2023年光伏電站安全月總結(jié)大全(4篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年光伏電站平安月總結(jié)大全(4篇)工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)展回憶和分析^p，從中找出經(jīng)歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和理論活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比擬優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。光伏電站平安月總結(jié)篇一和碩恒鑫光伏電站位于巴州烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi)，電站離城約120公里，電站裝機(jī)容量為30mw。由于工程部和電站運(yùn)維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái)，和碩恒鑫光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗(yàn)收、消缺治理、240試運(yùn)行等方面獲得了一定的成績(jī)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月)，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)平安運(yùn)行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生平安責(zé)任事故。本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作：1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)合格電站員工。2、健全內(nèi)部管理制度，標(biāo)準(zhǔn)電站運(yùn)行維護(hù)管理。3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。為了爭(zhēng)取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開(kāi)工建立到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短，施工時(shí)間又值冬季嚴(yán)寒時(shí)節(jié)，工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建立質(zhì)量，在電站建立的各個(gè)階段，本人適時(shí)組織員工對(duì)站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)展全面系統(tǒng)的排查，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項(xiàng)。這些缺陷和故障假如不及時(shí)排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間，將非設(shè)備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)展消缺和維修，同時(shí)催促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對(duì)設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)展維修處理。由于消缺及時(shí)，不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，也獲得了良好的發(fā)電效益。4、加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行為加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，本人結(jié)合電站工作實(shí)際，編制運(yùn)行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析^p制度，使平安消費(fèi)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)視職責(zé)，對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無(wú)誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。為了防患與未然，本人還編制8個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案，這些應(yīng)急方案根本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種消費(fèi)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面應(yīng)急處理措施，對(duì)事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時(shí)加強(qiáng)電站事故料想及演練工作，增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變才能。本年度針對(duì)設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)展了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，完善運(yùn)行管理措施。為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目的，在運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，本人帶著全站員工認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)維部及公司的各項(xiàng)平安消費(fèi)管理制度，并在消費(fèi)過(guò)程中不斷完善光伏電站的平安管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，提升平安管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度。樹(shù)立“全員參與，度電必爭(zhēng)”的思想，挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力，想盡一切方法消除缺陷和故障，進(jìn)步設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充分設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)充分抓住發(fā)電時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節(jié)時(shí)可以穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和多發(fā)，進(jìn)步光伏組件利用率。同時(shí)嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗，并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成。為防止因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)庫(kù)房的備品備件的管理，并根據(jù)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的需要，做到及時(shí)補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備，減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的利用率。本人還針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)展了診斷分析^p，重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)展了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)展了效率的比照，并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況，為運(yùn)行分析^p提供了可靠的數(shù)據(jù)。1、未能從開(kāi)展的目光對(duì)員工進(jìn)展崗位技能培訓(xùn)在員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作中，由于時(shí)間短、任務(wù)重，本人開(kāi)場(chǎng)時(shí)比擬重視對(duì)員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，以便他們盡快的融入現(xiàn)場(chǎng)，更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以開(kāi)展的目光對(duì)今后他們可能承當(dāng)?shù)膷徫贿M(jìn)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過(guò)程中，主值和主維檢崗位人員同時(shí)調(diào)離，后備人員一時(shí)接替不上。因此，今后還要加強(qiáng)對(duì)有開(kāi)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升他們消費(fèi)管理才能，以保證在人員不斷調(diào)整的過(guò)程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的為難場(chǎng)面。2、未能搞好員工的業(yè)余生活和碩恒鑫光伏電站位置比擬偏僻，離最近的縣城約120公里，站內(nèi)藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個(gè)月才能回家探親一次。非藉員工由于離家太遠(yuǎn)，每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活，調(diào)節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài)，也是一項(xiàng)較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間，由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙，本人無(wú)視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對(duì)電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有方案的在站內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng)，調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們?cè)谏詈凸ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的聰明才智。1、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議總經(jīng)理：1人。技術(shù)員：1人(兼平安員、財(cái)務(wù)對(duì)接人、再生能網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值：1人。值班員：2人。主維檢：1人。維檢員：2人。注：為節(jié)約本錢(qián)，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)后使用。2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議由于光伏電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡一樣，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無(wú)法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但是各電站日照累計(jì)受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡一樣，所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計(jì)計(jì)算確定。因?yàn)樵谌照绽塾?jì)一樣的條件下發(fā)電量?jī)H與溫度有關(guān)，通過(guò)計(jì)算光伏板光伏電站平安月總結(jié)篇二轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去了一大半，在過(guò)去的時(shí)間中華容電站以“排除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改良、人才育成”的人才導(dǎo)向，逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建立運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)電站價(jià)值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”，并獲得一定的效果，現(xiàn)就對(duì)華容電站20xx年度的工作作出如下總結(jié)：華容電站在過(guò)去的一年中的平安消費(fèi)管理工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持“平安第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級(jí)平安管理人員入手，抓好思想建立工作、平安知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，每周組織一次電站平安活動(dòng)進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，明確活動(dòng)成果和反措，使員工都樹(shù)立起了強(qiáng)烈的平安意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司平安管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合消費(fèi)實(shí)際的平安消費(fèi)管理制度，完善了平安消費(fèi)崗位責(zé)任制，做到明確分工，全面落實(shí)電站長(zhǎng)、平安員、工作答應(yīng)人的平安消費(fèi)崗位職責(zé)，逐級(jí)簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)〔承諾書(shū)〕，責(zé)任到人。此外，在抓好根底平安管理的同時(shí)，在消費(fèi)管理上，任何作業(yè)都提早組織制定方案，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，確保運(yùn)維檢修人員作業(yè)平安和設(shè)備平安，實(shí)現(xiàn)自20xx年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來(lái)無(wú)一例事故發(fā)生，無(wú)一人違章作業(yè)的佳績(jī)。為了進(jìn)步電站建立的全面開(kāi)展，完成電站各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)，華容電站嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定電站考核規(guī)那么，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位電站成員，以調(diào)動(dòng)電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對(duì)崗位的考核制度的開(kāi)展，跟崗位成員也都意識(shí)到其中的重要性，也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。1、電站培訓(xùn)工作(1)組織全站成員參加全廠運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試，并獲得優(yōu)異的成績(jī)；(2)組織全站成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，穩(wěn)固單臺(tái)設(shè)備的操作;(3)定期抽查各個(gè)電站成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法；(4)根據(jù)每個(gè)電站成員的詳細(xì)情況，制定關(guān)于每個(gè)電站成員的學(xué)習(xí)方案。2、電站管理工作電站是公司的根底，電站消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的開(kāi)展與生存。搞好電站管理，進(jìn)步職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運(yùn)營(yíng)的根本。電站文化是團(tuán)結(jié)和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓(xùn)是進(jìn)步電站成員操作程度的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí)，進(jìn)步電站全體成員的綜合素質(zhì)，為電站的開(kāi)展提供更好的平臺(tái)。3、電站消費(fèi)指標(biāo)(1)明確目的方案按照公司或部門(mén)下到達(dá)本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)平安、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本電站的實(shí)際情況制定電站目的和完成方案的詳細(xì)措施，制定本電站月、周工作方案并按方案完成，未完成應(yīng)有說(shuō)明或分析^p。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成，確保各項(xiàng)指標(biāo)方案完成記錄清楚。(2)明確崗位職責(zé)細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。(3)制度建立嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合電站實(shí)際情況立電站日常管理制度，包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、平安管理、績(jī)效考核等。使電站的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理根底工作，作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績(jī)效考核要表達(dá)公平公開(kāi)公正的原那么，保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，以事實(shí)為基準(zhǔn)，防止，考核流于形式，以個(gè)人意志為主。(4)班務(wù)管理1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實(shí)際相符。2、電站管理分工明確，各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理工程分工到人，人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng)，落實(shí)有效。3、有電站考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先____選等規(guī)定，包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開(kāi)的要求等。(5)團(tuán)隊(duì)建立定期召開(kāi)電站，討論員工對(duì)電站工作的意見(jiàn)，以及相應(yīng)的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的主觀能動(dòng)性。以此同時(shí)積極開(kāi)展加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。華容電站克制疫情的影響，克制備品備件短缺的困難，克制惡劣天氣的因素，完成光伏區(qū)匯流箱支路保險(xiǎn)更換近1000余枚，逆變器igbt模塊更換8臺(tái)，全年消除缺陷50起，但無(wú)一起缺陷時(shí)長(zhǎng)超過(guò)12小時(shí)，將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬(wàn)kwh，較20xx年減少故障損失電量34.4443萬(wàn)kwh，真正將“度電必爭(zhēng)，顆粒歸倉(cāng)”落實(shí)到了實(shí)處。此外，每日通過(guò)比照遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析^p制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時(shí)排查處理離散率高的支路；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)除草和組件清洗以進(jìn)步發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時(shí)處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日根據(jù)實(shí)時(shí)負(fù)荷數(shù)據(jù)及時(shí)手動(dòng)調(diào)整投入svg屏蔽策略以減少?gòu)S用電率；比照多個(gè)后臺(tái)數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以進(jìn)步缺陷處理效率；利用遠(yuǎn)景實(shí)時(shí)診斷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行分析^p為一體的光伏電站管理形式，對(duì)電站進(jìn)展隨時(shí)隨地的全面監(jiān)控與管理。華容電站作為是一個(gè)公司最基層消費(fèi)組織，是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是公司實(shí)現(xiàn)平安管理的根底。在今后的工作中，華容電站一定會(huì)充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。光伏電站平安月總結(jié)篇三根據(jù)xx印發(fā)的《關(guān)于深圳能區(qū)域開(kāi)展平安消費(fèi)檢查的通知》〔新監(jiān)委〔20xx〕1號(hào)〕文件精神和工作安排，xx光伏電站立即制定平安檢查施行方案，于20xx年10月30日至11月6日開(kāi)展平安消費(fèi)檢查監(jiān)視工作，重點(diǎn)檢查平安帽、平安帶等平安防護(hù)用品及隱患排查治理情況，現(xiàn)將檢查情況進(jìn)展總結(jié)。在“平安消費(fèi)檢查”施行方案中，xx光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施平安，以及“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，認(rèn)真研究和制定了“平安消費(fèi)檢查”施行方案，同時(shí)成立了平安消費(fèi)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合上級(jí)文件規(guī)定以及我電站工作實(shí)際情況，擬定了開(kāi)展“平安消費(fèi)檢查”活動(dòng)的詳細(xì)方案，并積極組織施行落實(shí)。根據(jù)xx公司的總體安排，結(jié)合x(chóng)x光伏電站實(shí)際情況，此次對(duì)平安防護(hù)用品、平安工器具、110kv升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲(chǔ)藏情況、制度管理、消防管理等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展了全面細(xì)致的檢查。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù)，將責(zé)任分解落實(shí)到了詳細(xì)責(zé)任人員身上，保證了各項(xiàng)檢查任務(wù)落到實(shí)處?！惨弧硻z查各項(xiàng)規(guī)章制度完善情況檢查平安隱患排查治理制度執(zhí)行情況、平安工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺(tái)賬及檢查情況、平安培訓(xùn)、每月的平安消費(fèi)例會(huì)、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。〔二〕排查電站設(shè)備、平安防護(hù)用品及平安工器具隱患檢查出隱患缺陷：1、檢查繼保室照明缺乏，局部照明燈具不亮，已對(duì)損壞的節(jié)能燈泡進(jìn)展了更換；2、檢查發(fā)現(xiàn)35kv高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重，已做清灰處理；3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶(hù)關(guān)閉不嚴(yán)，已對(duì)損壞的窗戶(hù)進(jìn)展修理并關(guān)閉嚴(yán)密；4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門(mén)開(kāi)裂，現(xiàn)已做加固處理?！踩辰M織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)平安意識(shí)檢查平安活動(dòng)、平安教育培訓(xùn)工作，每月是否按時(shí)進(jìn)展，檢查事故料想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否認(rèn)期組織開(kāi)展?！菜摹臣訌?qiáng)消防平安管理檢查消防臺(tái)賬建立和消防器材的裝備，對(duì)宿舍、倉(cāng)庫(kù)、主控樓、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)展清理、整頓。同時(shí)在用電完畢及時(shí)關(guān)閉電氣設(shè)備電。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時(shí)關(guān)閉氣閥、電，定期檢查燃?xì)夤苈?、閥門(mén)是否存在漏氣現(xiàn)象。1、將本次平安消費(fèi)檢查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)合理安排，集中力量開(kāi)展平安消費(fèi)檢查工作。2、認(rèn)真部署，明確重點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施和明確完成時(shí)間，確保檢查全面、措施可行、整改及時(shí)。3、加大整改，落實(shí)措施。要堅(jiān)持“查出即改”的工作原那么，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患要分析^p產(chǎn)生原因并采取措施及時(shí)消除。對(duì)威脅人身、設(shè)備平安的重大缺陷或隱患，要制定控制措施，落實(shí)責(zé)任人，按照整改方案組織施行。4、通過(guò)檢查、整改工作，實(shí)在消除平安隱患，進(jìn)步平安管理程度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查力度，確保我光伏電站平安穩(wěn)定運(yùn)行。xx站于10月30日-11月6日對(duì)全場(chǎng)進(jìn)展全面檢查，平安帽、平安帶等平安防護(hù)用品全部合格；平安工器具外觀良好，均在有效期內(nèi)；各項(xiàng)平安規(guī)章制度完善，記錄完好；消防設(shè)備設(shè)施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患4項(xiàng)，截止11月6日已經(jīng)整改完成4項(xiàng)。通過(guò)開(kāi)展此次全面的平安消費(fèi)檢查活動(dòng)，使福塔電站全員從思想上進(jìn)步了平安意識(shí)，增強(qiáng)了全體員工平安責(zé)任心，進(jìn)步平安消費(fèi)保障程度，進(jìn)一步夯實(shí)平安消費(fèi)根底，保證福塔電站平安消費(fèi)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定可控。光伏電站平安月總結(jié)篇四1、經(jīng)營(yíng)目的自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電，至20xx年11月28日，本年度(共11個(gè)月)共發(fā)電3200萬(wàn)度，線路損耗37000度，線損率0.12%，反向有功181020度，站用電61383度，站用電率0.18%。2、平安目的未發(fā)生人身輕傷及以上事故。未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。未發(fā)生各類(lèi)誤操作事故。未發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。3、建立目的20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開(kāi)場(chǎng)施行運(yùn)行代保管工作。20xx年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運(yùn)行工作。20xx年4月完成內(nèi)部驗(yàn)收工作。20xx年11月完成240試運(yùn)行工作。4、培訓(xùn)目的完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。完成6名員工的崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。1、并網(wǎng)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行代保管工作，保證電網(wǎng)平安、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國(guó)標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》的工作要求，并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)和碩恒鑫光伏電站運(yùn)行管理等進(jìn)展了統(tǒng)一的系列規(guī)劃，尤其是針對(duì)電站運(yùn)行及維護(hù)工作詳細(xì)編寫(xiě)了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣操作人員平安操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，危險(xiǎn)辨識(shí)等消費(fèi)制度文件，并按照文件的要求逐一落實(shí)施行，為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運(yùn)行代保管工作奠定了良好根底。2、運(yùn)行代保管管理工作電站運(yùn)行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強(qiáng)的特殊工種，運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電運(yùn)行設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)展監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全站運(yùn)行設(shè)備平安、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修平安措施的正確無(wú)誤。為做好電站運(yùn)行代保管工作，我站主要從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：1〕強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神及運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，編制運(yùn)行管理相關(guān)制度23個(gè)，定期組織召開(kāi)運(yùn)維平安消費(fèi)例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》，結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，確保電站平安運(yùn)行。2〕加強(qiáng)設(shè)備缺陷和故障的排查，嚴(yán)格電站建立質(zhì)量管理。按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的工作要求，我站制定了運(yùn)行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求，對(duì)設(shè)備信號(hào)、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進(jìn)展監(jiān)控和巡檢，并細(xì)化為22個(gè)詳細(xì)監(jiān)控和巡檢表格，通過(guò)看、聽(tīng)、聞、測(cè)等方式，每周都按方案系統(tǒng)的對(duì)設(shè)備故障和缺陷進(jìn)展全面排查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)主要設(shè)備加強(qiáng)巡視管理密度，并采取與廠家及建立單位結(jié)合消缺的方式，盡快消除運(yùn)行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷，嚴(yán)格電站建立質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量，以及電站多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)做出了實(shí)在有效的工作。3〕加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合電站工作實(shí)際，我站對(duì)設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析^p等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，使平安消費(fèi)管理更具有實(shí)用性、可操作性。詳細(xì)措施：一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)視職責(zé)，對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無(wú)誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故料想及演練工作，本年度我站制定了8個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案，根本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種消費(fèi)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面，同時(shí)還進(jìn)展了3次反事故演練工作。4〕加強(qiáng)消費(fèi)過(guò)程監(jiān)視，完善改良。針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)展了診斷分析^p，重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)展了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)展了效率的比照，并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況，為運(yùn)行分析^p提供了可靠的數(shù)據(jù)。3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目的，在運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)管理制度，并在消費(fèi)過(guò)程中不斷的完善光伏電站的平安管理程度，嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗，樹(shù)立“全員參與，度電必爭(zhēng)”的思想，挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫(kù)房的備品備件的管理，做到及時(shí)補(bǔ)缺，防止不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充分設(shè)備運(yùn)行正常，順利抓住發(fā)電時(shí)機(jī)，進(jìn)步光伏組件可用率，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)、多發(fā)。4、平安運(yùn)行管理工作制定平安管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)，落實(shí)各級(jí)人員平安消費(fèi)責(zé)任?，逐級(jí)分管，逐級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使消費(fèi)運(yùn)行平安可控、能控、在控。并以平安消費(fèi)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備