護(hù)理臺(tái)帳管理培訓(xùn)

江蘇省二級(jí)婦產(chǎn)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則（試行）

護(hù)理管理（130分）護(hù)理管理

工作制度、職責(zé)護(hù)理十四項(xiàng)核心制度

一、護(hù)理質(zhì)量管理制度二、病房管理制度三、搶救工作制度四、分級(jí)護(hù)理制度五、護(hù)理交接班制度六、查對(duì)制度七、給藥制度八、護(hù)理查房制度九、患者健康教育制度十、護(hù)理會(huì)診制度十一、病房一般消毒隔離管理制度十二、護(hù)理安全管理制度十三、護(hù)理差錯(cuò)、事故報(bào)告制度十四、患者身份識(shí)別制度

工作制度、職責(zé)工作職責(zé)

一、護(hù)理部主任職責(zé)二、科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)三、病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)四、助產(chǎn)長(zhǎng)職責(zé)五、手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)六、急診科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)七、產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)八、體檢科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)九、主管護(hù)師職責(zé)十、護(hù)師職責(zé)十一、病房護(hù)士職責(zé)十二、助產(chǎn)士職責(zé)十三、門診護(hù)士職責(zé)十四、體檢科護(hù)士職責(zé)工作計(jì)劃、總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)

年計(jì)劃季安排月重點(diǎn)周重點(diǎn)總結(jié)

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)

實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，是為了促使護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科護(hù)理工作進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)提高；

是護(hù)士長(zhǎng)管理水平、工作能力的體現(xiàn)；是對(duì)本科護(hù)理工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的真正反映。為此，護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真按照手冊(cè)的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行，并如實(shí)記錄。每季度末將手冊(cè)交于護(hù)理部。護(hù)理部要逐一審閱、評(píng)估，對(duì)手冊(cè)中反映的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總、反饋、指導(dǎo)，確實(shí)解決護(hù)理管理中的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步提高護(hù)理管理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，有效發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)的作用。護(hù)理質(zhì)量護(hù)理質(zhì)量一、有護(hù)理質(zhì)量管理小組并有專(兼)職人員負(fù)責(zé)。二、護(hù)理質(zhì)控小組職責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、整體護(hù)理、危重患者護(hù)理及護(hù)理文件書(shū)寫等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理小組每月對(duì)本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，并向本單元全體護(hù)士反饋，有改進(jìn)措施；及時(shí)向護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)。有病區(qū)管理、分級(jí)管理、查對(duì)、交接班、消毒隔離等護(hù)理工作制度；護(hù)理質(zhì)量護(hù)理常規(guī)一般護(hù)理常規(guī)護(hù)理質(zhì)量

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