調度管理聯(lián)系匯報制度范文（四篇）

第22頁共22頁調度管理?聯(lián)系匯報?制度范文?調度逐?級匯報制?度。井下?各區(qū)隊必?須按照規(guī)?定時間和?內容，向?調度指揮?中心匯報?當日、當?班作業(yè)計?劃完成情?況、生產?動態(tài)和下?一班、下?一天的工?作重點。?調度指揮?中心必須?按領導和?上一級調?度室規(guī)定?的時間和?內容逐日?把當日的?生產任務?、產銷存?、安全等?情況，向?公司領導?和上級調?度室匯報?。20?.1各單?位提交的?工程驗收?、停電、?停風、停?水等有關?申請單必?須在分管?公司領導?或值班公?司領導簽?字批準后?，于前一?天___?_點以前?報調度指?揮中心，?以便調度?指揮中心?通知有關?單位做好?工作安排?。如果在?批準的時?間內完不?成任務而?出現(xiàn)超時?影響生產?的，按影?響時間給?予責任單?位相應處?罰。2?0.2施?工單位嚴?格按申請?單作業(yè)，?并實時向?調度指揮?中心匯報?開工、竣?工時間及?施工情況?，如不按?規(guī)定匯報?，每出現(xiàn)?一次，扣?責任者_?___元?。20?.3對沒?有提交申?請單又沒?有經過公?司領導批?準、調度?指揮中心?同意，擅?自進行計?劃外項目?作業(yè)的，?對其他單?位造成影?響的，對?責任單位?領導和值?班領導給?予相應處?罰。造成?嚴重后果?的，公司?組織有關?人員進行?分析并按?責任大小?進行處理?。20?.4現(xiàn)場?出現(xiàn)其他?因素如停?電、停風?、停水等?影響生產?時，班組?長必須向?調度中心?匯報開始?及結束時?間，不按?規(guī)定匯報?給予相應?處罰。?20.5?現(xiàn)場如遇?有特殊地?質構造、?安全隱患?等非正常?安全生產?安全狀況?時，區(qū)隊?管理人員?與班組長?必須向調?度指揮中?心匯報，?如不按規(guī)?定要求匯?報、匯報?不實或隱?瞞不報，?對責任人?罰款__?__元，?同時對跟?班隊長、?值班人員?各罰款_?___元?。20?.6生產?調度匯報?。每班接?班后__?__分鐘?內，班組?長必須向?調度指揮?中心匯報?當班出勤?人數(shù)、現(xiàn)?場情況和?當班作業(yè)?計劃；同?時交班后?____?分鐘內，?班組長必?須向調度?指揮中心?匯報本班?安全生產?情況，匯?報內容必?須真實準?確。調?度管理聯(lián)?系匯報制?度范文（?二）第?一章總則?第一條?為了進一?步加強調?度中心安?全生產管?理，有效?應對電網?突發(fā)事件?，提高縣?調應對突?發(fā)事件的?能力，制?定本規(guī)定?。第二?條重大事?件匯報分?三種方式?。第一?種匯報由?調度員匯?報應急指?揮中心，?應急指揮?中心匯報?公司領導?。適用于?電網發(fā)生?重大事故?，調度員?專注處理?異常，無?時間逐一?電話匯報?情況。?第二種匯?報由調度?員電話匯?報公司領?導。適用?于不影響?調度員異?常處理的?情況下，?調度員有?時間進行?電話匯報?情況。?第三種短?信匯報。?第三條?本規(guī)定適?用于調度?中心地調?班，配調?班按公司?營銷部門?匯報規(guī)定?執(zhí)行，遇?有重要用?戶停電、?保電異常?事件發(fā)生?時，配調?班同時按?本規(guī)定執(zhí)?行。第?二章事件?分類第?四條事件?分類1?、特急報?告類事件?調度員?匯報應急?指揮中心?，由應急?指揮中心?匯報公司?領導。?（1）1?0kv一?段母線負?荷損失。?（2）?重要用戶?停電，可?能造成較?大社會影?響或對公?司有負面?影響的事?件。（?3）保電?異常事件?：特殊保?電時期出?現(xiàn)重大異?常情況的?事件。?（4）壓?限負荷。?（5）?110k?v及以上?變電站全?停。（?6）地調?啟動應急?預案。?2、緊急?報告類事?件調度?員匯報應?急指揮中?心，由應?急指揮中?心匯報公?司領導。?（1）?變壓器跳?閘。（?2）11?0kv及?以上變電?站母線一?段母線失?壓。調度?員電話匯?報公司領?導。（?3）11?0kv線?路跳閘。?（4）?110k?v變電站?單電源。?（5）?調度自動?化統(tǒng)故障?，造成調?度大廳e?ms全停?。（6?）因通信?故障導致?調度大廳?通信全部?中斷。?（7）省?調或氣象?局發(fā)布紅?色氣象預?警。3?、一般匯?報類事件?短信匯?報。（?1）網調?、省調設?備異常，?不影響供?電可靠性?。（2?）110?kv線路?跳閘，未?造成負荷?損失。?（3）1?10kv?變電站單?電源。?（4）2?20kv?變電站至?地調全站?遙信、遙?測信號中?斷。（?5）22?0kv變?電站至地?調通信全?部中斷。?（6）?220k?v變電站?單電源方?式開始或?結束。?（7）省?調或氣象?局發(fā)布氣?象預警（?除紅色）?。第三?章匯報?程序1?、調度班?。調度班?班長、應?急指揮中?心。2?、調度中?心。調度?中心主任?（副主任?、主任工?程師）。?3、主?管領導。?生產副總?、總工、?生產副總?經理。?4、公司?領導。書?記、總經?理。5?、河南省?調。第?四章匯報?內容第?五條特急?、緊急報?告的內容?要求。主?要包括事?件發(fā)生的?時間、開?關跳閘情?況、造成?的影響及?負荷損失?和恢復等?情況。?第六條一?般匯報的?內容要求?。主要包?括事件發(fā)?生的時間?、開關跳?閘情況、?保護及安?全自動裝?臵動作情?況、重要?設備損壞?情況、對?重要用戶?影響、系?統(tǒng)恢復情?況。第?五章匯報?人員第?七條匯報?人員要求?1、發(fā)?生特急報?告類事件?，應報告?公司總經?理。1?、發(fā)生緊?急和一般?報告類事?件，應報?告生產副?總經理。?線路、變?壓器跳閘?、母線失?壓應匯報?公司書記?。2、?負荷損失?應報告營?銷副總經?理、政治?工作部副?主任。?第六章匯?報形式?第九條匯?報形式分?為電話和?短信。具?體要求。?1、發(fā)?生特急報?告類事件?。配調調?度員以電?話形式向?9559?8報告。?地調副?值調度員?以電話形?式向班長?、應急指?揮中心特?急報告，?以oa形?式向應急?指揮中心?書面報告?。地調?班長以電?話形式向?調度中心?主任、副?主任特急?報告。?調度中心?主任以電?話形式向?生產（用?電）副總?經理、總?經理特急?報告。?2、發(fā)生?緊急報告?類事件：?由應急?指揮中心?匯報公司?領導的事?件按以下?程序匯報?：地調?副值調度?員以電話?形式向班?長、應急?指揮中心?緊急報告?，同時以?oa形式?向應急指?揮中心書?面報告。?地調班?長以電話?形式向調?度中心主?任、副主?任緊急報?告。調度?中心主任?以電話形?式向生產?（或營銷?）副總經?理緊急報?告。由調?度員電話?匯報公司?領導的事?件按以下?程序匯報?：地調?副值調度?員以電話?形式向地?調班長、?應急指揮?中心、調?度中心主?任、副主?任、安監(jiān)?部主任、?生技部主?任、生產?副總、總?工、生產?副總經理?、書記報?告。公?司設備異?常情況須?經安監(jiān)部?同意方可?向省調匯?報。3?、發(fā)生一?般匯報類?事件：?地調副值?調度員以?短信形式?匯報。若?短信雙向?信息系統(tǒng)?無法使用?，調度員?使用手機?向以下領?導發(fā)短信?：地調班?長、調度?中心主任?、副主任?、安監(jiān)部?主任、生?技部主任?、生產副?總、總工?、生產副?總經理。?線路、變?壓器跳閘?、母線失?壓應向公?司書記短?信匯報。?4、當?發(fā)生特急?或緊急報?告類事件?，在以下?階段調度?員需將簡?要情況以?短信形式?按匯報程?序匯報。?（1）?事故處理?暫告一段?落。（?2）損失?負荷恢復?。（3?）事件結?束。第?七章匯報?時間第?八條匯報?時間要求?1、發(fā)?生特急報?告類事件?，相應值?班調度員?須在__?__分鐘?內進行特?急報告。?2、發(fā)?生緊急報?告類事件?，相應值?班調度員?須在__?__分鐘?內進行緊?急報告。?3、發(fā)?生一般匯?報類事件?，相應值?班調度員?須在__?__分鐘?內進行匯?報。4?、短信形?式匯報時?間規(guī)定為?：7：_?___至?13：0?0，14?：___?_至22?：30。?第七章?其他第?九條其他?事件匯報?要求1?、當縣調?接到地調?電話下達?____?后，根據?通知內容?按照匯報?程序逐級?匯報，并?將落實情?況及時反?饋省調。?2、當?縣調接到?地調市場?機下達_?___后?，根據通?知內容o?a轉發(fā)相?關領導、?負責人。?調度管?理聯(lián)系匯?報制度范?文（三）?調度匯?報管理制?度為了?能及時準?確的向領?導匯報安?全、生產?情況，便?于領導迅?速了解情?況，做出?正確決策?，充分發(fā)?揮調度室?職能作用?，特制定?本制度。?一、日?常業(yè)務匯?報制度?第一條?班、日生?產匯報制?度調度室?按照規(guī)定?時間和內?容，逐級?向上一級?調度室匯?報當班、?當日作業(yè)?計劃完成?情況，生?產動態(tài)和?下一班、?下一日的?產量預報?。如遇有?特殊情況?要隨時匯?報。1?.1各區(qū)?隊向礦調?度室匯報?。要求各?區(qū)隊跟班?班長，每?班按班初?、班中、?班末三匯?報。班初?匯報當班?出勤人數(shù)?、現(xiàn)場安?全狀況、?當班計劃?；班中匯?報安全生?產和設備?運行情況?；班末匯?報當班生?產完成情?況及存在?問題和整?改意見。?1.2?礦調度室?向總公司?調度室匯?報：要求?每班按班?初、班中?兩匯報。?班初匯報?上一班的?產量、生?產中存在?的問題和?本班的工?作安排；?班中匯報?安全生產?和設備運?行情況；?每日18?：00提?報當日安?全生產匯?總數(shù)據。?第二條?月度生?產匯報?2.1每?月___?_日礦調?度室以固?定格式，?向總調度?室上報下?月礦建、?商品煤、?原煤生產?建議計劃?；每月末?提報月度?安全生產?任務完成?情況。?第三條?調度專題?匯報當遇?有特殊情?況、季節(jié)?性或臨時?性工作，?上級調度?可責成下?級調度做?專題匯報?。匯報前?先由上一?級調度下?達匯報提?綱，指令?下一級調?度室主任?負責并指?定專人匯?報。第?二章各?類事故匯?報制度第?四條需?要匯報的?事故類別?4.1?生產過程?中發(fā)生的?人身傷亡?事故。?4.2與?安全生產?相關的火?災、水災?、有毒、?有害氣體?超限等險?情和事故?。4.?3生產過?程中發(fā)生?的機電設?備、停電?、供排水?供暖等影?響正常生?產、外運?等各類事?件。4?.4自然?災害對生?產、生活?、服務、?社會公共?設施造成?重大威脅?和損壞的?各類事件?。4.?5和本礦?有關的其?它對生產?、生活和?公共服務?設施造成?重大威脅?和影響的?各類事件?。4.?6群體性?上訪、鬧?事等各類?影響生產?、外運事?件。第?五條人?身事故匯?報發(fā)生人?身傷亡事?故，事故?現(xiàn)場立即?向礦調度?室匯報清?楚發(fā)生事?故的時間?、地點、?性質、概?況和匯報?人姓名。?礦調度室?接到匯報?后，立即?匯報值班?礦長、調?度室主任?、總工程?師、安全?礦長、分?管礦長、?行政一把?手同時通?知救護隊?、醫(yī)院，?并匯報集?團總調度?室。第?六條機?電故障匯?報發(fā)生?任何機電?故障，各?生產單位?立即匯報?礦調度室?，值班調?度員向值?班領導、?調度室主?任、分管?領導及設?備管理中?心，通知?相關業(yè)務?科室，預?計影響生?產___?_小時以?上時，立?即向總調?度室匯報?。第七?條有害?氣體超限?、火災、?水害等已?發(fā)生或對?安全生產?構成威脅?的安全事?故時，生?產單位值?班區(qū)隊長?要立即向?礦調度室?匯報，值?班調度員?接到匯報?后應立即?匯報總工?程師、調?度室主任?、值班領?導、安全?礦長、分?管領導和?行政一把?手，通知?相關業(yè)務?科室，并?匯報安監(jiān)?局和總調?度室，并?在___?_小時內?詳細匯報?文字分析?及簡圖。?總調度室?值班人員?接到匯報?后，立即?按照應急?預案匯報?程序進行?匯報。?調度會議?管理制度?為了進?一步提高?調度會議?質量，強?化調度執(zhí)?行力，提?升安全管?理基礎，?建立安全?長效機制?，特制定?本制度，?分別對同?泰煤業(yè)早?調度會、?同泰煤業(yè)?月度安全?生產會、?周預防性?檢修例會?、基層調?度會和班?前會等調?度會議制?度進行明?確和規(guī)范?。第一?章同泰?煤業(yè)沼和?泉礦安全?生產電視?電話會議?制度第?一條召?開時間為?周一至周?五每日0?7。30?，節(jié)假日?期間以通?知為準。?會議主會?場為同泰?煤業(yè)新樓?二樓多功?能視頻會?議室，我?礦辦公樓?會議室為?分會場。?第二條?總調度?室主持會?議，礦調?度室主任?或副主任?負責做好?會議記錄?。礦領導?、調度室?、機關全?體人員、?及各單位?主要負責?人參加會?議。調度?員需在會?前___?_分鐘打?開并調試?好視頻設?備，以確?保會議順?利召開。?各參會人?員要嚴格?按照規(guī)定?時間提前?____?分鐘到會?場，不得?缺席。各?位礦領導?、機關全?體人員及?駐礦各單?位主要負?責人因故?不能參加?會議時，?必須提前?向分管領?導請假，?無故不參?加會議一?次，罰款?____?元。礦調?度室要建?立考勤制?度，并建?立會議檔?案，長期?保存已備?查詢，會?議期間參?會人員要?保持會場?秩序，不?得隨意走?動，隨意?接打手機?，對無故?不參加會?議的人員?在下次會?議上進行?通報。?第三條?會議議程?及主要內?容3.?1總調?度室主任?通報上一?工作日及?夜間安全?生產情況?，下達當?日生產作?業(yè)計劃，?傳達總公?司及領導?指示精神?，強調當?前重點工?作，通報?并協(xié)調解?決存在的?問題。?3.2?有關業(yè)務?部門通報?專項業(yè)務?檢查情況?，并就下?一步的工?作提出要?求。3?.3礦?調度有需?要總公司?緊急解決?的問題，?在7。3?0前傳總?調度室轉?相關領導?閱辦。?3.4?會議上公?司領導強?調部署重?點工作，?需貫徹落?實的內容?和指示，?由相關業(yè)?務部門按?領導要求?分口負責?跟蹤督辦?。周工作?重點由總?調度室當?日下發(fā)督?辦內容，?各單位對?督辦內容?要有具體?的措施、?方案、實?施時間，?逐項落實?，由分管?領導審核?簽字后按?公司領導?要求準時?反饋總調?度室。?3.5?礦領導布?置當日的?安全生產?工作情況?。第二?章同泰?煤業(yè)沼和?泉礦月度?安全生產?電視電話?會議制度?第一條?召開時?間為每月?月末，具?體時間以?通知為準?。會議主?會場為新?樓二樓多?功能視頻?會議室，?我礦辦公?樓會議室?為分會場?。第二?條總調?度室主任?主持會議?。礦領導?、機關各?部門負責?人、各生?產單位負?責人參加?會議，調?度員需在?會前__?__分鐘?打開并調?試好視頻?設備，以?確保會議?順利召開?。各參會?人員要嚴?格按照規(guī)?定時間提?前___?_分鐘參?加會議，?不得缺席?。各位礦?領導、機?關全體人?員及駐礦?各單位主?要負責人?因故不能?參加會議?時，必須?提前向分?管領導請?假，無故?不參加會?議一次，?罰款__?__元。?調度室要?建立考勤?制度，并?建立會議?檔案，長?期保存已?備查詢。?考勤表在?會議開始?____?分鐘內傳?真至總調?度室。會?議期間參?會人員要?保持會場?秩序，不?得隨意走?動，隨意?接打手機?，不準抽?煙，對無?故不參加?會議的人?員在下次?會議上進?行通報。?第三條?會議議?程及主要?內容3?.6總調?度室主持?并通報當?月生產外?運完成情?況，下達?下一個月?生產作業(yè)?計劃；?3.7由?礦總工程?師總結當?月生產技?術重點工?作，安排?下月生產?技術重點?工作；?____?分管機電?副總經理?總結當月?機電管理?重點工作?，安排下?月機電管?理重點工?作；_?___分?管安全副?總經理總?結當月安?全重點工?作，安排?下月安全?重點工作?；__?__分管?生產副總?經理總結?當月生產?工作，安?排下月生?產重點工?作。第?四條會?議由綜合?辦公室形?成會議紀?要，礦調?度室給予?配合。?第三章?月預防性?檢修例會?制度第?一條每?月___?_日在現(xiàn)?場會議室?，由機電?礦長主持?，機電科?、機修、?爆破相關?人員參加?月防性檢?修例會。?第二條?每月_?___日?之前各段?將下月預?防性檢修?計劃報機?電辦，機?電辦在月?底前給機?修段下發(fā)?下月檢修?任務計劃?。第四?章礦調度?會議制度?第一條?礦調度?會議召開?時間為每?周一-周?日：早晨?07：?30、下?午：17?：00。?4.1?調度室主?任（副主?任）組織?召開，由?生產副礦?長主持，?其他礦領?導、機關?各部門負?責人及各?生產區(qū)隊?主要負責?人（包括?外施工單?位負責人?）、各位?礦領導、?機關各部?門負責人?及各生產?區(qū)隊主要?負責人因?故不能參?加會議時?，必須提?前向分管?領導請假?，無故不?參加會議?一次，罰?款___?_元。礦?調度室要?建立考勤?制度，并?建立會議?檔案，長?期保存已?備查詢，?會議期間?參會人員?要保持會?場秩序，?不得隨意?走動，不?準抽煙、?隨意接打?手機，對?無故不參?加會議的?人員在下?次會議上?進行通報?。4.?2會議議?程及主要?內容4?.2.1?調度室主?任（副主?任）通報?上周生產?完成情況?及上周調?度會需要?落實督辦?的情況，?并傳達總?公司指示?精神。?4.2.?2各生產?單位匯報?一周生產?情況及安?全、生產?、經營存?在的問題?，各科室?提出解決?方案，通?報專項業(yè)?務檢查情?況并就下?一步工作?提出要求?。4.?2.3礦?領導協(xié)調?解決存在?的問題，?強調部署?本周的安?全生產重?點工作，?需貫徹落?實的內容?和指示，?由相關科?室按領導?要求分口?負責跟蹤?督辦。各?科室對督?辦內容要?有具體的?措施、方?案、實施?時間，逐?項落實，?按要求準?時反饋，?對未按要?求反饋的?科室進行?相應處罰?。40?.2.4?會議由綜?合辦公室?形成會議?紀要，由?調度室下?發(fā)督辦表?。第五?章現(xiàn)場?協(xié)調會議?制度第?一條現(xiàn)?場協(xié)調會?1、現(xiàn)?場協(xié)調會?議每天_?___點?召開。?2、現(xiàn)?場協(xié)調會?由值班礦?領導主持?。3、?各生產?單位負責?人、部門?值班領導?參加。無?故不參加?會議一次?罰款__?__元。?4、會?議內容：?4.1?各生產單?位匯報全?天的生產?情況及生?產中存在?的問題。?4.2?對生產中?出現(xiàn)的問?題制定了?相關措施?，并逐一?落實。?4.3業(yè)?務部門領?導做好會?議記錄，?調度室負?責編號存?檔。第?六章班?前會會議?制度第?一條各?生產單位?班前會?1、每?班的班前?會由當日?值班領導?組織召開?，跟班領?導及當班?全體員工?參加。?2、班?前會每班?召開一次?，召開時?間為07?：30?、15：?30、?22。3?0。3?、由值?班領導提?前___?_分鐘做?好班前會?召開的準?備工作，?準備內容?包括：上?級指示、?兩級調度?會議精神?及相關文?件，安全?培訓內容?（每日一?題、事故?案例宣講?等），危?險源辨識?內容，上?班安全生?產情況及?存在問題?，當班安?全生產工?作安排及?注意事項?。跟班領?導安排當?班安全工?作及注意?事項；班?組長強調?本班安全?工作重點?。4、?各生產?區(qū)隊負責?做好會議?記錄及班?前會考勤?，并編號?存檔。?5、要?求礦領導?要經常參?加各區(qū)隊?的班前會?，分管領?導每月在?所分管的?區(qū)隊參加?不少于_?___次?的班前會?，值班領?導盡量參?加當日的?班前會。?第二條?礦調度?室負責對?本單位班?前會召開?情況進行?檢查、考?核和指導?。調度?管理聯(lián)系?匯報制度?范文（四?）第一?章總則?第一條為?了進一步?加強調度?中心安全?生產管理?，有效應?對電網突?發(fā)事件，?提高縣?調應對突?發(fā)事件的?能力，制?定本規(guī)定?。第二?條重大事?件匯報分?三種方式?：第一種?匯報由調?度員匯報?應急指揮?中心，?應急指揮?中心匯報?公司領導?。適用于?電網發(fā)生?重大事故?，調度員?專注處理?異常，無?時間逐一?電話匯報?情況。?第二種匯?報由調度?員電話匯?報公司領?導。適用?于不影響?調度員異?常處理的?情況下，?調度員有?時間進行?電話匯報?情況。?第三種短?信匯報。?第三條?本規(guī)定適?用于調度?中心地調?班，配調?班按公司?營銷部門?匯報規(guī)定?執(zhí)行，?遇有重要?用戶停電?、保電異?常事件發(fā)?生時，配?調班同時?按本規(guī)定?執(zhí)行。?第二章事?件分類?第四條事?件分類?1、特急?報告類事?件調度?員匯報應?急指揮中?心，由應?急指揮中?心匯報公?司領導。?（1）?10kv?一段母線?負荷損失?。（2?）重要用?戶停電，?可能造成?較大社會?影響或對?公司有負?面影響的?事件。?（3）保?電異常事?件。特殊?保電時期?出現(xiàn)重大?異常情況?的事件。?（4）?壓限負荷?。（5?）110?kv及以?上變電站?全停。?（6）地?調啟動應?急預案。?2、緊?急報告類?事件調?度員匯報?應急指揮?中心，由?應急指揮?中心匯報?公司領導?。（1?）變壓器?跳閘。?（2）1?10kv?及以上變?電站母線?一段母線?失壓。?調度員電?話匯報公?司領導。?（3）?110k?v線路跳?閘。（?4）11?0kv變?電站單電?源。（?5）調度?自動化統(tǒng)?故障，造?成調度大?廳ems?全停。?（6）因?通信故障?導致調度?大廳通信?全部中斷?。（7?）省調或?氣象局發(fā)?布紅色氣?象預警。?3、一?般匯報類?事件短?信匯報。?（1）?網調、省?調設備異?常，不影?響供電可?靠性。?（2）1?10kv?線路跳閘?，未造成?負荷損失?。（3?）110?kv變電?站單電源?。（4?）220?kv變電?站至地調?全站遙信?、遙測信?號中斷。?（5）?220k?v變電站?至地調通?信全部中?斷。（?6）22?0kv變?電站單電?源方式開?始或結束?。（7?）省調或?氣象局發(fā)?布氣象預?警（除紅?色）。?第三章匯?報程序?1、調度?班。調度?班班長、?應急指揮?中心。?2、調度?中心。調?度中心主?任（副主?任、主任?工程師）?。3、?主管領導?。生產副?總、總工?、生產副?總經理。?4、公?司領導。?書記、總?經理。?5、河南?省調。?第四章匯?報內容?第五條特?急、緊急?報告的內?容要求。?主要包括?事件發(fā)生?的時間、?開關跳閘?情況、造?成的影響?及負荷損?失和恢復?等情況。?第六條?一般匯報?的內容要?求。主要?包括事件?發(fā)生的時?間、開關?跳閘情況?、保護及?安全自動?裝臵動作?情況、重?要設備損?壞情況、?對重要用?戶影響、?系統(tǒng)恢復?情況。?第五章匯?報人員?第七條匯?報人員要?求1、?發(fā)生特急?報告類事?件，應報?告公司總?經理。?1、發(fā)生?緊急和一?般報告類?事件，應?報告生產?副總經理?。線路、?變壓器跳?閘、母線?失壓應匯?報公司書?記。2?、負荷損?失應報告?營銷副總?經理、政?治工作部?副主任。?第六章?匯報形式?第九條?匯報形式?分為電話?和短信。?具體要求?。1、?發(fā)生特急?報告類事?