下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)人事部門工?作職責(zé)范本?1.根據(jù)?公司發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃制定?人力資源計(jì)?劃;2.?負(fù)責(zé)參與公?司重大人事?決策討論;?3.負(fù)責(zé)?制訂和督導(dǎo)?部門按周期?上交相關(guān)報(bào)?表,為決策?提供信息支?持;4.?負(fù)責(zé)協(xié)助上?司組織、制?訂公司各項(xiàng)?規(guī)章管理制?度及工作流?程,指導(dǎo)實(shí)?施并優(yōu)化完?善;5.?負(fù)責(zé)協(xié)助相?關(guān)部門進(jìn)行?內(nèi)部人力資?源調(diào)配、監(jiān)?督人員按計(jì)?劃和規(guī)范執(zhí)?行;6.?負(fù)責(zé)督導(dǎo)落?實(shí)公司的招?聘工作,并?參與相應(yīng)職?位的面試篩?選;7.?負(fù)責(zé)制定公?司員工培訓(xùn)?和發(fā)展計(jì)劃?并負(fù)責(zé)組織?實(shí)施;8?.負(fù)責(zé)公司?員工的績(jī)效?考核工作,?根據(jù)考評(píng)結(jié)?果執(zhí)行和調(diào)?整;9.?負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬?下員工制定?階段工作計(jì)?劃,并督促?執(zhí)行;1?0.負(fù)責(zé)部?門團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,人員的選?拔、培訓(xùn)、?考核、評(píng)估?工作;1?1.負(fù)責(zé)部?門預(yù)算和執(zhí)?行管控,合?理控制費(fèi)用?成本;1?2.負(fù)責(zé)督?導(dǎo)員工保險(xiǎn)?管理工作,?及時(shí)跟進(jìn)增?減員、出險(xiǎn)?理賠事務(wù);?13.負(fù)?責(zé)督導(dǎo)員工?關(guān)系管理工?作的執(zhí)行,?建立和諧勞?動(dòng)關(guān)系;?14.負(fù)責(zé)?推動(dòng)公司4?D檢查工作?及企業(yè)文化?建設(shè);人?事部門工作?職責(zé)范本(?二)1、?根據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略組織?制定人力資?源戰(zhàn)略規(guī)劃?;2、建?立、健全人?力資源各規(guī)?章制度和政?策,并準(zhǔn)確?、及時(shí)宣講?公司管理制?度和規(guī)定;?3、負(fù)責(zé)?工作分析、?崗位說(shuō)明書(shū)?與定崗定編?工作,提出?機(jī)構(gòu)設(shè)置和?崗位職責(zé)設(shè)?計(jì)方案;?4、建立公?司的招聘體?系,負(fù)責(zé)在?公司內(nèi)、外?收有潛力的?和所需求的?人才信息并?組織招聘工?資、管理、?協(xié)調(diào)、控制?各部門招聘?工作;5?、建立公司?培訓(xùn)體系,?根據(jù)公司實(shí)?際需求與業(yè)?務(wù)發(fā)展?fàn)顩r?,有效組織?、實(shí)施各部?門培訓(xùn)工作?并考察、分?析培訓(xùn)效果?;6、合?理控制人力?成本,分析?各部門的人?工成本及績(jī)?效管理、薪?酬制度的激?勵(lì)效果,提?出優(yōu)化建議?,為公司人?力資源管理?與決策提供?有效的科學(xué)?依據(jù);7?、注重員工?關(guān)系建設(shè)、?促進(jìn)員工與?管理層之間?的有效交流?與溝通,營(yíng)?造良好的工?作氛圍;?8、組織做?好入職、晉?升、解聘、?人事檔案和?勞動(dòng)關(guān)系管?理工作,主?導(dǎo)員工關(guān)系?處理,防范?勞動(dòng)用人風(fēng)?險(xiǎn)。人事?部門工作職?責(zé)范本(三?)1、負(fù)?責(zé)公司的日?常行政管理?,貫徹落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章制?度的執(zhí)行;?2、協(xié)助?總經(jīng)理構(gòu)建?和完善符合?公司實(shí)際情?況的人力資?源架構(gòu)、人?事管理制度?及企業(yè)文化?建設(shè),并嚴(yán)?格監(jiān)督運(yùn)行?;3、進(jìn)?行簡(jiǎn)歷甄別?及人才測(cè)試?、面試、篩?選、錄用等?工作;4?、負(fù)責(zé)員工?關(guān)系管理,?公司人員入?職、離職、?社會(huì)保險(xiǎn),?考勤,績(jī)效?管理等,?5、負(fù)責(zé)公?司企業(yè)文化?建設(shè);員工?活動(dòng)組織、?策劃和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025云南省建筑安全員考試題庫(kù)附答案
- 貴州大學(xué)《計(jì)算機(jī)藝術(shù)設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)《土木工程施工與組織管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 貴陽(yáng)幼兒師范高等專科學(xué)?!冻鞘薪煌ㄏ到y(tǒng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025遼寧省建筑安全員考試題庫(kù)及答案
- 2025年湖南省建筑安全員知識(shí)題庫(kù)及答案
- 2025山西建筑安全員《B證》考試題庫(kù)及答案
- 硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院《計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)一》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年陜西省建筑安全員C證考試(專職安全員)題庫(kù)附答案
- 廣州幼兒師范高等??茖W(xué)?!犊萍嘉墨I(xiàn)檢索(理工)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二甲雙胍恩格列凈片(Ⅲ)-臨床用藥解讀
- 煤層應(yīng)力狀態(tài)及煤與瓦斯突出防治研究
- 小學(xué)五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)練習(xí)題帶答案
- 診所聘用醫(yī)生合作協(xié)議書(shū)
- 抖音認(rèn)證承諾函
- 藥物分離純化-藥物分離純化技術(shù)的作用
- 《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》課件
- GB/T 3518-2023鱗片石墨
- 22G101三維立體彩色圖集
- MQL4命令中文詳解手冊(cè)
- 水平井施工方案及措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論