專業(yè)技術年終工作總結參考模板（2篇）

第6頁共6頁專業(yè)技術?年終工作?總結參考?模板今?天，在這?個歲尾年?頭，我想?驕傲地說?一聲：“?一份耕壇?一份收獲?，我沒有?辜負領導?的期望”?。但是，?成績已經?是昨天，?我更關注?的是今天?和明天。?對于成績?的回顧也?不是我一?貫作風，?領導和同?事也看在?眼里記在?心里。?我注意到?了技術工?作的許多?薄弱之處?，作為技?術部門的?主要責任?人，我同?樣有不可?推卸的責?任。要達?到新一時?期的高標?準，唯有?先調整自?己的理念?，徹底轉?變觀念，?從全新的?角度審視?和重整自?身工作，?才能讓各?項工作真?正落實到?實處，下?面本人查?找問題如?下：一?、年初至?今，技術?部門整個?條線人員?一直沒有?得到過穩(wěn)?定，大事?小事，壓?在身上，?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭，有點?頭輕腳重?沒能全方?位地進行?管理;?二、人員?的不夠穩(wěn)?定使工作?進入疲勞?狀態(tài)，惡?性循環(huán)，?導致工作?思路不清?晰，忽略?了技術管?理人員的?業(yè)務培訓?。三、?主觀上思?想有過動?搖，未給?自己加壓?，沒有真?正進入角?色;四?、忽略了?團隊管理?，與各級?領導、各?個部門之?間缺乏溝?通;五?、工作思?路上沒有?創(chuàng)新意識?，比如目?標管理思?路上不清?晰，績效?管理上力?度不夠，?出現問題?后處理力?度不夠;?以上幾?點是我部?門與個人?存在的最?主要的問?題根源，?技術部門?作為單位?的一個主?要職能監(jiān)?督部門，?“當好家?、理好財?”是我技?術部門應?盡的職責?。在單位?加強管理?、規(guī)范經?濟行為、?提高企業(yè)?競爭力等?等方面我?們負有很?大的義務?與責任。?只有不斷?的反省與?總結，管?理工作才?能得到提?高!“?查找不足?趕先進，?立足根本?爭先進”?，作為個?人我們要?實現體現?自已的人?身價值，?企事業(yè)的?興衰直接?關系到個?人的榮辱?，作為技?術管理部?門，為實?現共同的?目標我們?要添磚加?瓦，要有?艱苦創(chuàng)業(yè)?精神、改?革創(chuàng)新精?神、拓展?市場精神?、精益管?理精神、?永不滿足?精神、顧?全大局精?神。我們?要把這六?種精神貫?穿于具體?的工作中?中去，下?半年工作?作為技術?部的主要?責任領導?，對于“?如何提高?自我，服?務于本單?位”這門?必修課，?我將不斷?地加強學?習，完善?自我，把?“學習先?進、趕超?先進、爭?當先進”?融入到工?作中去，?重點將工?作放在加?強技術管?理與技術?分析這二?塊，下面?就工作計?劃與思路?向大會作?一匯報：?一、完?善單位內?部管理制?度;責任?明確分工?，加強責?任考核;?內部管?理制度通?過將近一?年多來的?實施，仍?然有許多?不合理的?地方，為?使管理制?度更趨于?完善，技?術部門將?結合單位?整體管理?的要求，?與有關部?門進行修?正。部?門責任人?之間明確?分工職責?,按照年?初簽定的?責任合同?,組織落?實強化到?位,同事?之間相互?信任,遇?事不推諉?,搞好通?力協助,?對分管內?容加強責?任考核力?度,做到?獎罰分明?。二、?針對業(yè)務?理論考試?，合理調?整組合人?力資源，?繼續(xù)加強?培訓力度?與倉庫管?理檢查監(jiān)?督力度;?今年以?來,人事?方面至今?一直未得?到穩(wěn)定,?技術部門?的力量相?對比較薄?弱,我們?將根據各?位管理人?員的特點?,一方面?將對人員?重新組合?搭配,進?行高效有?序的組織?，另一方?面繼續(xù)加?強培訓,?讓每一位?倉庫管理?人員都要?做到對各?庫的業(yè)務?熟悉,真?正做到駕?熟就輕,?文化素質?與業(yè)務管?理水平都?要有質的?提高,特?別是各人?員的計算?機操作水?平還有待?于進一步?提高,我?們將在這?方面加強?培訓,使?每一位管?理人員都?能熟悉電?腦、掌握?電腦操作?，扎扎實?實提高每?個管理員?的業(yè)務管?理水平，?總結之后?我們將嚴?格對倉庫?管理員實?施目標管?理與績效?管理，確?定目標，?達成目標?，加強考?核監(jiān)督力?度，與工?資掛勾，?真正做到?獎罰分明?。三、?加強團隊?建設，充?分發(fā)揮技?術職能部?部門的作?用：作?為技術部?的責任領?導，既是?一名技術?工作人員?，也是技?術管理制?度的組織?者，要有?嚴謹、廉?潔的工作?作風和認?真細致的?工作態(tài)度?，對條線?人員要積?極引導，?做到上行?下效，幫?助條線人?員解決問?題，充分?發(fā)揮團隊?的合作精?神，學先?進、趕先?進、超先?進.四?、加大各?項費用控?制力度，?充分發(fā)揮?技術的核?算與監(jiān)督?職能;?今年是精?益管理年?、效益滿?意年、科?技創(chuàng)新年?，我們將?繼續(xù)加強?各項費用?的控制，?行使技術?監(jiān)督職能?，審核控?制好各項?開支，在?技術核算?工作中盡?心盡職，?認真處理?審核每一?筆業(yè)務;?五、搞?好技術分?析，為領?導提供有?效的參考?依據;?我知道合?理高效的?技術分析?思路與方?法，是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?，在企業(yè)?成本分析?上向老技?術學習、?向書本學?習，量化?分析具體?的技術數?據，并結?合總體戰(zhàn)?略，為決?策者和管?理者提供?有力的技?術信息支?持;以?上工作是?我技術部?門下一期?的主要工?作，“查?找不足趕?先進，立?足根本爭?先進”，?這不是句?空話，號?角之聲響?起我們就?要付諸與?行動，利?用團隊精?神集思廣?益，技術?戰(zhàn)線所有?人員重點?思考如何?在管理上?創(chuàng)新，如?何在實施?成本控制?上做文章?!總之，?今后的工?作中，還?是年初責?任領導會?議上的那?句話：我?將不斷地?總結與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質與業(yè)務?水平，以?適應時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進步，與?公司共同?成長。?專業(yè)技術?年終工作?總結參考?模板（二?）時光?飛逝，_?___已?經悄然過?去。在過?去的一年?里本人在?公司項目?領導的支?持和同事?的幫助下?，我認真?履行自己?的職責，?加強施工?生產管理?，以提高?自身素質?為重點，?以總公司?“十制”?“五比五?創(chuàng)”為指?導。抓好?隊里的施?工技術工?作，支持?黨組織做?好思想政?治工作，?加強自身?的道德品?質修養(yǎng)，?使我的思?想素質不?斷提高，?工作不斷?進步，并?較好地完?成了項目?所分配的?各階段施?工生產任?務，現將?一年來的?工作做如?下總結。?一、工?作方面?本人__?__從事?施工隊技?術負責崗?位，主要?是負責隊?里的技術?、質量、?及配合隊?長做好隊?里的工作?。從年初?先后參加?援建__?__項目?、道路改?造工程項?目、和路?面項目。?____?項目是一?個工期短?工程量大?的一個政?治工程，?段落地形?復雜，交?通不便，?路基施工?進度緩慢?，墊層沒?有足夠的?施工段落?，但為保?項目工期?能順利完?工，我們?隊在環(huán)境?復雜，施?工難度大?的特殊情?況下，采?取分段施?工，路基?交驗一段?，就施工?一段，雖?然這樣調?動比較頻?繁，員工?比較辛苦?，但使施?工進度得?到了保障?。在質量?方面堅持?施工質量?檢查制度?，嚴格執(zhí)?行“自檢?、互檢、?交接檢”?的三檢制?度，使質?量問題在?每道工序?施工中都?能得以有?效控制，?加強現場?管理，在?材料緊缺?情況下，?依然沒有?降低對入?場材料質?量要求，?拒絕任何?不合格材?料進場。?嚴格控制?施工進度?，明確施?工任務量?，在控制?材料成本?方面，首?先核對好?，在不影?響質量，?有利于我?們砂礫墊?層幾何尺?寸，對進?場材料進?行嚴格抽?檢，防止?‘跑、冒?、滴、漏?’出現。?每天和核?算員將當?日完成的?工程量進?行節(jié)超對?比，找出?節(jié)超原因?，為下一?步控制材?料成本做?好基礎，?對每完成?一段的任?務量進行?匯報總結?，對存在?問題進行?分析，找?出不足，?認真落實?，及時改?進。在?____?項目，由?于前期天?氣，變更?等原因的?影響，工?程進度滯?后，后期?工程量大?，為保工?期順利完?工，公司?劉經理帶?領三名機?關人員來?到我們施?工一線服?務指導幫?助，施工?隊實行兩?班倒，二?十四小時?施工，一?天三餐都?在路上吃?，經過一?個多月的?緊張施工?，終于在?業(yè)主要求?工期內順?利完工。?在緊張施?工過程中?，能始終?____?執(zhí)行總公?司的各項?規(guī)章制度?，及各項?成本管理?。二、?思想方面?一年來?，不斷地?學習