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文檔簡介
國家科技計劃經(jīng)費預算管理一、綜述二、課題預算編制與評估三、預算執(zhí)行與財務驗收國家科技計劃經(jīng)費預算管理一、綜述國家科技計劃經(jīng)費預算管理一、綜述國家科技計劃經(jīng)費預算管理一、綜述綜述一什么是國家科技計劃二科技計劃經(jīng)費支持方式三科技計劃經(jīng)費管理機構(gòu)四科技計劃經(jīng)費管理環(huán)節(jié)五科技計劃經(jīng)費管理原則六科研信用管理七相關(guān)概念綜述一什么是國家科技計劃綜述一、什么是國家科技計劃
是指根據(jù)國家科技發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略安排,以中央財政支持或以宏觀政策調(diào)控、引導,由政府行政部門組織和實施的科學研究與試驗發(fā)展活動及相關(guān)的其它科學技術(shù)活動。
計劃下設項目,項目下設課題
分項目(立項)管理和資金(經(jīng)費)管理綜述一、什么是國家科技計劃綜述
二、科技計劃經(jīng)費支持方式
無償資助----前補助、后補助
風險投資
----科技成果轉(zhuǎn)化引導基金綜述二、科技計劃經(jīng)費支持方式綜述
三、科技計劃經(jīng)費管理機構(gòu)
財政部:教科文司—科學處科技部:科研條件與財務司國家科技風險開發(fā)事業(yè)中心科技評估中心科技經(jīng)費監(jiān)管服務中心
綜述三、科技計劃經(jīng)費管理機構(gòu)綜述
四、科技計劃經(jīng)費管理環(huán)節(jié)(一)項目概算咨詢(二)課題預算評估(三)課題任務(預算)書簽訂(四)預算執(zhí)行與過程管理(五)結(jié)題審計與財務驗收(六)績效評價綜述四、科技計劃經(jīng)費管理環(huán)節(jié)綜述
五、科技計劃經(jīng)費管理原則目標相關(guān)性政策相符性經(jīng)濟合理性
綜述五、科技計劃經(jīng)費管理原則綜述六、科研信用管理
建立覆蓋指南編制、項目申請、評估評、立項、執(zhí)行、驗收全過程的科研信用記錄制度?!靶庞迷u級”,“黑名單”
綜述六、科研信用管理綜述七、相關(guān)概念
概算咨詢、預算評估直接費用、間接費用、績效支出專項經(jīng)費(國撥經(jīng)費)自籌經(jīng)費(配套經(jīng)費)項目經(jīng)費、課題經(jīng)費
綜述七、相關(guān)概念國家科技計劃經(jīng)費預算管理二、課題預算編制與評估國家科技計劃經(jīng)費預算管理二、課題預算編制與評估課題預算編制與評估第一部分預算編制的目的要求和方法第二部分填寫預算申報書第三部分各科目開支范圍和相關(guān)要求第四部分預算編制總體注意事項第五部分預算評估課題預算編制與評估第一部分預算編制的目的要求和方法第一部分預算編制的目的要求和方法一、為什么要編制課題預算二、11號文要求規(guī)范項目預算編制三、預算編制的方法和參與方第一部分預算編制的目的要求和方法第一部分預算編制的目的要求和方法
一、為什么要編制預算
財政要求實行“科學化、精細化”管理科技投入增加要求加強監(jiān)管科研活動的特點確定到底要多少錢第一部分預算編制的目的要求和方法一、為什么要第一部分預算編制的目的要求和方法二、11號文要求規(guī)范項目預算編制
1、科學合理、實事求是,按三性原則編制項目預算2、儀器設備購置、合作單位資質(zhì)及擬外撥資金要重點說明第一部分預算編制的目的要求和方法二、11號文要求第一部分預算編制的目的要求和方法二、11號文要求規(guī)范項目預算編制
3、改進預算編制方法,完善預算編制指南4、不得在預算申請前先行設定預算控制額度第一部分預算編制的目的要求和方法二、11號文要求第一部分預算編制的目的要求和方法三、預算編制的方法和參與方
方法:任務——經(jīng)費經(jīng)費——任務參與各方:課題負責人與主要研究人員財務管理部門科研管理部門第一部分預算編制的目的要求和方法三、預算編制的方法和第二部分填寫預算申報書一、“四表一書”二、填寫《課題預算表》--B3三、間接費用計算四、填寫《預算說明書》第二部分填寫預算申報書一、“四表一書”第二部分填寫預算申報書一、“四表一書”表B3《國家科技計劃課題預算表》表B4《設備費——購置/試制設備預算明細表》表B5《測試化驗加工費預算明細表》表B6《承擔單位研究經(jīng)費支算明細表》《國家科技計劃課題預算說明書》第二部分填寫預算申報書一、“四表一書”第二部分填寫預算申報書二、填寫《課題預算表》--B3
Ω
1.確定專項經(jīng)費總額和購置設備費
2.按規(guī)定比例計算出間接費用
3.再推算出直接費用和績效支出第二部分填寫預算申報書二、填寫《課題預算表》--B3第二部分填寫預算申報書
二、填寫《課題預算表》4.各科目無比例限制,但結(jié)構(gòu)要與任務匹配5.同一科目可同時列支專項和自籌經(jīng)費6.各表應與《預算說明書》相對應第二部分填寫預算申報書二、填寫《課題第二部分填寫預算申報書三、間接費用計算
1.間接經(jīng)費實行總額控制,按不超過課題經(jīng)費中直接費用扣除設備購置費后的一定比例核定,具體比例如下:500萬元及以下部分不超過20%超過500萬元至1000萬元的部分不超過13%超過1000萬元的部分不超過10%第二部分填寫預算申報書三、間接費用計算第二部分填寫預算申報書三、間接費用計算
2.間接費用上限的計算設公式:Ω
第二部分填寫預算申報書三、間接費用第二部分填寫預算申報書
三、間接費用計算
3.間接費用計算舉例:設專項經(jīng)費總額1500萬元,設備購置費300萬元 間接費用=〖(1500-300-1000)×10%+165〗
÷(1+10%)=168.18(取整168萬元) 直接費用=1500-168=1332萬元 績效支出=(1332-300)×5%=51.6萬元第二部分填寫預算申報書三、間接費用計算第二部分填寫預算申報書
三、間接費用計算
4.間接費用和績效支出可以少列,不可超列5.如直接費用被核減,間接費用出將相應核減第二部分填寫預算申報書三、間接費用計算第二部分填寫預算申報書
四、填寫《預算說明書》(一)對承擔單位、合作單位前期已形成的工作基礎及支撐條件,以及相關(guān)部門承諾為本課題研發(fā)提供的支撐條件等情況進行詳細說明
(二)對課題的主要研究內(nèi)容、任務分解情況及各任務的經(jīng)費需求進行說明第二部分填寫預算申報書四、填第二部分填寫預算申報書
四、填寫《預算說明書》(三)對本課題各科目支出主要用途、與課題研發(fā)的相關(guān)性、必要性及測算方法、測算依據(jù)進行詳細說明;如同一科目同時列支專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費的,請分別說明(四)其他來源經(jīng)費說明(需說明經(jīng)費的來源、用途,并提供證明材料)第二部分填寫預算申報書四、填第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
一、設備費的開支范圍--購置費、試制費、改造與租賃費
在課題研究開發(fā)過程中購置或試制專用儀器設備,對現(xiàn)有儀器設備進行升級改造,以及租賃外單位儀器設備而發(fā)生的費用。專項經(jīng)費要嚴格控制設備購置費支出第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求一、設備第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
設備費的相關(guān)要求(一)1.只增添必要的專用儀器設備;考慮共享或租賃2.購置設備要考慮性價比3.購置(試制)單臺套超過100萬元需論證4.專項經(jīng)費不得列入基建設備和生產(chǎn)性設備5.專項經(jīng)費不應列入實驗室常規(guī)通用和辦公設備6.專項經(jīng)費不應列支辦公室、實驗室的維修改造費第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求設備費的第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
設備費的相關(guān)要求(二)7.購置、試制、改造租賃費之間避免重復列支8.相關(guān)備品備件如何列支9.試制設備費用避免與材料、加工、勞務等重復列支10.設備租賃費如何界定11.單臺套10萬元以上設備需提供報價單12.關(guān)于計算機購買第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求設備費的第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
二、材料費的開支范圍
在課題研究開發(fā)過程中消耗的各種原材料、輔助材料等低值易耗品的采購及運輸、裝卸、整理等費用第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求二、材料第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
材料費的相關(guān)要求1.大宗及貴重材料應重點說明2.專項經(jīng)費不支持生產(chǎn)性材料、基建材料、大宗工業(yè)化原料3.不應列支普通辦公耗材4.避免與設備費、測試化驗加工費重復列支5.避免課題之間材料費重復列支第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求材料第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求三、測試化驗加工費的開支范圍
在課題研究開發(fā)過程中支付給外單位(包括課題承擔單位內(nèi)部獨立經(jīng)濟核算單位)的檢驗、測試、化驗及加工等費用第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求三、測試化驗加工費的第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求測試化驗加工費的相關(guān)要求1.避免課題之間的重復列支2.避免與其他預算科目重復3.避免明顯超過公允水平4.本單位因測試化驗加工所發(fā)生的費用應分解到別的相應科目第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求測試化驗加工費的相關(guān)第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
四、燃料動力費的開支范圍
在課題研究開發(fā)過程中相關(guān)大型儀器設備、專用科學裝置等運行發(fā)生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求四、燃第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
燃料動力費的相關(guān)要求1.是否可以單獨計量2.按運行時間、即期價格測算3.與日常辦公燃料動力費相區(qū)分4.科學考察發(fā)生的車(船)燃油費可列入第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求燃料動第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
五、差旅費的開支范圍
在課題研究開發(fā)過程中開展科學實驗(試驗)、科學考察、業(yè)務調(diào)研、學術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費、市內(nèi)交通費用等。差旅費的開支標準應當按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求五第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
差旅費的相關(guān)要求1.課題任務中有科學考察內(nèi)容的2.避免人數(shù)多、高標準、長時間的出差第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求差旅費的第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
六、會議費的開支范圍
在課題研究開發(fā)過程中為組織開展學術(shù)研討、咨詢以及協(xié)調(diào)項目或課題等活動而發(fā)生的會議費用。課題承擔單位應當按照國家有關(guān)規(guī)定,嚴格控制會議規(guī)模、會議數(shù)量、會議開支標準和會期第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
會議費的相關(guān)要求1.與課題任務有關(guān)的會議2.控制會議規(guī)模、數(shù)量、開支標準和會期3.注意學術(shù)性會議的數(shù)量4.本單位承辦的各種例會、年會慎列第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求會議第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
七、國際合作與交流費的開支范圍
在課題研究開發(fā)過程中課題研究人員出國及外國專家來華工作的費用。應當嚴格執(zhí)行國家外事經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求七、國際合作與第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
國際合作與交流費的相關(guān)要求1.出國人員費用包括旅費、伙食費、公雜費、住宿費、零用費等2.來華專家費用包括國際旅費、專家食宿交通費、城市間交通費等3.應說明每次國際合作交流活動內(nèi)容4.避免人數(shù)多、費用高、時間長的出國第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求國際合作與交第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
八、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務費的開支范圍
在課題研究開發(fā)過程中,需要支付的出版費、資料費、專用軟件購買費、文獻檢索費、專業(yè)通信費、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務等費用第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求八、出第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務費的開支范圍
注意高價格、大宗的,專業(yè)資料、軟件;日常的電話費、資料費、軟件費等第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求出版/文獻第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
九、勞務費開支范圍
在課題研究開發(fā)過程中,支付給課題組成員中沒有工資性收入的相關(guān)人員(如在校研究生)和課題組臨時聘用人員等的勞務性費用第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求九第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
勞務費的相關(guān)要求1.有工資性收入的課題組成員不應列支2.固定人員與臨時人員結(jié)構(gòu)應合理3.課題參加人員基本情況表與課題任務中人員信息應一致4.研究人員累計全時不得超過課題的執(zhí)行期5.付給個人,不得打包付給單位第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求勞務費的相第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
勞務費的相關(guān)要求國發(fā)(2014)11號文件要求勞務費預算應當結(jié)合當?shù)貙嶋H以及相關(guān)人員參與項目的全時工作時間等因素合理編制。項目臨時聘用人員的社會保險補助可納入勞務費科目中列支。第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求勞務費的相第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
十、專家咨詢費的開支范圍
在課題研究開發(fā)過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用。專家咨詢費不得支付給參與計劃及項目、課題管理相關(guān)的工作人員第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求 十第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
專家咨詢費的相關(guān)要求
1.不得支付給本課題組成員 2.以會議或通訊形式組織的專家咨詢3.付給專家個人,不得打包付給單位4.按規(guī)定的標準支付
第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求 專第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
十一、其他支出科目的支出范圍
課題在研究開發(fā)過程中發(fā)生的除上述費用之外的其它支出,應當在申請預算時單獨列示,單獨核定第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求十一、其他第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求
其他支出科目的相關(guān)要求1.不應與上述的10個科目重復列支2.詳細說明與課題任務的相關(guān)性、必要性,并詳細列示數(shù)量、價格等測算依據(jù)3.不能列支課題實施前發(fā)生的經(jīng)費支出及不可預見費第三部分各科目開支范圍與相關(guān)要求其他第四部分總體注意事項一、不得編報虛假預算
重復立項小項目大預算彌補單位資金不足二、課題預算不是全成本的預算
應跟科研內(nèi)容直接相關(guān)第四部分總體注意事項一、不得編報虛假預算第四部分總體注意事項三、按《辦法》和相關(guān)政策規(guī)定的標準
如出國、會議、差旅、專家咨詢費等四、無法歸集到現(xiàn)有科目的經(jīng)費,列入“其他支出”科目第四部分總體注意事項三、按《辦法》和相關(guān)政策規(guī)定的標第四部分總體注意事項五、避免各科目之間重復列支六、各科目之間沒有比例要求七、多個單位共同承擔同一課題時,明確各自任務和經(jīng)費安排,編制各自預算
第四部分總體注意事項五、避免各科目之間重復列支第四部分總體注意事項八、間接經(jīng)費可協(xié)商分配九、不得列支課題執(zhí)行期之前的費用和不可預見費用第四部分總體注意事項八、間接經(jīng)費可協(xié)商分配第四部分總體注意事項十一、不得在本單位專項經(jīng)費中列支測試化驗加工費(內(nèi)部獨立經(jīng)濟核算單位除外)十二、應用推廣費、培訓費,應在相應的科目或“其他支出”科目中列支第四部分總體注意事項十一、不得在本單位專項經(jīng)費中列支第四部分總體注意事項十三、同一科目可同時列支專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費十四、專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費應分別說明十五、注意政策限制開支的科目
如設備購置、出國、會議等第四部分總體注意事項十三、同一科目可同時列支專項經(jīng)費第四部分總體注意事項十六、注意各部分內(nèi)容的邏輯關(guān)系,和各部分數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系十七、注意排版清晰整潔第四部分總體注意事項十六、注意各部分內(nèi)容的邏輯關(guān)系,第五部分預算評估
一、原則與要求國發(fā)(2014)11號文件要求完善評估評審工作細則,健全預算評估評審的溝通反饋機制。評估評審應遵守三性原則(目標相關(guān)性、政策相符性、經(jīng)濟合理性)第五部分預算評估一、原則第五部分預算評估
一、原則與要求國發(fā)(2014)11號文件要求不得簡單按比例核減預算科研和生產(chǎn)一線的專家要占75%左右實行專家輪換、調(diào)整和回避制度建立逐級考核問責和倒查機制第五部分預算評估一、原則第五部分預算評估
二、評估工作流程1.預算評估委托2.形式審查、選取專家3.初評(綜合評估)4.初評結(jié)果反饋給課題承擔單位第五部分預算評估二、評估工作流程第五部分預算評估
二、工作流程5.承擔單位補充說明材料6.組織專家重點評估(終評)7.形成評估結(jié)論8.報送委托者第五部分預算評估二、工作流程第五部分預算評估
二、注意相關(guān)事項1.積極應對反饋意見2.在已提交預算的基礎上補充說明3.注意提交時限第五部分預算評估二、注意相關(guān)事項國家科技計劃經(jīng)費預算管理三、預算執(zhí)行與財務驗收國家科技計劃經(jīng)費預算管理三、預算執(zhí)行與財務驗收國家科技計劃經(jīng)費預算管理第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項第三部分財務驗收的管理內(nèi)容第四部分財務驗收的注意事項國家科技計劃經(jīng)費預算管理第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
一、基礎工作(一)認真學習領會相關(guān)政策1、專項經(jīng)費管理辦法2、財教2011【434】號文件3、國發(fā)2014【11】號文件
4、政府采購、固定資產(chǎn)管理規(guī)定
5、會議、差旅、出國的規(guī)定第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
一、基礎工作(二)制度建設參照國家辦法或規(guī)定,定內(nèi)部管理辦法健全內(nèi)控機制制訂間接費用和績效支出管理規(guī)定制訂內(nèi)部預算調(diào)整審批規(guī)定第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
一、基礎工作(三)分單位編制預算本單位、合作單位分別編制專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費預算第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
一、第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
二、管理方的事中期檢查專項審計巡視檢查第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
二、管理方的事第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
三、承擔單位的義務(一)及時撥付經(jīng)費專項經(jīng)費到賬后,應及時撥付給合作單位
第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
三、第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
三、承擔單位的義務(二)單獨核算,??顚S脼檎n題經(jīng)費支出實行單獨核算不僅專項經(jīng)費單獨核算自籌經(jīng)費也要單獨核算第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
三、承擔單第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
三、承擔單位的義務(三)如需調(diào)整及時報批自籌經(jīng)費減少,或合作單位變更導致經(jīng)費變化,都要報科技部批準
第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
三第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
三、承擔單位的義務(四)對合作單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)督隨時溝通協(xié)調(diào)并要求合作單位:實行單獨核算,嚴格按預算開支課題經(jīng)費,履行預算調(diào)整手續(xù),配合檢查、審計、驗收。第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
三、承擔單位的義務(五)重大事項及時報告課題承擔單位名稱變更(主體不變),承擔單位或合作單位賬號變更等重大事項,課題負責人、承擔單位應當及時按程序報告第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
三第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
三、承擔單位的義務(六)提交年度財務決算報告
第一部分預算執(zhí)行中的管理內(nèi)容
三、承擔單位第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
一、總體注意事項(一)不得預算外層層轉(zhuǎn)撥、變相轉(zhuǎn)撥專項經(jīng)費,不得將科研任務外包(二)按進度執(zhí)行預算,不得突擊花錢(三)自籌經(jīng)費應按任務進展足額到位第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
一、總體注意事項(四)遵守科目的開支范圍和相關(guān)規(guī)定的開支標準(五)嚴禁支付各種罰款、捐款、贊助、投資等(六)不得列支課題前期預研費用和不可預見費(七)違反財經(jīng)法規(guī)的情況:虛假會計資料、假發(fā)票、大額度現(xiàn)金支付第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
一、總體注意事項
(八)可以自行調(diào)整的范圍:
1、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務費可以單位自行調(diào)整,但要由單位制訂調(diào)整審批規(guī)定,并按規(guī)定履行審批手續(xù)
第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
一、總體注意事項
(八)可以自行調(diào)整的范圍:
2、會議費、差旅費、國際合作交流費,在不超過三項專項經(jīng)費之和的情況下,可以相互調(diào)劑使用第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
一、總體注意事項
(八)可以自行調(diào)整的范圍:
3、設備和材料的規(guī)格型號變化、測試化驗加工單位變化、出差交通工具和地點變化、會議名稱變化、出國國別變化不需報批,涉及金額大可以在承擔單位內(nèi)部履行審批手續(xù)第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
一、總體注意事項
(九)因課題需要軟件費用列支:
1、購買正式發(fā)行的專用軟件在出版文獻科目中列支2、委托外單位開發(fā)軟件在測試化驗加工費中列支3、承擔單位自己開發(fā)軟件根據(jù)成本支出在相應科目中列支第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
一、總體注意事項(九)間接費用使用的注意事項1、按課題預算統(tǒng)一核定2、單位統(tǒng)籌管理3、與合作單位協(xié)商分配4、不允許調(diào)增,不得重復提取、列支
5、間接費用直接撥付到項目承擔單位,其
額度核定與單位的信用等級掛鉤。
第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項一、總第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
一、總體注意事項(十)改進科研項目資金結(jié)算方式??蒲性核?、高等學校等事業(yè)單位承擔項目所發(fā)生的會議費、差旅費、小額材料費和測試化驗加工費等,要按規(guī)定實行“公務卡”結(jié)算;企業(yè)承擔的項目,上述支出也應當采用非現(xiàn)金方式結(jié)算。項目承擔單位對設備費、大宗材料費和測試化驗加工費、勞務費、專家咨詢費等支出,原則上應當通過銀行轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算。第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項一、總第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
二、分科目注意事項(一)設備費所購設備應納入單位固定資產(chǎn)管理,政府采購不列支辦公設備、實驗室維修改造費,使用本單位已購設備不應支付租賃費第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
二、分科目注意事項(二)材料費應有出入庫手續(xù)、大宗材料應有合同不應列支日常辦公耗材和辦公室、實驗室維修基建材料第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
二、分科目注意事項(三)測試化驗加工費支付給外單位,有委托協(xié)議,完成后有報告。如屬內(nèi)部獨立經(jīng)濟核算單位則可直接列支,否則應分解到相應科目。不得以測試化驗加工的名義將課題研究任務分包第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
二、分科目注意事項(四)燃料動力費日常水、電、氣、暖消耗應在間接費用中列支;如不能單獨計量,應合理分攤第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
二、分科目注意事項(五)差旅費國內(nèi)出差按標準開支可列支市內(nèi)交通費可列支會務費、注冊費第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項二、分科目注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項二、分科目注意事項
(六)會議費自己組織的會議應遵守政府采購規(guī)定按標準開支不應列支招待費第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項二、分科目注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
二、分科目注意事項(七)國際合作交流費出國和專家來華相關(guān)費用不允許列支專家招待禮品等費用可列支會議注冊費第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項二、分科目注意第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
二、分科目注意事項(八)出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務費注意資料、軟件、論文、專利數(shù)量和價格的公允水平不得列支辦公電話費、手機費、殺毒軟件第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項二、分科目注意事項(九)勞務費支付給個人,應有領取手續(xù)領取人信息齊全,不需要開完稅證明不得打包付給單位不得支付研究生博士生培養(yǎng)費第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項二、分科目注意事項第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項
二、分科目注意事項(十)專家咨詢費支付給個人,應有領取手續(xù)領取人信息齊全,不需要開完稅證明不得打包付給單位給外單位的技術(shù)咨詢費不得支付論文答辯的評審費第二部分預算執(zhí)行期間的注意事項二、分科第三部分財務驗收的管理內(nèi)容
一、財務驗收方式
現(xiàn)場檢查驗收答辯驗收會議驗收第三部分財務驗收的管理內(nèi)容一、財務驗收方式第三部分財務驗收的管理內(nèi)容
二、財務驗收依據(jù)
課題預算書、任務書審計報告、三性原則專項經(jīng)費管理辦法財教[2011]434號文件國發(fā)[2014]11號文件第三部分財務驗收的管理內(nèi)容二、財?shù)谌糠重攧镇炇盏墓芾韮?nèi)容三、財務驗收工作流程(一)申請驗收課題結(jié)題后課題單位和課題負責人應及時向科技部提出驗收申請(二)委托審計科技部指定審計或課題單位自行委托審計(三)組織驗收科技組織驗收或項目組織單位組織驗收
第三部分財務驗收的管理內(nèi)容三、財務驗收工作流程第三部分財務驗收的管理內(nèi)容
四、結(jié)題財務審計1、審計基準日審計基準日以課題任務書載明的課題截止日期為準,如課題提前結(jié)題,在課題截止日前申請?zhí)崆膀炇盏?,以申請日為審計基準日;如課題申請延期驗收的,以批準延期后的到期日作為審計基準日第三部分財務驗收的管理內(nèi)容四、結(jié)題財務審計第三部分財務驗收的管理內(nèi)容
四、結(jié)題財務審計2、審計機構(gòu)在規(guī)定的時間內(nèi)完成審計報告3、按要求披露相關(guān)事項4、接受監(jiān)督和信用評價第三部分財務驗收的管理內(nèi)容四、結(jié)題財務審計第三部分財務驗收的管理內(nèi)容
五、財務驗收結(jié)論財務驗收結(jié)論:包括通過財務驗收(優(yōu)秀)、通過財務驗收、整改后通過財務驗收、未通過財務驗收四個等級
第三部分財務驗收的管理內(nèi)容五、財務驗收結(jié)第三部分財務驗收的管理內(nèi)容
六、結(jié)余經(jīng)費認定凈結(jié)余計算:賬面結(jié)余—應付未付—合理的后續(xù)支出+不合理支出=凈結(jié)余
第三部
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