4s店車間各崗位職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁4s店車?間各崗位?職責(zé)1?、監(jiān)督、?指導(dǎo)、考?核銷售顧?問的各項?工作;?2、負(fù)責(zé)?銷售日常?工作管理?，定期向?公司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報?工作;?3、負(fù)責(zé)?制定部門?有關(guān)銷售?人員的銷?售、培訓(xùn)?計劃;?4、負(fù)責(zé)?完成公司?、廠家下?達(dá)的銷售?任務(wù);?5、銷售?市場信息?的收集與?反饋;?6、認(rèn)真?落實和執(zhí)?行公司相?關(guān)規(guī)定，?負(fù)責(zé)傳達(dá)?公司有關(guān)?文件、資?料及業(yè)務(wù)?通知，積?極組織外?出服務(wù)及?走訪等相?關(guān)銷售活?動，與市?場推廣活?動的實施?。4s?店車間各?崗位職責(zé)?（二）?1、根據(jù)?集團(tuán)及廠?家政策，?制定并執(zhí)?行本部門?的年度經(jīng)?營計劃;?2、負(fù)?責(zé)銷售部?各項經(jīng)營?指標(biāo)的達(dá)?成與管理?目標(biāo)的實?現(xiàn);3?、做好本?部門制度?與文化建?設(shè)、團(tuán)隊?管理與各?項工作流?程管控工?作，提高?工作效率?，提升客?戶滿意度?;4、?負(fù)責(zé)圍繞?本店各項?銷售目標(biāo)?，在本店?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下制?定銷售部?營銷策劃?工作;?5、對當(dāng)?地市場的?了解，銷?售群體的?分析，銷?售價格的?管控;?6、負(fù)責(zé)?部門的日?常管理工?作及部門?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評估。?4s店車?間各崗位?職責(zé)（三?）1、?分析市場?潛力并確?保其潛力?得到挖掘?;2、?將大區(qū)或?廠方下發(fā)?的銷售目?標(biāo)清楚地?劃分至下?屬;3?、實施新?車銷售定?價的標(biāo)準(zhǔn)?和指導(dǎo)準(zhǔn)?則;4?、建立保?質(zhì)保量的?客戶開發(fā)?、銷售和?客戶關(guān)懷?目標(biāo);?5、為保?證客戶滿?意度和忠?誠度提供?支持，包?括處理棘?手的客戶?投訴;?6、持續(xù)?監(jiān)督包括?但不限于?銷售量和?銷售收入?以及其它?條線目標(biāo)?完成情況?;7、?監(jiān)督銷售?領(lǐng)域的經(jīng)?銷商業(yè)績?對比數(shù)據(jù)?;8、?銷售人事?管理，包?括人事需?求，招聘?、錄用等?;9、?負(fù)責(zé)與售?后等相關(guān)?部門的協(xié)?調(diào)工作;?10、?組織經(jīng)常?性的銷售?管理活動?;11?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交代的?其它臨時?性任務(wù)。?4s店?車間各崗?位職責(zé)（?四）1?、業(yè)績達(dá)?成：達(dá)成?集團(tuán)全品?牌銷量及?相關(guān)經(jīng)營?指標(biāo)的預(yù)?算目標(biāo);?2、庫?存管理：?監(jiān)控庫存?指數(shù)變化?趨勢，不?斷優(yōu)化庫?存結(jié)構(gòu)，?控制資金?風(fēng)險;?3、銷售?策略：研?判廠家、?區(qū)域市場?、競爭對?手銷售形?勢，通過?量價平衡?，制定銷?售相關(guān)策?略、規(guī)則?并監(jiān)督執(zhí)?行;4?、銷售支?援：對門?店銷售支?持、指導(dǎo)?、監(jiān)督、?考核，提?升銷售團(tuán)?隊?wèi)?zhàn)斗力?;5、