2023年某實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

2023/8/7Grey軍警某實(shí)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案方案公布"軍警某實(shí)業(yè)集團(tuán)公布生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案方案，以應(yīng)對可能的事故風(fēng)險(xiǎn)。"TEAM公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案軍警集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案公布軍警集團(tuán)公司生產(chǎn)事故預(yù)案應(yīng)急預(yù)案方案公布軍警集團(tuán)生產(chǎn)安全預(yù)案公布軍警集團(tuán)公司生產(chǎn)事故預(yù)案ProductionAccidentPlanofMilitaryPoliceGroupCompany01應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容一、事故發(fā)生后的快速響應(yīng)措施：確保人員安全、及時(shí)報(bào)警、啟動(dòng)緊急疏散預(yù)案、組織人員逃生等；二、

現(xiàn)場應(yīng)急處置措施：組織應(yīng)急救援隊(duì)伍、開展事故現(xiàn)場處置工作、采取防范進(jìn)一步擴(kuò)大的措施等；三、

事故后續(xù)處理及善后工作：開展事故原因分析、受傷人員救治、環(huán)境清理工作、經(jīng)濟(jì)損失評估、事故調(diào)查和責(zé)任追究等。應(yīng)急預(yù)案的補(bǔ)充內(nèi)容：一、

應(yīng)急通信與聯(lián)絡(luò)：建立應(yīng)急通信網(wǎng)、配備多種通訊工具和設(shè)備、確保各部門、各級別之間快速暢通的溝通與協(xié)調(diào)；二、

應(yīng)急資源保障：保障足夠的救援力量和裝備、建立應(yīng)急物資庫存、與相關(guān)單位建立緊密協(xié)作機(jī)制、確保應(yīng)急資源的及時(shí)供給；三、

應(yīng)急培訓(xùn)與演練：定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)、制定模擬演練計(jì)劃、提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平。生產(chǎn)安全事故處置生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)指揮部各級責(zé)任人員職責(zé)ProductionsafetyaccidentsEmergencyplanorganizationalstructureLeadershipstructureCommandHeadquartersResponsiblepersonnelatalllevelsresponsibility1.加強(qiáng)生產(chǎn)安全培訓(xùn)定期組織員工參加安全培訓(xùn)，包括生產(chǎn)操作規(guī)程、安全操作技能和應(yīng)急處理知識等方面的培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。2.建立安全管理制度制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理制度，明確生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)安全要求，包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、危險(xiǎn)品存放和使用等方面，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3.完善設(shè)備檢修保養(yǎng)制度建立設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。4.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管，確保生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能存在的安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。軍警公司預(yù)防措施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案EmergencyPlanforProductionSafetyAccidentsoftheCompany02軍警生產(chǎn)安全預(yù)案1.應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機(jī)制：明確溝通、流程與職責(zé)在建立健全應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)機(jī)制方面，需要考慮以下幾個(gè)要點(diǎn)。首先，明確各部門和崗位之間的溝通、協(xié)作和配合方式。建立一個(gè)統(tǒng)一的通信系統(tǒng)，確保各部門之間的信息傳遞快速準(zhǔn)確。同時(shí)，制定應(yīng)急救援工作流程，并明確各部門的職責(zé)和任務(wù)分工。這樣可以確保在應(yīng)急情況下，各部門能夠迅速行動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，高效地開展救援工作。2.制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升應(yīng)急救援技能和知識其次，為各部門及相關(guān)人員制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升其應(yīng)急救援技能和知識。應(yīng)急救援人員要接受定期的培訓(xùn)和演練，以提高他們的應(yīng)變能力和處置事故的能力。同時(shí)，還要針對不同崗位的人員制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，確保他們具備必要的專業(yè)知識和技能，能夠勝任應(yīng)急救援工作。3.建立應(yīng)急救援指揮中心，快速響應(yīng)救援行動(dòng)此外，建立應(yīng)急救援人員快速反應(yīng)機(jī)制，保障他們能夠迅速響應(yīng)并展開救援行動(dòng)。為此，可以設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)接收和處理突發(fā)事件的報(bào)警信息，并及時(shí)指揮調(diào)度各救援力量。同時(shí)，建立應(yīng)急救援人員的應(yīng)急預(yù)案和行動(dòng)方案，讓他們能夠在發(fā)生事故后第一時(shí)間做出反應(yīng)，有效地組織救援和處理工作。4.應(yīng)急救援信息共享平臺：提高協(xié)同效率，減少溝通誤差不僅如此，還應(yīng)建立應(yīng)急救援的信息共享平臺，確保信息流通暢通。各部門可以將相關(guān)的應(yīng)急救援信息上傳至平臺，并進(jìn)行實(shí)時(shí)更新和分享。通過共享信息，可以提高各部門之間的協(xié)同效率，減少信息傳遞和溝通的誤差。同時(shí)，還可以建立應(yīng)急救援的專家咨詢網(wǎng)絡(luò)，提供專業(yè)的指導(dǎo)和意見，幫助救援人員科學(xué)決策和高效行動(dòng)。1.預(yù)案的目的確保軍警某實(shí)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)過程中的安全，防范和應(yīng)對潛在的事故風(fēng)險(xiǎn)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.安全部門的職責(zé)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施安全預(yù)案，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和安全監(jiān)督，提供培訓(xùn)和教育資源以加強(qiáng)員工的安全意識。3.風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急預(yù)警機(jī)制建立風(fēng)險(xiǎn)評估體系，分析和預(yù)測潛在事故的可能性和影響，及時(shí)制定安全措施和應(yīng)急計(jì)劃，并確保預(yù)警機(jī)制能夠及時(shí)有效地發(fā)揮作用。4.事故應(yīng)急預(yù)案明確組織架構(gòu)和責(zé)任分工，確定多級應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確各級責(zé)任人員的職責(zé)和行動(dòng)指南，確保事故應(yīng)急處置能夠快速響應(yīng)、高效運(yùn)作。5.應(yīng)急演練和培訓(xùn)定期組織事故應(yīng)急演練，模擬真實(shí)場景，培訓(xùn)員工的應(yīng)急技能和反應(yīng)能力，提高整體應(yīng)急響應(yīng)水平。6.信息通報(bào)和協(xié)調(diào)機(jī)制建立通報(bào)和協(xié)調(diào)機(jī)制，確保信息的及時(shí)傳遞和共享，保障各級單位和相關(guān)部門之間的緊密配合和合作。7.事后總結(jié)和改進(jìn)措施對每起事故進(jìn)行全面分析和總結(jié)，找出問題和不足之處，并制定改進(jìn)計(jì)劃，以提升整體生產(chǎn)安全管理水平。某實(shí)業(yè)集團(tuán)安全預(yù)案010302建立完善的應(yīng)急管理制度，明確責(zé)任分工及管理流程。定期開展應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，與相關(guān)部門密切合作，及時(shí)跟進(jìn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化。建立完備的事故預(yù)警與監(jiān)測體系，通過各種監(jiān)測手段不斷掌握生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。配備先進(jìn)的安全監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)安全指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，提前進(jìn)行預(yù)警。設(shè)立應(yīng)急救援隊(duì)伍，培訓(xùn)專業(yè)的應(yīng)急救援人員，確保其具備應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力。制定完善的事故處置方案，明確事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)流程和應(yīng)急措施，確保事故能夠得到及時(shí)、有效的處置，最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的制定與修訂事故預(yù)警與監(jiān)測體系應(yīng)急救援與處置措施物資準(zhǔn)備與檢查對于應(yīng)急救援必備的物資，包括急救設(shè)備、安全防護(hù)用品等進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，確保數(shù)量充足并保持良好狀態(tài)。定期檢查物資儲備情況，確保存放地點(diǎn)安全，并定期更換過期或損壞的物資。應(yīng)急隊(duì)伍組建與培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)急隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)，并根據(jù)各部門職責(zé)和需求進(jìn)行人員配置，確保各崗位核心人員齊全。定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處理和救援能力，確保能夠熟練操作各類應(yīng)急設(shè)備和工具。事故報(bào)告與溝通流程設(shè)定完善的事故報(bào)告和溝通流程，明確各級責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限，確保信息暢通和快速傳遞。確定事故報(bào)告的內(nèi)容要求，包括基本情況、事故原因分析、應(yīng)急措施和救援進(jìn)展等，以便及時(shí)了解和掌握事故發(fā)生情況。應(yīng)急演練與評估定期組織應(yīng)急演練，包括模擬各類事故場景，并對參與演練的人員進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并加以改進(jìn)。建立應(yīng)急演練成果的總結(jié)和反饋機(jī)制，將實(shí)際演練情況與預(yù)案進(jìn)行比對，及時(shí)修訂和改進(jìn)預(yù)案內(nèi)容。安全事故應(yīng)急預(yù)案軍警集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案公布AnnouncementoftheEmergencyPlanoftheMilitaryPoliceGroup03事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1.應(yīng)急指揮部設(shè)立應(yīng)急指揮部，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立多個(gè)工作組，包括指揮組、救援組、醫(yī)療救護(hù)組等。該指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急工作，制定并指導(dǎo)實(shí)施應(yīng)急救援方案，確保應(yīng)急工作的迅速有效執(zhí)行。2.應(yīng)急響應(yīng)小組成立應(yīng)急響應(yīng)小組，包括各部門的技術(shù)專家、應(yīng)急處理人員等。該小組負(fù)責(zé)快速反應(yīng)、了解事故現(xiàn)場情況，并及時(shí)制定具體應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)資源，阻止危害擴(kuò)大，并在事故發(fā)生后進(jìn)行調(diào)查分析，提出改進(jìn)建議。--------->010203工廠生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)1.檢查設(shè)施設(shè)備的使用情況，確保其正常運(yùn)行和維護(hù)，以防止可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的故障或損壞。2.建立定期巡檢機(jī)制，對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及早發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行修復(fù)，以確保其安全可靠的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)施設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)1.實(shí)施嚴(yán)格的危險(xiǎn)化學(xué)品存放和使用管理制度，確保危險(xiǎn)化學(xué)品的合理分類、標(biāo)識、包裝和儲存，防止泄漏、揮發(fā)或損壞。危險(xiǎn)化學(xué)品管理風(fēng)險(xiǎn)1.詳細(xì)調(diào)查來源：首先，需要對工廠生產(chǎn)過程中潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的調(diào)查和分析。包括但不限于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、操作員的操作程序和培訓(xùn)、原材料的存儲和使用等方面，全面識別和評估可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的潛在因素。全面調(diào)查+控制措施+應(yīng)急處置：工廠生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)管理1.監(jiān)測設(shè)備確保在生產(chǎn)過程中安裝并維護(hù)高效可靠的監(jiān)測設(shè)備，如火災(zāi)報(bào)警器、氣體泄漏報(bào)警器等，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。2.預(yù)警信號配置預(yù)警信號裝置，并確保其正常工作和及時(shí)響應(yīng)。一旦監(jiān)測設(shè)備觸發(fā)報(bào)警，預(yù)警信號將發(fā)送出去，以便通知相關(guān)責(zé)任人員、應(yīng)急隊(duì)伍和相關(guān)部門。3.聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立緊密的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保各個(gè)崗位、部門之間的協(xié)同配合。一旦預(yù)警信號觸發(fā)，應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，并通知相關(guān)責(zé)任人員到達(dá)應(yīng)急指揮中心。4.警報(bào)響應(yīng)相關(guān)責(zé)任人員接到警報(bào)后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照預(yù)定的流程和分工任務(wù)，在指定時(shí)間內(nèi)到達(dá)應(yīng)急指揮中心，以保障應(yīng)急工作的迅速展開。5.指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮中心通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和信息共享，迅速掌握事故的情況，并及時(shí)采取行動(dòng)。指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的救援力量，確保資源的合理調(diào)度和高效利用。應(yīng)急預(yù)警與報(bào)警程序Emergencywarningandalarmprocedures應(yīng)急救援隊(duì)伍及裝備現(xiàn)場指揮部搶險(xiǎn)救援隊(duì)救援指揮部通訊設(shè)備醫(yī)療救援器械救援工具協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)救援裝備應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成應(yīng)急救援隊(duì)伍的裝備應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織與協(xié)調(diào)1.火災(zāi)疏散在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，員工應(yīng)立即按照指定的疏散通道有序撤離現(xiàn)場。員工需了解各個(gè)樓層的疏散通道位置，并參照指示標(biāo)志，快速安全地撤離。2.重點(diǎn)區(qū)域疏散針對某些特殊區(qū)域，如化學(xué)品儲存區(qū)、高溫作業(yè)區(qū)等，員工需接受專門的疏散培訓(xùn)，并按指示采取正確措施。在疏散過程中，應(yīng)盡量避免進(jìn)入受污染的區(qū)域，確保人員的身體健康與生命安全。3.地下空間逃生對于儲備控制室、地下車庫等地下空間，員工應(yīng)熟悉逃生出口位置，并掌握打開出口所需的操作步驟。確保在緊急情況下，能夠以最快速度、最安全的方式逃離地下空間。疏散與逃生預(yù)案0102事故調(diào)查與評估事故調(diào)查：組建專業(yè)的事故調(diào)查小組，包括軍警與實(shí)業(yè)集團(tuán)相關(guān)部門人員，對事故發(fā)生的原因、責(zé)任進(jìn)行全面深入的調(diào)查與分析。及時(shí)救援與應(yīng)急措施人員救援：立即組織軍警與實(shí)業(yè)集團(tuán)相關(guān)人員進(jìn)行緊急救援行動(dòng)，確保受傷人員得到及時(shí)救治，并在事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救工作，最大限度減少人員傷亡。Accidenthandlingandaftermathmeasures事故處理與善后措施應(yīng)急預(yù)案方案公布Announcementofemergencyplanplan04預(yù)案內(nèi)容演練培訓(xùn)應(yīng)急管理體系救援應(yīng)急響應(yīng)事故事故調(diào)查應(yīng)急響應(yīng)預(yù)警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施事故預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、員工救援與醫(yī)療救護(hù)、停工與疏散措施、事故現(xiàn)場隔離與應(yīng)急處置、溝通與協(xié)作機(jī)制、事故調(diào)查與教訓(xùn)總結(jié)應(yīng)急措施包括但不限于：1.迅速啟動(dòng)緊急報(bào)警系統(tǒng)，確保行動(dòng)迅速、準(zhǔn)確迅速啟動(dòng)緊急報(bào)警系統(tǒng)，確保所有人員立即得到準(zhǔn)確、明確的警報(bào)信息，并按照預(yù)定的應(yīng)急流程進(jìn)行行動(dòng)。2.有效隔離事故現(xiàn)場，避免蔓延，保護(hù)人員和環(huán)境針對事故現(xiàn)場進(jìn)行有效隔離，限制事故蔓延的范圍，避免火災(zāi)、爆炸或有毒氣體擴(kuò)散對人員和環(huán)境造成更大的危害。3.立即疏散并救援，保障安全立即組織人員按照預(yù)案進(jìn)行疏散，并指揮人員撤離至安全區(qū)域，在確保自身安全的同時(shí)，盡可能救助被困人員。4.事故應(yīng)急救援，啟動(dòng)響應(yīng)通知相關(guān)部門，及時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急救援措施，調(diào)度應(yīng)急救援隊(duì)伍和裝備趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置工作。5.救治傷員，安撫心理，確保受災(zāi)人員得到及時(shí)救助做好傷員救治工作，確保受傷人員得到及時(shí)救治和緊急輸血，同時(shí)開展心理安撫工作以幫助受災(zāi)人員盡快恢復(fù)。6.事故應(yīng)對：監(jiān)測周邊環(huán)境和設(shè)施，防止次生災(zāi)害，將影響控制在最小范圍內(nèi)加強(qiáng)對周邊環(huán)境和設(shè)施的監(jiān)測和保護(hù)，防止事故引發(fā)的次生災(zāi)害或進(jìn)一步影響生產(chǎn)環(huán)境，盡快將事故影響控制在最小范圍內(nèi)。7.啟動(dòng)調(diào)查機(jī)制，查清原因和責(zé)任，及時(shí)糾正措施，防止類似事故發(fā)生啟動(dòng)事故調(diào)查機(jī)制，搞清事故原因和責(zé)任，并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正，以避免類似事故再次發(fā)生。8.事故處理，依法合規(guī)在事故處理過程中，一切操作必須符合相關(guān)的安全規(guī)定和法律法規(guī)，嚴(yán)禁任何人包括管理人員擅自不按規(guī)定行事，以免加重事故后果。責(zé)任分工總調(diào)度：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急響應(yīng)方案，并確保各部門有序配合。指揮部：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)事故應(yīng)急工作，包括信息收集、調(diào)度指揮、資源調(diào)配等。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，并確保設(shè)備設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。安全監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正隱患，提升安全生產(chǎn)管理水平。軍警部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)軍警力量和資源，組織制定和完善應(yīng)急預(yù)案，并指導(dǎo)實(shí)業(yè)集團(tuán)相關(guān)部門的應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作。要做好應(yīng)急預(yù)案的日常管理、維護(hù)和更新工作，并及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別和措施，確保應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性和針對性。緊急響應(yīng)組織責(zé)任分工各部門責(zé)任分工應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行：軍警部門與實(shí)業(yè)集團(tuán)的責(zé)任宣傳教育1.多渠道傳播安全知識通過企業(yè)內(nèi)部通訊平臺、官方網(wǎng)站、電視廣播、內(nèi)部公告欄等多種渠道，傳達(dá)生產(chǎn)安全事故的相關(guān)知識和注意事項(xiàng)，提高員工的安全意識。可包括將安全知識以易懂、生動(dòng)的形式展示，例如通過圖文并茂的宣傳海報(bào)、可視化演示等，讓員工更易理解并牢記。2.定期組織培訓(xùn)活動(dòng)定期組織員工參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急培訓(xùn)，并邀請專業(yè)人士進(jìn)行講解，強(qiáng)化員工的應(yīng)急意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括突發(fā)情況的識別與報(bào)警、緊急疏散和救援措施、使用應(yīng)急設(shè)備的方法等。同時(shí)，可組織演練活動(dòng)，讓員工在實(shí)踐中掌握應(yīng)急技能，確保在緊急情況下能夠正確、迅速地做出反應(yīng)。3.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工參與安全宣傳教育活動(dòng)。例如，設(shè)立安全知識競賽、征集安全宣傳創(chuàng)意等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與并貢獻(xiàn)自己的智慧和創(chuàng)意。同時(shí)，對在安全宣傳教育中表現(xiàn)突出、積極宣傳生產(chǎn)安全和幫助他人修正不安全行為的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，形成安全宣傳教育的良好氛圍。軍警集團(tuán)生產(chǎn)安全預(yù)案公布AnnouncementoftheProductionSafetyPlanoftheMilitaryPoliceGroup05軍警集團(tuán)生產(chǎn)安全事故責(zé)任分工應(yīng)急預(yù)案審核救援隊(duì)伍緊急救援協(xié)調(diào)指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)軍警集團(tuán)責(zé)任分工1.安委會：制定安全制度，協(xié)調(diào)指導(dǎo)監(jiān)督安全生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會：負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)委員會成員概述委員會成員包括高層管理人員、安全生產(chǎn)管理人員，以及各崗位職責(zé)相關(guān)的人員。安全生產(chǎn)組織架構(gòu)