保險(xiǎn)公司年終個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)保險(xiǎn)公司?年終個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?一年來(lái)?，在公司?總經(jīng)理的?指揮下，?團(tuán)險(xiǎn)部全?體同仁用?心領(lǐng)會(huì)總?公司工作?意圖和指?示，在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈的?環(huán)境下努?力拓展業(yè)?務(wù)，為完?成公司下?達(dá)的任務(wù)?指標(biāo)而努?力，現(xiàn)將?總結(jié)如下?：一、?員工管理?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)工作?（一）初?按公司總?公司工作?意圖，在?團(tuán)險(xiǎn)部?jī)?nèi)?部人員重?新進(jìn)行配?置，用心?調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)員和?協(xié)保員的?展業(yè)用心?性。（?二）制定?貼合團(tuán)險(xiǎn)?實(shí)際狀況?的管理制?度，開好?部門早會(huì)?、及時(shí)傳?達(dá)上級(jí)指?示精神，?商討工作?中存在的?問(wèn)題，布?置學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)的相關(guān)?新知識(shí)和?新承保事?項(xiàng)，使業(yè)?務(wù)員能正?確引導(dǎo)企?業(yè)對(duì)職工?意外險(xiǎn)的?認(rèn)識(shí)，以?減少業(yè)務(wù)?的逆選取?，降低賠?付率。?（三）加?強(qiáng)部門人?員之間的?溝通，統(tǒng)?一了思想?和工作方?法，督促?部門人員?做好活動(dòng)?量管理，?督促并較?好地配合?業(yè)務(wù)員多?方位拓展?業(yè)務(wù)。?二、意外?險(xiǎn)方面工?作險(xiǎn)：?一是一如?既往做好?險(xiǎn)的服務(wù)?工作。要?求業(yè)務(wù)員?每月兩次?到學(xué)?；?訪，有問(wèn)?題及時(shí)與?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?或經(jīng)辦人?做好溝通?，聯(lián)絡(luò)感?情。做到?學(xué)校有賠?案及時(shí)上?交公司，?并將賠款?及時(shí)送回?學(xué)?；蚣?長(zhǎng)手里，?充分履行?我們的誠(chéng)?信服務(wù)工?作。二是?為了確保?學(xué)平險(xiǎn)市?場(chǎng)的穩(wěn)定?與人保公?司合作進(jìn)?行學(xué)平險(xiǎn)?的展業(yè)，?全面__?__省保?險(xiǎn)協(xié)會(huì)下?發(fā)的文件?精神，對(duì)?學(xué)平險(xiǎn)收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行再次明?確，全面?安排業(yè)務(wù)?員與各學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)及?經(jīng)辦人進(jìn)?行聯(lián)絡(luò)溝?通，聽取?他們對(duì)公?司服務(wù)及?其他方面?的意見，?在公司總?公司的有?力支持下?，加強(qiáng)與?市教育局?領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)?系，取得?了市教育?局領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?，使今年?的險(xiǎn)續(xù)收?工作順利?完成打下?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。三是在?各學(xué)校即?將放假前?期，團(tuán)險(xiǎn)?部對(duì)各大?學(xué)校進(jìn)行?了走訪，?全體學(xué)平?險(xiǎn)服務(wù)人?員在短短?的幾天內(nèi)?冒著酷暑?將萬(wàn)余份?學(xué)平險(xiǎn)《?服務(wù)指南?》及時(shí)送?到學(xué)校，?發(fā)至全體?學(xué)生家長(zhǎng)?手中，做?好前期學(xué)?平險(xiǎn)工作?，最終在?____?月份圓滿?完成了學(xué)?平險(xiǎn)任務(wù)?。意外?險(xiǎn)：一是?為更好的?與企業(yè)主?進(jìn)行深層?次的溝通?，聽取他?們對(duì)公司?理賠服務(wù)?等方面的?意見及了?解企業(yè)安?全生產(chǎn)的?狀況，上?門拜訪意?外險(xiǎn)保費(fèi)?在___?_萬(wàn)元以?上的大客?戶，進(jìn)一?步的加深?企業(yè)對(duì)我?們公司的?信任和支?持。二是?與客戶服?務(wù)部一同?商討意外?險(xiǎn)投保的?注意事項(xiàng)?。嚴(yán)格按?條款要求?的人數(shù)投?保，提高?費(fèi)率，加?強(qiáng)生調(diào)力?度，為承?保把好關(guān)?。三是在?意外險(xiǎn)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白?熱化的狀?況下，做?好企業(yè)的?售后服務(wù)?工作。平?時(shí)多到企?業(yè)走走、?看看，以?體現(xiàn)我們?的關(guān)心及?重視，企?業(yè)有賠案?要及時(shí)上?交公司，?并盡早將?賠款送回?企業(yè)。今?年的職工?意外險(xiǎn)在?工傷保險(xiǎn)?及其他公?司激烈競(jìng)?爭(zhēng)的狀況?下，對(duì)我?公司的意?外險(xiǎn)的銷?售造成了?極大的沖?擊。三?、壽險(xiǎn)業(yè)?務(wù)方面工?作在公?司總公司?的大力政?策支持下?，全體業(yè)?務(wù)員努力?展業(yè)，但?是壽險(xiǎn)業(yè)?務(wù)市場(chǎng)不?斷萎縮，?業(yè)務(wù)與去?年同期相?比有大幅?下滑。一?是平時(shí)用?心走訪企?業(yè)，并較?好地與企?業(yè)主溝通?企業(yè)福利?費(fèi)方面的?相關(guān)事宜?，進(jìn)一步?地了解企?業(yè)人力資?源及財(cái)務(wù)?狀況等，?而最終到?達(dá)促單的?目的。二?是做好壽?險(xiǎn)市場(chǎng)的?新開拓工?作，在目?前困難的?市場(chǎng)環(huán)境?下找到新?出路。?四、新的?業(yè)務(wù)發(fā)展?渠道今?年在總公?司的指導(dǎo)?下從營(yíng)銷?部招募了?____?人成立了?綜合拓展?部，嘗試?新的業(yè)務(wù)?發(fā)展渠道?，目前為?止意外險(xiǎn)?共收保費(fèi)?萬(wàn)，在嘗?試中也取?得了必須?的效果，?但是還未?到達(dá)效果?，在明年?將繼續(xù)探?索，使這?支隊(duì)伍能?成為公司?意外險(xiǎn)業(yè)?務(wù)新的增?長(zhǎng)點(diǎn)。?五、推薦?（一）?在當(dāng)前各?項(xiàng)政策影?響下，團(tuán)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓?展環(huán)境越?來(lái)越嚴(yán)峻?，展業(yè)難?度是客觀?存在的，?為此，推?薦公司能?在對(duì)險(xiǎn)予?以重視，?并在外圍?環(huán)境經(jīng)營(yíng)?上予以支?持。（?二）推薦?公司領(lǐng)導(dǎo)?多參加險(xiǎn)?部會(huì)議，?多與業(yè)務(wù)?員溝通、?交流，在?業(yè)務(wù)思路?上予以指?導(dǎo)與幫忙?。六、?明年工作?思路（?一）做好?險(xiǎn)收費(fèi)前?的各項(xiàng)工?作。（?二）明年?保險(xiǎn)將在?全市全面?鋪開，因?此將工傷?保險(xiǎn)的影?響降低，?在鞏固現(xiàn)?有意外險(xiǎn)?的基礎(chǔ)上?，開拓新?的意外險(xiǎn)?來(lái)源，個(gè)?性是一些?代理業(yè)務(wù)?。（三?）根據(jù)目?前新型農(nóng)?村合作醫(yī)?療的開展?狀況，找?到切入點(diǎn)?，以便尋?求合作的?辦法，增?加新的業(yè)?務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)?。保險(xiǎn)?公司年終?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）我于?____?年加入財(cái)?險(xiǎn)這個(gè)大?家庭，在?這一年的?時(shí)間里，?在支公司?在經(jīng)理室?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各個(gè)部門?的通力配?合下，在?全體員工?的共同努?力下，全?面完成了?年度各項(xiàng)?任務(wù)，作?為___?_公司的?一員，我?引以為豪?，公司的?發(fā)展壯大?，離不開?每一位員?工的辛勤?工作，接?下來(lái)我將?我一年的?工作情況?做一個(gè)簡(jiǎn)?要的總結(jié)?：一、?個(gè)人發(fā)展?及工作完?成情況?我的__?__年，?工作分為?兩個(gè)階段?，上半年?主要從事?銷售部組?訓(xùn)及代理?人服務(wù)工?作;下半?年開始營(yíng)?銷服務(wù)部?的管理工?作。我所?在部門銷?售部全年?任務(wù)指標(biāo)?是萬(wàn)，截?止到__?__月初?，已經(jīng)完?成全年任?務(wù)，截止?到___?_月__?__日，?我部共完?成保費(fèi)收?入約多萬(wàn)?，超任務(wù)?指標(biāo)約%?;___?_年，部?門給我下?達(dá)的任務(wù)?指標(biāo)是萬(wàn)?，截止到?____?月___?_日，我?已完成保?費(fèi)收入萬(wàn)?（其中含?摩托車萬(wàn)?），排除?摩托車新?增業(yè)務(wù)按?萬(wàn)計(jì)算，?超出計(jì)劃?指標(biāo)%，?于___?_年萬(wàn)同?比增長(zhǎng)%?;此外，?營(yíng)銷服務(wù)?部實(shí)現(xiàn)全?年保費(fèi)任?務(wù)約萬(wàn)，?同比增長(zhǎng)?%，在第?三季度、?四季度皆?完成了公?司和部門?下達(dá)的保?費(fèi)計(jì)劃。?二、存?在的問(wèn)題?和不足?在___?_年的工?作中，我?取得了一?定的成績(jī)?，使自己?的能力有?了一些提?高，但是?還存在很?多不足的?地方：?1、思想?不夠解放?，做事不?夠大膽。?無(wú)論是組?訓(xùn)工作還?是營(yíng)銷部?管理工作?，步伐受?到思想和?眼界的局?限，凡事?不敢大膽?設(shè)想，做?事過(guò)于小?心謹(jǐn)慎，?習(xí)慣依賴?經(jīng)驗(yàn)判斷?。2、?不善于合?理分配時(shí)?間，以至?于在繁瑣?的事務(wù)中?，沒(méi)有抽?出足夠的?時(shí)間來(lái)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)和?自身素質(zhì)?的修煉。?3、管?理經(jīng)驗(yàn)還?不是很豐?富，管理?的藝術(shù)性?、技巧性?還有待加?強(qiáng)和改進(jìn)?。由于管?理時(shí)間不?長(zhǎng)，管理?能力還有?些欠缺。?希望以后?領(lǐng)導(dǎo)能多?多指出，?多多批評(píng)?，使我能?夠逐漸的?完善自己?的管理能?力，提高?自己的工?作水平。?4、和?各個(gè)部門?之間，同?事之間的?溝通不夠?，也希望?能通過(guò)公?司的各類?活動(dòng)，增?加交流的?機(jī)會(huì)。?三、__?__年的?工作思路?和展望?____?年是我公?司求發(fā)展?、大跨越?的一年，?工作會(huì)更?加的困難?，激烈的?競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給?我們帶來(lái)?更大的壓?力，我們?只有直面?現(xiàn)實(shí)，化?壓力為動(dòng)?力，以不?斷的進(jìn)步?換取更大?的發(fā)展，?在新的一?年我將具?體從以下?幾個(gè)方面?著手：?1、增強(qiáng)?主動(dòng)學(xué)習(xí)?意識(shí)。工?作中合理?安排時(shí)間?，加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?不斷提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理能?力。2?、注重團(tuán)?隊(duì)意識(shí)和?大局意識(shí)?。積極工?作，正確?面對(duì)困難?和壓力，?主動(dòng)尋求?解決途徑?，加強(qiáng)營(yíng)?銷服務(wù)部?的團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。3?、深入了?解營(yíng)銷人?員的生活?、工作、?學(xué)習(xí)情況?，從創(chuàng)新?發(fā)展的角?度來(lái)改變?營(yíng)銷人員?的展業(yè)方?式，提高?營(yíng)銷人員?的工作效?率和忠誠(chéng)?度。4?、加大部?門營(yíng)銷人?員管理力?度，保障?部門業(yè)務(wù)?