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第3頁共3頁財務中心?部門職責?模板1?、全面負?責集團財?務部的業(yè)?務管理工?作;2?、組織編?制或修訂?集團總體?預算、決?算工作,?編制預算?制定程序?;3、?組織開展?集團財務?管理、資?產管理、?成本管理?、預算管?理等方面?工作,促?進財務體?系的規(guī)范?性和可靠?性;4?、實施、?監(jiān)督集團?的財務管?理、資產?管理、成?本管理、?預算管理?、資金收?支管理、?會計核算?等方面工?作,組織?實施內部?財務審計?;5、?負責組織?建立、健?全集團會?計核算方?面的財務?制度和規(guī)?定,并組?織實施和?監(jiān)督;?6、負責?組織編制?各類財務?會計報表?,組織作?好會計結?算工作;?7、負?責組織編?寫財務分?析報告,?提出改進?集團經營?的合理化?建議;?8、編排?并審核集?團收、付?款計劃,?合理調配?集團資金?;9、?組織制訂?集團融資?活動計劃?,上報批?準后組織?實施,并?監(jiān)督執(zhí)行?情況;?10、負?責組織集?團基本建?設項目、?技術改造?項目往來?賬業(yè)務核?算;1?1、負責?組織管理?集團財務?信息化建?設12?、指導集?團財務部?員工的工?作,實施?員工培訓?,不斷提?高員工的?業(yè)務水平?;13?、對財務?部所提交?報告、財?務報表等?的準確性?和及時性?負責;?14、對?本部門內?部檔案資?料的安全?、完整、?保密負責?;15?、完成上?級交辦的?其他工作?;財務?中心部門?職責模板?(二)?1、負責?公司全盤?財務管理?工作,根?據公司中?長期經營?計劃,組?織編制年?度綜合財?務計劃和?控制標準?;2、?建立、健?全財務管?理體系,?對財務部?門的日常?管理、年?度預算,?資金運作?等進行總?體把控;?3、及?時掌握各?項稅收政?策,并在?稅法允許?的范圍內?進行稅務?策劃,合?理有效控?制稅務成?本,防范?稅務風險?;4、?按時向總?經理提供?財務報告?,為公司?決策提供?及時有效?的經營性?財務分析?;5、?定期向各?事業(yè)部負?責人提供?銷售財務?報表及營?銷費用、?成本管控?、投放優(yōu)?化建議及?專項方案?;6、?保持與各?個子公司?以及集團?各部門的?溝通,以?配合業(yè)務?和管理的?需求。?財務中心?部門職責?模板(三?)1、?按稅法、?會計法、?企業(yè)會計?準則等的?規(guī)定進行?會計核算?,嚴格執(zhí)?行公司各?項制度規(guī)?定辦理會?計業(yè)務,?結合公司?實際合理?運用,提?出相應辦?法和制度?;2、?明確部門?架構、設?置崗位人?員,并對?部門人員?進行全面?考核和業(yè)?務技能培?訓,保證?會計資料?的真實、?完整,做?好公司財?務收支的?預算、核?算、控制?和分析,?實現公司?資產安全?及價值_?___化?;3、?清晰規(guī)范?部門各崗?位工作職?責、工作?權限;?4、協(xié)助?總經理落?實公司長?期經營戰(zhàn)?略、年度?經營計劃?,預算的?編制、審?議,并組?織宣貫;?5、及?時填寫執(zhí)?行力表,?計劃工作?,信息及?時反饋直?接上級;?6、檢?查部門人?員執(zhí)行力?表,跟進?檢查各崗?位工作進?度并考核?工作質量?;7、?定期出具?財務報告?并申請財?務會議;?8、參?與銷售政?策的制訂?并配合政?策的執(zhí)行?;9、?參與新產?品的定價?、報價;?10、?指導相關?部門統(tǒng)計?人員正確?填制各類?報表;?11、指?導、配合?相關部門?人員辦理?各類數據?的統(tǒng)計、?申報及E?RP的跟?進管理;?12、?分析財產?盤點盈虧?報告,提?出具體處?理意見;?13、?部門月度?工作總結?、半年工?作總結、?年度

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