2023年綜合辦工作計劃（2篇）

第5頁共5頁2023年?綜合辦工作?計劃（一?）努力加強(qiáng)?自身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平的?提高，切實(shí)?起到表率作?用，做到以?理服人、以?德服人、以?能服人;?（二）努力?提高理論水?平，從根本?上解決思想?認(rèn)識和覺悟?的不足;?（三）努力?提高管理水?平，全面提?升辦公室的?____、?協(xié)調(diào)、溝通?、督促能力?;（四）?努力改進(jìn)工?作方法，提?高工作效率?;（五）?營造團(tuán)結(jié)互?助、傾力協(xié)?作工作氛圍?;（六）?加快規(guī)范制?度建設(shè)，使?各項(xiàng)工作有?序、高效開?展;（七?）建立辦公?室工作會議?制度，并邀?請各部門負(fù)?責(zé)人參加，?開誠布公的?進(jìn)行面對面?的溝通以及?時改進(jìn)工作?作風(fēng);（?八）建立辦?公室工作學(xué)?習(xí)制度，及?時掌握各類?文件精神和?業(yè)務(wù)知識，?樹立良好的?服務(wù)意識，?更好的為各?部門提供順?利開展各項(xiàng)?工作的條件?。____?年度綜合辦?公室重點(diǎn)工?作細(xì)分企業(yè)?管理__?__年度工?作計劃（?二）完善會?議制度，董?事會會議的?____工?作，董事會?決定執(zhí)行、?落實(shí)檢查、?督促與反饋?工作，及其?它董事會日?常事務(wù)處理?工作;（?三）進(jìn)一步?加強(qiáng)政府及?行業(yè)內(nèi)部的?公共關(guān)系管?理和維護(hù)工?作;（四?）進(jìn)一步完?善公司各項(xiàng)?管理制度，?并監(jiān)督檢查?公司各項(xiàng)管?理制度的執(zhí)?行情況;?（五）負(fù)責(zé)?企業(yè)固定資?產(chǎn)的管理工?作，完成公?司固定資產(chǎn)?的定期盤點(diǎn)?;（六）?通過___?_學(xué)習(xí)活動?、開展拓展?訓(xùn)練等方式?，訓(xùn)練公司?員工的團(tuán)隊(duì)?合作能力;?通過宣傳、?引導(dǎo)、激勵?的方式逐漸?培養(yǎng)、塑造?我公司優(yōu)良?的企業(yè)文化?。文件管理?（一）規(guī)?范公司行政?公文和公函?的管理工作?，及與__?__文件的?交換工作;?（二）規(guī)?范公司行政?、財務(wù)、會?計、人事、?技術(shù)、合同?、等各類檔?案的管理;?（三）進(jìn)?一步規(guī)范公?司證照、印?鑒（授權(quán)）?的管理，完?成公司證照?的年檢工作?;人事管理?（一）根?據(jù)公司的發(fā)?展需要及各?部門的管理?職責(zé)___?_擬訂公司?各部門崗位?設(shè)置和人員?編制方案，?并____?制定各崗位?職責(zé)和權(quán)限?;（二）?完善公司績?效管理方案?，并___?_完成公司?____年?度的績效考?核工作;?（三）做好?人才儲備工?作，完成定?期人才招聘?工作和公司?員工的培訓(xùn)?工作;（?四）完善公?司人力資源?的檔案管理?工作。黨務(wù)?工作（一?）建立健全?公司、分公?司、子公司?各級___?_，抓好基?層____?建設(shè)工作，?并負(fù)責(zé)黨委?決定、決議?的執(zhí)行落實(shí)?;（二）?完成公司黨?員大會（黨?代會）會務(wù)?____和?會議決議的?____、?督辦工作;?（三）按?照上級黨組?的要求，按?時完成上級?____交?與的任務(wù)和?安排的活動?;（四）?做好公司_?___的日?常維護(hù)工作?，做好公司?新聞和__?__政方針?的發(fā)布和宣?傳工作;?（五）設(shè)立?檔案管理員?，建立和健?全公司檔案?管理制度，?規(guī)范公司檔?案的管理工?作?？倓?wù)工?作（一）?做好車輛安?排和管理工?作，做好后?勤保障工作?;（二）?保障公司日?常物資的采?購，做好辦?公設(shè)備的日?常維護(hù)工作?;（三）?做好公司突?發(fā)應(yīng)急事件?的處理保障?工作。法務(wù)?工作（一?）設(shè)置法務(wù)?處，___?_公司的合?同、協(xié)議評?審，并負(fù)責(zé)?公司法律事?務(wù)咨詢，處?理相應(yīng)的法?律事務(wù)及_?___公司?相關(guān)法律培?訓(xùn);（二?）協(xié)助完成?各種合同、?協(xié)議等資料?的檔案管理?工作。__?__年綜合?辦工作計劃?范文（2）?____年?第八項(xiàng)目部?綜合辦公室?以三創(chuàng)兩改?一提高為切?入點(diǎn)，繼續(xù)?加大項(xiàng)目部?5s管理力?度，緊緊圍?繞公司的推?進(jìn)管理提升?主線工作，?加強(qiáng)項(xiàng)目部?管理工作，?為保證年度?各項(xiàng)工作順?利完成，制?定綜合辦公?室工作計劃?如下：2?023年綜?合辦工作計?劃（二）?2、做好黨?員發(fā)展對象?的推薦、測?評、培養(yǎng)、?政審等工作?，完成全年?黨員發(fā)展計?劃。3、?進(jìn)一步完善?基層黨支部?考核標(biāo)準(zhǔn)和?考核辦法，?保證黨建工?作再上新臺?階。4、?制定方案，?開展好項(xiàng)目?部的勞動競?賽效能監(jiān)察?管理提升人?才培養(yǎng)等重?點(diǎn)工作。?二、宣傳工?作計劃理順?公司宣傳報?道任務(wù)，把?任務(wù)分解到?項(xiàng)目部各部?門，完成公?司宣傳報道?任務(wù)，保證?項(xiàng)目部報紙?的編制，為?完成公司任?務(wù)提供平臺?。三、檔?案管理工作?計劃1、完?善項(xiàng)目__?__文件檔?案管理工作?，健全文件?檔案管理制?度，使檔案?管理工作更?好地服務(wù)于?生產(chǎn)經(jīng)營管?理工作。?2、積極參?加公司__?__學(xué)習(xí)辦?公室業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)，不?斷提高兼職?辦事員的業(yè)?務(wù)能力。?四、環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?計劃1、規(guī)?劃公司綠化?區(qū)域，并_?___實(shí)施?。做好公司?內(nèi)綠化帶、?青草、灌木?和樹木的管?理工作，定?期澆水、施?肥、噴藥及?修剪。2?、劃分辦公?樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)?域，制定標(biāo)?準(zhǔn)和獎懲辦?法。確保公?司內(nèi)公共場?所清潔衛(wèi)生?，保持地面?清潔、無積?水、無雜物?、無堆積物