卡地亞廣告策劃分析課件

卡地亞廣告策劃分析ppt課件1卡地亞的歷史營銷環(huán)境分析消費者分析產(chǎn)品分析SWOT分析企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析234561卡地亞的歷史卡地亞的歷史營銷環(huán)境分析消費者分析產(chǎn)品分析SWOT分析企業(yè)與21目錄1卡地亞的歷史回顧卡地亞的歷史，就是回顧現(xiàn)代珠寶百年變遷的歷史，在卡地亞的發(fā)展歷程中，一直與各國的皇室貴族和社會名流保持著息息相關(guān)的聯(lián)系和緊密的交往，并已成為全球時尚人士的奢華夢想。百年以來，美譽為“皇帝的珠寶商，珠寶商的皇帝”的卡地亞仍然以其非凡的創(chuàng)意和完美的工藝為人類創(chuàng)制出許多精美絕倫，無可比擬的曠世杰作。是一間法國鐘表及珠寶制造商，于1847年由Louis-FrançoisCartier在巴黎RueMontorgueil31號創(chuàng)辦。1874年，其子亞法·卡地亞繼承其管理權(quán)，由其孫子路易·卡地亞、皮爾·卡地亞與積斯·卡地亞將其發(fā)展成世界著名品牌?，F(xiàn)為瑞士歷峰集團(tuán)（CompagnieFinancièreRichemontSA）下屬公司。1904年曾為飛機師阿爾拔圖·山度士·度門設(shè)計世界上首只戴在手腕的腕表——卡地亞山度士腕表（CartierSantos）。1目錄1卡地亞的歷史回顧卡地亞的歷史，就是回顧現(xiàn)代珠寶3卡地亞的歷史營銷環(huán)境分析消費者分析產(chǎn)品分析SWOT分析企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析34561營銷環(huán)境分析2卡地亞的歷史營銷環(huán)境分析消費者分析產(chǎn)品分析SWOT分析企業(yè)與42營銷環(huán)境分析

1：18年前作為第一批進(jìn)入中國市場的奢侈品品牌之一，如今卡地亞不僅僅滿足于品牌先入為主的優(yōu)勢，還迅速鋪設(shè)店面。當(dāng)Tiffany、Boucheron等世界五大珠寶巨頭悉數(shù)登陸中國時，面對競爭，卡地亞早已胸有成竹：“別人只有5家分店時，我們已經(jīng)有30家了。

目錄12營銷環(huán)境分析1：18年前作為第一批進(jìn)入中國市場的奢侈52營銷環(huán)境分析目錄1目錄22：然而，在瞬息萬變的奢侈品市場上，誰也無法保證曾經(jīng)取得的成就可以永續(xù)輝煌。尤其是2005年之后，中國鉆石零售市場徹底對外開放，法國鉆石世家、美國鉆石星紀(jì)、香港周大福、謝瑞麟等珠寶鉆石商家紛紛進(jìn)軍內(nèi)地，競爭已經(jīng)不僅僅停留在品牌宣傳上，更是高舉連鎖擴張大旗搶占市場。

2營銷環(huán)境分析目錄1目錄22：然而，在瞬息萬變的奢侈品62營銷環(huán)境分析目錄2目錄3在這種競爭態(tài)勢下，發(fā)現(xiàn)和挖掘特定的客戶群，并以獨特的營銷方式影響客戶群，加以線下店面支撐，成為卡地亞這只靈敏的“獵豹”獲取競爭優(yōu)勢的秘密武器。“卡地亞不斷挖掘新的消費潛力，緊隨和引導(dǎo)客戶需求，同時不遺余力地擴建渠道，以此扎穩(wěn)市場根基?！笨ǖ貋嗊h(yuǎn)東區(qū)行政總裁陸慧全說

2營銷環(huán)境分析目錄2目錄3在這種競爭態(tài)勢下，發(fā)現(xiàn)和挖掘72營銷環(huán)境分析目錄3目錄4鎖定女性，關(guān)注女性（定位的優(yōu)勢）在強化品質(zhì)、培養(yǎng)潛在客戶的同時，越來越多的奢侈品品牌正通過舉辦藝術(shù)活動或具有社會意義的獎項來履行品牌自身的社會責(zé)任。因此，在持久鎖定女性消費群的同時，卡地亞將眼光放在如何關(guān)注現(xiàn)代女性的生活質(zhì)量與精神狀態(tài)上。

2營銷環(huán)境分析目錄3目錄4鎖定女性，關(guān)注女性8卡地亞的歷史副標(biāo)題2消費者分析產(chǎn)品分析SWOT分析企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析24561消費者分析3卡地亞的歷史副標(biāo)題2消費者分析產(chǎn)品分析SWOT分析企業(yè)與競爭93消費者分析目錄1購買珠寶和手表的消費群：1.有實際的用處。2.滿足自己的心理。3.品位的體現(xiàn)。4.可以搭配衣服。5.對珠寶和手表有特殊的愛好，喜歡收藏。3消費者分析目錄1購買珠寶和手表的消費群：1.有實際的用處。103消費者分析目錄1目錄2卡地亞的消費群：隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的提高和發(fā)展，以及國人對奢侈品和高端消費品的追求，珠寶和手表不僅僅再是普通的飾品，更是人們身份和地位的象征。而作為珠寶中的奢侈品——全球第一珠寶商：卡地亞一直引導(dǎo)著整個行業(yè)的發(fā)展。它的追求者中不乏白領(lǐng)等一眾中產(chǎn)階級，更多的是明星和富商。

3消費者分析目錄1目錄2卡地亞的消費群：113消費者分析目錄2目錄3卡地亞的消費群：1.一般是社會性需要。是明星們?yōu)榱瞬┭矍蚧蛘呤歉簧虃優(yōu)榱孙@示身份地位的需要。2.卡地亞的追求者以精神消費為主，購買珠寶主要滿足他們在社會交往中的需要。3.既有能夠承受昂貴價格的現(xiàn)實需要消費者，也不乏很多暫時還不具備足夠支付能力的一些潛在需求者。

3消費者分析目錄2目錄3卡地亞的消費群：123消費者分析目錄3目錄44.卡地亞的消費者基本是處于社會的中上層階級，這些消費者認(rèn)為購買卡地亞能夠獲得他人的尊重。

5.有些卡地亞的消費者容易受媒體宣傳的影響或者是追星族，喜歡追求新奇和時尚，喜歡緊跟時代潮流。

3消費者分析目錄3目錄44.卡地亞的消費者基本是處于社13卡地亞的歷史副標(biāo)題2消費者分析產(chǎn)品分析SWOT分析企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析2561產(chǎn)品分析34卡地亞的歷史副標(biāo)題2消費者分析產(chǎn)品分析SWOT分析企業(yè)與競爭14目錄1卡地亞珠寶手表有著統(tǒng)一的風(fēng)格和獨特的設(shè)計，卡地亞的名表簡約且時尚，卡地亞珠寶手表線條清晰卻不僵硬，優(yōu)雅而非繁復(fù)，總能讓你一見鐘情。中性、實用的設(shè)計適于各類佩戴者及不同的佩戴場合，讓你感覺你總與時間同在，你就是時間的主宰。

產(chǎn)品分析4目錄1卡地亞珠寶手表有著統(tǒng)一的風(fēng)格和獨特的設(shè)計，卡地154目錄1產(chǎn)品分析目錄2藍(lán)氣球系列表盤鑲11顆鉆石腕表精確鑲嵌于表盤上十一個時標(biāo)點位的珍貴鉆石，表盤上鉆石與表冠藍(lán)寶石的不期而遇，又在方寸腕間，描畫出了一副眾星捧月般的優(yōu)美畫卷。搭配玫瑰金抑或鱷魚皮表帶，為鉆石披上至奢的新衣，映襯出與眾不同的優(yōu)雅風(fēng)姿。

4目錄1產(chǎn)品分析目錄2藍(lán)氣球系列164產(chǎn)品分析目錄2目錄3是以螺絲為“媒”，并獨具匠心地用一個專配的螺絲起子，鎖住兩個半圓金環(huán)，使其從此不再有缺憾，變得完整且圓滿。而購買這款手鐲的愛侶佩戴它時，也要通力協(xié)作，體會為真愛所投入的共同努力與悉心呵護(hù)；戴上后將配套的螺絲起子交給愛人保管，則又代表了愛的忠誠與承諾

4產(chǎn)品分析目錄2目錄3是以螺絲為“媒”，并獨具匠心地用17副標(biāo)題1營銷環(huán)境分析消費者分析產(chǎn)品分析SWOT分析企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析261企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析345副標(biāo)題1營銷環(huán)境分析消費者分析產(chǎn)品分析SWOT分析企業(yè)與競爭185市場上有大量其它得到珠寶品牌，競爭對手多，比如國外的珠寶品牌有，蒂芙尼、寶格麗、梵克雅寶、海瑞溫斯頓、蒂爵、德米亞尼、寶詩龍、御木本、施華洛世奇等…..國內(nèi)的珠寶品牌有，周大福、金至尊、周生生、曼卡龍、周大生、戴夢得、越王、福輝、謝瑞麟、老鳳祥等……..

企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析目錄15市場上有大量其它得到珠寶品牌，競爭對手多，比如國外的195目錄1企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析目錄2GUCCI集團(tuán)旗下的BOUCHERON(寶詩龍)選址是緊挨著同行卡地亞的外灘18號底樓。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》了解，從寶詩龍全球CEO貝多斯到精品店負(fù)責(zé)人，均是卡地亞的前員工。

5目錄1企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析目錄2GU20卡地亞的歷史營銷環(huán)境分析消費者分析產(chǎn)品分析SWOT分析企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析251SWOT分析346卡地亞的歷史營銷環(huán)境分析消費者分析產(chǎn)品分析SWOT分析企業(yè)與216目錄1S代表strength（優(yōu)勢）W代表weakness（弱勢）O代表opportunity（機會）T代表threat（威脅）S、W是內(nèi)部因素O、T是外部因素

SWOT分析6目錄1S代表strength（優(yōu)勢）SWOT分析226目錄1優(yōu)勢卡地亞的產(chǎn)品有獨特的創(chuàng)意、卓越的品質(zhì)與深厚的內(nèi)涵，其周到完美的服務(wù)也有嚴(yán)格的國際化標(biāo)準(zhǔn)。作為倍受人推崇的品牌，卡地亞也在舞臺上發(fā)揮著自己的獨特魅力，與明星結(jié)下了一個世紀(jì)的奢華情緣。無論是在劇院里的熒幕上，還是在經(jīng)典的紅色包裝盒及絲綢的映襯下，卡地亞都彰顯著耀眼的光彩?？ǖ貋喿鳛樯萑A品牌市場中，特別是珠寶和鐘表領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)者，在五大洲擁有200多家精品店和獨一無二的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。SWOT分析目錄26目錄1236目錄2弱勢引起價格比較高，消費群體比較狹窄，使許多面對卡地亞這個品牌望而卻步。SWOT分析目錄36目錄2246目錄3機會卡地壓在亞洲的市場表現(xiàn)非常好。在新加坡、臺灣、香港、中國大陸都取得了非常不錯的成績。日本今年雖然整體經(jīng)濟(jì)較緩，但卡地亞依然是許多消費者的首選。中國的市場非常得龐大，每個區(qū)域的消費者的需求和購買習(xí)慣都會有所不同?？傮w來講，中國的消費群體呈現(xiàn)年輕化趨勢，整體年齡比歐洲年輕5-10歲，他們更加愿意為自己投資。SWOT分析目錄46目錄3256目錄4威脅盡管近