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第6頁共6頁2023?網(wǎng)店雙十?二個人工?作總結(jié)范?本以前?,在學(xué)習(xí)?設(shè)計的時?候,我總?是覺得自?己的思想?可以用圖?片來表達?,所以,?當(dāng)自己獨?立去做一?張圖的時?候,我不?管任何的?外在因素?,只是聽?心的回答?。我喜歡?設(shè)計,只?是因為它?不會喧鬧?,安靜的?不說話,?只有看懂?它的人,?才聽到它?在說些什?么。但,?這不代表?是自己的?設(shè)計。?有些人說?,美工和?設(shè)計師是?有區(qū)別的?;有些人?說,美工?是設(shè)計的?低層次;?有些人說?,做淘寶?的不需要?設(shè)計師,?需要的是?美工。我?覺得,不?管是美工?也好,設(shè)?計師也罷?,都離不?開設(shè)計。?在淘寶上?做圖,不?能做的很?藝術(shù),因?為不是所?有的人都?是自己的?知己。?淘寶上的?人太多,?大人、小?孩、老人?,萬千億?的不同性?格,我們?無法保證?所有人都?看懂,但?是我們得?保證大部?分的人看?懂。我?發(fā)現(xiàn),有?些被推廣?說不錯的?圖片,其?實都比較?山寨(對?于我們設(shè)?計的眼光?來說,哈?哈。)但?不否定的?是,那些?圖片,給?人傳達的?信息,非?常的簡單?,又非常?容易理解?。還有些?被說的不?錯的圖片?,是那些?有創(chuàng)意的?,這個,?我們也很?贊,所以?啊,做不?好山寨,?就讓自己?更創(chuàng)意。?那天,?張一林說?的真好,?一旦是那?些需要引?流的圖片?,如鉆展?、直通車?的圖片,?都得要易?懂,都需?要聽聽推?廣的建議?,畢竟那?張圖是放?在整個淘?寶上的,?就好像在?大片落葉?里,如果?沒有獨特?的樣子,?又怎能吸?引被撿起?的人呢。?一張在?淘寶上的?圖片,最?重要的就?是色彩方?面,色即?是光。這?點,我一?直都在強?調(diào)自己學(xué)?習(xí);然后?是配圖,?在選素材?的時候,?非??鄲?,總是找?不到自己?想要的,?也罷,畢?竟攝影師?拍的圖片?都是他們?發(fā)現(xiàn)的美?;之后是?文字,這?個不多說?,排列和?創(chuàng)意問題?。淘寶服?務(wù)那句話?說的很對?,一個美?工不僅僅?是作圖,?還要懂產(chǎn)?品、懂營?銷,是所?謂的理解?能力。?在做圖的?時候,一?定要清晰?地知道,?我們的圖?片傳遞出?去的是什?么信息,?能否打動?買家,讓?買家停留?的時間長?些,然后?下定決心?讓之購買?。那天?哥問我“?最近有沒?有新歌”?,旁邊的?表哥搶著?回答“她?才不__?__那些?呢,她所?____?的只是圖?片?!?說的真對?,一個喜?歡作圖的?人,就是?喜歡看圖?,收集圖?。我喜歡?唯美的圖?片,那些?圖片可以?讓人放輕?松,陶醉?于那刻安?靜,為此?停留的時?間很長;?有時候沒?有勁兒的?時候,我?看___?_的天馬?行空圖片?,那些可?以讓人產(chǎn)?生刺激感?,思維也?會活躍些?,最重要?的是天馬?行空的圖?片,可以?促進想象?力。有?時候,當(dāng)?作圖沒有?靈感的時?候,煩躁?不安的心?,會讓整?天不快。?至于崗?位職責(zé)和?崗位內(nèi)容?,什么修?圖、寶貝?詳情、裝?修、海報?等等。都?是說一遍?又一遍的?。我不喜?歡總是重?復(fù)。我只?是知道,?該是你做?的事兒,?就得用心?去做,哪?怕回報很?少?;蛟S?你會覺得?我有點不?在乎,沒?有原則。?我不喜歡?承諾,因?為沒有把?所說的事?兒給完成?,是多么?的令自己?難過。?當(dāng)自己所?做的圖,?出現(xiàn)效果?的時候,?那就算的?上半點成?功,還有?半點是需?要給予鼓?勵。_?___個?人工作總?結(jié)大全?★___?_個人工?作總結(jié)怎?么寫大全?。___?_。轉(zhuǎn)眼?之間一年?又將要過?去,回顧?一年來的?工作,在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的無?私的幫助?和指導(dǎo)下?,經(jīng)過這?段時間的?學(xué)習(xí)和實?際操作較?好地完成?了各項工?作任務(wù)。?以下是本?人在__?__年度?個人工作?總結(jié)報告?:一、?工作回顧?(一)?不畏艱辛?、克服困?難,全力?做好本職?工作我?是___?_年__?__月_?___日?進入公司?,也是我?踏入社會?工作的第?一天。面?對陌生的?環(huán)境,陌?生的工作?,當(dāng)時無?從下手,?充滿了迷?茫,對業(yè)?務(wù)操作是?一竅不通?,連一些?最簡單的?工作術(shù)語?都不懂。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)合理安?排崗位和?同事的幫?助下,很?快便對工?作業(yè)務(wù)有?了一定掌?握,較好?地熟悉了?入庫操作?、在庫管?理、出庫?操作等。?現(xiàn)任馬士?基系統(tǒng)操?作組長和?參與三運?倉庫管理?,至今順?利完成馬?士基倉庫?100票?入倉的系?統(tǒng)操作;?完成馬士?基倉庫出?入庫流程?圖繪制;?____?工進行馬?士基系統(tǒng)?培訓(xùn);完?成核查、?修改馬士?基系統(tǒng)歷?史遺留尺?寸差異;?繪制三運?倉庫平面?草圖;參?與新秀麗?審計盤點?等。能準?確、及時?地與客戶?協(xié)調(diào)處理?異常情況?,能較好?地處理各?種工作細?節(jié)和服從?上級、公?司的工作?安排和管?理制度。?(二)?對本職工?作的認識?1、對?倉庫的認?識:熟悉?馬士基、?三運倉庫?基本情況?,包括庫?房庫區(qū)、?貨架、貨?品擺放等?;2、?對流程的?認識:熟?悉馬士基?倉庫的進?出庫操作?流程和系?統(tǒng)流程、?三運倉庫?的操作流?程和系統(tǒng)?流程;q?c流程;?增值服務(wù)?操作流程?;異常處?理流程;?盤點流程?等;3?、對管理?的認識:?較好地熟?悉了5s?管理;倉?庫安全管?理;庫區(qū)?規(guī)劃;貨?品擺放;?成本節(jié)約?;人員安?排等;?4、對職?責(zé)的認識?。明白了?團隊的重?要性;工?作合理安?排、保障?效率的重?要性;較?好地協(xié)調(diào)?本組人員?的工作和?保障準確?性;對工?作能夠負?責(zé)和能夠?按時順利?完成。?二、幾點?粗淺體會?(一)?高效服務(wù)?,全力做?好客戶服?務(wù)工作?我們的工?作本職是?服務(wù),服?務(wù)客戶是?我們賴以?生存的主?旋律,只?有做好了?客戶服務(wù)?,得到了?客戶的認?可??蛻?才會真正?地認同我?們。能做?到高效服?務(wù),對于?客戶的電?話咨詢,?我都耐心?解釋并給?予解決,?客戶提到?的問題和?需要,都?能及時解?答和解決?。(二?)專業(yè)學(xué)?習(xí)是做好?工作的動?力源泉?我們的工?作價值是?什么。是?在工作中?,得到不?斷地提升?,不斷地?去學(xué)習(xí)得?到進步。?假如我們?甘于落后?,那么我?們的價值?將會一降?再降,直?到自己都?不能認可?自己。專?業(yè)的學(xué)習(xí)?,使自己?的實際操?作得到理?論的支持?,理論知?識得到實?際操作的?驗證,不?斷地提升?不斷地進?步,才真?正是我們?的工作價?值。點的?精通,線?的發(fā)展?,交織成?面的擴張?,使自己?能夠覆蓋?更大的領(lǐng)?域,才能?在各方面?不斷地提?升自己。?(三)?因勢而變?,順勢而?為,全力?做好自己?在各種?突發(fā)情況?和緊急中?,我迅速?轉(zhuǎn)變思路?,找準自?己的工作?定位,積?極和同事?討論改進?方法。?2023?網(wǎng)店雙十?二個人工?作總結(jié)范?本(二)?淘寶女?裝頭部賣?家的成交?額依然高?速增長,?top1?000賣?家平均增?速同比超?過___?_%,其?中不乏一?些成長非?常迅速的?店鋪,比?如說紅人?賣家。今?年雙12?,所以淘?寶的資源?投入依然?是all?in,喬?喬(淘寶?女裝皇冠?賣家)指?出,雙1?2當(dāng)天資?源及渠道?流量分配?,將按照?店鋪目標?及成交完?成情況進?行分配,?所以希望?商家能夠?流程化、?體系化、?條理化準?備大促。?喬喬:?女裝商家?需明確自?身特色?如何玩轉(zhuǎn)?____?淘寶雙十?二促銷活?動。喬喬?表示,今?年淘寶女?裝的兩大?方向是品?質(zhì)和調(diào)性?。品質(zhì)?的定位人?群是25?到___?_歲的女?性,以品?質(zhì)、服務(wù)?為基本要?求,以品?牌為保障?背書,孵?化淘寶女?裝品牌,?解決消費?者快速購?買,放心?購買的問?題;調(diào)?性則是針?對18到?____?歲的年輕?女性,用?她們喜歡?的方式,?建立新的?導(dǎo)購模式?,用無線?化、社區(qū)?化、圖片?化的方式?,以人為?主題拓展?挖掘和發(fā)?現(xiàn)更多特?色店鋪。?大廠直?供。主要?有質(zhì)+和?中國質(zhì)造?兩個平臺?。淘寶?女裝擁有?豐富多元?的產(chǎn)品結(jié)?構(gòu),很多?商家明確?知道自己?商品差異?化的點,?頭部賣家?大多有自?己的核心?特色?!?我在女裝?類目這么?久,看到?這么多起?起伏伏的?店鋪,得?出的規(guī)律?就是必須?要有好的?產(chǎn)品。這?是喬喬對?淘寶女裝?發(fā)展至今?的總結(jié)。?此外,?淘寶女裝?今年以來?一大趨勢?就是,老?客戶維護?得好的店?鋪,他們?在上新和?大促等結(jié)?點時的銷?量都不錯?。尤其像?紅人店鋪?中,她們?憑借自己?的粉絲效?應(yīng),能夠?在短時間?內(nèi)讓銷量?拉升。?但是喬喬?認為很多?商家在運?營流量時?存在問題?,新用戶?的留存率?可能并不?高,這對?于大促流?量峰值過?境時非常?明顯,流?量進來后?,商家能?不能做好?承接和轉(zhuǎn)?化,這是?商家
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