?____個(gè)?橫排，拿下?級的7代，?它要求會(huì)員?每月消費(fèi)4?00-70?0，否則取?消資格，它?說到___?_%是回購?率是指你不?買產(chǎn)品就把?你開除，這?樣不是消費(fèi)?者自愿的情?況下取得的?是毫無意義?的。而是在?中國普遍很?貧困的情況?下，是很不?合國情的。?另外它的制?度是只能拿?七代，如果?你的團(tuán)隊(duì)中?第八代出現(xiàn)?一個(gè)人才，?他的業(yè)績再?大也和你沒?關(guān)系了。?8立新世紀(jì)?雖然已經(jīng)撤?出中國就不?多說了。但?他的制度要?求開三個(gè)橫?排能拿最高?獎(jiǎng)勵(lì)，說是?獲得專利獎(jiǎng)?，它的制度?也都改了N?次了，他的?制度好不好?隨著撤出中?國也無法進(jìn)?行市場檢驗(yàn)?了。9、?天獅的制度?是累級三三?制在前期容?易達(dá)成,很?容易啟動(dòng)市?場,但累積?制當(dāng)下級級?別并級后收?入很少,很?難留住高層?人才,天獅?高層流失率?很高.高層?流失就意味?著難民營、?連、排會(huì)層?出不窮。?10、南方?李錦記制度?是雙月累積?級別只升不?降,但團(tuán)隊(duì)?某個(gè)人級別?上到___?_%后,拿?不到差價(jià)了?,前期收入?較少.1?1、完美的?制度是累積?制,對消費(fèi)?者來說很好?,但對經(jīng)營?者來說并不?好,當(dāng)消費(fèi)?累積到五星?后,上級拿?不到下級的?差價(jià)了還要?跟顧客服務(wù)?.12、?新時(shí)代的制?度和完美等?累積制大同?小異,也存?在并級拿不?到錢,不能?調(diào)動(dòng)人的積?極性.1?3、中脈國?際的獎(jiǎng)金制?度單邊雙軌?套極差，前?期快，中期?、后期要做?大很難。?14、寧波?三生有國內(nèi)?計(jì)劃、VI?P計(jì)劃和國?際計(jì)劃，經(jīng)?銷商可以任?意選擇。國?內(nèi)計(jì)劃很有?安利的味道?，但業(yè)績累?積不歸零聘?位只升不降?更符合中國?的國情。國?際計(jì)劃集合?了單軌、雙?軌、晉級、?三三、矩陣?等計(jì)劃的優(yōu)?點(diǎn)，不推薦?只消費(fèi)也拿?錢（最深緊?縮____?層）、以產(chǎn)?品銷售為主?、鼓勵(lì)推薦?（領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)最?高拿8代）?，比較符合?前期快、中?期穩(wěn)、后期?大的特點(diǎn)，?很多具有國?際市場的大?型正規(guī)直銷?企業(yè)在采取?這樣的制度?。202?3年激勵(lì)員?工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃?（二）獎(jiǎng)?勵(lì)與懲罰管?理制度1?、目的為?加強(qiáng)公司員?工遵紀(jì)守法?的主動(dòng)性、?自覺性，規(guī)?范員工行為?，提高員工?素質(zhì)，維護(hù)?公司正常生?產(chǎn)、經(jīng)營、?管理秩序，?保障公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?的____?執(zhí)行，特制?定本制度。?2、范圍?適用于公?司全體人員?。3、獎(jiǎng)?懲原則有?功必獎(jiǎng)，有?過必罰，制?度面前，人?人平等。?4、獎(jiǎng)懲種?類4.1?.獎(jiǎng)勵(lì)種類?公司設(shè)立?如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)?目：4.?1.1.精?神獎(jiǎng)勵(lì)（?1）表揚(yáng)（?口頭或書面?表揚(yáng)）;?（2）嘉獎(jiǎng)?（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?品）;（?3）記小功?;（4）?記大功。?4.1.2?.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?（1）一?次性獎(jiǎng)金;?（2）晉?級;（3?）其他（旅?游、培訓(xùn)機(jī)?會(huì)、住房等?）。__?__處罰種?類公司設(shè)?立如下懲罰?項(xiàng)目：4?.2.1.?精神懲罰?（1）警告?（口頭或書?面警告）;?（2）通?報(bào)批評;?（3）記過?;（4）?辭退;（?5）開除?4.2.2?.物質(zhì)懲罰?（1）一?次性罰款;?（2）降?級;4.?3.獎(jiǎng)懲輕?重4.3?.1.獎(jiǎng)勵(lì)?-表揚(yáng)→嘉?獎(jiǎng)→記小功?→記大功→?晉級;4?.3.2.?懲罰-警告?→通報(bào)批評?→記過→降?級→辭退→?開除。一?次性獎(jiǎng)金和?罰款須和以?上獎(jiǎng)懲種類?同步進(jìn)行。?5、內(nèi)容?5.1.?獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容?5.1.1?.獎(jiǎng)勵(lì)范圍?。對有以?下表現(xiàn)者之?一的員工均?給予獎(jiǎng)勵(lì)：?（1）在?完成公司工?作、任務(wù)方?面取得顯著?成績和經(jīng)濟(jì)?效益的;?（2）在技?術(shù)、產(chǎn)品、?專利方面取?得重大成果?或顯著成績?的;（3?）對公司提?出積極、有?實(shí)效的合