2023年人事經(jīng)理的辭職報告_第1頁
2023年人事經(jīng)理的辭職報告_第2頁
2023年人事經(jīng)理的辭職報告_第3頁
2023年人事經(jīng)理的辭職報告_第4頁
2023年人事經(jīng)理的辭職報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年人事經(jīng)理的辭職報告人事經(jīng)理的辭職報告1

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):

來這里一年多了,在人事經(jīng)理這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時,無從下筆。

我異樣珍愛xx公司大群體賜予我這一年多來錘煉、學(xué)習(xí)、成長的機會,也特別的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁賜予我的眾多協(xié)助;無比感謝xx公司傳媒賜予我這樣一個意識自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺,不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我高興的'察看著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也缺憾的送走一位又一位同仁。在xx公司的大家庭里,我學(xué)會了很多在學(xué)校里未曾接觸的貨色,也開端學(xué)會仔細(xì)地看待自己的工作,善待身邊的每一個人,愛惜這份工作的機會,盡力讓自己在始終的在毛病中成長。

面對自己的良多錯誤,我只有覺得負(fù)疚,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,賜予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探究成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的,鑒于自己的才能有限,現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職,望領(lǐng)導(dǎo)同意!

最終,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年!

順祝商祺!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理的辭職報告2

敬重的****單位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先致以我深深地歉意,懷著及其困難而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很缺憾自己在這個時候突然向***單位提出辭職,純粹是出于個人的緣由(家庭緣由/身體緣由等等),不能在***單位接著發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,的確很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要確定離開了,我懇請單位寬恕我的離開。

同時,很榮幸曾身為***單位的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感謝!誠心祝福全部在****辛勤工作的.員工工作順當(dāng),事業(yè)有成!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理的辭職報告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年xx月xx日入職,來公司兩年了,在人力資源經(jīng)理這個職位上看過了許多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感受萬分。

首先,特別感謝經(jīng)理對我的信任和訓(xùn)誨,讓我在人力資源助理職位上詳細(xì)接觸了薪酬設(shè)計及計算、人員的聘請和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能干脆參加公司管理層會議,記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。

其次,我離職的主要緣由是:發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已嫻熟駕馭,沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。

同時,我知道自已在擔(dān)當(dāng)公司職位時,有許多不足之處,例如,在聘請公司人員時,也會聘請不到合適的`人選;在舉辦公司年會時,也會有許多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包涵。

這里是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能接著跟公司一起共成長。但由于我個人緣由,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

最終,祝福公司鴻運年年!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理的辭職報告4

麥總,吳總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)不遺余力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)驗,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到中集的這個確定,有我的志向主義的色調(diào)。這一年多來,我的經(jīng)驗豐富了許多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)驗,而且不懊悔做了這個確定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位始終了解我自己的想法和安排。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)耘f保持對我的信任,保密和敏感的工作仍舊交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

來公司也XXX了,在XXX這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

第工作。很簡潔的兩個字,但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標(biāo)、個人需求以及個人的核心角色,她是困難的,也是豐富的,長時間的工作只會使人變得厭惡工作、膽怯 工作,這樣何談效率,或許員工不會想這么多,只是我多慮了。

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公允地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清楚的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推動到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經(jīng)起先成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在起先意識到,共建團隊愿景和年度安排,對上下一樣協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大好處。xx年年能夠起先把如何做安排的方法推動下去,能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作安排完成狀況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,須要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃實力,預(yù)料實力,團隊管理/激勵實力,業(yè)績輔導(dǎo)實力。業(yè)績管理體系須要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的實力。

同時,很榮幸曾身為***單位的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感謝!誠心祝福全部在****辛勤工作的員工工作順當(dāng),事業(yè)有成!

在結(jié)束一段工作經(jīng)驗的時候,嘗試著寫一份精彩的辭職報告遞交上去?;蛟S,自己會從中得到許多意料之外的收獲。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航須要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參與,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略須要,分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)實力。今后應(yīng)當(dāng)啟動“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

特別感謝行里十多年來對我的關(guān)切和教育。在銀行的這段經(jīng)驗于我而言特別寶貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)驗將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

人力資源經(jīng)理崗位的發(fā)展目標(biāo)是:30%戰(zhàn)略性工作,40%管控性工作,30%事務(wù)性工作,客觀的講,回顧一年的工作,由于客觀實際(5月份成立,基礎(chǔ)工作很薄弱,人員編制2人,部門員工五月份入職,沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,加上剛起先只有一臺電腦),作為部門負(fù)責(zé)人,常常被詳細(xì)事務(wù)所困擾,只能做到急事急辦,客觀的講,我對自己的工作狀態(tài)并不滿足。

您確定想到,酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地,人才的培育與發(fā)展是不行忽視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必需得到管理的崗位上去熬煉不行。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠?qū)W到一些管理的閱歷和處理各種關(guān)系的方法,為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有實力供應(yīng)剛好,牢靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個緣由是:人力資源人員的實力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集須要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育,以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝合力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的`可能性增加。對人治的依靠性會減低。一個更同等,更透亮,更公允的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增加信息的剛好溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里,有許多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。假如人力資源管理沒有總裁和總裁班子一樣的支持,是無法行之有效的。同時,我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)當(dāng)干脆參加經(jīng)營。

在中集目前的狀況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司閱歷的人力資源管理人員。中集更應(yīng)當(dāng)信任自己內(nèi)部有實力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨,不會哭,不情愿叫,不等于這些人沒有期望,沒有理想,沒有實力。會叫的人不肯定最好。緘默的人不肯定不強。

今日提出辭職書,是我經(jīng)過仔細(xì)思索,做出的確定。我確定離開,讓我最最舍不得而且不情愿辜負(fù)損害的是集團人力資源部的同事們,很多成員企業(yè)的人力資源同事,很多成員企業(yè)的總經(jīng)理和很多總部的同事們,最終還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了許多的摯友。同事們之間的支持和關(guān)切,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛惜一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應(yīng)的員工滿足度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正值渠道。運用人力資源部供應(yīng)的信息,將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。

四是熟習(xí)各工作崗位。以主動主動的心態(tài)和鍥而不舍的耐性,綻開了前臺接待和配送工作,主動穩(wěn)妥地應(yīng)對了各色各樣的求職者,仔細(xì)細(xì)致地做好了每分文件的分類工作,在10天的前臺接待工作期間,美滿的完成了工作任務(wù),較好的維護了公司的門前形象。在配送部實習(xí)期間,全面了解了配送工作的流程。

特別感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝福中集早日達到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝福中集越做越強,立于不敗之地。今后假如須要,我將很情愿用一種不同的方式,以不同的角色,接著幫助中集。

我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛惜一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應(yīng)的員工滿足度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正值渠道。運用人力資源部供應(yīng)的信息,將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。

此致

敬禮!

xxx

日期

人事經(jīng)理的辭職報告5

敬重的領(lǐng)導(dǎo);

您好!

來公司也XX年了,在人事經(jīng)理這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

首先特別感謝XX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XX這個大家庭中來,我很喜愛這里,發(fā)自內(nèi)心的酷愛這里,愛老板、愛同事、愛XX,在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了特別多的感情和汗水。我特別珍惜XX大集體賜予我這XX來的熬煉、學(xué)習(xí)和成長的機會,也特別的感謝XX和同事們賜予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX賜予了我這樣一個展示自己和變更自己的平臺,不斷的磨練讓我相識到了自己的不足以及學(xué)問的匱乏。我歡欣的視察著公司的改變,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很缺憾的'送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里,我學(xué)會了許多在其他地方不曾接觸到的東西,也起先學(xué)會仔細(xì)地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。

面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到愧疚,特別感謝XX的信任和重用,賜予我一次又一次的機會接著在XXXX學(xué)習(xí)和成長。在XX一路摸索而來,深刻的相識到自己的實力非常不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望XX批準(zhǔn)!

最終,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!

辭職人:XX

20xx年XX月XX日

人事經(jīng)理的辭職報告6

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):

人才始終是公司的核心,所以人力資源是支撐CIMC將來可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。因此,無論我是否在CIMC,我都希望您和集團總裁團隊能夠接著對人力資源管理賜予大力支持。將來幾年,CIMC人力資源管理的基礎(chǔ)工作須要做得更加扎實。在我離開之前,有幾件事我希望引起你的留意:

我建議CIMC在將來兩年左右建立統(tǒng)一的人力資源職能等級制度。這個體系應(yīng)當(dāng)包括CIMC的各個行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)和國家。只要是CIMC企業(yè),就應(yīng)當(dāng)納入CIMC統(tǒng)一等級制度。只有有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),CIMC才能公允地理解每個員工的責(zé)任。只有實行統(tǒng)一的職級體系,才能在薪酬福利設(shè)計、員工職業(yè)發(fā)展、將來后備隊伍培育等方面有一個明確的尺度。集團人力資源部將于20xx年在中國制造企業(yè)實行CIMC排名制度。

今年,集團統(tǒng)一績效管理體系尤為重要。我要感謝吳先生的支持?,F(xiàn)在,整個團隊起先意識到,建立團隊愿景和年度安排對整體協(xié)調(diào)、工作推動和績效管理大有裨益。在20xx中,我們可以起先推廣如何制定安排的方法,根據(jù)統(tǒng)一的'方法來評估工作安排的完成狀況和各級員工核心價值觀的體現(xiàn)。將來幾年,須要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)料、團隊管理/激勵和績效指導(dǎo)實力??冃Ч芾眢w系須要強大的管理團隊才能有效。幾種形式和程序不能代替有效管理的實力。

從上面可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。航海須要強有力的支持。遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)是提升領(lǐng)導(dǎo)力的第一步。就像很多年前中國的掃盲運動一樣,航海應(yīng)當(dāng)去CIMC的每個角落。讓每一個管理者參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理,包括總裁團隊。這樣,CIMC可以把航次作為集團管理的喉舌,推廣統(tǒng)一的管理理念和統(tǒng)一的解決問題的方法。只有這樣,才有可能做到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不能強求。協(xié)調(diào)肯定要發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到要依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略的須要來分析領(lǐng)導(dǎo)實力。

此外,CIMC的人力資源職能部門,無論是在集團層面還是在企業(yè)層面,都無法為管理團隊做出業(yè)務(wù)決策供應(yīng)剛好、牢靠和有效的人力資源信息。前兩個緣由是:人力資源人員實力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有普及。因此,從20xx到20xx,CIMC須要全面推動集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以為管理層供應(yīng)有效的內(nèi)部人員信息,降低人力資源職能部門的人力成本。

公司一旦有了統(tǒng)一的職級、統(tǒng)一的績效管理體系和有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門就可以建立員工潛力評估、員工職業(yè)發(fā)展渠道、關(guān)鍵核心崗位后備力氣培訓(xùn)、支持經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。

隨著公司管理者領(lǐng)導(dǎo)力的提高,員工與企業(yè)之間的精神契約可以加深,企業(yè)與團隊之間的凝合力可以增加,上下雙方的協(xié)調(diào)程度可以提高,團隊成為一個有機整體的可能性可以增加。對人治的依靠會削減。一種更加同等、透亮、公允的企業(yè)文化將會出現(xiàn),這將加深人們的信任和授權(quán),并加強信息的剛好溝通。

將來2-3年,警隊人力資源部有許多基礎(chǔ)工作要做。CIMC人力資源職能部門正面臨著一個陡坡的挑戰(zhàn)。這個職能部門自己拼是不現(xiàn)實的。假如人力資源管理得不到總裁和總裁團隊的支持,就不行能有效。同時,我認(rèn)為假如把人力資源作為最重要的運營資源之一,那么人力資源職能應(yīng)當(dāng)干脆參加運營。

在CIMC目前的狀況下,我不建議CIMC去外面找一個有跨國公司閱歷的人事經(jīng)理。CIMC應(yīng)當(dāng)信任自己有實力、有潛力的經(jīng)理人。真正利用這些人,激勵他們。他們給CIMC帶來的長遠(yuǎn)價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個無法適應(yīng)CIMC現(xiàn)狀的空降兵。有些人不埋怨,不哭,不想叫,不代表這些人沒有期望,沒有野心,沒有實力。會尖叫的人不肯定是最好的。緘默的人不肯定懦弱。

辭職人員:

XX年x月x日

人事經(jīng)理的辭職報告7

敬重的xxx單位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先致以我深深地歉意,懷著及其困難而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很缺憾自己在這個時候突然向xxx單位提出辭職,純粹是出于個人的緣由(家庭緣由/身體緣由等等),不能在xxx單位接著發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,的確很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要確定離開了,我懇請單位寬恕我的離開。

同時,很榮幸曾身為xxx單位的'一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感謝!誠心祝福全部在xxx辛勤工作的員工工作順當(dāng),事業(yè)有成!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理的辭職報告8

敬重的xx單位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先致以我深深地歉意,懷著及其困難而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很缺憾自己在這個時候突然向xxx單位提出辭職,純粹是出于個人的`緣由,不能在xx單位接著發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,的確很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要確定離開了,我懇請單位寬恕我的離開。

同時,很榮幸曾身為xx單位的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感謝!誠心祝福全部在xxxx辛勤工作的員工工作順當(dāng),事業(yè)有成!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理的辭職報告9

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先,特別感謝您這年來對我的信任和關(guān)照。

這段時間,我仔細(xì)回顧了這X年來的工作狀況,覺得在工作是我的幸運,始終以來我也特別珍惜這份工作,這X年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和教育讓我感謝不盡。在公司工作的X年多時間中,我學(xué)到許多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和培育,對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。特別感謝這份工作賜予了我很好的熬煉機會,但同時,我發(fā)覺自己從事人事助理這份工作時心有余而力不足,長時間的`工作讓我有點吃不消。故我確定辭職,請您支持。

請您諒解我做出的確定。我將做到年底結(jié)束后離開公司,以便完成工作交接。

我很缺憾不能為輝煌的明天貢獻自己的力氣。我只有誠心祝福公司的業(yè)績一路飆升!

此致

敬禮!

述職人:XXX

20xx年X月X日

人事經(jīng)理的辭職報告10

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

我可能會在月份某個你覺得便利的時候離開公司。

自從年入職以來,我始終都很享受這份工作。轉(zhuǎn)瞬快年過去了,我要重新確定我將來的方向。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿足。但,因為某些個人的理由,我最終選擇了起先新的'工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工

當(dāng)然,若你容許的話,我情愿,并且渴望在工余時間,為我們這個團隊接著出力,最終,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與感謝你,并祝福您和大家能開創(chuàng)出更美妙的將來。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理的辭職報告11

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!起首,特別感謝您這X年來對我的信托和關(guān)照。

這段時間,我仔細(xì)回顧了這X年來的事變環(huán)境,以為來XX賓館事變是我的榮幸,不停以來我也特別疼惜這份事變,這X年來老板對我的愛護和輔導(dǎo)讓我感謝不盡。在XX賓館事變的`X年時間中,我學(xué)到許多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改進,感謝老板對我的愛護和作育,應(yīng)付我如今的離開我只能表現(xiàn)深深的歉意。特別感謝這份事變賜與了我很好的熬煉機遇,但同時,我覺察本身從事這份事變心有余而力不敷,長時間的事變讓我有點吃不消。故我確定辭職,請您支持。

請您愛護我做出的確定。我將做到年底竣過后離開賓館,以便完成事變交代。我很缺憾不能為賓館光輝的來日誥日孝敬本身的力氣。我只有誠心祝福XX賓館的業(yè)績一起飆升!老板及列位同事事變順?biāo)?

此致

敬禮!

述職人:XXX

20xx年X月X日

人事經(jīng)理的辭職報告12

敬重的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先致以我深深地歉意,懷著及其困難而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很缺憾自己在這個時候突然向單位提出辭職,純粹是出于個人的緣由(家庭緣由/身體緣由等等),不能在單位接著發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,的確很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要確定離開了,我懇請單位寬恕我的離開。

同時,很榮幸曾身為單位的.一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感謝!誠心祝福全部在辛勤工作的員工工作順當(dāng),事業(yè)有成!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理的辭職報告13

各位領(lǐng)導(dǎo):

我是20xx年7月9日入職的,到這里已經(jīng)兩年了。人力資源助理這個職位我看過許多別人的辭職信,但是現(xiàn)在我在給自己打這封很重的辭職信,很感慨。

首先,我特別感謝經(jīng)理的信任和教育,使我在人力資源助理的'崗位上接觸到了薪酬設(shè)計和計算、人員的聘請和安排、社會保險的辦理以及員工勞動合同的簽訂。同時,助理經(jīng)理的職位允許我干脆參與公司的管理睬議,并記錄會議紀(jì)要,以便我學(xué)習(xí)如何駕馭重要信息。

其次,我離職的主要緣由是:發(fā)覺

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論