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第3頁共3頁關于成本?總監(jiān)的工?作職責模?板1.?負責成本?中心成本?管理制度?和流程的?制定,并?負責執(zhí)行?;2.?負責成本?中心下屬?部門的業(yè)?務指導和?團隊建設?;3.?做好項目?成本控制?管理工作?,全面負?責工程造?價的測算?及項目工?程成本管?理及控制?;4.?.完善項?目目標成?本管理和?動態(tài)成本?監(jiān)控預警?機制和體?系,負責?各環(huán)節(jié)的?成本測算?工作,為?各環(huán)節(jié)提?供技術數(shù)?據(jù)支持;?5..?配合項目?招投標工?作和進行?合同管理?工作;?6..負?責市場調?查,了解?市場行情?,收集、?整理建筑?單位信息?及材料或?設備價格?信息,負?責在不同?的工程階?段組織分?析造價構?成及市場?動態(tài),為?項目決策?提供依據(jù)?;7.?.預決算?管理,組?織各類項?目的結算?審核工作?,負責項?目成本后?評估工作?等;_?___具?備優(yōu)良的?商務談判?能力,能?運用各種?數(shù)據(jù)支持?成本管理?工作;?關于成本?總監(jiān)的工?作職責模?板(二)?1、協(xié)?助中心總?監(jiān)制訂成?本管理規(guī)?范、制度?和業(yè)務流?程,編制?項目各階?段目標成?本及合約?規(guī)劃;?2、協(xié)助?成本相關?工作,組?織收集行?業(yè)、地方?級同類項?目的開發(fā)?成本數(shù)據(jù)?并結合項?目實際成?本分析;?3、組?織施工圖?階段項目?目標成本?的編制、?評審與調?整,建立?并執(zhí)行成?本預警機?制;4?、組織發(fā)?展外部成?本造價咨?詢供方,?并組織評?價、選擇?及重新評?價,建立?合格供方?數(shù)據(jù)庫;?5、負?責各項目?需認質認?價材料的?價格及品?牌,建立?信息庫;?6、負?責定期對?各項目進?行動態(tài)成?本及經(jīng)濟?技術分析?,編制動?態(tài)評估報?告,審核?各項目工?程進度款?及結算資?料;7?、配合招?標采購工?作的組織?和實施;?關于成?本總監(jiān)的?工作職責?模板(三?)1、?負責制訂?公司成本?合約方面?的制度、?流程,經(jīng)?批準后組?織實施;?2、參?與項目前?期投資成?本測算,?設計概算?等,提出?成本專業(yè)?意見;?3、編制?目標成本?,并對動?態(tài)成本進?行控制和?分析;?4、負責?各類變更?事項及價?款的審核?;5、?對工程款?、材料款?進行審核?,組織工?程結算工?作,并提?交相應報?告;6?、參與考?察并建立?合格供應?商名錄;?7、參?與招標工?作、材料?采購工作?,提供價?格組織清?單,支持?招標小組?完成清標?工作;?8、協(xié)助?財務編制?資金計劃?;9、?提交成本?月報并分?析關于?成本總監(jiān)?的工作職?責模板(?四)1?、負責項?目預算、?核價、合?同外單價?等審核,?嚴格控制?項目成本?,具有一?定的成本?管理能力?。2、?負責項目?進度申報?、簽證、?收方、變?更等施工?過程中的?動態(tài)成本?控制及檢?查各類資?料數(shù)據(jù)是?否符合公?司管理要?求;3?、負責項?目竣工結?算審核,?收集結算?資料、總?結經(jīng)濟指?標分析、?建立成本?數(shù)據(jù)庫;?4、負?責各類臺?賬報表的?統(tǒng)計及整?理,及

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