耗能設(shè)備管理制度（3篇）

第27頁共27頁耗能設(shè)備?管理制度?為了貫?徹落實(shí)好?____?、自治區(qū)?和市政府?關(guān)于節(jié)能?減排工作?目標(biāo)要求?，幫助企?業(yè)完善相?關(guān)管理措?施，特制?定《__?__市耗?能企業(yè)節(jié)?能管理規(guī)?范》。?一、企業(yè)?節(jié)能管理?機(jī)構(gòu)職責(zé)?（一）?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組的主?要職責(zé)?1、企業(yè)?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組在主?管能源廠?長（或總?工程師）?的組織領(lǐng)?導(dǎo)下，統(tǒng)?籌、綜合?、協(xié)調(diào)、?管理企業(yè)?的各項(xiàng)節(jié)?能工作。?2、貫?徹執(zhí)行國?家、地方?、行業(yè)主?管部門的?有關(guān)節(jié)能?方針政策?、法律法?規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)?，制定節(jié)?能管理細(xì)?則、節(jié)能?目標(biāo)和各?種有關(guān)管?理標(biāo)準(zhǔn)、?制度，并?組織實(shí)施?。3、?制定節(jié)能?宣傳、教?育和培訓(xùn)?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?。4、?制定節(jié)能?技術(shù)改造?計(jì)劃和年?度節(jié)能計(jì)?劃，并組?織實(shí)施。?5、審?定企業(yè)年?度各類能?源消耗指?標(biāo)和節(jié)能?指標(biāo)。?6、審定?企業(yè)的重?大節(jié)能成?果和重大?獎懲事宜?。7、?檢查企業(yè)?各項(xiàng)節(jié)能?工作開展?情況。?8、組織?召開節(jié)能?工作例會?，制定節(jié)?能工作計(jì)?劃，布置?、檢查、?總結(jié)節(jié)能?降耗工作?，提出改?進(jìn)意見，?督促實(shí)施?。（二?）節(jié)能主?管部門的?主要職責(zé)?節(jié)能主?管部門為?企業(yè)節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?的日常辦?事機(jī)構(gòu)，?是企業(yè)節(jié)?約能源的?綜合管理?和監(jiān)督、?檢查部門?，在企業(yè)?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組、主?管能源廠?長（或總?工程師）?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)做好?企業(yè)節(jié)能?任務(wù)的綜?合和協(xié)調(diào)?管理，督?促、檢查?企業(yè)的各?項(xiàng)節(jié)能工?作，主要?職責(zé)如下?：1、?貫徹落實(shí)?國家、地?方和行業(yè)?主管部門?的有關(guān)節(jié)?能方針、?政策、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?并對其執(zhí)?行情況進(jìn)?行督促和?檢查。?2、編制?企業(yè)節(jié)能?規(guī)劃、節(jié)?能技改計(jì)?劃和年度?節(jié)能計(jì)劃?。3、?審查企業(yè)?改建、擴(kuò)?建和新建?工程設(shè)計(jì)?，確保工?程設(shè)計(jì)內(nèi)?容具有明?確和正確?的節(jié)能評?估，合理?選用節(jié)能?工藝、設(shè)?備和材料?，并協(xié)助?工程管理?部門，抓?好節(jié)能工?程竣工驗(yàn)?收和效果?鑒定工作?。4、?會同有關(guān)?部門組織?開發(fā)、推?廣、應(yīng)用?節(jié)能新技?術(shù)、新工?藝、新設(shè)?備、新材?料，總結(jié)?交流節(jié)能?技術(shù)和經(jīng)?驗(yàn)。組織?廣大職工?開展節(jié)能?合理化建?議活動。?5、對?企業(yè)各單?位用能進(jìn)?行計(jì)量監(jiān)?督和統(tǒng)計(jì)?監(jiān)督。?6、按月?、季、年?匯總各單?位能源消?耗報表并?做好能耗?分析，編?寫節(jié)能簡?報，_?___節(jié)?能工作總?結(jié)和各種?能源報表?，建立節(jié)?能管理技?術(shù)檔案。?7、根?據(jù)企業(yè)節(jié)?能獎懲制?度，審核?廠內(nèi)各單?位節(jié)能獎?懲的依據(jù)?，提出節(jié)?能獎懲方?案，報節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小?組后實(shí)施?。8、?協(xié)助宣教?部門，組?織節(jié)能教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，提?高職工的?節(jié)能管理?和技術(shù)素?質(zhì)。（?三）分廠?、車間節(jié)?能小組的?主要職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)本廠（?車間）節(jié)?能工作原?始記錄管?理和各項(xiàng)?能源消耗?的統(tǒng)計(jì)，?按企業(yè)節(jié)?能主管部?門制定的?格式定期?報送能源?統(tǒng)計(jì)報表?。2、?監(jiān)督檢查?本廠（車?間）能源?使用情況?，對浪費(fèi)?能源，違?反能源管?理制度的?現(xiàn)象，要?進(jìn)行制止?，并追查?責(zé)任。?3、結(jié)合?本廠（車?間）生產(chǎn)?工藝，制?訂合理用?能的工作?標(biāo)準(zhǔn)，技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?符合節(jié)能?要求的操?作規(guī)程，?不斷提高?生產(chǎn)工藝?中的能源?利用率。?4、按?照規(guī)定的?能源供應(yīng)?指標(biāo)和能?耗定額，?合理組織?生產(chǎn)，將?節(jié)能工作?納入班組?經(jīng)濟(jì)核算?范圍。?5、加強(qiáng)?耗能設(shè)備?的管理，?保證設(shè)備?在經(jīng)濟(jì)狀?態(tài)下運(yùn)行?，堵塞跑?、冒、滴?、漏的現(xiàn)?象。6?、廣泛開?展本廠（?車間）的?節(jié)能宣傳?教育工作?，總結(jié)交?流，推廣?應(yīng)用節(jié)能?經(jīng)驗(yàn)。?（四）班?組節(jié)能成?員的主要?職責(zé)1?、組織各?崗位正確?使用和維?護(hù)好耗能?設(shè)備、器?具、保溫?隔熱設(shè)施?和能源計(jì)?量儀表，?發(fā)現(xiàn)異常?情況及時?反映到相?關(guān)部門，?盡快消除?隱患或故?障。2?、組織各?崗位及時?準(zhǔn)確地填?寫能源消?耗的原始?記錄。?3、對違?反能源管?理制度和?合理用能?標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)?象，要及?時制止，?登記或向?上級反映?。4、?協(xié)助分廠?（車間）?進(jìn)行節(jié)能?教育，開?展節(jié)能合?理化建議?活動，總?結(jié)交流、?推廣應(yīng)用?節(jié)能經(jīng)驗(yàn)?。二、?企業(yè)職能?部門節(jié)能?管理職責(zé)?（一）?生產(chǎn)調(diào)度?部門的職?責(zé)1、?堅(jiān)持貫徹?“以節(jié)能?為重點(diǎn)的?技術(shù)改造?”方針，?結(jié)合企業(yè)?工藝技術(shù)?改造和裝?置檢修等?其他工程?項(xiàng)目的施?工，創(chuàng)造?好實(shí)施節(jié)?能技術(shù)改?造條件。?2、按?照節(jié)約使?用能源的?要求，合?理組織生?產(chǎn)調(diào)度，?及時調(diào)整?供熱、供?電、供冷?、供水、?供風(fēng)和余?能回收系?統(tǒng)的運(yùn)行?，提高生?產(chǎn)和全廠?用能的均?衡性，努?力2降?低燃料、?動力消耗?和損失，?提高能源?回收率和?利用率。?3、在?生產(chǎn)調(diào)度?會上及時?報告各單?位節(jié)能計(jì)?劃和能耗?指標(biāo)的執(zhí)?行情況，?對浪費(fèi)能?源的現(xiàn)象?，督促各?單位進(jìn)行?整改。?4、監(jiān)控?新安裝設(shè)?備和實(shí)施?節(jié)能改造?設(shè)備運(yùn)行?過程中的?能耗情況?，督促其?迅速達(dá)到?設(shè)計(jì)的能?耗指標(biāo)要?求。5?、及時總?結(jié)企業(yè)生?產(chǎn)、輔助?生產(chǎn)等系?統(tǒng)的合理?用能的經(jīng)?驗(yàn)，并向?企業(yè)節(jié)能?主管部門?提出改進(jìn)?用能管理?和采取節(jié)?能技術(shù)措?施的建議?。（二?）設(shè)備動?力部門的?職責(zé)1?、按照企?業(yè)年度節(jié)?能技術(shù)改?造規(guī)劃或?計(jì)劃，編?制機(jī)動設(shè)?備、專用?設(shè)備、保?溫、保冷?、水、電?、汽系統(tǒng)?節(jié)能技術(shù)?改造實(shí)施?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?。2、?采取有效?措施，努?力降低燃?料、動力?消耗和散?熱損失，?提高能量?傳遞和轉(zhuǎn)?換效率，?提高設(shè)備?運(yùn)行效率?，提高余?熱、余壓?、余冷的?回收率，?從而提高?企業(yè)的能?源利用率?。3、?按照國家?有關(guān)法律?、法規(guī)和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定，?負(fù)責(zé)采購?節(jié)能設(shè)備?和材料，?及時淘汰?落后設(shè)備?和生產(chǎn)工?藝。4?、加強(qiáng)水?、電、汽?、制冷系?統(tǒng)的管理?，及時制?訂、修訂?設(shè)備操作?規(guī)程，使?設(shè)備經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。?5、加強(qiáng)?工業(yè)鍋爐?、工業(yè)窯?爐、風(fēng)機(jī)?、水泵、?供熱供冷?管網(wǎng)、蒸?汽疏水閥?及重大傳?動電機(jī)等?的能源利?用監(jiān)測，?及時采取?措施，提?高設(shè)備能?源利用率?。6、?加強(qiáng)用水?和水質(zhì)管?理，提高?水的重復(fù)?利用，改?善用水質(zhì)?量，提高?設(shè)備傳熱?效率，搞?好節(jié)約用?水。7?、定期檢?查用能設(shè)?備、各類?輸送能源?的管網(wǎng)，?及時發(fā)現(xiàn)?并消除浪?費(fèi)能源的?現(xiàn)象。?8、加強(qiáng)?供能用能?的綜合管?理，建立?健全綜合?管理標(biāo)準(zhǔn)?，總結(jié)交?流經(jīng)驗(yàn)，?做到合理?用能，使?設(shè)備之間?功率匹配?合理，能?級匹配合?理，能量?逐級有效?利用。?（三）計(jì)?量部門職?責(zé)1、?貫徹執(zhí)行?《節(jié)約能?源法》、?《計(jì)量法?》、《用?能單位能?源計(jì)量器?具配備和?管理通則?》等相關(guān)?的法律法?規(guī)。2?、按照《?用能單位?能源計(jì)量?器具配備?和管理通?則》的要?求，結(jié)合?企業(yè)能源?進(jìn)出、分?配和消耗?等的實(shí)際?需要，配?備能源計(jì)?量器具。?3、會?同企業(yè)節(jié)?能主管部?門規(guī)定能?源計(jì)量的?重點(diǎn)管理?項(xiàng)目，建?立重點(diǎn)監(jiān)?測網(wǎng)點(diǎn)和?信息傳遞?、反饋流?程、管理?辦法。?4、積極?推廣應(yīng)用?計(jì)量新技?術(shù)、新器?具，努力?提高企業(yè)?能源計(jì)量?的技術(shù)水?平和管理?水平。?5、參加?企業(yè)能量?平衡的測?試工作，?負(fù)責(zé)解決?測試中的?計(jì)量問題?。6、?做好計(jì)量?器具的檢?定（校準(zhǔn)?）工作。?（四）?能源供應(yīng)?、貯運(yùn)部?門職責(zé)?1、統(tǒng)一?管理企業(yè)?燃料、成?品油及其?它載能工?質(zhì)、材料?的供應(yīng)、?輸送和倉?貯工作，?監(jiān)督其合?理使用，?防止損耗?。2、?負(fù)責(zé)能源?的進(jìn)、銷?、存和發(fā)?放統(tǒng)計(jì)工?作。3?、負(fù)責(zé)對?購入能源?的質(zhì)量檢?驗(yàn)工作。?4、協(xié)?同計(jì)量部?門健全各?類能源進(jìn)?廠、出庫?計(jì)量器具?，做到按?計(jì)量表計(jì)?數(shù)核算。?5、對?企業(yè)運(yùn)輸?工具進(jìn)行?全面管理?，制訂油?耗定額管?理制度和?節(jié)油改造?措施。?6、總結(jié)?交流能源?科學(xué)管理?經(jīng)驗(yàn)，不?斷提高貯?運(yùn)系統(tǒng)職?工的能源?采購、存?貯知識和?節(jié)能管理?水平。?（五）教?育部門的?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)企?業(yè)職工的?節(jié)能教育?，提高全?體職工的?節(jié)能意識?、節(jié)能技?術(shù)和節(jié)能?管理水平?。2、?制訂節(jié)能?教育的培?訓(xùn)計(jì)劃，?并組織實(shí)?施。3?、會同企?業(yè)節(jié)能主?管部門進(jìn)?行企業(yè)重?點(diǎn)耗能設(shè)?備操作崗?位專業(yè)培?訓(xùn)，并實(shí)?施上崗操?作考核、?發(fā)證工作?。三、?企業(yè)能耗?定額管理?制度能?源消耗定?額管理，?是企業(yè)節(jié)?能降耗管?理中的重?要內(nèi)容之?一，是用?經(jīng)濟(jì)辦法?管理企業(yè)?，加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)核算，?考核經(jīng)濟(jì)?效果的主?要基礎(chǔ)工?作。對于?降低消耗?，節(jié)約能?源，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，具有十?分重要的?意義。?（一）能?源消耗定?額的制定?、審批和?上報1?、能源消?耗定額的?定義。能?源消耗定?額是指在?一定的條?件下，為?生產(chǎn)單位?產(chǎn)品或完?成單位工?作量，合?理消耗能?源的數(shù)量?標(biāo)準(zhǔn)。?2、能源?消耗定額?必須反映?生產(chǎn)建設(shè)?過程中能?源消耗的?客觀規(guī)律?，它應(yīng)是?能源利用?率考核的?依據(jù)，能?源消耗定?額應(yīng)先進(jìn)?合理，既?反映生產(chǎn)?技術(shù)水平?，同時也?反映生產(chǎn)?組織管理?水平。為?此，合理?的能源消?耗定額，?必須是正?確的能源?消耗規(guī)律?的反映，?正確的能?源消耗定?額必須在?科學(xué)地研?究能源消?耗規(guī)律的?基礎(chǔ)上制?定、產(chǎn)生?。3、?企業(yè)能源?消耗定額?由企業(yè)節(jié)?能主管部?門會同生?產(chǎn)技術(shù)管?理部門、?設(shè)備管理?部門等共?同研究制?定。4?、能源消?耗定額的?制定必須?遵循從實(shí)?際出發(fā)，?深入生產(chǎn)?第一線，?進(jìn)行調(diào)查?研究，了?解情況，?掌握資料?，實(shí)際測?算，適當(dāng)?的科學(xué)分?析，精確?的核算，?力求達(dá)到?“快、準(zhǔn)?、全、好?”的標(biāo)準(zhǔn)?。“快”?即制定的?定額迅速?及時，走?在生產(chǎn)之?前，對生?產(chǎn)起指導(dǎo)?和促進(jìn)作?用?！皽?zhǔn)?”即借助?長期的定?額資料及?時了解和?分析生產(chǎn)?情況，使?能耗定額?準(zhǔn)確?！?全”即完?整齊全，?企業(yè)各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)、?生產(chǎn)車間?各生產(chǎn)工?序、各類?產(chǎn)品均應(yīng)?制定完整?的能耗定?額?！昂?”即定額?指標(biāo)既要?積極，又?要可靠，?既具有先?進(jìn)性，又?切實(shí)可行?，對能源?單耗尚未?達(dá)到行業(yè)?平均水平?的部門，?定額要從?嚴(yán)核定，?以利調(diào)動?一切積極?因素。?5、能源?消耗定額?草案制定?后，經(jīng)職?工討論和?有關(guān)部門?審核，企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部?門審查批?準(zhǔn)后方可?執(zhí)行。?6、企業(yè)?制定的能?源消耗定?額，應(yīng)逐?項(xiàng)逐級進(jìn)?行審查，?審查內(nèi)容?包括：?⑴審查制?定能源消?耗定額工?作報告的?說明；⑵?審查是否?符合國家?當(dāng)前有關(guān)?能源方針?、政策和?法規(guī)；⑶?審查能源?消耗定額?的項(xiàng)目；?⑷審查重?點(diǎn)項(xiàng)目變?化情況和?原因；⑸?與歷年能?源消耗的?資料對比?，分析是?否符合能?源消耗的?規(guī)律性；?⑹審查制?定過程中?的計(jì)算依?據(jù)，并驗(yàn)?算是否正?確；⑺審?查是否積?極采用了?節(jié)能新技?術(shù)；⑻審?查是否已?采納了群?眾討論及?各級審批?過程中提?出的正確?意見；⑼?審查制定?過程中擬?定實(shí)現(xiàn)能?源消耗定?額措施的?情況。?7、能源?消耗定額?的審批標(biāo)?準(zhǔn)。⑴?定額必須?先進(jìn)、合?理、齊全?、準(zhǔn)確；?⑵定額必?須達(dá)到本?企業(yè)的歷?史水平或?低于上一?年度的實(shí)?際消耗水?平；⑶定?額管理制?度及崗位?責(zé)任制必?須建立健?全并切實(shí)?可行；⑷?必須實(shí)行?按定額供?能和按實(shí)?際消耗嚴(yán)?格考核；?⑸能源計(jì)?量器具必?須配備齊?全、檢定?合格。?（二）能?源消耗定?額的貫徹?執(zhí)行1?、經(jīng)批準(zhǔn)?下達(dá)的能?源消耗定?額，企業(yè)?各部門要?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行。?2、能源?供應(yīng)部門?按照核定?的能源消?耗定額和?生產(chǎn)任務(wù)?核實(shí)供應(yīng)?，各單位?要建立能?源消耗定?額的管理?檔案。?3、能源?供應(yīng)部門?和生產(chǎn)部?門應(yīng)密切?配合，建?立健全定?額供能制?度、消耗?定額分級?管理和獎?懲制度，?做到定額?管理生產(chǎn)?、指導(dǎo)生?產(chǎn)、監(jiān)督?生產(chǎn)，以?便實(shí)現(xiàn)最?小的能源?消耗。?4、做好?能源消耗?的原始記?錄和統(tǒng)計(jì)?分析工作?，從能源?進(jìn)廠、轉(zhuǎn)?換、分配?和最終消?耗為止，?各處環(huán)節(jié)?都應(yīng)有健?全的原始?記錄，記?載各種能?源在不同?階段、不?5同環(huán)?節(jié)的使用?情況和消?耗情況。?（三）?能源消耗?定額的檢?查分析?1、在能?源消耗定?額的貫徹?執(zhí)行進(jìn)程?中，須經(jīng)?常檢查分?析，目的?是為了了?解消耗定?額在實(shí)際?生產(chǎn)過程?中的執(zhí)行?情況及取?得的效果?，同時發(fā)?現(xiàn)定額在?執(zhí)行過程?中的缺點(diǎn)?和不足，?以便找出?問題，可?及時采取?措施，改?進(jìn)能耗定?額，使之?愈做愈好?。2、?檢查的方?法可采取?統(tǒng)計(jì)分析?和實(shí)際查?看相結(jié)合?的辦法，?從而可及?時發(fā)現(xiàn)能?耗定額存?在的問題?，以便及?時解決。?3、在?檢查定額?的基礎(chǔ)上?，必須進(jìn)?行定額分?析，找到?耗能高的?原因，從?而可采取?改進(jìn)生產(chǎn)?工藝流程?、使用節(jié)?能新技術(shù)?、新材料?等措施，?降低定額?消耗。?（四）能?源定額的?修定由?于影響能?源消耗定?額的各種?因素是在?不斷地變?化的，因?此能源定?額必須定?期修改或?臨時修改?，一般單?項(xiàng)定額每?年修改一?次，遇到?下述情況?時，可作?必要的臨?時修改：?⑴在能?源消耗定?額執(zhí)行過?程中，發(fā)?現(xiàn)定額脫?離實(shí)際或?計(jì)算錯誤?時；⑵產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)、?用能設(shè)備?和生產(chǎn)工?藝有重大?改變時；?⑶提高了?生產(chǎn)或改?進(jìn)了操作?時；⑷能?源品種、?規(guī)格、質(zhì)?量等發(fā)生?重大變動?時。（?五）能源?消耗定額?的考核和?獎懲1?、定額考?核是定額?管理的又?一重要環(huán)?節(jié)，用對?比分析的?方法進(jìn)行?定額考核?，即將制?定的能源?消耗定額?與執(zhí)行消?耗定額的?實(shí)際結(jié)果?進(jìn)行比較?，從而找?出偏差的?幅度，并?分析研究?產(chǎn)生偏差?的原因，?以便及時?采取必要?的措施。?2、能?源消耗定?額考核的?目的⑴通?過生產(chǎn)實(shí)?踐的檢驗(yàn)?，考察制?定的能源?消耗定額?是否合理?；⑵通過?定額考核?，積累完?整的歷史?資料，為?指導(dǎo)生產(chǎn)?和有效地?進(jìn)行能源?管理提供?科學(xué)的依?據(jù)；⑶通?過定額考?核，促進(jìn)?能源消耗?定額管理?工作的加?強(qiáng)。3?、為進(jìn)一?步調(diào)動企?業(yè)和職工?節(jié)能降耗?的積極性?，達(dá)到節(jié)?能降耗目?標(biāo)，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，促進(jìn)生?產(chǎn)發(fā)展的?目的，能?源消耗定?額考核必?須與實(shí)行?嚴(yán)格的獎?懲制度相?結(jié)合。?4、節(jié)能?獎懲可按?節(jié)能承包?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制的形式?進(jìn)行。?⑴按生產(chǎn)?任務(wù)、耗?能量和節(jié)?能量承包?；⑵按能?耗定額承?包，實(shí)行?分等計(jì)獎?；⑶按節(jié)?能技術(shù)改?造項(xiàng)目工?程工期，?資金和工?程質(zhì)量承?包計(jì)獎；?⑷按用能?總量承包?計(jì)獎；⑸?節(jié)能目標(biāo)?承包計(jì)獎?。為鼓?勵和調(diào)動?企業(yè)全體?員工對節(jié)?能的積極?性，大力?開展計(jì)劃?用能、節(jié)?約用能，?以節(jié)能求?增產(chǎn)、以?節(jié)能增效?益。為此?，企業(yè)通?過節(jié)能激?勵機(jī)制設(shè)?立節(jié)能獎?勵基金，?6對節(jié)?能工作中?有顯著成?績的部門?和個人給?予表彰和?獎勵。?由于各類?企業(yè)的具?體情況不?同，節(jié)能?獎懲制度?的制訂要?因地制宜?，根據(jù)企?業(yè)管理的?實(shí)際情況?進(jìn)行制訂?。四、?企業(yè)燃料?管理制度?企業(yè)根?據(jù)生產(chǎn)中?耗能設(shè)備?對燃料的?實(shí)際需求?，對燃料?實(shí)行新型?管理模式?，即圍繞?管理目標(biāo)?，對燃料?管理的計(jì)?劃、采購?、結(jié)算、?儲存、運(yùn)?行等幾個?環(huán)節(jié)，做?到事前燃?料技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)明確，?費(fèi)用有預(yù)?算，事中?風(fēng)險有控?制，進(jìn)程?動態(tài)有監(jiān)?控，事后?經(jīng)濟(jì)活動?有分析，?為此特制?定企業(yè)燃?料管理制?度如下：?1、企?業(yè)生產(chǎn)所?需要的一?切燃料，?其技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)由企業(yè)?運(yùn)行部門?提出，會?同企業(yè)節(jié)?能主管部?門共同編?制，并經(jīng)?企業(yè)節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?主管批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?2、企?業(yè)燃料的?供應(yīng)部門?必須嚴(yán)格?按照企業(yè)?審定的燃?料技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行市?場采購，?通過燃料?市場的信?息調(diào)研，?制定燃料?采購計(jì)劃?，并做好?燃料計(jì)劃?的實(shí)施，?燃料合同?的簽訂，?合同的正?常履行等?管理，保?證生產(chǎn)用?燃料的需?求。3?、企業(yè)燃?料的供應(yīng)?部門應(yīng)認(rèn)?真做好燃?料進(jìn)廠的?管理，落?實(shí)燃料驗(yàn)?收制度，?進(jìn)廠的每?車燃料都?要過秤檢?斤，抽樣?化驗(yàn)，做?好記錄，?并及時對?照計(jì)劃、?合同，核?對數(shù)量、?品種和質(zhì)?量。4?、企業(yè)燃?料的供應(yīng)?部門對燃?料入廠全?過程發(fā)出?的有關(guān)燃?料的各種?經(jīng)營與技?術(shù)文件必?須隨實(shí)物?同時到達(dá)?并存檔，?作為運(yùn)行?與結(jié)算的?依據(jù)。?5、企業(yè)?燃料運(yùn)行?部門應(yīng)及?時配合供?應(yīng)部門做?好入廠燃?料檢斤、?檢質(zhì)管理?，同時還?要做好入?爐煤的檢?斤、檢質(zhì)?。6、?做好燃料?的貯存管?理，按照?進(jìn)廠燃料?的種類、?規(guī)格、分?區(qū)存放，?標(biāo)明燃料?特點(diǎn)，并?設(shè)專人管?理油庫和?煤場，保?持煤場設(shè)?施完善與?完好。?7、企業(yè)?節(jié)能主管?部門應(yīng)會?同運(yùn)行部?門根據(jù)進(jìn)?廠的原煤?情況，多?次實(shí)驗(yàn)，?進(jìn)行配煤?摻燒管理?。8、?定期進(jìn)行?庫存盤點(diǎn)?，建立原?煤庫存盤?點(diǎn)臺帳，?做到帳、?物相符，?同時對進(jìn)?煤、煤耗?、存煤進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)分?析。9?、執(zhí)行好?燃料分析?化驗(yàn)制度?，定期將?燃料取樣?，進(jìn)行化?驗(yàn)分析，?建立燃料?技術(shù)檔案?。10?、燃料使?用必須經(jīng)?過計(jì)量，?使用燃料?的設(shè)備，?都要嚴(yán)格?執(zhí)行計(jì)量?制度，配?備必要的?計(jì)量器具?。每個班?組、每臺?設(shè)備都要?分別計(jì)量?，按時記?錄，按班?組、機(jī)臺?核標(biāo)。?11、企?業(yè)節(jié)能主?管部門會?同運(yùn)行部?門及時研?究并制定?耗能設(shè)備?節(jié)約燃料?的操作方?法與規(guī)章?制度，積?極采用優(yōu)?化燃料的?新技術(shù)，?新設(shè)備，?對已實(shí)施?的優(yōu)化燃?燒7裝?置，必須?保證其正?常運(yùn)行，?操作人員?必須按規(guī)?定進(jìn)行操?作，不得?隨意以手?動代替自?動，或以?自動代替?手動，設(shè)?備發(fā)生故?障動力設(shè)?備部門應(yīng)?及時檢修?、恢復(fù)功?能。1?2、操作?人員必須?嚴(yán)格按照?國家關(guān)于?燃料燃燒?合理化管?理標(biāo)準(zhǔn)的?要求，對?設(shè)備進(jìn)行?操作，如?鍋爐和工?業(yè)窯爐的?空氣系數(shù)?，排渣含?碳量、引?風(fēng)風(fēng)量與?壓力等都?要達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)。1?3、企業(yè)?節(jié)能主管?部門對消?耗燃料的?設(shè)備或工?序都要制?定燃料消?耗定額，?按機(jī)臺或?班組實(shí)施?考核，并?與個人經(jīng)?濟(jì)掛鉤，?落實(shí)獎懲?。14?、企業(yè)節(jié)?能主管部?門定期對?燃煤、燃?油、燃?xì)?的設(shè)備進(jìn)?行產(chǎn)出與?耗能的定?量分析，?尋找問題?，挖掘節(jié)?燃潛力，?制定節(jié)燃?技術(shù)措施?，同時還?要進(jìn)行燃?料合同兌?現(xiàn)分析，?合同價格?與燃料成?本分析。?五、企?業(yè)合理用?電管理制?度能源?是發(fā)展國?民經(jīng)濟(jì)的?重要物質(zhì)?基礎(chǔ)。為?保證經(jīng)濟(jì)?可持續(xù)發(fā)?展，必須?加強(qiáng)能源?管理和大?力節(jié)約能?源消耗。?企業(yè)中電?力是一種?使用面廣?，消耗量?大的能源?，它占企?業(yè)總能源?消耗的比?例較大。?因而，合?理有效用?電，節(jié)約?電能在企?業(yè)整個節(jié)?能工作中?占有重要?的地位，?為此特制?定企業(yè)節(jié)?約用電管?理制度如?下：1?、企業(yè)節(jié)?能管理部?門（辦公?室或科室?）全面負(fù)?責(zé)企業(yè)的?節(jié)電管理?工作，根?據(jù)國家有?關(guān)節(jié)電的?法律法規(guī)?，加強(qiáng)節(jié)?電管理，?積極采取?技術(shù)上可?行，經(jīng)濟(jì)?上合理的?措施，減?少企業(yè)生?產(chǎn)各個環(huán)?節(jié)中電力?消費(fèi)的損?失和浪費(fèi)?，更加有?效、合理?地利用電?力資源。?2、企?業(yè)電力供?應(yīng)部門（?變電所、?站）與企?業(yè)各分廠?、車間的?電氣運(yùn)行?主管負(fù)責(zé)?人，負(fù)責(zé)?企業(yè)電力?設(shè)備、耗?電設(shè)備及?元器件的?節(jié)電經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行的日?常巡查、?監(jiān)督、檢?查工作。?3、企?業(yè)在進(jìn)行?新廠建設(shè)?，擴(kuò)建或?工程改造?時，工程?技術(shù)主管?部門嚴(yán)格?把關(guān)，對?工程可行?性報告的?節(jié)能篇和?工程節(jié)能?評估報告?書進(jìn)行嚴(yán)?格審查，?確保工程?建設(shè)符合?國家相關(guān)?節(jié)能法律?法規(guī)要求?，從源頭?上杜絕不?合理利用?電力和浪?費(fèi)電力的?現(xiàn)象。?4、企業(yè)?工程建設(shè)?主管部門?在工程設(shè)?計(jì)時，嚴(yán)?格把關(guān)，?設(shè)計(jì)必須?采用節(jié)電?新工藝、?新設(shè)備、?新材料，?正確進(jìn)行?企業(yè)電力?負(fù)荷計(jì)算?，杜絕供?配電設(shè)備?大馬拉小?車現(xiàn)象。?工程施工?，調(diào)試結(jié)?束時，所?有節(jié)電措?施的設(shè)備?要同時投?入運(yùn)行。?5、企?業(yè)設(shè)備采?購部門在?采購關(guān)健?性電氣設(shè)?備或元器?件時，除?按設(shè)計(jì)要?求之外，?還需得到?節(jié)能主管?部門的共?同論證，?確保采購?具有節(jié)能?標(biāo)識的電?氣設(shè)備或?元器件。?6、企?業(yè)生產(chǎn)計(jì)?劃部門應(yīng)?加強(qiáng)用電?負(fù)荷的管?理，做到?生產(chǎn)有計(jì)?劃、調(diào)度?有平8?衡，合理?調(diào)整企業(yè)?用電設(shè)備?的工作狀?態(tài)，合理?分配與平?衡負(fù)荷，?嚴(yán)格控制?非生產(chǎn)用?電。7?、企業(yè)節(jié)?能主管部?門每年都?要開展企?業(yè)電平衡?測試，摸?清企業(yè)節(jié)?電潛力和?存在問題?，有針對?性地采取?切實(shí)可行?的措施，?降低電耗?，減少損?失，提高?電能利用?率。8?、節(jié)能主?管部門會?同有關(guān)部?門制定企?業(yè)各種產(chǎn)?品的電耗?定額指標(biāo)?，并實(shí)施?單耗考核?，電耗定?額指標(biāo)考?核落實(shí)到?車間、工?段、班組?。9、?企業(yè)教育?部門要經(jīng)?常性的對?電力設(shè)備?運(yùn)行人員?和生產(chǎn)工?藝操作人?員進(jìn)行節(jié)?電經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行專業(yè)知?識與節(jié)電?操作規(guī)程?的培訓(xùn)，?并經(jīng)考核?合格后持?證上崗。?10.?變電所（?站）運(yùn)行?人員必須?經(jīng)常關(guān)注?功率補(bǔ)償?裝置的工?作情況，?確保企業(yè)?電力系統(tǒng)?的功率因?數(shù)在0.?9以上，?力爭接近?0.95?，電氣專?業(yè)主管工?程師應(yīng)研?究企業(yè)大?型電動機(jī)?的無功補(bǔ)?償問題，?對具有較?大沖擊性?負(fù)荷的情?況下，研?究無功動?態(tài)補(bǔ)償問?題，以使?企業(yè)電力?系統(tǒng)功率?因數(shù)補(bǔ)償?處于最佳?狀態(tài)。?11、變?電所（站?）的運(yùn)行?人員和車?間電氣維?修人員對?全廠供電?線路應(yīng)經(jīng)?常進(jìn)行巡?回檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?不合理的?供電線路?，上報有?關(guān)主管部?門適時進(jìn)?行改造，?以保證供?電線路的?電力損耗?降至最低?。12?、車間生?產(chǎn)操作人?員對所有?動力設(shè)備?應(yīng)盡可能?減少空載?操作。?13、嚴(yán)?格企業(yè)照?明用電管?理，節(jié)約?照明用電?，車間照?明采用大?功率節(jié)能?燈，淘汰?白熾燈、?汞燈，替?代鈉燈，?公共區(qū)域?照明安裝?自動控制?開關(guān)，車?間和辦公?室照明盡?量利用自?然光，在?照度滿足?的前題下?，減少用?燈數(shù)量，?隨手關(guān)燈?，杜絕白?晝燈、長?明燈。建?立照明節(jié)?電時間表?，定時開?關(guān)，夏天?、冬天分?別規(guī)定開?停時間。?14、?降低空調(diào)?用電負(fù)荷?，辦公室?空調(diào)提倡?少開一小?時空調(diào)，?溫度設(shè)置?必須在2?6℃以上?，無人辦?公時關(guān)閉?空調(diào)?？?調(diào)運(yùn)行時?適當(dāng)?shù)呐?氣之外應(yīng)?關(guān)緊門窗?，使用風(fēng)?扇的地方?要消滅無?人扇。?15、節(jié)?能主管部?門在現(xiàn)有?已采取的?節(jié)電措施?和已進(jìn)行?的節(jié)電技?術(shù)改造的?基礎(chǔ)上，?要不斷組?織有關(guān)部?門，研究?開展節(jié)電?技術(shù)改造?，采用節(jié)?能型變壓?器，推廣?更換新型?節(jié)能變壓?器，淘汰?各類舊式?變壓器，?推廣變頻?調(diào)速節(jié)電?技術(shù)，對?風(fēng)機(jī)、水?泵、壓縮?機(jī)等設(shè)備?，在技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?合理的情?況下，改?造為以變?頻調(diào)速替?代滑差電?機(jī)，轉(zhuǎn)子?電阻調(diào)速?方式，最?大限度降?低運(yùn)行損?耗，大型?電機(jī)的起?動積極采?用軟起動?裝置，替?換頻敏電?阻器等起?動裝置，?減少電動?機(jī)起動損?耗。六?、企業(yè)合?理用熱、?用水管理?制度1?、企業(yè)制?定的用熱?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，各生產(chǎn)?車間在進(jìn)?行工藝操?作時要嚴(yán)?格執(zhí)行。?根據(jù)生產(chǎn)?工藝進(jìn)程?的可能，?盡量降低?加熱溫度?的規(guī)定值?。2、?生產(chǎn)技術(shù)?部門根據(jù)?生產(chǎn)工藝?要求的溫?度和加熱?形式，正?確確定供?熱蒸汽的?參數(shù)，按?生產(chǎn)工藝?用熱的具?體情況，?采用熱能?的梯級利?用，最大?可能地利?用熱能資?源。3?、節(jié)能主?管部門會?同設(shè)備管?理部門，?對企業(yè)主?要耗能設(shè)?備，制定?熱效率或?單產(chǎn)熱耗?專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?。4、?企業(yè)內(nèi)所?有蒸汽主?管道和用?汽設(shè)備支?管、閥門?，都必須?按《設(shè)備?及管道保?溫技術(shù)通?則》的要?求，進(jìn)行?保溫工程?的施工，?設(shè)備管理?部門按標(biāo)?準(zhǔn)驗(yàn)收，?合格后方?可投入運(yùn)?行。5?、設(shè)備主?管部門負(fù)?責(zé)加熱傳?熱設(shè)備的?巡回檢查?和維修，?及時清除?用熱設(shè)備?內(nèi)外沉積?的灰渣、?水垢或其?它附著物?，保證用?熱設(shè)備有?良好的傳?熱性能。?6、維?修部門應(yīng)?經(jīng)常清除?空氣調(diào)節(jié)?設(shè)備過濾?器的堵塞?物保證設(shè)?備有良好?的工作狀?態(tài)。7?、對工業(yè)?鍋爐，執(zhí)?行好《鍋?爐水質(zhì)標(biāo)?準(zhǔn)》的管?理，保證?鍋爐運(yùn)行?效率。?8、按照?工藝條件?的規(guī)定，?生產(chǎn)操作?時應(yīng)準(zhǔn)確?控制被加?熱或被冷?卻物體的?溫度，防?止超出規(guī)?定的溫度?范圍，對?已安裝自?動控制溫?度的設(shè)備?，要經(jīng)常?檢驗(yàn)其工?作的準(zhǔn)確?性和靈敏?性，發(fā)現(xiàn)?問題及時?報告專業(yè)?部門進(jìn)行?調(diào)試。?9、在生?產(chǎn)過程中?，操作人?員要杜絕?用熱設(shè)備?的溢汽、?溢水現(xiàn)象?，杜絕用?汽設(shè)備和?供熱管道?、閥門、?蒸汽疏水?器及連接?部件的跑?、冒、滴?、漏，對?熱設(shè)備及?其附件和?保溫設(shè)施?隨時進(jìn)行?檢查，一?旦發(fā)現(xiàn)上?述現(xiàn)象及?時通知設(shè)?備部門進(jìn)?行維修。?10、?對使用蒸?汽等載熱?介質(zhì)的設(shè)?備，準(zhǔn)確?控制載熱?體（蒸汽?或?qū)嵊?）的溫度?、壓力與?流量，防?止供給的?熱量過剩?。11?、對于溫?度穩(wěn)定、?連續(xù)工作?的加熱設(shè)?備，應(yīng)控?制各點(diǎn)的?供熱量，?以保證被?加熱物按?規(guī)定的溫?度制度加?熱。1?2、企業(yè)?在新建、?擴(kuò)建、改?造工程中?，用熱工?藝和設(shè)備?必須嚴(yán)格?按照《評?價企業(yè)合?理用熱技?術(shù)導(dǎo)則》?的各項(xiàng)規(guī)?定，進(jìn)行?設(shè)計(jì)，企?業(yè)工程技?術(shù)主管部?門要及時?督促設(shè)計(jì)?部門精心?設(shè)計(jì)。?13、設(shè)?備主管部?門與生產(chǎn)?車間管理?負(fù)責(zé)人在?生產(chǎn)過程?中，要不?斷的研究?改善傳熱?設(shè)備的運(yùn)?行管理，?及時調(diào)整?被加熱或?被冷卻物?體的數(shù)量?，使每臺?設(shè)備接近?額定產(chǎn)量?，防止產(chǎn)?量過低或?過高而增?加熱耗。?根據(jù)生產(chǎn)?需要及時?調(diào)整熱力?設(shè)備（如?鍋爐或?qū)?熱油爐等?）的開臺?數(shù)。1?4、生產(chǎn)?計(jì)劃部門?應(yīng)合理安?排計(jì)劃，?保證用熱?機(jī)臺或作?業(yè)線的集?中和連續(xù)?運(yùn)行，盡?可能防止?過頻起動?。10?15、?節(jié)能主管?部門應(yīng)進(jìn)?行企業(yè)熱?平衡測試?，并會同?設(shè)備等部?門摸清企?業(yè)熱設(shè)備?存在的余?熱資源，?制定余熱?回收方案?及措施，?并有計(jì)劃?地實(shí)施?16、計(jì)?量管理部?門對于全?廠用汽、?用水必須?實(shí)施計(jì)量?，對生產(chǎn)?系統(tǒng)中按?產(chǎn)品劃分?的生產(chǎn)線?其用熱、?用水應(yīng)分?別配備和?安裝蒸汽?流量計(jì)和?水表，安?裝的儀表?其準(zhǔn)確度?應(yīng)符合《?用能單位?能源計(jì)量?器具配備?和管理通?則》中第?4.3.?8表4的?要求。?17、企?業(yè)工程主?管部門在?進(jìn)行企業(yè)?規(guī)劃、設(shè)?計(jì)或改造?時，應(yīng)采?用循環(huán)用?水和串級?使用的供?、用水系?統(tǒng)，并采?用節(jié)水工?藝與措施?。18?、對于生?產(chǎn)中的重?復(fù)用水系?統(tǒng)，必須?保證完好?，防止泄?漏和排放?。19?、對于生?產(chǎn)中的循?環(huán)用水，?應(yīng)盡可能?減少新水?的補(bǔ)充量?，提高冷?卻用水裝?置或其它?用水裝置?的效率，?減少水的?損失。?20、生?產(chǎn)、生活?中用水設(shè)?備凡已裝?有自動節(jié)?水器等的?節(jié)水設(shè)備?器具，設(shè)?備部門要?加強(qiáng)檢查?，維修。?防止滴漏?和長流水?。21?、各生產(chǎn)?車間，根?據(jù)用水工?藝要求，?操作人員?應(yīng)嚴(yán)格按?操作規(guī)程?進(jìn)行。?七、企業(yè)?能源計(jì)量?、統(tǒng)計(jì)管?理制度?1、企業(yè)?用能應(yīng)實(shí)?行全面計(jì)?量，各種?能源（包?括一次能?源、二次?能源）和?載能工質(zhì)?在其分配?、加工、?轉(zhuǎn)換、儲?運(yùn)和消耗?的全過程?中，按生?產(chǎn)過程需?要配備計(jì)?量器具，?實(shí)行分級?計(jì)量。?2、設(shè)立?專（兼）?職計(jì)量人?員負(fù)責(zé)能?源計(jì)量器?具的配備?、使用、?檢定（校?準(zhǔn)）、維?修、報廢?等管理工?作。3?、根據(jù)生?產(chǎn)工藝的?具體情況?和實(shí)際需?要，按工?藝流程路?線，設(shè)計(jì)?繪制本企?業(yè)能源計(jì)?量網(wǎng)絡(luò)圖?，編制企?業(yè)能源計(jì)?量器具配?備規(guī)劃。?4、企?業(yè)能源計(jì)?量配備的?范圍應(yīng)做?到：⑴?進(jìn)出廠的?一次能源?（煤、石?油、天然?氣等）的?計(jì)量，二?次能源（?電、焦炭?、成品油?、煤氣、?石油氣、?蒸汽等）?以及載能?工質(zhì)（壓?縮空氣、?氧、氮、?氫、水等?）的計(jì)量?；⑵自產(chǎn)?二次能源?和載能工?質(zhì)及能源?生產(chǎn)單位?自用的一?次能源的?計(jì)量⑶生?產(chǎn)過程中?能源和載?能工質(zhì)的?分配、加?工、轉(zhuǎn)換?、儲運(yùn)和?消耗的計(jì)?量；⑷生?活和輔助?部門（辦?公室、食?堂、浴室?、宿舍等?）用能的?計(jì)量；⑸?為能源平?衡測試所?需要安排?的計(jì)量。?5、能?源計(jì)量器?具的配備?率和準(zhǔn)確?度要達(dá)到?《用能單?位能源計(jì)?量器具配?備和管理?通則》中?第4.3?.5表3?和第4.?3.8表?4的要求?。6、?為保證計(jì)?量器具的?量值準(zhǔn)確?和可靠，?根據(jù)本企?業(yè)實(shí)際需?要，對量?大面廣的?非強(qiáng)制性?檢定計(jì)量?器具可建?立企業(yè)最?高計(jì)量標(biāo)?準(zhǔn)自行開?展檢定（?校準(zhǔn)）工?作，對涉?及安全防?護(hù)、貿(mào)易?結(jié)算的強(qiáng)?制性檢定?計(jì)量器具?，本企業(yè)?不能自行?開展檢定?，11?企業(yè)計(jì)量?主管部門?必須向市?質(zhì)檢計(jì)量?所申請進(jìn)?行周期檢?定。7?、能源計(jì)?量器具的?安裝使用?嚴(yán)格按產(chǎn)?品說明書?和操作規(guī)?程的規(guī)定?進(jìn)行，以?保證合理?安裝、正?確使用、?維修方便?。計(jì)量主?管部門還?應(yīng)加強(qiáng)巡?回檢定和?現(xiàn)場監(jiān)督?檢驗(yàn)，杜?絕不合格?計(jì)量器具?流入生產(chǎn)?線。8?、節(jié)能主?管部門統(tǒng)?一制定能?源消耗統(tǒng)?計(jì)報表格?式，能源?消耗統(tǒng)計(jì)?報表按月?逐級上報?，即生產(chǎn)?車間（或?能源二次?加工部門?）、分廠?和集團(tuán)公?司。能源?統(tǒng)計(jì)內(nèi)容?必須包括?各種能源?消耗量統(tǒng)?計(jì)和能源?利用水平?（產(chǎn)值單?耗和產(chǎn)品?單耗等）?統(tǒng)計(jì)，能?源統(tǒng)計(jì)的?時段必須?與企業(yè)生?產(chǎn)產(chǎn)品或?財務(wù)報表?同步。?9、企業(yè)?能源統(tǒng)計(jì)?的匯總工?作由節(jié)能?主管部門?負(fù)責(zé)，除?應(yīng)完成本?企業(yè)能源?管理所需?要的統(tǒng)計(jì)?工作之外?，還應(yīng)完?成行業(yè)或?政府部門?規(guī)定上報?的能源消?耗報表。?10、?節(jié)能主管?部門根據(jù)?全廠各部?門的能源?統(tǒng)計(jì)資料?，定期編?制企業(yè)能?源消費(fèi)平?衡表，繪?制企業(yè)能?耗流程圖?，以次開?展能源消?耗的統(tǒng)計(jì)?分析和審?計(jì)工作。?耗能設(shè)?備管理制?度（二）?誠信務(wù)?實(shí)周到?低值易耗?品管理辦?法為了?節(jié)省公司?日常運(yùn)營?成本，加?強(qiáng)低值易?耗品管理?，規(guī)范其?申請、購?置、使用?、保管、?內(nèi)部轉(zhuǎn)移?和處置流?程，保證?低值易耗?品的合理?、安全、?完整，特?制定《海?南冠億發(fā)?展有限公?司低值易?耗品管理?辦法》低?值易耗品?管理辦法?。一、?低值易耗?品的范圍?1、管?理用品，?指企業(yè)管?理中的各?種家俱用?具，如保?險柜、文?件柜、沙?發(fā)、椅子?、桌子、?白板等等?。2、?電子產(chǎn)品?，單位價?格在__?__元以?下，如m?p3、?mp4?、優(yōu)盤、?軟盤、電?子書、移?動硬盤、?顯示屏、?主機(jī)、電?暖氣、熱?水器、電?話機(jī)、對?講機(jī)、熱?水壺等。?3、辦?公用品，?如。筆記?本、記事?本、工牌?、信封、?紙張、光?盤、鉛筆?、圓珠筆?、簽字筆?、修正液?或修正帶?、印盒、?各種小型?機(jī)器，如?訂書機(jī)（?包括訂書?針）、打?孔機(jī)、裝?訂機(jī)（包?括裝訂線?）、日期?號碼機(jī)、?切紙機(jī)、?計(jì)算機(jī)、?拆信器、?碎紙機(jī)等?、小刀、?日歷、標(biāo)?簽紙、直?尺、三角?尺、透明?膠帶、粘?膠帶、繩?帶、圖釘?、橡皮筋?、大頭針?、紙夾等?等，日常?辦公需要?用到的其?他物品。?4、經(jīng)?營用具，?指生產(chǎn)經(jīng)?營中使用?的各種工?具、用具?如。廚房?工具、生?產(chǎn)工具、?工裝、量?器具、清?潔綠化器?械、消防?器械、勞?動防護(hù)用?品、清潔?用品、車?載用品等?。二、?低值易耗?品的申購?程序1?、申購。?各部門應(yīng)?本著節(jié)約?降耗、經(jīng)?濟(jì)適用的?原則，在?充分利現(xiàn)?有資源的?基礎(chǔ)上，?對經(jīng)營管?理確需購?買的物品?，由使用?部門提出?書面采購?申請，部?門負(fù)責(zé)人?審批，超?出預(yù)算由?總經(jīng)理審?批，方可?購買。?2、采購?。購買物?品符合招?投標(biāo)采購?要求的，?費(fèi)用較大?的采購需?通過競標(biāo)?進(jìn)行采購?，且需簽?定采購合?同。第?1頁g?y海南冠?億發(fā)展有?限公司?誠信務(wù)實(shí)?周到屬零?星或日常?采購采取?以下方式?采購：?1）、不?定點(diǎn)：完?成至少三?家詢價，?擇優(yōu)選用?，定期對?比價格。?2）、定?時：每月?____?日前進(jìn)行?物品采購?。3）?、不定量?。動態(tài)調(diào)?整，根據(jù)?部門需求?行合理采?購，需保?證常備物?資的庫存?合理性。?3、驗(yàn)?收。購進(jìn)?的低值易?耗品，由?行政部負(fù)?責(zé)人員進(jìn)?行驗(yàn)收入?庫。三?、低值易?耗品的日?常管理?1、臺帳?管理：行?政部建立?一級管理?臺帳（電?子臺賬）?，各部門?建立二級?管理臺帳?（電子臺?賬及紙質(zhì)?臺賬），?臺帳內(nèi)容?有序號、?別類、物?品名稱、?型號、規(guī)?格、數(shù)量?、單價、?領(lǐng)用部門?、領(lǐng)用人?、領(lǐng)用變?更登記等?，注：附?易耗品管?理臺賬.?____?ls。?2、責(zé)任?管理。凡?屬個人使?用的低值?易耗品，?其使用人?為該低值?易耗品的?管理責(zé)任?人；凡屬?非個人使?用的低值?易耗品，?其使用部?門為該低?值易耗品?的管理責(zé)?任部門，?部門負(fù)責(zé)?人為責(zé)任?人。3?、費(fèi)用管?理：部門?辦公用品?申購預(yù)算?計(jì)算方式?：部門人?數(shù)___?_5/1?0/__?__元_?___月?度可用預(yù)?算；超出?預(yù)算需寫?申請報備?總經(jīng)理審?批；其他?易耗品根?據(jù)實(shí)際需?求填寫費(fèi)?用預(yù)算申?請。3?、每季度?末各部門?文員將臺?帳與實(shí)物?進(jìn)行數(shù)量?核對，然?后再與行?政部進(jìn)行?賬目核對?。四、?低值易耗?品的領(lǐng)用?1）、?首次領(lǐng)用?，領(lǐng)用人?需按照表?格要求填?寫領(lǐng)用信?息，包含?：領(lǐng)用人?、領(lǐng)用日?期、數(shù)量?、領(lǐng)用性?質(zhì)等。?2）、再?次領(lǐng)用，?應(yīng)“交舊?領(lǐng)新”，?并做好銷?舊領(lǐng)新的?臺帳記錄?，領(lǐng)用人?簽字確認(rèn)?。五、?低值易耗?品的退還?及調(diào)撥?第2頁?gy海南?冠億發(fā)展?有限公司?誠信務(wù)?實(shí)周到?使用人員?崗位調(diào)動?或調(diào)離退?休時，需?將本人領(lǐng)?