公司工作人員個(gè)人年終總結(jié)模板（2篇）

第6頁共6頁公司工作?人員個(gè)人?年終總結(jié)?模板一?、樹立和?完善質(zhì)量?體系結(jié)?合公司實(shí)?際，依據(jù)?yy/t?0287?標(biāo)準(zhǔn)和一?次性使用?無菌醫(yī)療?東西產(chǎn)品?生產(chǎn)實(shí)施?細(xì)則的要?求解釋了?質(zhì)量方針?目標(biāo)，編?制了描述?企業(yè)質(zhì)量?體系的質(zhì)?量手冊(cè)及?包管質(zhì)量?體系有效?運(yùn)行的法?度模范文?件。公司?實(shí)施并監(jiān)?督了這些?質(zhì)量文件?的運(yùn)行。?二、生?產(chǎn)許可證?的變化及?注冊(cè)證的?換發(fā)1?、我公司?于___?_年__?__月_?___日?遞交了生?產(chǎn)許可證?變化材料?，___?_年__?__月_?___日?下發(fā)了新?證。2?、產(chǎn)品的?重新注冊(cè)?我公司分?兩步走：?二、三?腔導(dǎo)尿管?于___?_年__?__月_?___日?去省局上?報(bào)了重新?注冊(cè)材料?，于__?__年_?___月?份下發(fā)了?新證;四?、五腔微?波導(dǎo)管作?為三類于?____?年了__?__月_?___日?被受理，?正在審評(píng)?中。3?、在換證?及生產(chǎn)歷?程中，我?們接收了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)本公司?質(zhì)量體系?運(yùn)行環(huán)境?及生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的稽核?與檢察，?針對(duì)提出?的問題作?了如下整?改。1?)對(duì)全體?員工進(jìn)行?康健體檢?，發(fā)放康?健證者方?可進(jìn)入生?產(chǎn)車間。?2)完?善了查驗(yàn)?人員任命?書和查驗(yàn)?人員培訓(xùn)?記錄。?3)規(guī)范?了生產(chǎn)記?錄，做到?每批產(chǎn)品?都能追溯?到原資料?。4)?完善了生?產(chǎn)設(shè)備和?查驗(yàn)設(shè)備?的采購、?安裝及頤?養(yǎng)制度。?三、產(chǎn)?品的生產(chǎn)?、質(zhì)量與?販賣我?公司生產(chǎn)?的原則是?：質(zhì)量第?一、生產(chǎn)?與販賣持?平?；赝?____?年已基礎(chǔ)?達(dá)到這個(gè)?要求。?1)從_?___年?元月到_?___年?____?月產(chǎn)量：?2)從?____?年元月到?____?年___?_月銷量?：3)?對(duì)日常質(zhì)?量的節(jié)制?我公司分?三步走：?原資料經(jīng)?查驗(yàn)合格?投入生產(chǎn)?、半制品?經(jīng)查驗(yàn)合?格放可進(jìn)?入下道工?序、制品?經(jīng)滅菌后?再解析合?格后放可?出廠。截?止目前，?我公司出?廠的產(chǎn)品?無不良變?亂發(fā)生，?販賣合格?率達(dá)到_?___%?，顧客滿?意率達(dá)到?____?%以上，?完成了質(zhì)?量目標(biāo)。?四、其?他1、?公司新添?了純化水?制備裝置?，自制的?純化水不?只方便車?間工藝用?水使用，?也進(jìn)步了?工藝用水?的質(zhì)量，?從而進(jìn)步?了產(chǎn)品的?質(zhì)量。?2、我公?司又引進(jìn)?了原資料?合成設(shè)備?，對(duì)硅橡?膠原料進(jìn)?行自制。?自制的硅?橡膠已通?過省醫(yī)療?東西查驗(yàn)?所的查驗(yàn)?，現(xiàn)已投?入使用。?它的使用?不只大大?低落了本?錢，還方?便了生產(chǎn)?必要，從?而進(jìn)步產(chǎn)?品質(zhì)量。?五、_?___年?的計(jì)劃?1、完善?質(zhì)量體系?，增強(qiáng)質(zhì)?量體系運(yùn)?行的治理?。對(duì)各級(jí)?人員進(jìn)行?深入培訓(xùn)?，爭(zhēng)取做?到各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)純熟撐?握司法律?例、質(zhì)量?體系文件?及公司治?理制;操?作人員了?解司法律?例、質(zhì)量?體系文件?，純熟撐?握工藝衛(wèi)?生、生產(chǎn)?治理制度?及操作技?能。2?、產(chǎn)品的?產(chǎn)量與販?賣再上一?個(gè)臺(tái)階，?但仍要生?產(chǎn)與販賣?持平。加?大產(chǎn)品售?后辦事力?度，進(jìn)步?顧客滿意?率。3?、產(chǎn)品質(zhì)?量進(jìn)一步?進(jìn)步，做?到未檢測(cè)?或檢測(cè)分?歧格的產(chǎn)?品不準(zhǔn)出?廠。4?、條件允?許的環(huán)境?下，爭(zhēng)取?再上新產(chǎn)?品。公?司的成長(zhǎng)?，離不開?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的支持與?贊助，在?以后的工?作中，希?望各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)多給指?導(dǎo)。對(duì)您?們提出看?法和建議?，我們必?然會(huì)認(rèn)真?的接收并?予以改正?和采用。?謝謝!?公司工作?人員個(gè)人?年終總結(jié)?模板（二?）__?__年以?來，在總?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下，?緊緊圍繞?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略及?目標(biāo)來開?展各項(xiàng)工?作，通過?努力，各?方面都取?得了一定?的進(jìn)步，?完成了自?己的本職?工作，現(xiàn)?將___?_年開展?的各項(xiàng)工?作總結(jié)如?下：一?、提高自?身素質(zhì)，?強(qiáng)化理論?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)由公?司執(zhí)行董?事帶頭，?這一年來?作為文化?傳媒公司?執(zhí)行董事?，我重視?加強(qiáng)理論?和業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，?在工作中?，堅(jiān)持一?邊工作一?邊學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身綜合?素質(zhì)，把?具備良好?的政治和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?作為做好?本職工作?的前提和?必要條件?，不斷學(xué)?習(xí)、不斷?提高。?二、團(tuán)隊(duì)?建設(shè)及各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作開展情?況(一?)每周組?織員工業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?提升每個(gè)?員工的工?作能力，?公司要求?學(xué)習(xí)不能?單一，每?個(gè)員工不?僅要對(duì)自?己工作崗?位的知識(shí)?進(jìn)行鞏固?學(xué)習(xí)，還?必須學(xué)習(xí)?掌握傳媒?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作，為?未來公司?的發(fā)展培?養(yǎng)高素質(zhì)?的人才。?(1)?在管理工?作中，堅(jiān)?持每周聽?取上周工?作情況匯?報(bào)，研究?安排下周?工作，加?強(qiáng)管理，?督促各項(xiàng)?工作有序?穩(wěn)定的落?實(shí)。(?2)在工?作中，堅(jiān)?持以人為?本，充分?發(fā)揮員工?的主觀能?動(dòng)性和團(tuán)?隊(duì)精神，?共同完成?復(fù)雜、繁?重的工作?，聽取公?司員工的?建議，不?斷地完善?在工作中?存在的不?足。(?二)在公?司每個(gè)員?工的共同?努力下完?成了與市?宣傳部、?機(jī)關(guān)事務(wù)?中心、檢?察院、文?廣局、國(guó)?土局、扶?貧局、兩?河農(nóng)業(yè)園?區(qū)管理委?員會(huì)、_?___個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各?景區(qū)等單?位的合作?，完成了?春花秋月?烏蒙大草?原兩次活?動(dòng)的宣傳?及印制品?的制作，?在完成工?作的同時(shí)?也得到了?這些單位?對(duì)我們工?作的肯定?和認(rèn)可。?三、自?覺遵守各?項(xiàng)規(guī)定，?強(qiáng)化廉潔?自律的自?覺性嚴(yán)?格要求傳?媒每一位?員工遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度，自?覺做到與?總公司領(lǐng)?導(dǎo)___?_保持一?致，不濫?用職權(quán)、?玩忽職守?、廉潔奉?公、不利?用職務(wù)之?便謀取私?利，堅(jiān)持?以制度用?人，制度?管人。?四、工作?中存在的?困難與不?足(一?)沒有太?多的廣告?媒體資源?，使公司?在發(fā)展上?受到限制?。(二?)視頻制?作部缺乏?有經(jīng)驗(yàn)的?專業(yè)人士?。五、?____?年工作計(jì)?劃__?__年將?完善公司?各項(xiàng)管理?制度，提?高工作效?率，制定?公司的經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開?工作，為?公司做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。(?一)加強(qiáng)?政治理論?學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?每周組織?學(xué)習(xí)，做?到工作周?周有布置?、總結(jié)，?有序的開?展各項(xiàng)工?作。(?二)加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作?熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)，?提高團(tuán)隊(duì)?的整體素?質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的團(tuán)?隊(duì)形象。?(三)?結(jié)合總公?司對(duì)各子?公司__?__年運(yùn)?營(yíng)管理工?作的要求?和目標(biāo)任?務(wù)，在各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管?理中統(tǒng)一?思想、凝?心聚力、?整合資源?，做好各?景區(qū)公司?的宣傳工?作。(?四)策劃?在各景區(qū)?不定時(shí)舉?辦專題活?動(dòng)、山地?文化、歷?史文化等?具有民簇?文化特色?活動(dòng)對(duì)景?區(qū)進(jìn)行宣?傳，在活?動(dòng)中嫁接?民簇與現(xiàn)?代、傳統(tǒng)?與時(shí)尚，?以新穎別?致的方式?推廣公司?特色產(chǎn)品?，實(shí)現(xiàn)共?同經(jīng)濟(jì)效?益。(?五)整合?資源集中?優(yōu)勢(shì)力量?，在各景?區(qū)拍攝系?列的宣傳?短片及微?電影續(xù)集?，通過宣?傳短片及?微電影將?各景區(qū)的?特色民風(fēng)?民俗、人?文歷史、?山地文化?等豐富多?彩的文化?旅游資源?展示在各?地宣傳平?臺(tái)上，創(chuàng)?新宣傳方?式，利用?“互聯(lián)網(wǎng)?+”及各?類宣傳平?臺(tái)進(jìn)行爆?發(fā)式展現(xiàn)?。(六?)___?_年以來?，在廣告?設(shè)計(jì)制作?安裝上，?公司業(yè)務(wù)?的開展穩(wěn)?步前進(jìn)，?公司計(jì)劃?在___?_年繼續(xù)?擴(kuò)大制作?范圍，提?高對(duì)外開?展業(yè)務(wù)工?作力度。?(七)?現(xiàn)體育館?的經(jīng)營(yíng)范?圍僅場(chǎng)地?、led?屏租用、?停車費(fèi)、?物業(yè)租賃?，在__?__年傳?媒將利用?體育館資?源，積極?拓展商業(yè)?型會(huì)展、?嘉年華活?動(dòng)、售票?式演出等?盈利性項(xiàng)?目。(?八)__?__年影?視制作部?將拓展后?期業(yè)務(wù)，?結(jié)合“新?媒體、互?聯(lián)網(wǎng)、影?視傳媒、?信息藝術(shù)?設(shè)計(jì)”四?個(gè)領(lǐng)域，?完成傳媒?在新媒體?領(lǐng)域的發(fā)?展。(?九)保證?業(yè)務(wù)工作?的正常開?展，保持?持續(xù)增長(zhǎng)?、穩(wěn)定的?經(jīng)營(yíng)能