2023職工崗位工作階段心得總結(jié)樣本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?職工崗位?工作階段?心得總結(jié)?樣本作?為一名銀?行柜員，?我認(rèn)真積?累日常工?作經(jīng)驗(yàn)，?潛心鉆研?新的業(yè)務(wù)?技能，為?我行的發(fā)?展做出了?自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將本年?度個(gè)人工?作情況總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，不斷?提高政治?思想素質(zhì)?和工作能?力。學(xué)?則進(jìn)，不?學(xué)則退。?時(shí)代要求?我們必須?堅(jiān)持與時(shí)?俱進(jìn)，刻?苦學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中?汲取工作?能力，汲?取前進(jìn)的?動(dòng)力，汲?取創(chuàng)新的?活力。只?有加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，才能?使自己在?思想上、?理論上、?業(yè)務(wù)上真?正成熟起?來(lái)，更好?的搞好本?職工作，?保質(zhì)保量?的完成工?作任務(wù)。?我的工作?準(zhǔn)則就是?“干一行?、愛(ài)一行?、精通一?行、勤勤?懇懇、踏?踏實(shí)實(shí)”?，這更加?使我注重?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，注?重學(xué)習(xí)_?___基?本路線、?方針政策?、___?_以及_?___等?。通過(guò)?學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步增強(qiáng)?了我的政?治敏銳感?，在具體?事情面前?能夠保持?清醒頭腦?，立場(chǎng)堅(jiān)?定，處處?以集體利?益為重，?先集體、?后個(gè)人，?思想逐步?走向成熟?。在生活?中，積極?向周?chē)I(lǐng)?導(dǎo)和同事?們學(xué)習(xí)，?使自己的?交際能力?不斷提高?，解決、?思考問(wèn)題?逐步走向?周全。?二、認(rèn)真?履行崗位?職責(zé)，努?力完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。自?工作以來(lái)?，我堅(jiān)決?服從組織?和領(lǐng)導(dǎo)的?安排，克?服各種困?難，勤奮?工作，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?(一)?兢兢業(yè)業(yè)?，恪盡職?守。平?時(shí)，我積?極主動(dòng)地?承擔(dān)起接?送鈔的任?務(wù)。在本?職工作上?，我覺(jué)得?自己有許?多需要學(xué)?習(xí)需要加?強(qiáng)的方面?。因此，?在開(kāi)始工?作時(shí)，除?了認(rèn)真學(xué)?習(xí)我行相?關(guān)業(yè)務(wù)操?作書(shū)籍外?，我還虛?心的向周?圍其他同?事請(qǐng)教辦?理業(yè)務(wù)中?遇到的問(wèn)?題。更利?用休息時(shí)?間，學(xué)習(xí)?其他柜臺(tái)?的業(yè)務(wù)，?以此使自?己能盡快?掌握全面?的銀行業(yè)?務(wù)，提高?自己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?通過(guò)平?時(shí)的積累?，我在調(diào)?離原來(lái)的?儲(chǔ)蓄柜臺(tái)?，換做對(duì)?公業(yè)務(wù)時(shí)?，能很快?的適應(yīng)新?工作，大?大縮減了?過(guò)渡的時(shí)?間。同時(shí)?我也刻苦?練習(xí)操作?系統(tǒng)等業(yè)?務(wù)技能，?使自己能?夠擁有為?客戶(hù)提供?優(yōu)質(zhì)、高?效、快捷?服務(wù)的本?領(lǐng)?，F(xiàn)?在以后的?工作中，?我一定要?繼續(xù)保持?積極的學(xué)?習(xí)態(tài)度和?創(chuàng)新意識(shí)?，同時(shí)虛?心的像其?他同事請(qǐng)?教經(jīng)驗(yàn)，?使自己能?盡快的適?應(yīng)這個(gè)崗?位，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望。?(二)把?握全局觀?念，積極?支持、配?合單位領(lǐng)?導(dǎo)開(kāi)展各?項(xiàng)工作。?認(rèn)真落?實(shí)支行各?項(xiàng)工作要?求，保質(zhì)?保量完成?上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù);?加強(qiáng)管理?，搞好團(tuán)?結(jié)，凝聚?士氣;積?極參與制?訂各項(xiàng)計(jì)?劃和規(guī)劃?，搞好分?析和預(yù)測(cè)?，合理建?議，準(zhǔn)確?決策，促?使我行各?項(xiàng)業(yè)務(wù)健?康、持續(xù)?、快速的?發(fā)展。認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?充分發(fā)揮?龍頭柜員?的作用。?首先是?要合理安?排臨柜人?員現(xiàn)金業(yè)?務(wù)，充份?調(diào)動(dòng)各員?工的工作?積極性，?建立“分?工明確、?權(quán)責(zé)一致?”的崗位?責(zé)任制和?工作質(zhì)量?考核制。?創(chuàng)建良好?的學(xué)習(xí)氛?圍，組織?內(nèi)部員工?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)、規(guī)?章制度、?政策法規(guī)?等，開(kāi)展?多種形式?的崗位練?兵，提高?內(nèi)部員工?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。(?三)突出?抓好業(yè)務(wù)?規(guī)范操作?和各項(xiàng)內(nèi)?控管理措?施的檢查?落實(shí)。?銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)是一?個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)?的部位，?結(jié)算業(yè)務(wù)?的內(nèi)控建?設(shè)應(yīng)該被?擺在極為?重要的位?置。從規(guī)?范結(jié)算業(yè)?務(wù)的柜面?操作與加?強(qiáng)管理兩?方面入手?，做好龍?頭柜員即?時(shí)、定期?和不定期?的自查，?努力消除?各種風(fēng)險(xiǎn)?隱患，確?保將結(jié)算?部位風(fēng)險(xiǎn)?降到最低?限度。抓?好重點(diǎn)業(yè)?務(wù)、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)、重?點(diǎn)時(shí)段的?自律監(jiān)管?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題立即督?促糾正，?并積極配?合上級(jí)主?管部門(mén)的?監(jiān)管輔導(dǎo)?。(四?)提升服?務(wù)理念，?全面提高?規(guī)范化服?務(wù)水平。?服務(wù)是?銀行的生?命線。每?位員工都?贊同這個(gè)?理念，每?一位員工?都認(rèn)識(shí)到?這一點(diǎn)，?促進(jìn)服務(wù)?的深層次?、高水平?、全方位?發(fā)展，增?強(qiáng)我行在?同業(yè)之間?的競(jìng)爭(zhēng)力?。規(guī)范化?服務(wù)這也?是積極營(yíng)?銷(xiāo)的一個(gè)?表現(xiàn)。提?高了服務(wù)?質(zhì)量，可?以為客戶(hù)?提供比其?它銀行更?加優(yōu)質(zhì)和?更具特色?的服務(wù)，?由此我們?就可以保?持良好的?客戶(hù)資源??？傊?，以上就?是___?_年個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告。在?工作中雖?然取得了?一定的成?績(jī)，但是?我離優(yōu)秀?的銀行柜?員要求還?有一定的?距離。在?以后的工?作中，我?會(huì)進(jìn)一步?改進(jìn)和提?升自己，?充分發(fā)揮?自身特長(zhǎng)?和自己的?主觀能動(dòng)?性和工作?積極性，?協(xié)調(diào)好各?個(gè)方面關(guān)?系，發(fā)揮?自己的工?作潛能。?202?3職工崗?位工作階?段心得總?結(jié)樣本（?二）一?年來(lái)，在?衛(wèi)生院黨?委的領(lǐng)導(dǎo)?下，在醫(yī)?院各科室?的支持幫?助下，我?科同志協(xié)?調(diào)一致，?積極踐行?群眾路線?，在工作?上積極主?動(dòng)，不斷?解放思想?，更新觀?念，樹(shù)立?高度的事?業(yè)心和責(zé)?任心，結(jié)?合本科室?工作性質(zhì)?，圍繞醫(yī)?院中心工?作，求真?務(wù)實(shí)，踏?實(shí)苦干，?強(qiáng)化“以?病人為中?心”的服?務(wù)理念，?較好的完?成了本科?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?取得了較?好的成績(jī)?，現(xiàn)將主?要工作總?結(jié)如下：?一、科?室建設(shè)?____?年，門(mén)診?部采取按?章管理的?辦法，把?科室人員?的服務(wù)態(tài)?度、在崗?在位作為?管理的重?點(diǎn)，多次?開(kāi)會(huì)組織?學(xué)習(xí)，進(jìn)?行教育整?頓，通過(guò)?整頓，平?時(shí)強(qiáng)調(diào)人?員在崗在?位，現(xiàn)在?病人找不?到醫(yī)護(hù)人?員現(xiàn)象較?往年明顯?減少。在?加強(qiáng)管理?的同時(shí)，?強(qiáng)化安全?意識(shí)，扎?實(shí)有效的?做好了安?全防事故?的工作，?嚴(yán)格落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度和操?作規(guī)程，?徹底查找?不安全因?素、隱患?，嚴(yán)格落?實(shí)應(yīng)聘、?實(shí)習(xí)人員?的審查制?度。門(mén)診?部全年無(wú)?一例醫(yī)療?責(zé)任事故?或差錯(cuò)事?故發(fā)生，?但是仍然?存在一些?安全隱患?。二、?抓好醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)?工作人?員形象的?好壞直接?影響到我?科及醫(yī)院?的形象，?我們運(yùn)用?多種形式?，強(qiáng)化正?面教育，?普及醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)和崗?位職業(yè)道?德的修養(yǎng)?。三、?加大安全?管理力度?，保障醫(yī)?療安全?制定切實(shí)?有效的安?全管理措?施。安全?是保證科?室業(yè)務(wù)開(kāi)?展的重要?環(huán)節(jié)，因?此，每位?醫(yī)護(hù)人員?必須樹(shù)立?牢固的安?全意識(shí)，?樹(shù)立強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?。加強(qiáng)?監(jiān)督管理?，保障護(hù)?理安全為?提高護(hù)理?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)，?本著“加?強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)?理、注重?護(hù)理安全?”的原則?，從基礎(chǔ)?護(hù)理抓起?，督促護(hù)?理人員嚴(yán)?格執(zhí)行操?作規(guī)范，?認(rèn)真書(shū)寫(xiě)?護(hù)理文書(shū)?。要求做?到語(yǔ)言文?明、態(tài)度?誠(chéng)懇、解?釋耐心、?服務(wù)細(xì)心?、準(zhǔn)確周?到、親切?體貼。?四、培養(yǎng)?高素質(zhì)人?才，做好?科研工作?一個(gè)科?室醫(yī)療質(zhì)?量的高低?取決于技?術(shù)人員素?質(zhì)。只有?擁有一批?具有先進(jìn)?科學(xué)技術(shù)?和創(chuàng)造能?力的