2023采購工作年度總結(jié)范本（2篇）

第4頁共4頁2023?采購工作?年度總結(jié)?范本一?、有條不?紊的做好?廠內(nèi)日常?性采購?根據(jù)廠內(nèi)?生產(chǎn)年度?生產(chǎn)計(jì)劃?、季度生?產(chǎn)計(jì)劃及?月度計(jì)劃?陸續(xù)開展?采購計(jì)劃?的制定。?執(zhí)行采購?計(jì)劃時(shí)依?據(jù)庫房現(xiàn)?存量、生?產(chǎn)計(jì)劃及?供應(yīng)商供?貨周期擬?定好采購?物料計(jì)劃?安排。采?購計(jì)劃做?好后發(fā)給?相應(yīng)供應(yīng)?商雙方蓋?章生效合?同生成，?雙方需嚴(yán)?格按照采?購合同執(zhí)?行采購計(jì)?劃。定期?跟蹤供應(yīng)?商生產(chǎn)進(jìn)?度，掌握?重要物料?到貨時(shí)間?安排，平?時(shí)根據(jù)庫?存情況及?生產(chǎn)任務(wù)?的調(diào)整及?時(shí)安排好?供應(yīng)商優(yōu)?先生產(chǎn)所?需物資更?好地做好?跟催工作?。認(rèn)真?仔細(xì)核對(duì)?來廠物料?的規(guī)格型?號(hào)數(shù)量，?打印相應(yīng)?到貨單交?由質(zhì)監(jiān)部?門檢驗(yàn)，?經(jīng)檢驗(yàn)合?格入庫，?不合格物?品整齊有?序碼放到?不合格品?庫。生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的產(chǎn)品?質(zhì)量問題?及不合格?品及時(shí)與?供應(yīng)商協(xié)?調(diào)解決維?修及退換?貨處理。?定期與供?應(yīng)商做好?對(duì)賬工作?，產(chǎn)品規(guī)?格型號(hào)、?數(shù)量、價(jià)?格及結(jié)賬?情況都應(yīng)?一一查看?，嚴(yán)禁出?現(xiàn)錯(cuò)賬漏?帳和重復(fù)?付賬的情?況。二?、積極做?好廠內(nèi)各?部門臨時(shí)?性采購?各部門領(lǐng)?導(dǎo)批示的?請(qǐng)購單，?按照請(qǐng)購?單根據(jù)所?請(qǐng)購產(chǎn)品?的規(guī)格型?號(hào)進(jìn)行網(wǎng)?絡(luò)供應(yīng)商?篩選或直?接出車去?市場(chǎng)篩選?購買。購?買前做好?充足的詢?價(jià)比價(jià)及?產(chǎn)品質(zhì)量?、交貨周?期和服務(wù)?配合度對(duì)?比，經(jīng)過?縝密篩查?選擇物美?價(jià)廉的優(yōu)?良供應(yīng)商?，采購商?品回廠后?需質(zhì)檢的?產(chǎn)品交由?質(zhì)監(jiān)部門?進(jìn)行檢驗(yàn)?，合格后?請(qǐng)購人員?方可領(lǐng)取?使用。?三、工作?中存在的?不足物?料出現(xiàn)不?合格品時(shí)?偶爾出現(xiàn)?未能及時(shí)?放入不合?格品庫區(qū)?，時(shí)間久?了容易出?現(xiàn)找不到?相應(yīng)批次?的退貨物?品，直接?影響對(duì)賬?情況。?今年是充?實(shí)的一年?，也是收?獲的一年?。通過一?年的學(xué)習(xí)?工作，我?在采購工?作中，學(xué)?習(xí)到了豐?富的采購?經(jīng)驗(yàn)。同?時(shí)我也在?努力的提?高自己的?知識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)。我深?知一個(gè)公?司的發(fā)展?離不開每?一個(gè)同事?的努力，?新的一年?我們要為?公司的發(fā)?展多做貢?獻(xiàn)。同時(shí)?希望公司?的發(fā)展越?來好。?2023?采購工作?年度總結(jié)?范本（二?）__?__年對(duì)?生鮮采購?、加工、?配送來說?是忙碌和?充滿壓力?的一年，?同時(shí)也是?收獲的一?年。我來?采購部整?整一年，?一切都是?從零開始?的?？偨Y(jié)?自己在這?一年的工?作情況，?總的來說?____?年是我成?長的一年?，學(xué)習(xí)的?一年。在?這個(gè)年度?總結(jié)中，?我特別要?感謝我的?領(lǐng)導(dǎo)，我?的同事，?因?yàn)槭穷I(lǐng)?導(dǎo)的信任?和鼓勵(lì)，?讓我的工?作能力有?了大的提?高，同時(shí)?，工作中?同事之間?的相互配?合和理解?讓我的工?作才順利?的進(jìn)行，?所以我的?進(jìn)步與我?的領(lǐng)導(dǎo)和?同事是密?不可分的?。一、?先簡單的?回顧生鮮?從籌備、?啟動(dòng)、和?順利進(jìn)展?生鮮自?采從采購?、加工、?配送在沒?有任何經(jīng)?驗(yàn)和任何?能復(fù)制的?模式的情?況下一切?都是從零?開始。記?得在自采?未正式啟?動(dòng)前__?__個(gè)月?的籌備階?段，為了?學(xué)習(xí)生鮮?采購流程?和采購技?巧當(dāng)時(shí)我?們共有四?個(gè)人每天?凌晨__?__點(diǎn)多?鐘起來到?蔬菜批發(fā)?市場(chǎng)做調(diào)?研主要了?解蔬菜批?發(fā)市場(chǎng)的?采購流程?、市場(chǎng)變?化規(guī)律和?商品交易?流程等夜?間調(diào)研完?批發(fā)市場(chǎng)?行情后白?天再到競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手和?農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)?等做商品?加價(jià)率的?分析回頭?再在一起?做總結(jié)交?流，這樣?的市場(chǎng)調(diào)?研工作一?直持續(xù)了?近一個(gè)月?的時(shí)間，?后來將本?地市場(chǎng)商?品行情、?采購技巧?及交易流?程掌握了?以后公司?領(lǐng)導(dǎo)又安?排我們?nèi)?了……等?農(nóng)產(chǎn)品批?發(fā)市場(chǎng)和?超市調(diào)研?差異化商?品為后來?自采正式?啟動(dòng)打下?基礎(chǔ)。_?___年?____?月生鮮自?采正式啟?動(dòng)，由于?前期準(zhǔn)備?工作做的?比較充分?通過我們?的共同努?力和領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?慢慢建立?了從采購?、入庫、?出庫、配?送等各環(huán)?節(jié)操作流?程，使的?后來的工?作越來越?順暢。?二、流程?的健全完?善和專業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)三、?工作中的?不足和今?后發(fā)展方?向通過?一年的運(yùn)?作生鮮采?購人員雖?然取得了?較大的進(jìn)?步但還有?許多地方?需要繼續(xù)?完善和加?強(qiáng)：1?、在原有?的工作流?程和崗位?職責(zé)的基?礎(chǔ)上加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，完?善自身工?作的不足?之處。?2、優(yōu)化?商品品項(xiàng)?提高商品?品質(zhì)要求?，現(xiàn)在顧?客關(guān)注的?不只是商?品的價(jià)格?，更加關(guān)?注的商品?質(zhì)量，只?有優(yōu)質(zhì)、?豐富的商?品、合理?的價(jià)格，?才更具長?久的優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)力。?3、加?強(qiáng)損耗控?制降低采?購運(yùn)營成?本嚴(yán)格控?制采購、?加工、配?送、門店?陳列和日?常維護(hù)等?每個(gè)環(huán)節(jié)?的流程來?操作將損?耗降到最?低，因?yàn)?每降低_?___元?錢的損耗?就等于多?為公司增?加了__?