2023公司個(gè)人年終工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃范本(2篇)_第1頁(yè)
2023公司個(gè)人年終工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃范本(2篇)_第2頁(yè)
2023公司個(gè)人年終工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃范本(2篇)_第3頁(yè)
2023公司個(gè)人年終工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃范本(2篇)_第4頁(yè)
2023公司個(gè)人年終工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃范本(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?公司個(gè)人?年終工作?總結(jié)及2?023工?作計(jì)劃范?本__?__年就?快結(jié)束,?回首年的?工作,有?碩果累累?的喜悅,?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛,?也有遇到?困難和挫?折時(shí)惆悵?,時(shí)光過?得飛快,?不知不覺?中,充滿?希望的年?就伴隨著?新年伊始?即將臨近???梢哉f?,年是公?司推進(jìn)行?業(yè)改革、?拓展市場(chǎng)?、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵?年。現(xiàn)就?本年度重?要工作情?況總結(jié)如?下:一?、虛心學(xué)?習(xí),努力?工作,圓?滿完成任?務(wù)!(?一)在年?里,我自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí),虛心?求教釋惑?,不斷理?清工作思?路,總結(jié)?工作方法?,一方面?,干中學(xué)?、學(xué)中干?,不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引,?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高,通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實(shí)踐鍛煉?,較快地?完成任務(wù)?。另一方?面,問書?本、問同?事,不斷?豐富知識(shí)?掌握技巧?。在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下,?不斷進(jìn)步?,逐漸摸?清了工作?中的基本?情況,找?到了切入?點(diǎn),把握?住了工作?重點(diǎn)和難?點(diǎn)。(?二)年工?程維修主?要有:在?衛(wèi)生間后?墻貼瓷磚?,天花修?補(bǔ),二棟?宿舍走廊?護(hù)欄及宿?舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)?欄的維修?,還有各?類大小維?修已達(dá)幾?千件之多?!(三?)愛崗敬?業(yè)、扎實(shí)?工作、不?怕困難、?勇挑重?fù)?dān)?,熱情服?務(wù),在本?職崗位上?發(fā)揮出應(yīng)?有的作用?二、心?系本職工?作,認(rèn)真?履行職責(zé)?,突出工?作重點(diǎn),?落實(shí)管理?目標(biāo)責(zé)任?制(一?)年上半?年,公司?已制定了?完善的規(guī)?程及考勤?制度年下?半年,行?政部組織?召開了年?的工作安?排布置會(huì)?議年底實(shí)?行工作目?標(biāo)完成情?況考評(píng),?將考評(píng)結(jié)?果列入各?部門管理?人員的年?終績(jī)效。?在工作目?標(biāo)落實(shí)過?程中宿舍?管理完善?工作制度?,有力地?促進(jìn)了管?理水平的?整體提升?。(二?)對(duì)清潔?工每周不?定期檢查?評(píng)分,對(duì)?好的獎(jiǎng)勵(lì)?,差的處?罰。(?三)做好?固定資產(chǎn)?管理工作?要求負(fù)責(zé)?宿舍固定?資產(chǎn)管理?,對(duì)固?定資產(chǎn)的?監(jiān)督、管?理、維修?和使用維?護(hù)。(?四)加強(qiáng)?組織領(lǐng)導(dǎo)?,切實(shí)落?實(shí)消防工?作責(zé)任制?,為全面?____?“預(yù)防為?主、防消?結(jié)合”的?方針,公?司消防安?全工作在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下,建立?了消防安?全檢查制?度,從而?推動(dòng)消防?安全各項(xiàng)?工作有效?的開展。?三、主?要經(jīng)驗(yàn)和?收獲在?安防工作?這兩年來?,完成了?一些工作?,取得了?一定成績(jī)?,總結(jié)起?來有以下?幾個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)和?收獲:?(一)只?有擺正自?己的位置?,下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù),才?能更好適?應(yīng)工作崗?位。(?二)只有?主動(dòng)融入?集體,處?理好各方?面的關(guān)系?,才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)。(?三)只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?,認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)盤點(diǎn),?才能履行?好用品的?申購(gòu)與領(lǐng)?用。(?四)只有?樹立服務(wù)?意識(shí),加?強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào),才能?把分內(nèi)的?工作做好?。(五?)要加強(qiáng)?與員工的?交流,要?與員工做?好溝通,?解決員工?工作上的?情緒問題?,要與員?工進(jìn)行思?想交流。?四、加?強(qiáng)檢查,?及時(shí)整改?,在工作?中正確認(rèn)?識(shí)自己?(一)開?展常規(guī)檢?查。把安?全教育工?作作為重?點(diǎn)檢查內(nèi)?容之一。?冬季公司?對(duì)電線和?宿舍區(qū)進(jìn)?行防火安?全檢查。?(二)?經(jīng)過這樣?緊張有序?的一年,?我感覺自?己工作技?能上了一?個(gè)新臺(tái)階?,做每一?項(xiàng)工作都?有了明確?的計(jì)劃和?步驟,行?動(dòng)有了方?向,工作?有了目標(biāo)?,心中真?正有了底?!基本做?到了忙而?不亂,緊?而不散,?條理清楚?,事事分?明,從根?本上擺脫?了剛參加?工作時(shí)只?顧埋頭苦?干,不知?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的現(xiàn)象。?就這樣,?我從無限?繁忙中走?進(jìn)這一年?,又從無?限輕松中?走出這一?年,還有?,在工作?的同時(shí),?我還明白?了為人處?事的道理?,也明白?了,一個(gè)?良好的心?態(tài)、一份?對(duì)工作的?熱誠(chéng)及其?相形之下?的責(zé)任心?是如何重?要(三?)總結(jié)下?來:在這?一年的工?作中接觸?到了許多?新事物、?產(chǎn)生了許?多新問題?,也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識(shí)、?新經(jīng)驗(yàn),?使自己在?思想認(rèn)識(shí)?和工作能?力上有了?新的提高?和進(jìn)一步?的完善。?在日常的?工作中,?我時(shí)刻要?求自己從?實(shí)際出發(fā)?,堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,力?求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?道德素質(zhì)?雙提高。?五、存?在的不足?總的來?看,還存?在不足的?地方,還?存在一些?亟待我們?解決的問?題,主要?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面:1?對(duì)新的東?西學(xué)習(xí)不?夠,工作?上往往憑?經(jīng)驗(yàn)辦事?,憑以往?的工作套?路處理問?題,表現(xiàn)?出工作上?的大膽創(chuàng)?新不夠。?2本部?有個(gè)別員?工,驕傲?情緒較高?,工作上?我行我素?,自已為?是,公司?的制度公?開不遵守?,在同事?之間挑撥?是非,嘲?諷,冷語(yǔ)?,這些情?況不利于?同事之間?的團(tuán)結(jié),?要從思想?上加以教?育或處罰?,為企業(yè)?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境和形象?。3宿?舍偷盜事?件的發(fā)生?,雖然我?們做了不?少工作,?門窗加固?,與其公?司及員工?宣傳提高?自我防范?意識(shí),但?這還不能?解決根本?問題,后?來引起上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?重視,現(xiàn)?在工業(yè)園?已安裝了?高清視頻?監(jiān)控系統(tǒng)?,這樣就?能更好的?預(yù)防被盜?事件的發(fā)?生。六?、___?_年的打?算針對(duì)?年工作中?存在的不?足,為了?做好新一?年的工作?,突出做?好以下幾?個(gè)方面:?(一)?積極搞好?與員工的?協(xié)調(diào),進(jìn)?一步理順?關(guān)系;?(二)加?強(qiáng)管理知?識(shí)的學(xué)習(xí)?提高,創(chuàng)?新工作方?法,提高?工作效益?;(三?)加強(qiáng)基?礎(chǔ)工作建?設(shè),強(qiáng)化?管理的創(chuàng)?新實(shí)踐,?促進(jìn)管理?水平的提?升。在?今后的工?作中要不?斷創(chuàng)新,?及時(shí)與員?工進(jìn)行溝?通,向廣?大員工宣?傳公司管?理的相關(guān)?規(guī)定,提?高員工們?的安全意?識(shí),同時(shí)?在安全管?理方面要?嚴(yán)格要求?自己,為?廣大公司?員工做好?模范帶頭?作用。?2023?公司個(gè)人?年終工作?總結(jié)及2?023工?作計(jì)劃范?本(二)?剛剛走?出校門的?我,走進(jìn)?社會(huì),走?進(jìn)工作,?對(duì)我來說?,一切都?是嶄新的?,對(duì)環(huán)境?的適應(yīng),?對(duì)工作的?理解每天?都有所不?同。經(jīng)過?兩月的工?作,使我?少了些許?幼稚,多?了幾分成?熟;少了?些許挑燈?夜讀,多?了幾分奔?波勞碌;?少了些許?純真快樂?,多了幾?分責(zé)任在?身……?辦公室行?政后勤工?作對(duì)于我?來說是一?份新的挑?戰(zhàn)。經(jīng)過?兩月來的?摸索,我?逐漸熟悉?并適應(yīng)了?自己的工?作崗位,?逐漸形成?了自己對(duì)?辦公室行?政工作的?一些認(rèn)識(shí)?和看法。?作為公司?六部一室?中唯一的?非業(yè)務(wù)類?部門,辦?公室在公?司中起著?溝通上下?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?各方、照?應(yīng)內(nèi)外的?作用。辦?公室是一?個(gè)單位里?工作最雜?、最繁瑣?、和領(lǐng)導(dǎo)?最近、和?員工利益?關(guān)系最密?切的部門?,因此,?其運(yùn)行情?況直接影?響著公司?整體工作?水平和效?率。對(duì)于?剛剛參加?工作的我?來說,現(xiàn)?階段的任?務(wù)就是多?學(xué)習(xí),多?思考,將?領(lǐng)導(dǎo)交予?的任務(wù)做?實(shí)做細(xì),?擴(kuò)展知識(shí)?面,盡快?使自己成?熟起來。?現(xiàn)將任職?以來的情?況總結(jié)如?下:一?、工作總?結(jié)(一?)努力做?好行政管?理工作?1.為加?強(qiáng)公司管?理,工作?以來,制?定并下發(fā)?了《車輛?管理制度?》、《駕?駛員安全?協(xié)議書》?、《食堂?用餐管理?規(guī)定》等?多項(xiàng)規(guī)章?制度,切?實(shí)通過落?實(shí)各項(xiàng)制?度,規(guī)范?了工作程?序。2?.在集團(tuán)?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下,組?織公司員?工參加《?建國(guó)大業(yè)?》首映禮?,觀看《?建國(guó)大業(yè)?》電影,?在喜迎國(guó)?慶___?_周年之?際,讓每?名員工重?溫歷史,?增強(qiáng)愛國(guó)?主義和英?雄主義的?教育,有?利于社會(huì)?主義精神?文明建設(shè)?和人生觀?構(gòu)建。?3.協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?組織園區(qū)?開工儀式?的各項(xiàng)籌?備工作。?園區(qū)開工?儀式有著?重要意義?,它不僅?標(biāo)志著園?區(qū)各項(xiàng)工?程的全面?動(dòng)工,更?象征我司?發(fā)展的新?起點(diǎn),新?機(jī)遇、新?挑戰(zhàn)。?4.與管?委會(huì)共同?配合電視?臺(tái)制作園?區(qū)紀(jì)錄片?。在節(jié)目?錄制過程?中,與電?視臺(tái)工作?人員一同?深入基層?,了解園?區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu),?為深化對(duì)?園區(qū)的進(jìn)?一步認(rèn)識(shí)?起著積極?推動(dòng)作用?。同時(shí),?我也通過?與管委會(huì)?工作人員?的積極配?合,拓展?了人際關(guān)?系,各方?面組織協(xié)?調(diào)能力也?有所提高?。(二?)全力做?好后勤保?障工作?1.對(duì)打?印機(jī)、復(fù)?印機(jī)、傳?真機(jī)、計(jì)?算機(jī)及網(wǎng)?絡(luò)等辦公?設(shè)備的保?養(yǎng)與維護(hù)?。公司建?立幾月來?,各種?設(shè)備不斷?增加,維?護(hù)難度也?隨之增加?。為避免?因設(shè)備問?題影響正?常工作,?我堅(jiān)決做?到小問題?即刻解決?,大問題?積極聯(lián)系?廠家或經(jīng)?銷商進(jìn)行?維修,在?最短時(shí)間?內(nèi)確保員?工使用不?受影響。?2.辦?公易耗品?的保障。?公司對(duì)各?種易耗品?如打印紙?、碳粉、?計(jì)算機(jī)配?件等需求?較大,積?極保障好?這些常規(guī)?易耗品的?供應(yīng)。?3.加強(qiáng)?車輛管理?,保障行?車安全。?按照我司?《車輛管?理制度》?的要求,?厲行節(jié)約?、嚴(yán)格把?關(guān)、統(tǒng)一?調(diào)度,認(rèn)?真做好車?輛用油、?行車登記?等日常工?作,確保?我司公務(wù)?用車及時(shí)?、快捷、?安全。公?司用車統(tǒng)?一指定維?修及保養(yǎng)?地點(diǎn),堅(jiān)?持事前申?報(bào),保障?了我司公?務(wù)用車能?夠得到及?時(shí)維修和?保養(yǎng)。?4.管理?物業(yè)工作?。盡力為?公司員工?提供舒適?安全的辦?公環(huán)境,?抓好食堂?餐飲工作?,為員工?提供干凈?整潔的用?餐環(huán)境以?及豐富多?樣的可口?飯菜。?二、工作?中的不足?1.工?作中沒有?做好統(tǒng)籌?安排,經(jīng)?常疲于處?理工作中?的各項(xiàng)紛?繁瑣事。?2.缺?乏工作經(jīng)?驗(yàn),對(duì)于?突發(fā)事件?的處理辦?法不多。?3.文?學(xué)功底不?夠扎實(shí),?公文寫作?能力有待?提高。?三、今后?的工作思?路1.?"沒有規(guī)?矩,不成?方圓。"?辦公室特?殊的地位?和工作性?質(zhì)要求辦?公室必須?是一個(gè)制?度健全、?管理嚴(yán)格?的集體。?辦公室每?天面對(duì)的?工作紛繁?復(fù)雜,要?想從這些?瑣事中抽?身而出,?最有效的?辦法就是?依靠制度?。完善并?下發(fā)各項(xiàng)?制度有助?于提高辦?公室工作?效率,使?各項(xiàng)工作?有據(jù)可依?。辦公室?對(duì)于某些?具體事務(wù)?可依實(shí)際?情況只做?監(jiān)管與統(tǒng)?計(jì),這樣?可以大大?節(jié)省時(shí)間?與精力放?在綜合行?政管理工?作上。?2.做好?行政工作?首先要做?好計(jì)劃,?學(xué)會(huì)統(tǒng)籌?安排,做?到每日“?朝計(jì)劃,?晚總結(jié)”?。領(lǐng)導(dǎo)安?排的事情?做好記錄?,逐件落?實(shí),以防?遺漏。?3.端正?態(tài)度,銘?記態(tài)度也?是競(jìng)爭(zhēng)力?。我在今?后的工作?中要學(xué)會(huì)?開動(dòng)腦筋?,主動(dòng)思?考,主動(dòng)?工作,提?前做到。?工作無小?事,我要?積極探索?和總結(jié)適?合自己的?工作方法?和思路,?在紛繁的?工作中更?加游刃有?余。4?.對(duì)于領(lǐng)?導(dǎo)安排完?的任務(wù),?要做到及?時(shí)反饋。?5.做?事要用心?,細(xì)節(jié)之?處方顯價(jià)?值。工作?中多留意?別人的工?作方式方?法,學(xué)會(huì)?發(fā)現(xiàn)別人?的優(yōu)點(diǎn),?做到取長(zhǎng)?補(bǔ)短。?6.培養(yǎng)?工作熱情?與責(zé)任感?。要將公?事當(dāng)做家?事,當(dāng)做?自己事對(duì)?待,牢記?工作是為?自己,不?是為別人?,時(shí)刻激?勵(lì)自己以?飽滿的精?神面貌干?好每一項(xiàng)?工作。?7.加強(qiáng)?公文寫作?訓(xùn)練,多?閱讀相關(guān)?書籍,勤?寫勤練,?努力做到?所寫文章?簡(jiǎn)明扼要?,易讀易?懂。8?.積極與?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?交流,工?作上和思?想上出現(xiàn)?的問題及?時(shí)匯報(bào),?也希望領(lǐng)?導(dǎo)能夠?qū)?我的不足?之處進(jìn)行?批

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論