2023年廣州綜合考試卷繼續(xù)教育答案

廣州[2023][大中型公司][普通課]綜合考試卷一、單選題1、下列關(guān)于“財(cái)務(wù)報(bào)告編制及其控制”的說(shuō)法中，不對(duì)的的是（）。

A.公司應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度規(guī)定，根據(jù)登記完整、核對(duì)無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制財(cái)務(wù)報(bào)告，做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確，不得漏報(bào)或者隨意進(jìn)行取舍

B.財(cái)務(wù)報(bào)告中數(shù)字是通過(guò)度類與匯總后的結(jié)果，是對(duì)公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的高度簡(jiǎn)化和濃縮的數(shù)字，如沒有形成這些數(shù)字所使用的會(huì)計(jì)政策、理解這些數(shù)字必須的披露，財(cái)務(wù)報(bào)告就不能充足的發(fā)揮效用，這些披露是以報(bào)表附注的形式反映的

C.財(cái)務(wù)報(bào)告附注應(yīng)當(dāng)按照一定的順序披露

D.財(cái)務(wù)報(bào)告附注的披露沒有順序

A

B

C

D

2、上市公司對(duì)外擔(dān)保總額不得超過(guò)其凈資產(chǎn)的（）。

A.10%

B.50%

C.20%

D.80%

A

B

C

D

3、用于定義財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)布時(shí)的顯示項(xiàng)目和格式的是（

）。

A.技術(shù)規(guī)格

B.分類標(biāo)準(zhǔn)

C.實(shí)例文檔

D.樣式單

A

B

C

D

4、下列關(guān)于預(yù)算編制起點(diǎn)的說(shuō)法中，不對(duì)的的是（）。

A.以銷售為起點(diǎn)的預(yù)算模式是指以銷售預(yù)算的結(jié)果為起點(diǎn)，分別編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算、鈔票預(yù)算等模式的一種預(yù)算方式，該預(yù)算以銷售收入為主導(dǎo)指標(biāo)，以利潤(rùn)和鈔票回收為輔助指標(biāo)

B.以利潤(rùn)為起點(diǎn)的預(yù)算模式就是以目的利潤(rùn)為起點(diǎn)，分別編制公司收入預(yù)算、成本預(yù)算，并進(jìn)行反復(fù)平衡，直到實(shí)現(xiàn)目的利潤(rùn)為止。該模式的指標(biāo)體系以利潤(rùn)為主導(dǎo)指標(biāo)，銷售收入和成本為輔助指標(biāo)

C.以利潤(rùn)為起點(diǎn)的預(yù)算模式，該模式適合于提高公司利潤(rùn)、改善公司管理、減少營(yíng)運(yùn)成本，比較適合以利潤(rùn)最大化為目的的公司或大型公司集團(tuán)的利潤(rùn)中心

D.以銷售為起點(diǎn)的預(yù)算模式，該模式適合于提高公司利潤(rùn)、改善公司管理、減少營(yíng)運(yùn)成本，比較適合以利潤(rùn)最大化為目的的公司或大型公司集團(tuán)的利潤(rùn)中心

A

B

C

D

5、XBRL指導(dǎo)委員會(huì)正式頒布XBRL2.0規(guī)格書的時(shí)間是（

）。

A.2023年12月

B.2023年1月

C.2023年12月

D.2023年1月

A

B

C

D

6、下列不屬于XBRL技術(shù)架構(gòu)的是()

A.XBRL規(guī)范

B.XBRL機(jī)構(gòu)

C.XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)

D.XBRL實(shí)例文檔

A

B

C

D

7、下列有關(guān)預(yù)算考核的說(shuō)法中，不對(duì)的的是（）。

A.財(cái)務(wù)方面體現(xiàn)為一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)都可以且應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算考核范圍之內(nèi)

B.客戶方面。有一部分指標(biāo)是難以納入預(yù)算考核的。如“客戶滿意度”，而此外一部分指標(biāo)是可以納入預(yù)算考核的，如市場(chǎng)占有率

C.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方面，所有指標(biāo)都應(yīng)納入預(yù)算考核

D.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方面，有一部分指標(biāo)是難以納入預(yù)算考核

A

B

C

D

8、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.公司對(duì)于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)纳婷芑蜿P(guān)鍵數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)采用加密措施，保證信息傳遞的保密性、準(zhǔn)確性和完整性

B.歸口管理部門只負(fù)責(zé)系統(tǒng)程序修正，以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)功能

C.未經(jīng)授權(quán)，任何人不得接觸關(guān)鍵信息設(shè)備

D.公司負(fù)責(zé)人對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作負(fù)責(zé)

A

B

C

D

9、對(duì)XBRL定義最完整的是（）

A.XBRL是一種可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告的語(yǔ)言規(guī)范，XBRL可以使軟件商、程序員和用戶增強(qiáng)對(duì)商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言的開發(fā)、交流及比較。

B.XBRL是一個(gè)關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)和商業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、高效和經(jīng)濟(jì)的存儲(chǔ)、解決和重制以及交流的開放式的不局限于特定操作平臺(tái)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

C.XBRL是于財(cái)務(wù)報(bào)告信息互換的一種應(yīng)用

D.XBRL是應(yīng)用于商業(yè)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)電子化交流的一種語(yǔ)言，用來(lái)改革全世界的商業(yè)報(bào)告。

A

B

C

D

10、（）是指現(xiàn)存設(shè)計(jì)完好的控制沒有按設(shè)計(jì)意圖運(yùn)營(yíng)，或執(zhí)行者沒有獲得必要授權(quán)或缺少勝任能力以有效地實(shí)行控制。

A.運(yùn)營(yíng)缺陷

B.設(shè)計(jì)缺陷

C.重要缺陷

D.一般缺陷

A

B

C

D

二、多選題1、美國(guó)上市公司內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)和報(bào)告體系應(yīng)當(dāng)涉及（）。

A.公司管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告，對(duì)外發(fā)布公開報(bào)告

B.公司治理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告，對(duì)外發(fā)布公開報(bào)告

C.注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制進(jìn)行的審計(jì)，對(duì)治理層財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)發(fā)表鑒證意見以及對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見

D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制進(jìn)行的審計(jì)，對(duì)管理層財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)發(fā)表鑒證意見以及對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見

A

B

C

D

2、內(nèi)部控制的審計(jì)工作涉及（）。

A.作業(yè)流層面

B.公司層面控制

C.業(yè)務(wù)層面控制

D.要素層面

A

B

C

D

3、對(duì)會(huì)計(jì)而言，XBRL是一個(gè)全新的概念，要對(duì)的理解XBRL的實(shí)質(zhì)，應(yīng)當(dāng)注意XBRL與其它相關(guān)概念之間的區(qū)別，這些區(qū)別重要涉及（

）。

A.XBRL是一種標(biāo)記語(yǔ)言，不是一個(gè)新的會(huì)計(jì)系統(tǒng)

B.XBRL是公司報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容歸屬和再表述的一個(gè)平臺(tái)，不是一套會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

C.XBRL是數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)，不是一個(gè)通用的明細(xì)科目表

D.XBRL是數(shù)據(jù)使用協(xié)議，不是一種交易協(xié)議

A

B

C

D

4、XBRL相關(guān)規(guī)范重要有（）

A.技術(shù)基礎(chǔ)層，

B.建模規(guī)則層

C.用戶指南層

D.傳遞信息層

A

B

C

D

5、意見類型涉及（）。

A.無(wú)保存意見

B.帶說(shuō)明段的無(wú)保存意見

C.否認(rèn)意見

D.無(wú)法表達(dá)意見

A

B

C

D

6、外包業(yè)務(wù)通常涉及的服務(wù)有（）。

A.研發(fā)

B.資信調(diào)查

C.可行性研究

D.委托加工

A

B

C

D

7、內(nèi)部控制審計(jì)含義的理解應(yīng)當(dāng)掌握以下（）幾點(diǎn)。

A.內(nèi)部控制審計(jì)是一項(xiàng)專門的鑒證業(yè)務(wù)

B.內(nèi)部控制審計(jì)的范圍限于對(duì)特定基準(zhǔn)日內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)的有效性進(jìn)行審計(jì)

C.被審計(jì)單位管理層應(yīng)當(dāng)就內(nèi)部控制的有效性提供書面認(rèn)定

D.責(zé)任劃分

A

B

C

D

8、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)形成工作底稿，具體記錄公司執(zhí)行評(píng)價(jià)工作的內(nèi)容，涉及（）。

A.評(píng)價(jià)要素

B.重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

C.采用的控制措施

D.有關(guān)證據(jù)資料以及認(rèn)定結(jié)果等

A

B

C

D

9、下列屬于XBRL優(yōu)點(diǎn)的有（）

A.計(jì)算機(jī)可在瞬間對(duì)大量XBRL文檔進(jìn)行分析解決

B.XBRL格式解決多頭報(bào)送問(wèn)題

C.XBRL報(bào)送端不改變用戶的使用習(xí)慣，實(shí)行簡(jiǎn)樸

D.可使用各種便攜式終端，應(yīng)用也簡(jiǎn)樸

A

B

C

D

10、研究與開發(fā)應(yīng)用指引提出了（）管控措施。

A.公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合研發(fā)計(jì)劃，提出研究項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，開展可行性研究，編制可行性研究報(bào)告

B.研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審批，重大研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)集體審議決策

C.公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)研究過(guò)程的管理，合理配備專業(yè)人員，嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制，保證研究過(guò)程高效、可控

D.公司應(yīng)當(dāng)建立和完善研究成果驗(yàn)收制度，組織專業(yè)人員對(duì)研究成果進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審和驗(yàn)收

A

B

C

D

三、判斷題1、對(duì)外擔(dān)保對(duì)上市公司的風(fēng)險(xiǎn)是非常直接的，一旦被擔(dān)保公司沒有按期履行還款協(xié)議，則擔(dān)保公司就成了還款的負(fù)責(zé)人。（）

對(duì)錯(cuò)2、對(duì)于需要按照監(jiān)管規(guī)定實(shí)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的公司，為了在有限的時(shí)間內(nèi)富有成效地完畢大量相關(guān)工作，高級(jí)管理層需要對(duì)該工作給予足夠的重視，必須十分清楚有關(guān)的內(nèi)控規(guī)范規(guī)定以及監(jiān)管部門的具體部署。（）

對(duì)錯(cuò)3、在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的具體標(biāo)準(zhǔn)中，作業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。（）

對(duì)錯(cuò)4、XBRL實(shí)例文檔是公司財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)實(shí)體，他包含了分類模式文獻(xiàn)中定義的元素的具體值。

對(duì)錯(cuò)5、公司除會(huì)計(jì)信息以外的各種信息，都可以通過(guò)XBRL在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)上有效地進(jìn)行解決。（

）

對(duì)錯(cuò)6、被審計(jì)單位管理層就內(nèi)部控制的有效性提供書面認(rèn)定，其作用類似于財(cái)務(wù)報(bào)表，它用于明確被審計(jì)單位管理層建立健全內(nèi)部控制并保持其有效性的責(zé)任。（）

對(duì)錯(cuò)7、重大擔(dān)保業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)（）

對(duì)錯(cuò)8、有效溝通必不可少，不僅涉及公司內(nèi)部與管理層的溝通，公司內(nèi)部各個(gè)部門之間的溝通，還涉及與獨(dú)立審計(jì)師溝通，了解雙方的項(xiàng)目范圍及工作方