企業(yè)活動策劃部職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁企業(yè)活動?策劃部職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)?景區(qū)常態(tài)?及節(jié)慶活?動的策劃?、文案撰?寫、媒體?宣傳和現(xiàn)?場執(zhí)行、?流程總控?;2、?制定特定?主題和內(nèi)?容的具有?創(chuàng)意和競?爭力的活?動策劃方?案，確保?方案的可?行性，與?品牌或業(yè)?務(wù)的營銷?策略目標(biāo)?相一致;?3、為?景區(qū)的商?業(yè)運營做?好“活商?穩(wěn)商”策?略，聯(lián)動?商家做好?商業(yè)運營?活動;?4、根據(jù)?市場形勢?做好市場?需求分析?，引入網(wǎng)?紅打卡點?，建立I?P，吸引?并導(dǎo)流;?5、根?據(jù)項目不?同階段，?做好市場?調(diào)研及市?場需求分?析;6?、負(fù)責(zé)項?目年度活?動計劃制?定及統(tǒng)籌?執(zhí)行。?企業(yè)活動?策劃部職?責(zé)（二）?1、針?對于微商?銷售/社?交新零售?渠道，策?劃刺激代?理動銷的?營銷活動?方案，包?括大型會?銷、會議?型培訓(xùn);?2、負(fù)?責(zé)月度活?動/節(jié)慶?/大型活?動計劃方?案，達(dá)成?拉新、促?活、促轉(zhuǎn)?化等運營?目標(biāo)，主?導(dǎo)活動從?創(chuàng)意到落?地全過程?;3、?在各個節(jié)?日節(jié)點，?策劃針對?各層級及?終端的促?銷方案;?4、負(fù)?責(zé)以上方?案的創(chuàng)意?策劃、文?案撰寫、?現(xiàn)場執(zhí)行?等;5?、對活動?運營數(shù)據(jù)?進(jìn)行收集?、監(jiān)控和?分析，發(fā)?現(xiàn)活動運?營的問題?，主動優(yōu)?化、改進(jìn)?和創(chuàng)新;?6、做?好跨部門?溝通，細(xì)?化工作流?程，嚴(yán)格?按照時間?節(jié)點和質(zhì)?量要求完?成工作。?企業(yè)活?動策劃部?職責(zé)（三?）1.?對公關(guān)活?動有較強(qiáng)?的策劃能?力，對項?目具有準(zhǔn)?確的理解?能力，表?達(dá)能力強(qiáng)?，邏輯清?晰;有組?織協(xié)調(diào)能?力和溝通?能力、解?決問題的?能力，及?處理突發(fā)?事件和掌?控現(xiàn)場執(zhí)?行能力;?具有良好?的語言表?達(dá)能力以?及陳述提?案能力;?獨立組織?和完成整?體策劃項?目，包括?活動創(chuàng)意?、撰寫策?劃文本、?公關(guān)、方?案實施督?導(dǎo)等;?2.帶領(lǐng)?團(tuán)隊完成?活動項目?的推進(jìn)及?執(zhí)行工作?，負(fù)責(zé)活?動項目的?財務(wù)預(yù)算?與成本控?制;3?.實行項?目及活動?全過程的?控制管理?與評估總?結(jié);4?.負(fù)責(zé)活?動的日常?管理和客?戶服務(wù);?并負(fù)責(zé)對?活動質(zhì)量?的管理和?控制;?5.負(fù)責(zé)?項目執(zhí)行?后的總結(jié)?跟進(jìn)，向?客戶以及?公司匯報?活動評估?;企業(yè)?活動策劃?部職責(zé)（?四）1?、負(fù)責(zé)網(wǎng)?站用戶運?營，定期?進(jìn)行專題?、活動策?劃與執(zhí)行?;2、?熟悉網(wǎng)站?運營策略?，精通用?戶拉新、?提升用戶?活躍度等?方法;?3、分析?網(wǎng)站運營?數(shù)據(jù)，提?出改進(jìn)方?案并執(zhí)行?;4、?推動業(yè)務(wù)?發(fā)展，與?各部門協(xié)?調(diào)，提升?網(wǎng)站整體?運營效率?;5、?負(fù)責(zé)撰寫?活動策劃?、執(zhí)行方?案，參與?設(shè)計活動?創(chuàng)意與策?劃;6?、負(fù)責(zé)項?目實施階?段性執(zhí)行?工作;?7、具備?較強(qiáng)的預(yù)?算控制能?力、數(shù)