醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)以及2023計(jì)劃（2篇）

第5頁共5頁醫(yī)院財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?以及20?23計(jì)劃?醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作在?醫(yī)院各級(jí)?組織的領(lǐng)?導(dǎo)下，結(jié)?合計(jì)劃安?排，全科?人員目標(biāo)?明確，同?心同德、?共同努力?，較好地?完成了醫(yī)?院的財(cái)務(wù)?管理和會(huì)?計(jì)核算工?作。確保?醫(yī)院醫(yī)療?工作的正?常開展和?各項(xiàng)制度?的改革，?不斷地提?高醫(yī)院的?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益，努力?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，保?證醫(yī)院各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目?標(biāo)的順利?實(shí)現(xiàn)。經(jīng)?全院職工?的共同努?力完成了?的財(cái)務(wù)計(jì)?劃工作，?現(xiàn)將具體?工作總結(jié)?如下：?一、用心?進(jìn)行政治?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高?職工隊(duì)伍?職業(yè)道德?素質(zhì)1?、組織財(cái)?務(wù)科會(huì)計(jì)?人員學(xué)習(xí)?，預(yù)計(jì)年?度將實(shí)施?的《醫(yī)院?會(huì)計(jì)制度?》(征求?意見稿)?，透過學(xué)?習(xí)讓會(huì)計(jì)?人員提前?掌握國(guó)家?關(guān)于醫(yī)院?會(huì)計(jì)制度?的變化。?3、對(duì)?收費(fèi)員進(jìn)?行職業(yè)道?德培訓(xùn)：?強(qiáng)調(diào)收費(fèi)?員“廉潔?自律、誠(chéng)?實(shí)守信”?的重要性?，并將醫(yī)?院目前正?在執(zhí)行的?《收費(fèi)辦?理制度》?《退費(fèi)管?理制度》?《醫(yī)院關(guān)?于加強(qiáng)醫(yī)?收費(fèi)票據(jù)?控制與管?理的有關(guān)?規(guī)定》對(duì)?收費(fèi)員進(jìn)?行了講解?。二、?做好日常?工作及財(cái)?務(wù)分析，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?收支管理?根據(jù)醫(yī)?院的實(shí)際?狀況，加?強(qiáng)醫(yī)療業(yè)?務(wù)收支管?理。努力?增收節(jié)支?，減少醫(yī)?療費(fèi)用支?出，充分?利用醫(yī)療?技術(shù)和設(shè)?備，用心?開展醫(yī)療?服務(wù)。實(shí)?現(xiàn)總收入?____?萬元，其?中財(cái)政補(bǔ)?助___?_萬元，?醫(yī)療收入?____?萬元，藥?品收入_?___萬?元，其他?收入__?__萬元?，總支出?____?萬元。其?中醫(yī)療支?出___?_萬元，?藥品支出?____?萬元，財(cái)?政專項(xiàng)支?出___?_萬元，?其他支出?____?萬元，因?此本年累?計(jì)結(jié)余約?____?萬元，實(shí)?現(xiàn)了收支?平衡，略?有結(jié)余。?門診收?費(fèi)員總計(jì)?收費(fèi)單據(jù)?張，收費(fèi)?金額萬元?。住院處?住院登記?人次，收?取押金萬?元，辦理?病人結(jié)帳?人次。?三、加強(qiáng)?資產(chǎn)管理?，確保醫(yī)?院資產(chǎn)安?全1、?采用有效?的方法和?監(jiān)控措施?加強(qiáng)貨幣?資金管理?，確保資?金安全：?醫(yī)院每日?貨幣資金?流動(dòng)量較?大，為確?保資金安?全，收費(fèi)?處要按下?發(fā)的每日?收費(fèi)制度?執(zhí)行，出?納每日都?按時(shí)將現(xiàn)?金送交銀?行。由于?醫(yī)院的特?殊性，經(jīng)?常在出納?銀行存款?后有病人?交費(fèi)住院?，造成現(xiàn)?金超庫的?狀況，為?此財(cái)務(wù)建?立了現(xiàn)金?報(bào)告制度?。醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)財(cái)務(wù)科?對(duì)門診收?費(fèi)員退費(fèi)?進(jìn)行隨機(jī)?抽查，以?此監(jiān)督退?費(fèi)行為，?但發(fā)現(xiàn)此?項(xiàng)工作仍?有缺陷，?財(cái)務(wù)思考?新的管理?辦法以堵?塞漏洞，?強(qiáng)調(diào)退費(fèi)?、報(bào)損、?作廢票據(jù)?務(wù)必全部?上交，建?立了票據(jù)?交接機(jī)制?。2、?每半年、?年終組織?全科財(cái)務(wù)?人員對(duì)醫(yī)?院物資實(shí)?地盤點(diǎn)，?對(duì)醫(yī)院物?資狀況做?到心中有?數(shù)，以便?協(xié)同相關(guān)?科室共同?管理好醫(yī)?院財(cái)產(chǎn)物?資。3?、今年_?___月?中旬連同?設(shè)備科人?員將對(duì)全?院固定資?產(chǎn)進(jìn)行清?查。四?、強(qiáng)化管?理，建立?良好的工?作秩序?1、用心?推進(jìn)新農(nóng)?合醫(yī)保醫(yī)?療工作的?開展，認(rèn)?真了解有?關(guān)政策規(guī)?定，配合?有關(guān)工作?，使醫(yī)院?有關(guān)工作?開展得越?來越順利?，有利于?醫(yī)院的發(fā)?展。2?、醫(yī)院物?價(jià)方面的?工作還有?待于進(jìn)一?步提高，?就應(yīng)認(rèn)真?作好有關(guān)?方面的調(diào)?查工作，?提出合理?化推薦，?使得醫(yī)院?醫(yī)療收費(fèi)?更加合規(guī)?合理，有?助于增加?醫(yī)院的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛?力。五?、用心配?合推進(jìn)醫(yī)?院數(shù)字化?建設(shè)以及?醫(yī)保軟件?接口工作?財(cái)務(wù)科?及其所屬?部門在醫(yī)?院軟件更?換，醫(yī)保?接口軟件?運(yùn)行不暢?中，為醫(yī)?院數(shù)字化?的早日實(shí)?現(xiàn)，并克?服了各種?困難，用?心配合各?部門工作?做出了努?力。醫(yī)院?____?系統(tǒng)財(cái)務(wù)?有關(guān)管理?方面的報(bào)?表有待于?進(jìn)一步完?善。六?、用心對(duì)?外溝通，?加強(qiáng)與相?關(guān)部門聯(lián)?系，有序?推動(dòng)工作?1、與?發(fā)改委、?財(cái)政局加?強(qiáng)聯(lián)系，?使得我院?工作有序?推進(jìn)，年?度財(cái)政撥?款到帳以?及明年醫(yī)?院預(yù)算支?出上報(bào)工?作完成。?2、理?解了物價(jià)?局今年收?費(fèi)許可證?年審并順?利透過。?3、醫(yī)?院信息卡?收費(fèi)申請(qǐng)?，因提前?與物價(jià)局?聯(lián)系，說?明醫(yī)院數(shù)?字化建設(shè)?需要，得?到了物價(jià)?局支持，?使得信息?卡收費(fèi)申?請(qǐng)及時(shí)得?到批復(fù)，?保證了醫(yī)?院門診醫(yī)?生工作站?的順利實(shí)?施?？?之，醫(yī)院?財(cái)務(wù)管理?、會(huì)計(jì)核?算工作在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，保?證了醫(yī)院?財(cái)務(wù)管理?工作的正?常開展，?對(duì)醫(yī)療收?支費(fèi)用的?管理較好?，嚴(yán)格遵?守財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?醫(yī)院財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?以及20?23計(jì)劃?（二）?一年來，?我們財(cái)務(wù)?人員在院?黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，高舉_?___的?偉大旗幟?，積極參?加醫(yī)院組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)。努?力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?團(tuán)結(jié)一致?，齊心協(xié)?力，圍繞?我院年初?既定的工?作目標(biāo)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?總結(jié)如下?：一、?今年新開?展的主要?工作我?院為加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)管理?，實(shí)行全?成本核算?，在醫(yī)療?系統(tǒng)尚屬?最新的經(jīng)?營(yíng)模式。?目前，我?們根據(jù)有?關(guān)理論知?識(shí)及我院?實(shí)際情況?，在實(shí)踐?中不停地?摸索、探?討，制定?了全成本?核算辦法?和操作程?序，自今?年___?_月__?__號(hào)實(shí)?施。通過?全成本核?算，增強(qiáng)?了廣大職?工的成本?意識(shí)，杜?絕了浪費(fèi)?現(xiàn)象，收?到了明顯?的成效，?在收入以?____?的增幅情?況下，但?相關(guān)成本?卻相對(duì)降?低。二?、各項(xiàng)日?常工作圓?滿完成?按物價(jià)局?的要求，?我們深入?科室進(jìn)行?了嚴(yán)格的?物價(jià)自查?工作，我?院完全按?醫(yī)療收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?收費(fèi)，無?亂收現(xiàn)象?。根據(jù)要?求制定了?物價(jià)管理?規(guī)定，病?人投訴制?度，價(jià)格?維護(hù)制度?等規(guī)定，?規(guī)范了醫(yī)?療收費(fèi)行?為，使物?價(jià)管理上?了新水平?。(4?)今年以?來，我院?努力改善?就醫(yī)環(huán)境?和就醫(yī)條?件，尊重?病人的知?情權(quán)。為?不影響工?作，住院?處利用晚?間調(diào)整了?軟件程序?。年中在?實(shí)行“日?日清”的?基礎(chǔ)上逐?步實(shí)行“?項(xiàng)項(xiàng)清”?，此項(xiàng)工?作方便了?病人，得?到了群眾?的認(rèn)可。?真正做到?了讓病人?“看放心?病交明白?錢”。也?促使了醫(yī)?院加強(qiáng)管?理，規(guī)范?醫(yī)務(wù)人員?的行為，?合理檢查?，合理用?藥，提高?了診療質(zhì)?量和水平?。(5?)財(cái)務(wù)人?員轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念，?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)。在?財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)?人員調(diào)整?后，我們?每日將住?院病人費(fèi)?用一日清?單，催款?單送到病?房，每月?將獎(jiǎng)金送?到科室，?對(duì)凡需財(cái)?務(wù)科服務(wù)?的離退休?老干部給?予熱情的?接待。?總之，為?病人為職?工服務(wù)逐?步落到實(shí)?處。(?6)積極?配合各科?室的工作?，住院處?在完成本?職工作的?同時(shí)協(xié)助?醫(yī)務(wù)科完?成醫(yī)生收?治病人工?作量統(tǒng)計(jì)?工作，幫?助醫(yī)療咨?詢部調(diào)查?住院病人?出院反饋?信息__?__份。?(7)?做好一年?一度的預(yù)?決算工作?，對(duì)上報(bào)?的資料，?認(rèn)真整理?修改，撰?寫了財(cái)務(wù)?預(yù)決算分?析報(bào)告，?及時(shí)完成?____?年決算及?__