2023人事文員工作總結(jié)格式范文（2篇）

第6頁共6頁2023?人事文員?工作總結(jié)?格式范文?不知不?覺間來公?司已整整?一個月了?，___?_月__?__日，?很榮幸地?正式加入?公司，成?為公司中?的一名新?員工，在?領(lǐng)導(dǎo)和周?圍同事的?幫助下，?我漸漸熟?悉了公司?，漸漸進?入自己的?角色，開?始了自己?熱愛的人?力資源職?業(yè)新的生?涯。短暫?的___?_月里雖?沒有在許?多方面有?所建樹，?但對于自?己這一個?月的工作?是深有體?會，下面?，將是我?入職以來?工作的一?個小小總?結(jié)。一?、社保公?積金方面?由于以?前沒怎么?接觸過社?保公積金?，剛開始?干起來的?確有些吃?力，從開?始不懂什?么叫公積?金約定提?取、普通?提取，到?現(xiàn)在不僅?熟悉掌握?，而且成?功為公司?兩名員工?辦理了購?房公積金?的提取。?期間，也?總結(jié)了不?同情況住?房公積金?的提取應(yīng)?該注意哪?些事項，?怎樣才能?順利提取?公積金等?。人力工?作繁瑣，?社保公積?金模塊更?是瑣碎，?它不僅需?要你認真?仔細，更?需要你有?強烈的責(zé)?任心和很?強的服務(wù)?意識，要?定期的為?公司員工?繳納各種?保險和公?積金，因?為這些都?是跟員工?切身利益?相關(guān)的。?同時，也?要時刻關(guān)?注國家在?這方面的?政策，并?不定時地?對這些政?策的更改?更新采取?相關(guān)措施?。例如，?公積金基?數(shù)的調(diào)整?，外部農(nóng)?村勞動力?生育險的?繳納等等?。近期，?已成功查?閱了公司?員工保險?繳納情況?，并打算?為新轉(zhuǎn)正?的員工及?時把各種?保險給補?繳上。?二、新員?工招聘與?選拔方面?對于人?力的招聘?這個模塊?自己應(yīng)該?還是比較?熟悉比較?擅長的，?做起來入?手也很快?，因為畢?竟以前是?做這個模?塊工作的?。但同時?，同以前?招聘工作?又有些不?同，在以?前，無論?是去學(xué)校?招聘還是?應(yīng)聘者主?動找上門?應(yīng)聘，單?位都處于?上風(fēng)，不?怕招不到?合適的員?工。但現(xiàn)?在情況卻?大大不同?，現(xiàn)在的?單位不再?是簡單的?生產(chǎn)型企?業(yè)，招聘?不再那么?簡單粗放?式，而且?地處于首?都北京，?一個國際?化的大都?市，招聘?方式變了?，簡單的?粗放式逐?漸由網(wǎng)絡(luò)?招聘所取?代，同時?，又由于?處于國際?化的大都?市，應(yīng)聘?者選擇的?機會更多?，所以人?員流動也?更大。這?不得不給?招聘人員?帶來巨大?的挑戰(zhàn)，?怎樣用最?少的成本?和最快捷?的方式為?公司招到?合適的員?工成為人?力的一大?挑戰(zhàn)，目?前，在自?己入職的?一個月里?，已配合?上級領(lǐng)導(dǎo)?為公司成?功招聘銷?售助理_?___人?，市場助?理___?_人。?人力的工?作不僅僅?是這兩方?面的工作?，還有績?效考核、?人員培訓(xùn)?、薪酬福?利等方面?的工作很?多內(nèi)容都?是需要人?事人員來?做的。對?于以上那?些方面也?是自己今?后想努力?的方向，?自己今后?開展的工?作也會朝?那些方面?發(fā)展，因?為發(fā)現(xiàn)，?公司這幾?方面做的?不是很完?善，所以?也需要自?己不斷努?力，在自?己盡快熟?悉公司各?個方面后?，盡快把?其他幾個?方面完善?起來，爭?取把人力?各個方面?工作做好?。三、?今后工作?規(guī)劃(?一)培訓(xùn)?方面之?所以把培?訓(xùn)放在首?位，是發(fā)?現(xiàn)公司在?培訓(xùn)方面?有許多需?要改善的?地方，沒?有系統(tǒng)的?培訓(xùn)體系?和制度建?設(shè)。所以?自己今后?會做以下?方面工作?：1、?建立健全?的培訓(xùn)體?系并形成?制度包括?對新員工?的入職教?育培訓(xùn)、?部門級培?訓(xùn)，專業(yè)?培訓(xùn);對?于老員工?的培訓(xùn)有?不定期的?銷售技巧?培訓(xùn)，職?業(yè)生涯培?訓(xùn)等。同?時，從公?司內(nèi)部選?拔培訓(xùn)師?，選拔一?批內(nèi)部優(yōu)?秀人員作?為公司講?師，來為?公司員工?培訓(xùn)。這?些東西一?旦建立起?來，形成?公司的規(guī)?章制度長?期實行下?去。2?、外部講?師的聘請?公司要發(fā)?展，就不?得不走向?外面世界?，多了解?外面，讓?員工多充?實下知識?。要在一?年間定期?組織一到?兩次的培?訓(xùn)，3?、人力部?門開發(fā)一?些課件，?對員工進?行定期的?培訓(xùn)。?(二)績?效考核方?面知道?公司銷售?助理是分?為五個等?級，建立?等級工資?制，但是?感覺這有?些單一，?不足以全?方位考核?員工，等?級工資制?對員工的?激勵不夠?，我想在?征得領(lǐng)導(dǎo)?同意的情?況下，建?立另一種?績效考核?制度，由?每個部門?的主管來?考核自己?的員工，?根據(jù)手下?員工的多?少來進行?比例的劃?分，分為?四個等級?，從0到?4四個等?級，等級?之間有_?___元?工資左右?的差距，?讓主管根?據(jù)員工每?個月的表?現(xiàn)分別評?等級。以?此類推，?相應(yīng)主管?由部門經(jīng)?理進行考?核。這樣?能激勵表?現(xiàn)更突出?的員工，?同時也鞭?策那些工?作起色不?大之人。?公司不?鼓勵員工?請假，為?了激勵員?工，應(yīng)該?設(shè)有每個?月的全勤?獎，以表?揚那些月?度內(nèi)沒有?請過假的?人，同時?，也把這?個作為年?度評優(yōu)考?核的一個?重要依據(jù)?。作為?一個后勤?服務(wù)部門?，深知服?務(wù)好公司?每個員工?是人力部?門人員?最起碼的?要求，為?員工謀利?，為企業(yè)?分憂，也?將是我們?人力工作?的方向，?平衡好企?業(yè)與員工?之間的關(guān)?系是對人?力工作的?挑戰(zhàn)。公?司的發(fā)展?壯大得益?于主生產(chǎn)?銷售部門?的不斷進?步，同時?，職能管?理部門也?相應(yīng)應(yīng)該?得到重視?和提高，?因為，光?有生產(chǎn)和?銷售，沒?有足夠的?管理能力?，公司只?能永遠停?留在局限?水平。希?望人事部?門得到領(lǐng)?導(dǎo)的重視?，來大力?推行各項?管理職能?。我將不?遺余力地?為之而努?力和奮斗?。20?23人事?文員工作?總結(jié)格式?范文（二?）時光?在悄悄的?流逝，伴?隨著夏天?的陣陣蟬?鳴，不知?不覺，見?習(xí)期一瞬?即逝。?回顧以往?，我從一?個懵懂的?“憤青”?逐步成長?為一名勤?奮敬業(yè)的?“小資”?。在這段?時間中，?我努力學(xué)?習(xí)讓自己?適應(yīng)公司?快節(jié)奏、?高效率的?工作環(huán)境?。在同事?們的關(guān)心?幫助下，?我完全融?入到了公?司這個大?家庭。在?此，我向?關(guān)心幫助?過我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們表示真?誠的感謝?!下面，?我將自己?工作情況?作簡要總?結(jié)：一?、工作上?1、負?責(zé)公司文?字印刷、?文件收發(fā)?、資料整?理、印章?的使用和?保管。?2、負責(zé)?辦理員工?的進廠、?請假、調(diào)?動、辭工?離廠手續(xù)?;員工檔?案資料建?立3、?三、全面?負責(zé)員工?考勤工作?。4、?負責(zé)員工?的就醫(yī)和?簡單醫(yī)療?應(yīng)急處理?。5、?辦公、勞?保、文化?娛樂等用?品的采購?申請、質(zhì)?量驗收、?發(fā)放、登?記、管理?。6、?外來客人?的接待和?服務(wù)。?7、外來?電話、傳?真的接聽?(受)、?記錄、傳?達(送)?。8、?復(fù)印機、?傳真機的?管理和使?用。9?、公司內(nèi)?部其它事?務(wù)性工作?。10?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?工作見?習(xí)期間，?我一直在?做上述各?項人事文?員的工作?，我要求?自己：保?持優(yōu)點，?改正缺點?，充分體?現(xiàn)自己的?人生價值?，為企業(yè)?美好的明?天盡一份?力。我更?希望通過?公司全體?員工的努?力可以把?公司推向?一個又一?個的顛峰?。光陰似?箭，人的?一生在歷?史的長河?中顯得如?此短暫，?那么，人?活一世究?竟為了什?么我認為?，是為了?開創(chuàng)自己?的事業(yè)!?人們都說?三十之后?，事業(yè)沖?天。我雖?然還不到?三十，但?是為了事?業(yè)，我愿?終身奮斗?!二、?協(xié)助上級?掌握人力?資源狀況?1、管?理勞動合?同，辦理?用工、退?工手續(xù)以?及員工的?工