中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)

中國(guó)的日化產(chǎn)業(yè)第一頁(yè)，共五十七頁(yè)。名稱解釋日化產(chǎn)業(yè)即日用化工品產(chǎn)業(yè)。

第二頁(yè)，共五十七頁(yè)。日化產(chǎn)業(yè)分類

根據(jù)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分類，日化產(chǎn)業(yè)習(xí)慣分為以下六大類：

(1)化妝品（含美容化妝品、清潔化妝品、護(hù)膚品、發(fā)用化妝品）

(2)洗滌用品（含皂類、洗衣粉、洗滌劑）

(3)口腔用品（含牙膏、漱口水等）

(4)香味劑、除臭劑

(5)驅(qū)蟲滅害產(chǎn)品

(6)其他日化產(chǎn)品（如鞋油、地板蠟等）其中，化妝品產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大。第三頁(yè)，共五十七頁(yè)。中國(guó)的日化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀目前已初步形成了幾個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，兩大制造業(yè)板塊。產(chǎn)業(yè)集群主要是以廣東為中心的珠江三角洲地區(qū)和以上海為龍頭的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)。第四頁(yè)，共五十七頁(yè)。在制造業(yè)方面，中國(guó)日化行業(yè)基本已形成兩大板塊，其中以廣東為主的華南區(qū)約占全國(guó)70%左右，以上海、江浙為主的華東地區(qū)約占20%左右，其它區(qū)域約占10%左右。第五頁(yè)，共五十七頁(yè)。中國(guó)的日化市場(chǎng)，是個(gè)完全開(kāi)放、毫無(wú)保護(hù)、自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，國(guó)外的日化品巨頭以其完善的營(yíng)銷體系、成熟的渠道以及產(chǎn)品沖擊中國(guó)市場(chǎng)第六頁(yè)，共五十七頁(yè)。中國(guó)加入WTO十年以來(lái)，日化行業(yè)的民族品牌幾乎全面慘遭外資圍剿。時(shí)至今日，尚且屹立者寥寥無(wú)幾，而歷數(shù)被外資“搶走”的品牌，幾乎都沒(méi)能逃過(guò)沒(méi)落的命運(yùn)。第七頁(yè)，共五十七頁(yè)。2003年12月11日，全球最大的化妝品集團(tuán)歐萊雅在北京宣布收購(gòu)“小護(hù)士”，這是歐萊雅集團(tuán)作為世界第一大化妝品公司在中國(guó)的首次收購(gòu)行為。

2008年7月30日，美國(guó)強(qiáng)生公司旗下強(qiáng)生中國(guó)投資有限公司宣布，已完成收購(gòu)北京大寶化妝品有限公司的交易。

2011年4月8日，法國(guó)香水巨頭科蒂集團(tuán)證實(shí)，已與中國(guó)本土品牌丁家宜達(dá)成股份購(gòu)買協(xié)議，將獲得丁家宜的大多數(shù)股份。第八頁(yè)，共五十七頁(yè)。至今日，民族品牌已所剩寥寥。有分析人士指出，外企收購(gòu)的慣用操作方式是：在獲得本土公司管理權(quán)后，通過(guò)雪藏、錯(cuò)位、透支等方式“溫水煮青蛙”，將購(gòu)得品牌消滅于無(wú)形。第九頁(yè)，共五十七頁(yè)。作為改革開(kāi)放后發(fā)展最迅速、最早對(duì)外放開(kāi)的行業(yè)之一，中國(guó)日化行業(yè)超過(guò)70%的市場(chǎng)份額已被國(guó)外品牌占據(jù)，銷售份額則超過(guò)90%。本土日化企業(yè)中，銷售額過(guò)百億元規(guī)模的只有立白和納愛(ài)斯，而過(guò)20億元的僅有上海家化、霸王和拉芳。國(guó)內(nèi)4000多家日化公司大部分銷售額都在1億元以下，甚至80%以上都只是3000萬(wàn)元規(guī)模。第十頁(yè)，共五十七頁(yè)。目前我國(guó)日化產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模已超過(guò)2000多億元，但科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、自主品牌創(chuàng)建和走出去戰(zhàn)略等方面還相對(duì)薄弱。第十一頁(yè)，共五十七頁(yè)。面對(duì)外資企業(yè)對(duì)本土企業(yè)的封殺，本土企業(yè)并沒(méi)有倒下和氣餒，相反，他們愈挫愈勇，更加的努力與外資搏殺，一些老牌企業(yè)不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新，不斷推出新品，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深耕細(xì)作，加強(qiáng)自身渠道建設(shè)，充分利用媒體的力量來(lái)加大產(chǎn)品的宣傳力度，提高自己的知名度第十二頁(yè)，共五十七頁(yè)。中國(guó)著名的民族日化品牌第十三頁(yè)，共五十七頁(yè)。立白集團(tuán)立白集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型日化企業(yè)，創(chuàng)建于1994年，總部位于改革開(kāi)放前沿的廣州市立白總部第十四頁(yè)，共五十七頁(yè)。商標(biāo)第十五頁(yè)，共五十七頁(yè)。產(chǎn)品類型主營(yíng)民生離不開(kāi)的日化產(chǎn)品，產(chǎn)品范圍涵蓋“織物洗護(hù)、餐具洗滌、消殺、家居清潔、空氣清新、口腔護(hù)理、身體清潔、頭發(fā)護(hù)理、肌膚護(hù)理及化妝品”等九大類幾百個(gè)品種第十六頁(yè)，共五十七頁(yè)。第十七頁(yè)，共五十七頁(yè)。第十八頁(yè)，共五十七頁(yè)。第十九頁(yè)，共五十七頁(yè)。銷售額立白集團(tuán)近年來(lái)均保持較快增長(zhǎng)速度，全集團(tuán)年銷售收入一百多億元，第二十頁(yè)，共五十七頁(yè)。行業(yè)地位立白集團(tuán)近年來(lái)均保持較快增長(zhǎng)速度，綜合實(shí)力雄居中國(guó)洗滌行業(yè)前三甲。第二十一頁(yè)，共五十七頁(yè)。市場(chǎng)占有率根據(jù)國(guó)際權(quán)威的AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示，立白洗衣粉全國(guó)銷量第一，全國(guó)市場(chǎng)份額占比為25%，全國(guó)每賣4包洗衣粉就有一包是立白的；立白洗潔精連續(xù)多年占據(jù)全國(guó)銷量第一，全國(guó)市場(chǎng)份額占比為40%，全國(guó)每賣2.5瓶洗潔精就有一瓶是立白的第二十二頁(yè)，共五十七頁(yè)。規(guī)模隨著銷售的不斷增長(zhǎng)，立白集團(tuán)的生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大。至2012年，在全國(guó)各地已擁有十二大生產(chǎn)基地、三十多家配送中心、二十多家OEM廠，員工一萬(wàn)多人。第二十三頁(yè)，共五十七頁(yè)。至2012年，立白集團(tuán)擁有四個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”、四個(gè)“中國(guó)名牌”產(chǎn)品、兩個(gè)國(guó)家級(jí)“高新技術(shù)企業(yè)”，被國(guó)家批準(zhǔn)為“博士后科研工作站”和國(guó)內(nèi)首家日化企業(yè)“院士企業(yè)工作站”。此外，立白集團(tuán)還廣泛開(kāi)展國(guó)際合作，同時(shí)與中國(guó)日化研究院、華南理工大學(xué)等科研院校進(jìn)行校企合作，不斷提升自身的科技研發(fā)水平和自主創(chuàng)新能力。第二十四頁(yè)，共五十七頁(yè)。經(jīng)營(yíng)管理總要求：改革創(chuàng)新快速高效

第二十五頁(yè)，共五十七頁(yè)。納愛(ài)斯納愛(ài)斯集團(tuán)是專業(yè)從事洗滌和個(gè)人護(hù)理用品的生產(chǎn)企業(yè)前身是成立于1968年的地方國(guó)營(yíng)“麗水五七化工廠”，1993年改制為股份公司，2001年組建集團(tuán)。納愛(ài)斯在改革開(kāi)放中長(zhǎng)足發(fā)展第二十六頁(yè)，共五十七頁(yè)。商標(biāo)納愛(ài)斯，是nice的中文譯音，其意為“美好”。表示納愛(ài)斯要生產(chǎn)美好品質(zhì)的產(chǎn)品獻(xiàn)給天下人，祝愿天下人美好、幸福！第二十七頁(yè)，共五十七頁(yè)。行業(yè)地位自1994年以來(lái)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連年穩(wěn)居全國(guó)行業(yè)榜首，肥皂、洗衣粉、洗潔精三大產(chǎn)品全國(guó)同行業(yè)銷量第一，是全國(guó)洗滌行業(yè)的“龍頭”企業(yè)。第二十八頁(yè)，共五十七頁(yè)。規(guī)模納愛(ài)斯集團(tuán)在華南的湖南益陽(yáng)、西南的四川新津、華北的河北正定、東北的吉林四平和西北的新疆烏魯木齊分別建有生產(chǎn)基地，在全國(guó)形成“六壁合圍”之勢(shì)，是目前世界上最具規(guī)模的洗滌用品生產(chǎn)基地第二十九頁(yè)，共五十七頁(yè)。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地，設(shè)有50多個(gè)銷售分公司。多種產(chǎn)品已進(jìn)入歐洲、非洲、東南亞、美國(guó)、新西蘭、大洋洲等地區(qū)和國(guó)家。第三十頁(yè)，共五十七頁(yè)?？萍紝?shí)力集團(tuán)技術(shù)力量雄厚，設(shè)備精良，擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利，自主開(kāi)發(fā)了“納愛(ài)斯”、“雕牌”、“超能”、“西麗”等品牌。第三十一頁(yè)，共五十七頁(yè)。納愛(ài)斯”、“雕”牌為中國(guó)馳名商標(biāo)，并分別成為中國(guó)香皂、洗衣粉行業(yè)標(biāo)志性品牌。第三十二頁(yè)，共五十七頁(yè)。雕牌洗衣粉、雕牌液體洗滌劑、雕牌肥皂、納愛(ài)斯香皂同為中國(guó)名牌產(chǎn)品，雕牌洗衣粉、雕牌液體洗滌劑、納愛(ài)斯牙膏、超能液體洗滌劑同為國(guó)家免檢產(chǎn)品。第三十三頁(yè)，共五十七頁(yè)。第三十四頁(yè)，共五十七頁(yè)。第三十五頁(yè)，共五十七頁(yè)。發(fā)展態(tài)勢(shì)2006年11月，集團(tuán)一舉全資收購(gòu)英屬中獅公司麾下香港奧妮等三家公司及所屬的“百年潤(rùn)發(fā)”、“西亞斯”、“奧妮”品牌的獨(dú)占使用權(quán)或所有權(quán)，為收購(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)踐和自主創(chuàng)新以及企業(yè)的更大發(fā)展拓展了新的途徑。第三十六頁(yè)，共五十七頁(yè)。企業(yè)文化

為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，集團(tuán)始終堅(jiān)持“只為提升您的生活品質(zhì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，朝著“轉(zhuǎn)型、突破、升級(jí)”的方向，為把納愛(ài)斯打造成世界級(jí)企業(yè)而努力。第三十七頁(yè)，共五十七頁(yè)。家化海家化作為國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)首家上市企業(yè)，是國(guó)內(nèi)日化行業(yè)中少有的能與跨國(guó)公司開(kāi)展全方位競(jìng)爭(zhēng)的本土企業(yè)，第三十八頁(yè)，共五十七頁(yè)。上海家化憑借堅(jiān)持差異化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上創(chuàng)造了“六神”、“佰草集”、“美加凈”、“清妃”、“高夫”等諸多中國(guó)著名品牌，占據(jù)了眾多關(guān)鍵細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位第三十九頁(yè)，共五十七頁(yè)。第四十頁(yè)，共五十七頁(yè)。第四十一頁(yè)，共五十七頁(yè)。霸王自成立以來(lái)，霸王國(guó)際集團(tuán)一直秉承傳統(tǒng)中醫(yī)文化精髓，發(fā)揚(yáng)中藥世家的優(yōu)勢(shì)，以中藥養(yǎng)發(fā)為本，致力于打造高品質(zhì)的天然中草藥個(gè)人快速消費(fèi)品。第四十二頁(yè)，共五十七頁(yè)。第四十三頁(yè)，共五十七頁(yè)。第四十四頁(yè)，共五十七頁(yè)。拉芳集團(tuán)旗下?lián)碛小袄肌?、“雨潔”、“圣峰”、“繽純”四大著名品牌第四十五頁(yè)，共五十七頁(yè)。第四十六頁(yè)，共五十七頁(yè)。第四十七頁(yè)，共五十七頁(yè)。

江蘇隆力奇生物科技股份有限公司位于隆力奇生物工業(yè)園內(nèi)，園區(qū)占地2000余畝，公司主要經(jīng)營(yíng)的有化妝品、家用洗滌品、養(yǎng)生保健產(chǎn)品、家具、房地產(chǎn)、物流等八大系列1000多個(gè)品種。隆力奇第四十八頁(yè)，共五十七頁(yè)。江蘇隆力奇生物科技股份有限公司是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)力量最先進(jìn)的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開(kāi)發(fā)和產(chǎn)銷基地。公司擁有員工總數(shù)一萬(wàn)余名，其中大學(xué)生、研究生、博士生和專家的比例超過(guò)35%。企業(yè)發(fā)展26年來(lái)，始終健康、穩(wěn)定地向前發(fā)展，成為今天民族日化行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。第四十九頁(yè)，共五十七頁(yè)。系列產(chǎn)品第五十頁(yè)，共五十七頁(yè)。第五十一頁(yè)，共五十七頁(yè)。未來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)幾年，中國(guó)日用化工品生產(chǎn)將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，其中化妝品市場(chǎng)仍將以高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度快速發(fā)展，洗滌劑市場(chǎng)增長(zhǎng)相對(duì)較慢，口腔清潔用品市場(chǎng)會(huì)隨著人們對(duì)口腔衛(wèi)生的重視而穩(wěn)步增長(zhǎng)。第五十二頁(yè)，共五十七頁(yè)。日化行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要一環(huán)，目前我國(guó)的化工日化行業(yè)雖然規(guī)模巨大，但也存在著諸多弊端，“十一五”期間國(guó)家正著手對(duì)化工行業(yè)進(jìn)行大力調(diào)整和改造，這將有助于突破傳統(tǒng)格局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為化工日化行業(yè)投資者帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。第五十三頁(yè)，共五十七頁(yè)?？萍疾康?5個(gè)部委2010年25日在北京宣布，將結(jié)合國(guó)家“十二五”規(guī)劃，聯(lián)手推進(jìn)中國(guó)日用化工品產(chǎn)業(yè)整合和科技創(chuàng)新，培育在高科技支撐下的日化產(chǎn)業(yè)集群。25日，全國(guó)高科技日化產(chǎn)業(yè)化委員會(huì)在京成立。該委員會(huì)隸屬科技部、國(guó)家工商總局、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、商務(wù)部等15個(gè)部委聯(lián)合成立的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化協(xié)作組織，是政府機(jī)構(gòu)的延伸。第五十四頁(yè)，共五十七頁(yè)。在充分競(jìng)爭(zhēng)的日化市場(chǎng)上，本土企業(yè)的生存空間正日益喪失，中國(guó)本土日化企業(yè)的戰(zhàn)略升級(jí)勢(shì)在必行，中國(guó)本土企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，加大科技投入和產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高營(yíng)銷手段，塑造高端時(shí)尚的品牌形象，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。第五十五頁(yè)，共五十七頁(yè)。相信不久的將來(lái)，本土企業(yè)會(huì)一統(tǒng)中國(guó)日化江湖，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)，等到那時(shí)當(dāng)你再走進(jìn)超市映入眼簾的不再是現(xiàn)在的飄柔、海飛絲、力士、清揚(yáng)這些外國(guó)品牌。你看到將會(huì)是：霸王、相宜本草、納愛(ài)斯、上海家化和隆力奇等一些國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀日化產(chǎn)品。第五十六頁(yè)，共五十七頁(yè)。內(nèi)容