新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的環(huán)境不確定性背景下高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格如何提升企業(yè)績(jī)效-綠色創(chuàng)新的中介作用

新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的環(huán)境不確定性背景下高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格如何提升企業(yè)績(jī)效——綠色創(chuàng)新的中介作用新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的環(huán)境不確定性背景下高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格如何提升企業(yè)績(jī)效——綠色創(chuàng)新的中介作用

引言

隨著全球環(huán)境問(wèn)題的日益突出，各國(guó)政府紛紛推出一系列環(huán)保政策，促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而，由于環(huán)保意識(shí)風(fēng)格不同，高管們對(duì)環(huán)保事業(yè)的重視程度也不盡相同。高管在組織中擁有較大的決策權(quán)和資源分配權(quán)，他們的環(huán)保意識(shí)和行為對(duì)企業(yè)的環(huán)?？?jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效都具有重要的影響。本文通過(guò)探討高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格及其對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，旨在揭示綠色創(chuàng)新在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的中介作用。

一、高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格的內(nèi)涵與類型

高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格是指高管對(duì)環(huán)保問(wèn)題及其解決方案的認(rèn)識(shí)與重視程度以及他們對(duì)環(huán)保行動(dòng)的態(tài)度和行為。根據(jù)研究人員的調(diào)查和分析，高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格可以分為“環(huán)境關(guān)注型”、“經(jīng)濟(jì)效益型”和“組織責(zé)任型”三種類型。

1.環(huán)境關(guān)注型

環(huán)境關(guān)注型高管是指對(duì)環(huán)境問(wèn)題高度關(guān)注的高管，他們認(rèn)識(shí)到環(huán)境問(wèn)題的緊迫性和重要性，把環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。他們倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展，注重生態(tài)平衡，推動(dòng)企業(yè)通過(guò)綠色創(chuàng)新來(lái)減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。

2.經(jīng)濟(jì)效益型

經(jīng)濟(jì)效益型高管是指注重通過(guò)環(huán)保行動(dòng)來(lái)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高管。他們認(rèn)識(shí)到環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益并不矛盾，相反，環(huán)保行動(dòng)可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和效率提升，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。他們推動(dòng)企業(yè)在環(huán)保方面的投入與回報(bào)的平衡。

3.組織責(zé)任型

組織責(zé)任型高管是指將環(huán)保責(zé)任作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，傳遞積極的社會(huì)形象和價(jià)值觀。他們注重企業(yè)的聲譽(yù)和形象，通過(guò)積極參與環(huán)保行動(dòng)來(lái)提升企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)責(zé)任認(rèn)同。

二、高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響

高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格對(duì)企業(yè)績(jī)效具有重要的影響。一方面，高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格的不同會(huì)影響企業(yè)的環(huán)?？?jī)效；另一方面，高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格的不同也會(huì)直接或間接地影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。

1.高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格對(duì)環(huán)保績(jī)效的影響

（1）環(huán)境關(guān)注型高管的出現(xiàn)可以提高企業(yè)的環(huán)?？?jī)效。環(huán)境關(guān)注型高管對(duì)環(huán)境問(wèn)題高度重視，他們將環(huán)保問(wèn)題納入企業(yè)戰(zhàn)略考慮，積極推動(dòng)企業(yè)采取綠色創(chuàng)新的措施，提高企業(yè)對(duì)環(huán)境的保護(hù)力度。例如，他們可能引入環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，優(yōu)化資源利用，降低廢棄物排放等。

（2）經(jīng)濟(jì)效益型高管的存在可以促進(jìn)企業(yè)的環(huán)保績(jī)效提升。經(jīng)濟(jì)效益型高管認(rèn)識(shí)到環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益并不矛盾，他們著重關(guān)注環(huán)保行動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營(yíng)效率的提高，推動(dòng)企業(yè)在環(huán)保方面的投入與回報(bào)的平衡。例如，他們可能通過(guò)綠色創(chuàng)新來(lái)降低生產(chǎn)成本，提高資源利用效率，從而達(dá)到環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

（3）組織責(zé)任型高管的參與可以提升企業(yè)的環(huán)?？?jī)效。組織責(zé)任型高管將環(huán)保責(zé)任作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分，他們注重企業(yè)的聲譽(yù)和形象，通過(guò)積極參與環(huán)保行動(dòng)來(lái)提升企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)責(zé)任認(rèn)同。例如，他們可能通過(guò)開展環(huán)保宣傳活動(dòng)、參與環(huán)保公益項(xiàng)目等方式，提高企業(yè)的社會(huì)認(rèn)同感和品牌價(jià)值。

2.高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響

高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格的不同也會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效產(chǎn)生影響。環(huán)境關(guān)注型高管注重環(huán)保行動(dòng)的長(zhǎng)期效益，他們通過(guò)綠色創(chuàng)新來(lái)提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的盈利能力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)效益型高管著重追求環(huán)保行動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，他們通過(guò)改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和資源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的利潤(rùn)率和經(jīng)濟(jì)效益。組織責(zé)任型高管注重企業(yè)形象和品牌價(jià)值，通過(guò)積極參與環(huán)保行動(dòng)來(lái)提升企業(yè)的聲譽(yù)和信任度，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)份額和銷售收入。

三、綠色創(chuàng)新的中介作用

綠色創(chuàng)新作為一種面向可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新方式，可以促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好型和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)型發(fā)展。綠色創(chuàng)新在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的中介作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.促進(jìn)高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變。綠色創(chuàng)新提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)和路徑，為高管提供了更多關(guān)注環(huán)境問(wèn)題的動(dòng)力和理由。通過(guò)讓高管親身參與綠色創(chuàng)新項(xiàng)目，讓他們親身體驗(yàn)到環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，從而改變他們對(duì)環(huán)保意識(shí)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，使其更加重視環(huán)境保護(hù)和綠色發(fā)展。

2.提升企業(yè)的環(huán)保與經(jīng)濟(jì)績(jī)效。綠色創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)降低資源消耗和環(huán)境污染的能力，提高資源利用效率和運(yùn)營(yíng)效率，從而降低成本，提高利潤(rùn)率和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，綠色創(chuàng)新也可以開創(chuàng)新的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的市場(chǎng)份額和銷售收入。

3.塑造企業(yè)的社會(huì)形象與品牌價(jià)值。綠色創(chuàng)新可以通過(guò)提高企業(yè)的環(huán)?？?jī)效，增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的認(rèn)同感和品牌價(jià)值。企業(yè)通過(guò)積極參與綠色創(chuàng)新項(xiàng)目，開展環(huán)保宣傳活動(dòng)等方式，提高企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)責(zé)任認(rèn)同，進(jìn)而獲得更多政府、社會(huì)和消費(fèi)者的支持與認(rèn)同。

結(jié)論

在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的環(huán)境不確定性背景下，高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格的提升對(duì)企業(yè)績(jī)效具有重要的影響。環(huán)境關(guān)注型高管、經(jīng)濟(jì)效益型高管和組織責(zé)任型高管分別通過(guò)推動(dòng)環(huán)?？?jī)效的提升和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的改善來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綠色創(chuàng)新作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的中介作用，不僅促進(jìn)高管環(huán)保意識(shí)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，還提升了企業(yè)的環(huán)保與經(jīng)濟(jì)績(jī)效，塑造了企業(yè)的社會(huì)形象與品牌價(jià)值。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)高管環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)和提升，通過(guò)綠色創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換注入動(dòng)力和活力，以應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性的挑戰(zhàn)根據(jù)以上的論述，可以得出結(jié)論，提升高管的環(huán)保意識(shí)風(fēng)格對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的影響。在當(dāng)前環(huán)境不確定性增加的背景下，高管的環(huán)保意識(shí)風(fēng)格的提升能夠促進(jìn)企業(yè)的環(huán)?？?jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的改善，進(jìn)而塑造企業(yè)的社會(huì)形象與品牌價(jià)值。特別是通過(guò)綠色創(chuàng)新，企業(yè)能夠轉(zhuǎn)變新舊動(dòng)能，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，并為應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性的挑戰(zhàn)注入動(dòng)力和活力。

然而，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要采取一系列措施來(lái)提升高管的環(huán)保意識(shí)風(fēng)格。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)高管的環(huán)保培訓(xùn)和教育，提高他們對(duì)環(huán)境保護(hù)和綠色發(fā)展的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，高管能夠了解環(huán)境問(wèn)題的嚴(yán)重性，認(rèn)識(shí)到環(huán)保對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，從而更加重視環(huán)保工作。

其次，企業(yè)應(yīng)該制定明確的環(huán)保目標(biāo)和策略，并將其納入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃中。高管應(yīng)該積極參與環(huán)保決策和戰(zhàn)略制定過(guò)程，提出具體的目標(biāo)和措施，并對(duì)其執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。只有將環(huán)保納入企業(yè)的戰(zhàn)略層面，高管才能真正意識(shí)到環(huán)保是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

此外，企業(yè)還應(yīng)該改善內(nèi)部的環(huán)保管理體系，建立和完善環(huán)保績(jī)效考核制度，強(qiáng)化對(duì)環(huán)保責(zé)任的追究和獎(jiǎng)懲機(jī)制。高管應(yīng)該發(fā)揮示范作用，積極參與環(huán)保項(xiàng)目，推動(dòng)環(huán)保技術(shù)和創(chuàng)新的引進(jìn)和應(yīng)用。通過(guò)完善內(nèi)部的環(huán)保管理體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，企業(yè)能夠營(yíng)造良好的環(huán)保氛圍，激勵(lì)員工積極參與環(huán)保工作。

此外，在推動(dòng)綠色創(chuàng)新方面，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)與政府、科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織的合作，共同推動(dòng)綠色技術(shù)和創(chuàng)新的研發(fā)和應(yīng)用。高管應(yīng)該積極參與綠色創(chuàng)新項(xiàng)目，提供資源和支持，推動(dòng)綠色創(chuàng)新的落地和推廣。通過(guò)與外部合作伙伴的合作，企業(yè)能夠共享資源和技術(shù)，降低綠色創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

最后，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)企業(yè)的環(huán)保策略和措施。高管應(yīng)該關(guān)注環(huán)保法規(guī)和政策的變化，了解行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的環(huán)保目標(biāo)和策略。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，企業(yè)才能適應(yīng)和應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

總之，提升高管的環(huán)保意識(shí)風(fēng)格是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過(guò)加強(qiáng)高管的環(huán)保培訓(xùn)和教育，制定明確的環(huán)保目標(biāo)和策略，改善內(nèi)部的環(huán)保管理體系，推動(dòng)綠色創(chuàng)新和加強(qiáng)與外部合作，以及加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)保績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提升，塑造良好的社會(huì)形象與品牌價(jià)值，并為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換注入動(dòng)力和活力，應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該重視高管的環(huán)保意識(shí)風(fēng)格的提升，將環(huán)保納入企業(yè)的戰(zhàn)略層面，共同推動(dòng)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)結(jié)論：

高管的環(huán)保意識(shí)和行為對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要影響。通過(guò)加強(qiáng)高管的環(huán)保培訓(xùn)和教育，企業(yè)可以提升高管的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感，推動(dòng)他們積極參與環(huán)保工作。高管應(yīng)該制定明確的環(huán)保目標(biāo)和策略，改善內(nèi)部的環(huán)保管理體系，加強(qiáng)與外部合作，以及加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，以實(shí)現(xiàn)環(huán)保績(jī)效和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提升。

首先，通過(guò)高管的環(huán)保培訓(xùn)和教育，企業(yè)可以提升高管的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。高管作為企業(yè)的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，他們的環(huán)保意識(shí)和行為對(duì)企業(yè)的環(huán)保工作起到示范和引領(lǐng)作用。因此，企業(yè)應(yīng)該為高管提供相關(guān)的環(huán)保培訓(xùn)和教育，幫助他們了解環(huán)境問(wèn)題的重要性，認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，激發(fā)他們積極參與環(huán)保工作的熱情。

其次，高管應(yīng)該制定明確的環(huán)保目標(biāo)和策略，改善內(nèi)部的環(huán)保管理體系。高管應(yīng)該意識(shí)到企業(yè)的環(huán)保目標(biāo)和策略需要與企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略相一致，將環(huán)保納入企業(yè)的戰(zhàn)略層面。高管應(yīng)該確立明確的環(huán)保目標(biāo)，并制定相應(yīng)的策略和措施來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。此外，高管還應(yīng)該改善企業(yè)的環(huán)保管理體系，建立健全的環(huán)保責(zé)任制度和考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的監(jiān)督和評(píng)估，確保環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三，高管應(yīng)該積極參與綠色創(chuàng)新項(xiàng)目，推動(dòng)綠色技術(shù)和創(chuàng)新的研發(fā)和應(yīng)用。高管作為企業(yè)的決策者和資源提供者，他們的參與和支持對(duì)綠色創(chuàng)新的落地和推廣起到重要作用。因此，高管應(yīng)該積極參與綠色創(chuàng)新項(xiàng)目，提供資源和支持，推動(dòng)綠色技術(shù)和創(chuàng)新的研發(fā)和應(yīng)用。通過(guò)與政府、科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織的合作，企業(yè)能夠共享資源和技術(shù)，降低綠色創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

最后，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)企業(yè)的環(huán)保策略和措施。高管應(yīng)該關(guān)注環(huán)保法規(guī)和政策的變化，了解行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的環(huán)保目標(biāo)和策略。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，企業(yè)才能適應(yīng)和應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，提升高