人事部經(jīng)理崗位職責(zé)（五篇）

第4頁共4頁人事部經(jīng)?理崗位職?責(zé)1、?建立并完?善人力資?源管理體?系，設(shè)計?人力資源?管理模式?（包括招?聘、績效?、薪酬、?培訓(xùn)以及?員工發(fā)展?等體系的?全面建設(shè)?），制定?和完善人?力資源管?理制度;?2、熟?悉各種招?聘渠道，?負(fù)責(zé)工作?分析、崗?位說明書?與定崗定?編工作，?提出組織?架構(gòu)設(shè)置?和崗位職?責(zé)設(shè)計方?案或改進(jìn)?方案，完?成招聘需?求、人才?配置及儲?備;3?、完善、?執(zhí)行有效?的績效考?核制度，?協(xié)助開展?績效考核?，并作出?獎勵、薪?酬、懲罰?或晉升等?建議;?4、完善?公司的薪?酬、福利?、獎金等?績效管理?政策;?5、做好?員工錄用?、晉升、?調(diào)配、辭?退、培訓(xùn)?、考核等?工作;?6、負(fù)責(zé)?員工關(guān)系?管理，建?立員工職?業(yè)生涯規(guī)?劃平臺;?7、負(fù)?責(zé)公司內(nèi)?部培訓(xùn)需?求調(diào)研，?結(jié)合公司?發(fā)展戰(zhàn)略?制定培訓(xùn)?計劃，組?織開展培?訓(xùn)工作及?過程管理?;8、?負(fù)責(zé)公司?企業(yè)文化?建設(shè)，建?立良好和?諧的辦公?環(huán)境及氛?圍;9?、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作事項?。人事?部經(jīng)理崗?位職責(zé)（?二）1?、組織制?定公司人?事規(guī)章制?度，并督?促、檢查?制度的貫?徹執(zhí)行?2、組織?設(shè)計和完?善公司的?組織結(jié)構(gòu)?，做好定?崗定編，?合理有效?配置人力?資源3?、組織開?展崗位（?工作）分?析，編制?職位說明?書與崗位?規(guī)范，建?立健全崗?位責(zé)任制?4、負(fù)?責(zé)人員招?聘，通過?多種渠道?為公司尋?求合適的?人才5?、負(fù)責(zé)組?織實施績?效考核，?統(tǒng)計考核?結(jié)果6?、負(fù)責(zé)核?定各崗位?的工資標(biāo)?準(zhǔn)，編制?年度薪資?調(diào)整方案?，核算每?月員工的?工資7?、負(fù)責(zé)代?表公司與?員工簽訂?勞動合同?及其保管?工作8?、負(fù)責(zé)建?立健全員?工的人事?檔案9?、負(fù)責(zé)公?司員工獎?懲、請假?及升、降?、調(diào)、辭?等人事調(diào)?整手續(xù)辦?理10?、負(fù)責(zé)員?工考勤管?理和紀(jì)律?監(jiān)察1?1、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)員工?關(guān)系，建?設(shè)企業(yè)文?化，解決?勞動糾紛?12、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?公司與政?府及其它?單位對口?部門的公?共關(guān)系1?3、總經(jīng)?理日常工?作安排，?完成總經(jīng)?理下達(dá)的?任務(wù)人?事部經(jīng)理?崗位職責(zé)?（三）?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，組?織制定人?力資源規(guī)?劃，參與?公司重大?人事決策?。2、?督促公司?人力資源?戰(zhàn)略的執(zhí)?行。根據(jù)?公司的情?況，組織?制定公司?招聘制度?、培訓(xùn)制?度、薪酬?考核制度?、人事檔?案管理制?度、員工?手冊等規(guī)?章制度、?實施細(xì)則?和工作程?序組織實?施。3?、負(fù)責(zé)工?作分析、?崗位說明?書與定崗?定編工作?，提出架?構(gòu)設(shè)置和?崗位職責(zé)?設(shè)計方案?，對公司?組織結(jié)構(gòu)?設(shè)計提出?改進(jìn)。?4、負(fù)責(zé)?擬定每年?的工資、?獎金、福?利等人力?資源費用?預(yù)算和報?酬分配方?案，上報?公司批準(zhǔn)?后按計劃?實行。?5、指導(dǎo)?和監(jiān)督績?效考核評?估過程有?效實施、?執(zhí)行。?6、理解?公司的戰(zhàn)?略規(guī)劃，?協(xié)同設(shè)計?并推動組?織發(fā)展與?人才發(fā)展?相關(guān)的人?力資源管?理項目，?如任職資?格管理、?晉升管理?、人才盤?點、領(lǐng)導(dǎo)?力提升等?。7、?根據(jù)公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展，運用?三支柱進(jìn)?行人才梯?隊搭建。?人事部?經(jīng)理崗位?職責(zé)（四?）1、?全面統(tǒng)籌?規(guī)劃和執(zhí)?行公司的?人力資源?戰(zhàn)略，建?立并完善?人力資源?管理體系?，研究和?設(shè)計人力?資源管理?模式（包?含招聘、?績效、培?訓(xùn)、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設(shè)），制?定和完善?人力資源?管理制度?，限度地?開發(fā)人力?資源。?2、深入?了解各部?門發(fā)展規(guī)?劃與動態(tài)?，將業(yè)務(wù)?需求轉(zhuǎn)變?為人力資?源方案。?3、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略需?求，提出?組織發(fā)展?需求，協(xié)?助公司業(yè)?務(wù)設(shè)計并?推動績效?考核實施?及員工激?勵政策;?4、有?較強的風(fēng)?險意識，?能夠及時?研究、分?析、處理?公司管理?過程中的?重大人力?資源問題?，妥善維?護(hù)勞動關(guān)?系管理和?勞動爭議?處理。?人事部經(jīng)?理崗位職?責(zé)（五）?1、協(xié)?助上級負(fù)?責(zé)人事行?政部的日?常管理及?部門員工?的指導(dǎo)、?培訓(xùn)、評?估。2?、根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展需求，?統(tǒng)計匯總?招聘需求?，擬定招?聘計劃，?完成招聘?任務(wù)。?3、根據(jù)?實際工作?需要進(jìn)行?招聘渠道?創(chuàng)新，用?新理念及?思維探索?新的招聘?方法。?4、構(gòu)建?并完善適?應(yīng)公司發(fā)?展需要的?培訓(xùn)體系?，建立后?備人才選?拔方案及?人才儲備?機制。?5、完善?公司的績?效考核機?制，建立?有效的績?效考評體?系并組織?實施。?6、完善?公司薪酬?激勵機制?，控制企?業(yè)用工成?本。7?、負(fù)責(zé)員?工勞動關(guān)?系管理，?組織和推?動企業(yè)文?化建設(shè)。?8、定?期進(jìn)行人