管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度樣本（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)管理人員?安全生產(chǎn)?責(zé)任制考?核制度樣?本安全?生產(chǎn)責(zé)任?制、目標(biāo)?管理考核?規(guī)定一?、總則：?1、為?明確規(guī)定?項(xiàng)目部各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?各職能部?門(mén)、各類(lèi)?生產(chǎn)人員?在生產(chǎn)?過(guò)程中應(yīng)?負(fù)的安全?職責(zé)及管?理目標(biāo)，?確保職工?的安全和?健康，制?定本制度?。2、?本制度是?根據(jù)是“?管生產(chǎn)必?須管安全?”、“安?全生產(chǎn)，?人人有責(zé)?”的原?則和項(xiàng)目?制定的傷?亡事故、?安全生產(chǎn)?、文明施?工管理目?標(biāo)，依據(jù)?有關(guān)的標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)范?而編制。?3、本?制度適用?于項(xiàng)目部?所有職能?部門(mén)及人?員。二?、指導(dǎo)方?針和安全?目標(biāo)：?1.指導(dǎo)?方針。安?全第一，?預(yù)防為主?。2.?管理目標(biāo)?：（1?）傷亡事?故管理目?標(biāo)：杜?絕死亡，?防止重傷?，輕傷月?平均負(fù)傷?率低于_?___‰?（2）?安全管理?達(dá)標(biāo)：?合格率：?____?％；優(yōu)良?率：__?__％?（3）文?明施工目?標(biāo)：合?格率：_?___％?；優(yōu)良率?：___?_％三?、安全責(zé)?任及目標(biāo)?管理：?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?目標(biāo)管理?是一定時(shí)?期集體活?動(dòng)預(yù)期達(dá)?到的成果?或結(jié)果。?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?目標(biāo)管理?指集體活?動(dòng)中的成?員親自參?加工作目?標(biāo)的制定?，在實(shí)施?中運(yùn)用現(xiàn)?代管理技?術(shù)和行為?科學(xué)，借?助人們的?事業(yè)感，?能力，?1福田區(qū)?市容環(huán)境?提升工程?項(xiàng)目部?自信，自?尊等，實(shí)?行自我控?制，努力?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?。其基?本點(diǎn)是以?被管理活?動(dòng)的責(zé)任?、目標(biāo)為?中心，把?安全的任?務(wù)轉(zhuǎn)換為?具體的責(zé)?任和目標(biāo)?加以實(shí)施?和控制，?通過(guò)責(zé)任?和目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)來(lái)完?成安全的?任務(wù)。安?全生產(chǎn)責(zé)?任制、目?標(biāo)管理的?精髓是以?責(zé)任、目?標(biāo)指導(dǎo)活?動(dòng)?！鞍?全生產(chǎn)責(zé)?任制、目?標(biāo)管理是?組織系統(tǒng)?功能的集?中體現(xiàn)，?故安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管?理是系統(tǒng)?整體的管?理。安全?生產(chǎn)責(zé)任?制、目標(biāo)?管理重視?成果的管?理，重視?人的管理?。如果出?現(xiàn)安全事?故，就是?沒(méi)有成果?，沒(méi)有管?理好，就?有責(zé)任，?就要落實(shí)?目標(biāo)的責(zé)?任主體。?項(xiàng)目部對(duì)?技術(shù)組，?施工組，?安質(zhì)組，?物資組，?這四個(gè)部?門(mén)和部門(mén)?的責(zé)任人?，在安全?工作方面?制定了目?標(biāo)，明確?了責(zé)任。?以下就各?個(gè)部門(mén)的?責(zé)任和目?標(biāo)加以明?確。1?、項(xiàng)目經(jīng)?理（工地?負(fù)責(zé)人）?。項(xiàng)目經(jīng)?理作為項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)第一負(fù)?責(zé)人，對(duì)?所管項(xiàng)目?的安全生?產(chǎn)負(fù)全面?責(zé)任，負(fù)?責(zé)安全網(wǎng)?絡(luò)的建立?、安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的落實(shí)、?目標(biāo)管理?的制定及?實(shí)施。?達(dá)到公司?下達(dá)的安?全任務(wù)，?杜絕重傷?和死亡的?出現(xiàn)。達(dá)?到安全生?產(chǎn)，文明?施工的預(yù)?定目標(biāo)。?如出現(xiàn)重?大傷亡事?故，按年?度或月度?的獎(jiǎng)金比?例進(jìn)行扣?除。情節(jié)?特別嚴(yán)重?的，追究?刑事責(zé)任?。2、?技術(shù)組。?總工是技?術(shù)部門(mén)的?責(zé)任人，?也是技術(shù)?部門(mén)的責(zé)?任主體。?技術(shù)部?門(mén)應(yīng)在編?制施工方?案時(shí)，編?寫(xiě)安全方?面的交底?。技術(shù)性?強(qiáng)的項(xiàng)目?工程，須?單獨(dú)編制?施工方案?或安全技?術(shù)交底。?在每一?個(gè)分項(xiàng)工?程施工前?，必須就?工程的特?點(diǎn)，部位?，安全等?方面有針?對(duì)性的編?制出安全?，技術(shù)交?底，并組?織工人進(jìn)?行交底，?學(xué)習(xí)。如?果沒(méi)有進(jìn)?行安全，?技術(shù)交底?，而進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)施工?，出現(xiàn)安?全，質(zhì)量?事故，視?事故的?嚴(yán)重性和?損失大小?，按年度?或月度的?獎(jiǎng)金比例?進(jìn)行扣除?。情節(jié)特?別嚴(yán)重的?，追究刑?事責(zé)任。?3、施?工組。施?工組長(zhǎng)為?施工組的?負(fù)責(zé)人，?也是施工?組的責(zé)任?主體。按?照技術(shù)部?門(mén)編制的?安全技術(shù)?交底作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)，?以及有關(guān)?的施工規(guī)?范和標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格要?求施工。?按照“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則，?指導(dǎo)和督?促工人遵?章守紀(jì)。?嚴(yán)禁出現(xiàn)?違章指揮?和違章作?業(yè)現(xiàn)象。?在生產(chǎn)和?安全發(fā)生?矛盾時(shí)，?必須處理?好安全存?在的問(wèn)題?，才能進(jìn)?行生產(chǎn)。?杜絕重?傷和死亡?的出現(xiàn)。?達(dá)到文明?工地的預(yù)?定標(biāo)準(zhǔn)，?如有以上?情況發(fā)生?，按年度?或月度的?獎(jiǎng)金比例?進(jìn)行扣除?。情節(jié)特?別嚴(yán)重的?，追究刑?事責(zé)任。?4、安?質(zhì)組。安?質(zhì)組長(zhǎng)為?安質(zhì)組的?負(fù)責(zé)人，?也是安質(zhì)?組的責(zé)任?主體。安?質(zhì)組和組?長(zhǎng)的主要?責(zé)任是做?好工人的?安全教育?。單項(xiàng)工?程的安全?交底，特?殊工種?工人的持?證上崗。?安全交底?卡簽字齊?全，內(nèi)容?真實(shí)，并?造冊(cè)登記?。做好施?工現(xiàn)場(chǎng)“?三寶，四?口，五臨?邊”的安?全防護(hù)工?作，做好?安全日記?。督促各?工班做好?班前安全?活動(dòng)記錄?。組織項(xiàng)?目有關(guān)人?員配合項(xiàng)?目經(jīng)理做?好每月的?定期安全?檢查工作?，并檢查?落實(shí)情況?。及時(shí)發(fā)?現(xiàn)隱患，?消除隱患?，糾正違?章。做好?安全第一?責(zé)任人的?助手工作?。杜絕?重傷和死?亡的出現(xiàn)?。達(dá)到安?全的預(yù)定?標(biāo)準(zhǔn)。如?出現(xiàn)重大?傷亡事故?，按年度?或月度的?獎(jiǎng)金比例?進(jìn)行扣除?。情節(jié)特?別嚴(yán)重的?，追究刑?事責(zé)任。?5、物?資組。物?資組長(zhǎng)為?物資組的?負(fù)責(zé)人，?也是物資?組的責(zé)任?主體。物?資組的主?要責(zé)任是?，采購(gòu)安?全，合格?的勞動(dòng)保?護(hù)防護(hù)用?品。在?采購(gòu)的范?圍內(nèi)不出?現(xiàn)不合格?品，偽劣?商品，以?防止在生?產(chǎn)中埋下?隱患。?如出現(xiàn)?上述情況?，按年度?或月度的?獎(jiǎng)金比例?進(jìn)行扣除?。情節(jié)特?別嚴(yán)重的?，追究刑?事責(zé)任。?三、安?全生產(chǎn)責(zé)?任制、目?標(biāo)考核規(guī)?定：1?、2、?本制度考?核對(duì)象為?各級(jí)安全?管理職能?部門(mén)（責(zé)?任人）及?施工班組?。定于每?月___?_日為項(xiàng)?目部檢查?考核時(shí)間?，由安全?組長(zhǎng)（項(xiàng)?目經(jīng)理）?領(lǐng)隊(duì)，定?期安全、?文明施工?檢查小組?組員參加?的檢查考?核小組進(jìn)?行一次施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全聯(lián)合檢?查。3?、對(duì)檢查?出的安全?隱患及文?明施工問(wèn)?題，由安?質(zhì)部長(zhǎng)按?“三定”?方案進(jìn)行?整改。并?做好記錄?。4、?由安質(zhì)部?長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本?月的檢查?結(jié)果，對(duì)?各職能部?門(mén)（責(zé)任?人）進(jìn)行?考核評(píng)定?，并對(duì)結(jié)?果進(jìn)行公?布，對(duì)業(yè)?績(jī)差的部?門(mén)（責(zé)任?人）進(jìn)行?教育培訓(xùn)?，對(duì)存在?問(wèn)題整改?不徹底且?屢教不改?的，報(bào)項(xiàng)?目部批準(zhǔn)?后令其轉(zhuǎn)?崗。5?、安全生?產(chǎn)責(zé)任制?考核辦法?為積分制?，按《深?圳市施工?安全檢查?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?》所列評(píng)?分表評(píng)分?。各管理?部門(mén)、人?員所負(fù)責(zé)?的各項(xiàng)應(yīng)?得分值相?加為基數(shù)?，實(shí)得分?數(shù)除以基?數(shù)，再乘?以100?即為該管?理人員考?核得分。?6、目?標(biāo)管理考?核由經(jīng)理?、技術(shù)、?安質(zhì)、施?工等部門(mén)?對(duì)各施工?班組的傷?亡事故、?安全生產(chǎn)?、文明施?工進(jìn)行綜?合評(píng)定。?管理人?員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?考核制度?樣本（二?）1目?的為了?貫徹公司?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?將安全生?產(chǎn)責(zé)任落?到實(shí)處，?做到職責(zé)?明確，獎(jiǎng)?懲分明，?形成安全?生產(chǎn)工作?事事有人?管、件件?有人抓的?管理機(jī)制?，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)（?工作）目?標(biāo)，特制?定本制度?。2適?用范圍?適用于對(duì)?公司各部?門(mén)、各級(jí)?人員的安?全生產(chǎn)責(zé)?任進(jìn)行考?核。3職?責(zé)3.?1安保部?負(fù)責(zé)各部?門(mén)安全生?產(chǎn)責(zé)任及?目標(biāo)考核?的歸口管?理。_?___公?司總經(jīng)理?及分管負(fù)?責(zé)人對(duì)各?部門(mén)及其?負(fù)責(zé)人的?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?落實(shí)情況?以及安全?生產(chǎn)工作?（或目標(biāo)?）完成情?況進(jìn)行考?核。3?.3各部?門(mén)負(fù)責(zé)人?對(duì)車(chē)間、?班組及其?班組長(zhǎng)的?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?落實(shí)情況?以及安全?生產(chǎn)工作?（或目標(biāo)?）完成情?況進(jìn)行考?核。3?.4各車(chē)?間、科室?對(duì)班組長(zhǎng)?對(duì)各崗位?及其操作?人員的安?全生產(chǎn)責(zé)?任制的落?實(shí)情況以?及安全生?產(chǎn)工作（?或目標(biāo)）?完成情況?進(jìn)行考核?。3.?5安全生?產(chǎn)責(zé)任制?和目標(biāo)的?考核情況?將作為工?作績(jī)效考?核的主要?內(nèi)容之一?，納入績(jī)?效考評(píng)范?疇，并根?據(jù)公司相?關(guān)考核辦?法執(zhí)行。?4考核?方式4?.1實(shí)行?月度考核?（或季度?考核）、?年終考核?相結(jié)合的?辦法。?4.2考?核分三級(jí)?制，即總?經(jīng)理、分?管負(fù)責(zé)人?對(duì)部門(mén)進(jìn)?行考核；?部門(mén)、車(chē)?間對(duì)班組?進(jìn)行考核?；班組長(zhǎng)?對(duì)崗位員?工進(jìn)行考?核。5?考核標(biāo)準(zhǔn)?5.1?考核按照?公司制定?的《安全?生產(chǎn)責(zé)任?制》、《?安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任?書(shū)》中規(guī)?定的安全?職責(zé)及目?標(biāo)進(jìn)行考?核。5?.2考核?采用百分?制的形式?，每項(xiàng)責(zé)?任制的每?一條款所?占分?jǐn)?shù)為?____?分除以條?款數(shù)量，?各條得分?合計(jì)為總?分，總分?____?分以上為?優(yōu)秀，8?9—__?__分為?合格，_?___分?以下為不?合格。?6考核獎(jiǎng)?懲6.?1考評(píng)優(yōu)?秀的和不?合格的由?安保部核?實(shí)后，按?公司《安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)?懲管理制?度》執(zhí)行?。6.?2對(duì)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制不落實(shí)?或落實(shí)不?到位而造?成事故的?，除按《?安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)懲管理?制度》給?予相應(yīng)的?處理外，?構(gòu)成犯罪?的移交司?法機(jī)關(guān)處?理。管?理人員安?全生產(chǎn)責(zé)?任制考核?制度樣本?（三）?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?目標(biāo)管理?考核規(guī)定?一、總?則：1?、為明確?規(guī)定項(xiàng)目?部各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、各職?能部門(mén)、?各類(lèi)生產(chǎn)?人員在生?產(chǎn)過(guò)程?中應(yīng)負(fù)的?安全職責(zé)?及管理目?標(biāo)，確保?職工的安?全和健康?，制定本?制度。?2、本制?度是根據(jù)?是“管生?產(chǎn)必須管?安全”、?“安全生?產(chǎn)，人人?有責(zé)”?的原則和?項(xiàng)目制定?的傷亡事?故、安全?生產(chǎn)、文?明施工管?理目標(biāo)，?依據(jù)有關(guān)?的標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范而編?制。3?、本制度?適用于項(xiàng)?目部所有?職能部門(mén)?及人員。?二、指?導(dǎo)方針和?安全目標(biāo)?：1.?指導(dǎo)方針?。安全第?一，預(yù)防?為主。?2.管理?目標(biāo)：?（1）傷?亡事故管?理目標(biāo)：?杜絕死?亡，防止?重傷，輕?傷月平均?負(fù)傷率低?于___?_‰（?2）安全?管理達(dá)標(biāo)?：合格?率：__?__％；?優(yōu)良率：?____?％（3?）文明施?工目標(biāo)：?合格率?：___?_％；優(yōu)?良率：_?___％?三、安?全責(zé)任及?目標(biāo)管理?：安全?生產(chǎn)責(zé)任?制、目標(biāo)?管理是一?定時(shí)期_?___活?動(dòng)預(yù)期達(dá)?到的成果?或結(jié)果。?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?目標(biāo)管理?指___?_活動(dòng)中?的成員親?自參加工?作目標(biāo)的?制定，在?實(shí)施中運(yùn)?用現(xiàn)代管?理技術(shù)和?行為科學(xué)?，借助人?們的事業(yè)?感，能力?，1福?田區(qū)市容?環(huán)境提升?工程項(xiàng)目?部自信?，自尊等?，實(shí)行自?我控制，?努力實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)。?其基本點(diǎn)?是以被管?理活動(dòng)的?責(zé)任、目?標(biāo)為中心?，把安全?的任務(wù)轉(zhuǎn)?換為具體?的責(zé)任和?目標(biāo)加以?實(shí)施和控?制，通過(guò)?責(zé)任和目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?來(lái)完成安?全的任務(wù)?。安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管?理的精髓?是以責(zé)任?、目標(biāo)指?導(dǎo)活動(dòng)。?“安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管?理是__?__系統(tǒng)?功能的集?中體現(xiàn)，?故安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管?理是系統(tǒng)?整體的管?理。安全?生產(chǎn)責(zé)任?制、目標(biāo)?管理重視?成果的管?理，重視?人的管理?。如果出?現(xiàn)安全事?故，就是?沒(méi)有成果?，沒(méi)有管?理好，就?有責(zé)任，?就要落實(shí)?目標(biāo)的責(zé)?任主體。?項(xiàng)目部對(duì)?技術(shù)組，?施工組，?安質(zhì)組，?物資組，?這四個(gè)部?門(mén)和部門(mén)?的責(zé)任人?，在安全?工作方面?制定了目?標(biāo)，明確?了責(zé)任。?以下就各?個(gè)部門(mén)的?責(zé)任和目?標(biāo)加以明?確。1?、項(xiàng)目經(jīng)?理（工地?負(fù)責(zé)人）?。項(xiàng)目經(jīng)?理作為項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)第一負(fù)?責(zé)人，對(duì)?所管項(xiàng)目?的安全生?產(chǎn)負(fù)全面?責(zé)任，負(fù)?責(zé)安全網(wǎng)?絡(luò)的建立?、安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的落實(shí)、?目標(biāo)管理?的制定及?實(shí)施。?達(dá)到公司?下達(dá)的安?全任務(wù)，?杜絕重傷?和死亡的?出現(xiàn)。達(dá)?到安全生?產(chǎn)，文明?施工的預(yù)?定目標(biāo)。?如出現(xiàn)重?大傷亡事?故，按年?度或月度?的獎(jiǎng)金比?例進(jìn)行扣?除。情節(jié)?特別嚴(yán)重?的，追究?刑事責(zé)任?。2、?技術(shù)組。?總工是技?術(shù)部門(mén)的?責(zé)任人，?也是技術(shù)?部門(mén)的責(zé)?任主體。?技術(shù)部?門(mén)應(yīng)在編?制施工方?案時(shí)，編?寫(xiě)安全方?面的交底?。技術(shù)性?強(qiáng)的項(xiàng)目?工程，須?單獨(dú)編制?施工方案?或安全技?術(shù)交底。?在每一?個(gè)分項(xiàng)工?程施工前?，必須就?工程的特?點(diǎn)，部位?，安全等?方面有針?對(duì)性的編?制出安全?，技術(shù)交?底，并_?___工?人進(jìn)行交?底，學(xué)習(xí)?。如果沒(méi)?有進(jìn)行安?全，技術(shù)?交底，而?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?施工，出?現(xiàn)安全，?質(zhì)量事故?，視事故?的嚴(yán)重?性和損失?大小，按?年度或月?度的獎(jiǎng)金?比例進(jìn)行?扣除。情?節(jié)特別嚴(yán)?重的，追?究刑事責(zé)?任。3?、施工組?。施工組?長(zhǎng)為施工?組的負(fù)責(zé)?人，也是?施工組的?責(zé)任主體?。按照技?術(shù)部門(mén)編?制的安全?技術(shù)交底?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)，以及?有關(guān)的施?工規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格要求施?工。按照?“管生產(chǎn)?必須管安?全”的原?則，指導(dǎo)?和督促工?人遵章守?紀(jì)。嚴(yán)禁?出現(xiàn)違章?指揮和違?章作業(yè)現(xiàn)?象。在生?產(chǎn)和安全?發(fā)生矛盾?時(shí)，必須?處理好安?全存在的?問(wèn)題，才?能進(jìn)行生?產(chǎn)。杜?絕重傷和?死亡的出?現(xiàn)。達(dá)到?文明工地?的預(yù)定標(biāo)?準(zhǔn)，如有?以上情況?發(fā)生，按?年度或月?度的獎(jiǎng)金?比例進(jìn)行?扣除。情?節(jié)特別嚴(yán)?重的，追?究刑事責(zé)?任。4?、安質(zhì)組?。安質(zhì)組?長(zhǎng)為安質(zhì)?組的負(fù)責(zé)?人，也是?安質(zhì)組的?責(zé)任主體?。安質(zhì)組?和組長(zhǎng)的?主要責(zé)任?是做好工?人的安全?教育。單?項(xiàng)工程的?安全交底?，特殊?工種工人?的持證上?崗。安全?交底卡簽?字齊全，?內(nèi)容真實(shí)?，并造冊(cè)?登記。做?好施工現(xiàn)?場(chǎng)“三寶?，四口，?五臨邊”?的安全防?護(hù)工作，?做好安全?日記。督?促各工班?做好班前?安全活動(dòng)?記錄。_?___項(xiàng)?目有關(guān)人?員配合項(xiàng)?目經(jīng)理做?好每月的?定期安全?檢查工作?，并檢查?落實(shí)情況?。及時(shí)發(fā)?現(xiàn)隱患，?消除隱患?，糾正違?章。做好?安全第一?責(zé)任人的?助手工作?。杜絕?重傷和死?亡的出現(xiàn)?。達(dá)到安?全的預(yù)定?標(biāo)準(zhǔn)。如?出現(xiàn)重大?傷亡事故?，按年度?或月度的?獎(jiǎng)金比例?進(jìn)行扣除?。情節(jié)特?別嚴(yán)重的?，追究刑?事責(zé)任。?5、物?資組。物?資組長(zhǎng)為?物資組的?負(fù)責(zé)人，?也是物資?組的責(zé)任?主體。