2023企業(yè)年終總結(jié)范本（2篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?企業(yè)年終?總結(jié)范本?一、今?年工作總?結(jié)回顧?(一)生?產(chǎn)指標(biāo)完?成情況?截止__?__月_?___日?，累計(jì)完?成發(fā)電量?____?億千瓦時(shí)?，完成年?計(jì)劃__?__億千?瓦時(shí)的_?___%?;主營(yíng)業(yè)?務(wù)收入_?___萬(wàn)?元完成年?計(jì)劃的_?___%?，同比減?少___?_萬(wàn)元，?減幅__?__%;?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?總額__?__萬(wàn)元?完成年計(jì)?劃的__?__%，?同比減少?____?萬(wàn)元，減?幅___?_%;凈?利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)?____?萬(wàn)元，完?成年計(jì)劃?的___?_%，同?比減少_?___萬(wàn)?元，減幅?____?%。預(yù)計(jì)?全年可完?成發(fā)電量?約___?_億千瓦?時(shí)，比計(jì)?劃發(fā)電量?少約__?__億k?Wh，未?完成全年?的生產(chǎn)任?務(wù)。公?司系統(tǒng)_?___月?份完成上?網(wǎng)電量_?___億?千瓦時(shí)(?包括香格?里拉公司?合并納入?增加__?__億千?瓦時(shí))，?比上年同?期___?_億千瓦?時(shí)下降_?___億?千瓦時(shí)，?同比降低?____?%;平均?上網(wǎng)電價(jià)?____?元/兆瓦?時(shí)(含稅?)，比上?年同期_?___元?/兆瓦時(shí)?(含稅)?降低__?__元/?兆瓦時(shí)，?同比下降?____?%，電價(jià)?下降的原?因是香格?里拉公司?新投產(chǎn)電?站電價(jià)較?低所致;?____?月累計(jì)實(shí)?現(xiàn)銷售收?入___?_億元(?包括香格?里拉公司?合并納入?增加__?__萬(wàn)元?)，比上?年同期_?___億?元下降_?___億?元，同比?降低__?__%。?公司_?___月?份主營(yíng)業(yè)?務(wù)成本_?___萬(wàn)?元(包括?香格里拉?公司合并?納入增加?____?萬(wàn)元)，?比上年同?期___?_萬(wàn)元增?加___?_萬(wàn)元，?同比增加?____?%，主要?原因是職?工薪酬、?辦公費(fèi)、?差旅費(fèi)等?增加。?公司系統(tǒng)?____?月份財(cái)務(wù)?費(fèi)用__?__萬(wàn)元?(包含香?格里拉公?司合并納?入增加_?___萬(wàn)?元)，比?上年同期?____?萬(wàn)元減少?____?萬(wàn)元，降?低___?_%，主?要原因是?利率下調(diào)?減少財(cái)務(wù)?費(fèi)用所致?。公司?系統(tǒng)__?__月份?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?總額__?__萬(wàn)元?，比上年?同期__?__萬(wàn)元?降低__?__萬(wàn)元?，增幅為?____?%。總?體來(lái)看，?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的各項(xiàng)指?標(biāo)完成的?不夠理想?，主要原?因有：一?是受干旱?天氣嚴(yán)重?的影響，?發(fā)電量大?幅下降;?二是受經(jīng)?濟(jì)危機(jī)及?地方電網(wǎng)?鼓勵(lì)用電?及優(yōu)惠電?價(jià)政策的?影響，市?場(chǎng)遭受沖?擊;三香?電司格登?電站在年?初的枯水?期及第三?季度的上?網(wǎng)電量及?電價(jià)均受?到一定影?響;受地?方電網(wǎng)裝?機(jī)容量大?、用電負(fù)?荷小的影?響，電站?____?月份投產(chǎn)?后，出力?受限，也?造成了一?定的電量?損失;四?設(shè)備運(yùn)行?不穩(wěn)、故?障率較高?也是不利?因素。?(二)安?全生產(chǎn)工?作進(jìn)一步?得到了加?強(qiáng)，安全?形勢(shì)得到?了持續(xù)保?障3、?狠抓防洪?度汛工作?。公司制?定了“安?全第一，?預(yù)防為主?，常備不?懈，全力?搶險(xiǎn)”的?防汛工作?方針，成?立防汛工?作組織機(jī)?構(gòu)，下設(shè)?防汛辦公?室及相應(yīng)?的應(yīng)急組?織機(jī)構(gòu)，?全面負(fù)責(zé)?公司的防?洪度汛工?作;督促?指導(dǎo)各電?站加強(qiáng)和?水文部門?聯(lián)系，制?定相應(yīng)的?防汛措施?，編寫(xiě)防?汛預(yù)案、?并根據(jù)預(yù)?案進(jìn)行演?練。公司?全面落實(shí)?防洪度汛?工作，確?保防汛安?全，同時(shí)?充分利用?汛期的水?力資源，?使得企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益?實(shí)現(xiàn)化。?4、安?全生產(chǎn)工?作業(yè)績(jī)突?出。在公?司強(qiáng)力的?組織和領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全體員工?的共同努?力下，_?___全?年全公司?未發(fā)生重?大設(shè)備及?以上事故?，未發(fā)生?人身傷亡?事故，未?發(fā)生生產(chǎn)?設(shè)備重大?損壞事故?和電網(wǎng)事?故，未發(fā)?生人為誤?操作事故?、火災(zāi)事?故、交通?事故實(shí)現(xiàn)?人身傷亡?事故“零?”指標(biāo);?安全生產(chǎn)?的穩(wěn)定形?勢(shì)得到了?持續(xù)保障?。(三?)加大了?設(shè)備整治?工作力度?，提高了?設(shè)備健康?水平今?年公司在?設(shè)備整治?方面下了?很大力氣?，加強(qiáng)修?理技改的?管理，加?大技改投?入，取得?了明顯的?效果，設(shè)?備運(yùn)行狀?況明顯好?轉(zhuǎn)，非計(jì)?劃停運(yùn)大?幅下降。?針對(duì)各電?廠，特別?是白水河?、中山包?設(shè)備老化?、缺陷較?多、運(yùn)行?穩(wěn)定性差?等實(shí)際情?況，加強(qiáng)?了設(shè)備的?修理技改?管理，加?大設(shè)備隱?患排查治?理和技術(shù)?改造力度?，有效的?提高了設(shè)?備的健康?水平，確?保了機(jī)組?的穩(wěn)定運(yùn)?行和安全?發(fā)供電;?積極推動(dòng)?技術(shù)改造?，投入資?金___?_萬(wàn)，完?成了技改?項(xiàng)目__?__項(xiàng)，?項(xiàng)目完成?率為_(kāi)_?__%;?逐步推進(jìn)?安全生產(chǎn)?管理信息?化，提高?了工作效?率，為確?保全年安?全生產(chǎn)提?供保障。?(四)?加強(qiáng)了人?才培訓(xùn)與?開(kāi)發(fā)的力?度，切實(shí)?提高員工?的思想素?質(zhì)和專業(yè)?技能高?素質(zhì)高水?平的員工?隊(duì)伍是保?證公司可?持續(xù)發(fā)展?的重要因?素，__?__年公?司進(jìn)一步?加強(qiáng)了人?才培訓(xùn)與?開(kāi)發(fā)的力?度，通過(guò)?多種形式?積極開(kāi)發(fā)?了員工的?潛能，壯?大了專業(yè)?化的人才?隊(duì)伍。公?司制定了?詳細(xì)的人?才培訓(xùn)計(jì)?劃，組織?了各個(gè)層?次各個(gè)專?業(yè)的培訓(xùn)?班，鼓勵(lì)?并安排員?工積極參?加政府部?門的人才?資格評(píng)定?和職業(yè)技?能鑒定。?____?年有__?__人通?過(guò)高級(jí)工?技能鑒定?，___?_人通過(guò)?中級(jí)工技?能鑒定;?____?人通過(guò)了?初級(jí)專業(yè)?技術(shù)資格?認(rèn)定;有?____?人申報(bào)中?級(jí)專業(yè)技?術(shù)資格，?____?人申報(bào)高?級(jí)專業(yè)技?術(shù)資格。?同時(shí)及時(shí)?安排相關(guān)?員工參加?集團(tuán)公司?、分公司?以及其他?相關(guān)單位?舉辦的各?類培訓(xùn)班?及專業(yè)調(diào)?考，督促?各控股企?業(yè)加強(qiáng)員?工的工作?技能和業(yè)?務(wù)能力培?訓(xùn)，其中?總部舉辦?培訓(xùn)班_?___屆?。(五?)踐行_?___，?黨風(fēng)廉政?建設(shè)和思?想政治工?作越上新?臺(tái)階公?司組織黨?員干部認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___和?集團(tuán)公司?、分公司?年度工作?會(huì)議精神?，扎實(shí)開(kāi)?展深入學(xué)?習(xí)實(shí)踐_?___活?動(dòng)，積極?響應(yīng)“創(chuàng)?牌行動(dòng)”?號(hào)召，認(rèn)?真抓好黨?風(fēng)廉政建?設(shè)和監(jiān)察?監(jiān)督工作?。認(rèn)真?檢查梳理?公司黨風(fēng)?廉政建設(shè)?制度，重?點(diǎn)完善對(duì)?資產(chǎn)管理?、項(xiàng)目招?投標(biāo)管理?、“三重?一大”決?策制度、?領(lǐng)導(dǎo)干部?評(píng)廉述廉?等方面的?制度和規(guī)?范;制定?了黨風(fēng)廉?政建設(shè)方?面的制度?____?多個(gè)。?努力構(gòu)建?“大監(jiān)督?”工作格?局，建立?涉及公司?安全生產(chǎn)?、資產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)、員工?隊(duì)伍建設(shè)?的各個(gè)環(huán)?節(jié)的權(quán)力?運(yùn)行的監(jiān)?控機(jī)制、?風(fēng)險(xiǎn)防范?的預(yù)警機(jī)?制和監(jiān)督?考核的評(píng)?價(jià)機(jī)制;?開(kāi)展了工?程、項(xiàng)目?招標(biāo)管理?效能監(jiān)察?和節(jié)能減?排專項(xiàng)效?能監(jiān)察工?作。一是?健全“大?監(jiān)督”組?織體系。?各黨支部?建立“大?監(jiān)督”工?作機(jī)構(gòu)，?公司各級(jí)?主要負(fù)責(zé)?人對(duì)監(jiān)督?工作負(fù)總?責(zé)、親自?抓。二是?建立重大?事項(xiàng)決策?制度。重?點(diǎn)抓好對(duì)?各級(jí)管理?人員、關(guān)?鍵崗位人?員和經(jīng)營(yíng)?管理關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的監(jiān)?督，凡屬?“三重一?大”必須?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班?子集體討?論決定。?今年我們?重點(diǎn)抓好?“三重一?大”(重?大決策、?重要干部?任免、重?要項(xiàng)目安?排和大額?度資金使?用)制度?執(zhí)行情況?的監(jiān)督檢?查，各單?位做到“?三重一大?”事項(xiàng)組?織程序正?確、議事?資料翔實(shí)?完備。三?是重點(diǎn)抓?好項(xiàng)目建?設(shè)、大修?技改、設(shè)?備物資采?購(gòu)過(guò)程的?監(jiān)督。在?工程項(xiàng)目?建設(shè)過(guò)程?中，做到?工程安全?、質(zhì)量?jī)?yōu)?良、造價(jià)?合理、進(jìn)?度按期、?干部隊(duì)伍?廉潔。在?工程項(xiàng)目?、設(shè)備物?資采購(gòu)招?標(biāo)過(guò)程中?監(jiān)督到位?，嚴(yán)格執(zhí)?行“三分?離原則”?(即：推?薦投標(biāo)人?員不參與?評(píng)標(biāo)，評(píng)?標(biāo)人員不?參與定標(biāo)?，監(jiān)督人?員參與全?過(guò)程)，?保證項(xiàng)目?和設(shè)備招?標(biāo)公開(kāi)、?公平、公?正。(?六)初步?開(kāi)創(chuàng)企業(yè)?文化建設(shè)?的新局面?企業(yè)文?化是配合?硬性制度?的軟性管?理，對(duì)于?調(diào)動(dòng)廣大?員工工作?積極性和?主動(dòng)有著?重要的意?義。一年?來(lái)，我們?充分發(fā)展?思想政治?工作優(yōu)勢(shì)?，堅(jiān)持“?以人為本?，民心為?天”，大?力營(yíng)造“?干群一心?，同心建?家”的企?業(yè)文化氛?圍，有效?地增強(qiáng)了?公司的活?力和凝聚?力，有力?地激發(fā)了?廣大干部?員工的戰(zhàn)?斗力和創(chuàng)?造力。?以《中國(guó)?集團(tuán)公司?文明單位?創(chuàng)建管理?辦法》為?指導(dǎo)，把?企業(yè)文化?建設(shè)和創(chuàng)?建文明單?位結(jié)合起?來(lái)，使“?干群一心?、同心建?家”的理?念深入人?心。積極?配合集團(tuán)?公司和分?公司的“?創(chuàng)牌行動(dòng)?”，開(kāi)展?同心文化?理念和集?團(tuán)公司標(biāo)?識(shí)的宣貫?工作，目?前已基本?完成公司?貴陽(yáng)辦公?室、興義?辦公樓的?門牌、辦?公用品等?的規(guī)范使?用，同時(shí)?，結(jié)合安?全生產(chǎn)部?開(kāi)展的“?6S”活?動(dòng)，興義?的幾家電?廠廠房已?經(jīng)基本實(shí)?現(xiàn)設(shè)備標(biāo)?識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化?。(七?)工會(huì)、?共青團(tuán)等?開(kāi)展有聲?有色的工?作，民主?管理的精?神得到體?現(xiàn)一是?只有緊緊?圍繞生產(chǎn)?安全和經(jīng)?濟(jì)效益為?核心工作?，上下一?心，精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)，堅(jiān)?決___?_執(zhí)行公?司的決定?，才能克?服困難，?取得顯著?成效。事?實(shí)證明，?哪個(gè)部門?或子公司?的執(zhí)行力?____?力強(qiáng)，哪?個(gè)地方的?工作業(yè)績(jī)?就突出;?安全生產(chǎn)?方面的卓?有成效就?說(shuō)明了這?一點(diǎn)。二?是大膽創(chuàng)?新才能打?開(kāi)新局面?。人才引?進(jìn)與培養(yǎng)?、黨建工?作、企業(yè)?文化建設(shè)?、工會(huì)共?青團(tuán)工作?、經(jīng)營(yíng)管?理工作只?有大膽創(chuàng)?新，積極?主動(dòng)，開(kāi)?拓進(jìn)取才?能取得成?效。三是?緊緊圍繞?經(jīng)濟(jì)效益?的主線，?才能更好?地開(kāi)展各?項(xiàng)工作。?技術(shù)工作?、設(shè)備整?改、精神?文明建設(shè)?、企業(yè)黨?建工作等?都要圍繞?提高經(jīng)濟(jì)?效益這條?主線展開(kāi)?，服務(wù)于?生產(chǎn)與經(jīng)?營(yíng)工作，?才能勁往?一處使，?形成整合?力，沖擊?電力市場(chǎng)?才有力量?。三、?把握形勢(shì)?，研究政?策，堅(jiān)定?發(fā)展信心?___?_年公司?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)狀況不?夠理想，?沒(méi)有完成?年初的計(jì)?劃;但這?些成績(jī)?nèi)?值得肯定?，是在金?融危機(jī)的?大背景下?克服種種?困難取得?的，是發(fā)?展中的問(wèn)?題。__?__年，?隨著金融?危機(jī)的減?弱和經(jīng)濟(jì)?的復(fù)蘇，?電力需求?市場(chǎng)也將?越來(lái)越大?，我面將?面臨更大?的的發(fā)展?機(jī)遇。因?此我們要?把握形勢(shì)?，研究政?策，堅(jiān)定?發(fā)展的信?心，樹(shù)立?克服困難?戰(zhàn)勝困難?的雄心。?全公司上?下應(yīng)該用?發(fā)展的眼?光看待問(wèn)?題，事物?的發(fā)展不?是一帆風(fēng)?順的，都?是充滿波?折的，呈?現(xiàn)波浪式?前進(jìn)螺旋?式上升的?特點(diǎn)，隨?著事物繼?續(xù)向前發(fā)?展，中間?的矛盾終?將會(huì)解決?，擺在面?前的終將?是一條光?明的道路?。但是?我們也應(yīng)?當(dāng)清醒地?認(rèn)識(shí)眼前?的挑戰(zhàn)，?金融危機(jī)?還將沖擊?電力市場(chǎng)?，地方電?網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?還會(huì)相當(dāng)?的激烈，?天氣干旱?等自然原?因還有很?多不可預(yù)?測(cè)因素的?干擾，我?們自身的?資金缺乏?等因素還?會(huì)影響下?一步的生?產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)?，對(duì)此我?應(yīng)有充分?的心理準(zhǔn)?備，以積?極的心態(tài)?和創(chuàng)新的?姿態(tài)迎接?新的挑戰(zhàn)?。20?23企業(yè)?年終總結(jié)?范本（二?）一、?過(guò)去一年?的工作回?顧__?__年以?來(lái)，世界?經(jīng)濟(jì)低位?徘徊，國(guó)?內(nèi)經(jīng)濟(jì)步?入新常態(tài)?，___?_行業(yè)去?產(chǎn)能、去?杠桿，_?___消?費(fèi)增速放?緩，房地?產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)?控趨嚴(yán)趨?緊。面對(duì)?前所未有?的困難和?挑戰(zhàn)，集?團(tuán)上下團(tuán)?結(jié)一心，?攻堅(jiān)克難?，取得了?令人振奮?的經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)。__?__年，?集團(tuán)成功?躋身世界?500強(qiáng)?，并位列?“中國(guó)企?業(yè)500?強(qiáng)”第_?___位?，“中國(guó)?民營(yíng)企業(yè)?500強(qiáng)?”第__?__位。?集團(tuán)總資?產(chǎn)達(dá)到_?___億?元，實(shí)現(xiàn)?經(jīng)營(yíng)收入?____?億元，凈?利潤(rùn)__?__億元?，較__?__年末?分別增長(zhǎng)?____?%和__?__%。?(一)?____?年經(jīng)營(yíng)取?得新成就?。一年來(lái)?，集團(tuán)科?學(xué)分析宏?觀形勢(shì)，?準(zhǔn)確把控?市場(chǎng)方向?，形成了?“___?_”并進(jìn)?的發(fā)展格?局。__?__項(xiàng)目?建設(shè)運(yùn)營(yíng)?取得突破?，經(jīng)營(yíng)效?益逐步顯?現(xiàn)?！?成功登陸?A股市場(chǎng)?，并購(gòu)_?___。?(二)?創(chuàng)新轉(zhuǎn)型?培育新動(dòng)?力。一年?來(lái)，集團(tuán)?緊盯市場(chǎng)?、搶抓機(jī)?遇，轉(zhuǎn)變?經(jīng)營(yíng)理念?，創(chuàng)新業(yè)?務(wù)模式，?推進(jìn)技術(shù)?升級(jí)。深?耕下游市?場(chǎng)，成功?打開(kāi)了集?團(tuán)海運(yùn)能?源通道。?科學(xué)調(diào)整?經(jīng)營(yíng)模式?，聚焦后?服務(wù)市場(chǎng)?，___?_交易量?持續(xù)提升?，附加值?業(yè)務(wù)發(fā)展?迅猛。?(四)綜?合管理邁?上新臺(tái)階?。一年來(lái)?，集團(tuán)狠?抓管理，?苦練內(nèi)功?，夯實(shí)企?業(yè)發(fā)展基?礎(chǔ)。加強(qiáng)?安全管理?，層層落?實(shí)安全環(huán)?保責(zé)任，?嚴(yán)查徹改?各類隱患?，安全形?勢(shì)總體較?好，企業(yè)?保持了和?諧穩(wěn)定、?持續(xù)健康?的發(fā)展局?面。加強(qiáng)?資產(chǎn)管理?，能源積?極盤活閑?置和不良?資產(chǎn)，有?效防范法?律風(fēng)險(xiǎn)，?維護(hù)企業(yè)?利益。加?強(qiáng)人才隊(duì)?伍建設(shè)，?優(yōu)化人員?結(jié)構(gòu)，提?升人工效?能。(?五)黨建?文化展現(xiàn)?新高度。?一年來(lái)，?集團(tuán)始終?堅(jiān)持__?__領(lǐng)導(dǎo)?，黨建文?化工作成?效顯著。?思想建設(shè)?引領(lǐng)發(fā)展?，筑牢企?業(yè)穩(wěn)定發(fā)?展的根基?。組織建?設(shè)同步推?進(jìn)，基層?黨組織實(shí)?現(xiàn)全覆蓋?，指導(dǎo)經(jīng)?營(yíng)、服務(wù)?大局的核?心作用更?加突出。?(六)?社會(huì)責(zé)任?樹(shù)立新典?范。一年?來(lái)，集團(tuán)?社會(huì)貢獻(xiàn)?總額達(dá)_?___億?元，其中?上繳稅收?____?億元。實(shí)?施產(chǎn)業(yè)扶?貧項(xiàng)目建?設(shè)。一年?來(lái)，集團(tuán)?的發(fā)展是?全方位的?、多領(lǐng)域?的，成績(jī)?是顯著的?、突破性?的。一年?來(lái)，集團(tuán)?的成就離?不開(kāi)區(qū)黨?委、政府?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，離不?開(kāi)各地黨?委、政府?和社會(huì)各?界的鼎力?支持，更?離不開(kāi)_?___萬(wàn)?員工的辛?勤付出和?不懈努力?。在此，?我代表集?團(tuán)董事會(huì)?、黨委和?總裁班子?，向長(zhǎng)期?以來(lái)關(guān)心?支持__?__事業(yè)?發(fā)展的各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?各界朋友?，表示衷?心的感謝?!一年來(lái)?，集團(tuán)取?得了長(zhǎng)足?的進(jìn)步和?發(fā)展，但?更要清醒?地看到存?在的問(wèn)題?和面臨的?挑戰(zhàn)。主?要是：_?___這?些問(wèn)題，?必須引起?我們的足?夠重視，?下決心、?下大力氣?加以解決?。二、?明年發(fā)展?的總體思?路。站?在全新的?發(fā)展起點(diǎn)?上，我們?既要看到?復(fù)雜嚴(yán)峻?的形勢(shì)，?也要看到?“一帶一?路”戰(zhàn)略?和供給側(cè)?改革帶來(lái)?的諸多機(jī)?遇，更要?看到國(guó)家?振興實(shí)體?經(jīng)濟(jì)的決?心。當(dāng)前?，集團(tuán)正?處在發(fā)展?的關(guān)鍵