2023年工作計(jì)劃模板匯編篇

2023年工作計(jì)劃模板匯編篇工作安排篇1

一、基層司法所工作

1、接著做好司法所國債項(xiàng)目建設(shè)工作。力爭(zhēng)在20xx年6月底全面完成司法所的國債項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

2、抓好以業(yè)務(wù)工作、所務(wù)管理為重點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)，逐步改善司法所辦公設(shè)施裝備，提升司法所整體運(yùn)作水平。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)司法所的管理和司法行政隊(duì)伍與業(yè)務(wù)建設(shè)。爭(zhēng)取各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，配齊基層司法所專職人員。

二、人民調(diào)解工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè)。在依托司法所規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，建立健全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（居、社區(qū)）調(diào)解組織，充分發(fā)揮人民調(diào)解組織的作用。

2、規(guī)范我市基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表和基層信息上報(bào)工作。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人民調(diào)解員素養(yǎng)。

三、刑釋解教人員安置幫教工作

1、切實(shí)做好我市刑釋解教人員的連接工作。

2、逐步加強(qiáng)安置幫教工作信息化建設(shè)。要求司法所人員學(xué)會(huì)運(yùn)用安置幫教信息管理軟件，加快我市安置幫教工作信息化的建設(shè)。

3、抓好教化轉(zhuǎn)化，落實(shí)幫教措施。一是監(jiān)所幫教與社會(huì)幫教相結(jié)合，為服刑在教人員回來社會(huì)的安置幫教工作做好前期打算。二是要注意組織幫教與家庭幫教相結(jié)合，剛好駕馭刑釋解教人員的思想動(dòng)態(tài)，動(dòng)員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作，并剛好簽訂責(zé)任狀，制訂幫教安排，落實(shí)幫教措施。三是典型教化與警示教化相結(jié)合。

4、加強(qiáng)安置幫教基地建設(shè)。各安幫站要主動(dòng)與企業(yè)溝通，加大宣揚(yáng)力度，力爭(zhēng)有條件的鎮(zhèn)（街道辦）都要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)以上刑釋解教人員安置幫教基地，逐步解決本轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員的過渡就業(yè)。

四、基層法律服務(wù)工作

1、進(jìn)一步規(guī)范基層法律服務(wù)管理。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)基層法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化對(duì)基層法律服務(wù)隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律教化，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，肅穆執(zhí)業(yè)紀(jì)律，堅(jiān)決查處違法違紀(jì)行為；

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素養(yǎng)。進(jìn)一步增加基層法律服務(wù)工作者政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)，增加職業(yè)道德觀念和社會(huì)責(zé)任感。

4、充分發(fā)揮服務(wù)作用，主動(dòng)拓展基層法律服務(wù)領(lǐng)域。主動(dòng)為黨委、政府依法行政當(dāng)好參謀助手，為中小企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。充分發(fā)揮基層法律服務(wù)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的主動(dòng)作用，主動(dòng)在農(nóng)村拓展新的法律服務(wù)領(lǐng)域。

工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想

20xx年青秀區(qū)社區(qū)教化指導(dǎo)委員會(huì)在南寧市社區(qū)教化指導(dǎo)委員會(huì)詳細(xì)工作指導(dǎo)下，以建設(shè)全國社區(qū)教化試驗(yàn)區(qū)，創(chuàng)建全國社區(qū)教化示范街道辦事處、示范社區(qū)為工作目標(biāo)，實(shí)際工作中堅(jiān)持“以人為本”，為社區(qū)居民供應(yīng)學(xué)習(xí)資源。與轄區(qū)單位互通、互助，共同建立與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的終身教化體系。對(duì)城區(qū)各各社區(qū)教化試點(diǎn)基地進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主動(dòng)開展各種形式的社區(qū)教化，全面推動(dòng)學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)家庭、學(xué)習(xí)型個(gè)人的建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民的全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

20xx年我城區(qū)制定了年度社區(qū)教化工作安排。通過與街道、社區(qū)居委會(huì)開展社區(qū)培訓(xùn)、開展居民活動(dòng)，逐步建立完善社區(qū)教化網(wǎng)絡(luò)。在整合轄區(qū)各類教化資源，創(chuàng)建終身教化體系中我城區(qū)充分發(fā)揮轄區(qū)地域優(yōu)勢(shì)，與廣西電大、南寧電大、廣西科技館、廣西博物館、廣西民俗館、廣西心血管探討所、廣西潛水樂園、廣西攝影玩家、南寧EOS攝影俱樂部等多家單位合作開展活動(dòng)，從活動(dòng)中提高社區(qū)居民的整體素養(yǎng)、生活質(zhì)量以及自我發(fā)展的實(shí)力。同時(shí)幫助各類社會(huì)技能教化、培訓(xùn)健康發(fā)展，構(gòu)建以社區(qū)教化學(xué)校為中心，各類社會(huì)技能教化、培訓(xùn)全面開花，學(xué)習(xí)型城區(qū)的新局面。

三、工作成效

1、做好社區(qū)教化項(xiàng)目探討工作。

20xx年青秀區(qū)社區(qū)教化辦公室的《社區(qū)教化課程于教材開發(fā)與建設(shè)的試驗(yàn)》、茅橋社區(qū)的《創(chuàng)新社區(qū)老年教化教學(xué)模式的試驗(yàn)》、東葛路社區(qū)的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭等各類學(xué)習(xí)型組織的試驗(yàn)》三個(gè)教化部項(xiàng)目探討工作開展正常?！渡鐓^(qū)教化課程于教材開發(fā)與建設(shè)的試驗(yàn)》項(xiàng)目通過前期積累和后續(xù)調(diào)整，目前已經(jīng)整理出版一冊(cè)社區(qū)教化專項(xiàng)技能教材，20xx年下半年城區(qū)社教辦已啟動(dòng)其次版教材的編寫策劃工作?！秳?chuàng)新社區(qū)老年教化教學(xué)模式的試驗(yàn)》項(xiàng)目在茅橋社區(qū)與協(xié)作單位的努力下項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告已經(jīng)完成第一稿的撰寫，項(xiàng)目在實(shí)際開展中對(duì)社區(qū)老人的培訓(xùn)也取得了顯著效果。例如：老年書法培訓(xùn)的影響力已經(jīng)輻射到周邊社區(qū)居民，每年的書法活動(dòng)由本社區(qū)居民參加變?yōu)楂@得南寧市書法家協(xié)會(huì)支持的跨社區(qū)活動(dòng)?！秳?chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭等各類學(xué)習(xí)型組織的試驗(yàn)》項(xiàng)目也在東葛路社區(qū)社教工作者的創(chuàng)新工作下初現(xiàn)成果。在20xx年的全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周期間東葛路社區(qū)的多個(gè)學(xué)習(xí)型組織紛紛亮相。

2、20xx年在加強(qiáng)南寧市社區(qū)教化社區(qū)試點(diǎn)基地建設(shè)過程中，青秀區(qū)又有23個(gè)社區(qū)加入到試點(diǎn)工作中。新竹社區(qū)、東葛路社區(qū)、鳳嶺北社區(qū)3個(gè)社區(qū)被評(píng)為了南寧市社區(qū)教化試點(diǎn)優(yōu)秀社區(qū)，三個(gè)優(yōu)秀社區(qū)的示范作用在青秀區(qū)的輻射作用也取得較大成效。新竹社區(qū)“文化新竹”社區(qū)教化簡(jiǎn)報(bào)已連續(xù)出版4期，每一期簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容貼近居民生活，有效的宣揚(yáng)了社區(qū)教化的作用。鳳嶺北社區(qū)場(chǎng)地基礎(chǔ)建設(shè)，完善了社區(qū)教化網(wǎng)絡(luò)，在社區(qū)中各種教化功能室的運(yùn)用已經(jīng)進(jìn)入了常態(tài)化。

3、20xx年由青秀區(qū)社區(qū)教化指導(dǎo)委員下?lián)艿缴鐓^(qū)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)46萬元，用于社區(qū)教化的各類培訓(xùn)、文體活動(dòng)、社區(qū)教化會(huì)議、學(xué)術(shù)溝通、宣揚(yáng)、課題探討、課程開發(fā)，社區(qū)教化相關(guān)設(shè)施設(shè)備購置等。同時(shí)城區(qū)社區(qū)教化辦也單獨(dú)向城區(qū)財(cái)政申請(qǐng)了20萬元作為社區(qū)居民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。如何用好這些錢？我們集思廣益，準(zhǔn)章遵守法律，在與各街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次探討和探討中，我們借鑒先進(jìn)地區(qū)的閱歷，以政府出資，面對(duì)社會(huì)資源的形式，向社會(huì)購買培訓(xùn)服務(wù)。20xx年11月在城區(qū)政府指導(dǎo)，城區(qū)法制辦的協(xié)作下，青秀區(qū)社區(qū)教化辦公室擬定了《青秀區(qū)社區(qū)教化普惠性培訓(xùn)托付合同》。也有南寧市多家院校、機(jī)構(gòu)達(dá)成合作協(xié)議在26個(gè)試點(diǎn)社區(qū)鋪開普惠性培訓(xùn)。

4、全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周是社區(qū)教化的一項(xiàng)大活動(dòng)。20xx年青秀區(qū)以此為契機(jī)，在城區(qū)內(nèi)廣泛開展了轟轟烈烈的全民學(xué)習(xí)活動(dòng)。多個(gè)學(xué)習(xí)型組織在社區(qū)活動(dòng)展演中凸顯，特殊值得關(guān)注的是東葛路社區(qū)的學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。東葛路社區(qū)在廣西電大的指導(dǎo)和幫助下在這兩年里組織成立了多個(gè)學(xué)習(xí)社團(tuán)，其中合唱團(tuán)、器樂隊(duì)、舞蹈隊(duì)的學(xué)習(xí)效果尤為顯著，在活動(dòng)周期間三個(gè)社團(tuán)為社區(qū)居民展示了“樂中學(xué)、學(xué)中樂”的學(xué)習(xí)成果。在市社區(qū)教化指導(dǎo)委員會(huì)的牽線搭橋下，26個(gè)試點(diǎn)社區(qū)也與南寧市第一職業(yè)中學(xué)、第四職業(yè)中學(xué)等職業(yè)教化學(xué)校合作，把各種與生活休戚相關(guān)的生活技能培訓(xùn)移入社區(qū)，把培訓(xùn)送到居民的家門口。如：第一職業(yè)學(xué)校的面點(diǎn)制作、第四職業(yè)學(xué)校的花卉養(yǎng)護(hù)等就利用雙休日在東葛路社區(qū)、茂橋社區(qū)、新竹社區(qū)、埌西社區(qū)、秀山社區(qū)進(jìn)行送學(xué)上門。

四、工作目標(biāo)

1、通過開展社區(qū)教化，逐步建立完善社區(qū)教化網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)各類教化資源，創(chuàng)建終身教化體系和學(xué)習(xí)社會(huì)，提高社區(qū)居民的整體素養(yǎng)、生活質(zhì)量以及自我發(fā)展的實(shí)力。

2、幫助各類社會(huì)技能教化、培訓(xùn)健康發(fā)展，構(gòu)建以社區(qū)教化學(xué)校為中心，推動(dòng)各類社會(huì)技能教化、培訓(xùn)面對(duì)社區(qū)家庭、居民，建設(shè)學(xué)習(xí)型城區(qū)的新局面。

3、把握南寧市社區(qū)教化試點(diǎn)基地建設(shè)契機(jī)，以東葛、新竹、鳳嶺北3個(gè)優(yōu)秀試點(diǎn)基地建設(shè)工作的閱歷帶動(dòng)后續(xù)23各社區(qū)的工作開展，力爭(zhēng)南寧市社區(qū)教化示范點(diǎn)在青秀區(qū)落點(diǎn)。

4、主動(dòng)籌劃建立我城區(qū)社區(qū)教化學(xué)院（職業(yè)培訓(xùn)中心）。

五、工作重點(diǎn)

1、開展社區(qū)教化需求居民問卷抽樣調(diào)查，為接著做好社區(qū)教材的編寫出版工作、做好社區(qū)教化課題探討工作定好方向。

2、加強(qiáng)與城區(qū)各部門的聯(lián)系和與全國各社區(qū)教化先進(jìn)地區(qū)的溝通，學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，加速我城區(qū)社區(qū)教化發(fā)展。

3、與廣西電大、南寧電大等成人院校合作推動(dòng)我城區(qū)事業(yè)單位干部學(xué)歷提高工作。與廣西電大、南寧電大合作搞好社區(qū)教化試點(diǎn)基地建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)南寧市試點(diǎn)基地示范點(diǎn)。

4、加強(qiáng)與各街道辦、社區(qū)、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、單位、企業(yè)、教化教學(xué)基地聯(lián)系，挖掘各類型人才，充溢社區(qū)教化志愿者隊(duì)伍。完善社區(qū)教化網(wǎng)絡(luò)。

5、為社區(qū)教化供應(yīng)必要的經(jīng)費(fèi)保障。實(shí)行“政府撥一點(diǎn)、社會(huì)籌一點(diǎn)、個(gè)人拿一點(diǎn)”的方法主動(dòng)籌措資金，加大對(duì)社區(qū)教化的經(jīng)費(fèi)投入，政府的財(cái)政按城區(qū)常住人口年人均1元標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立社區(qū)教化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并落實(shí)到位，同時(shí)主動(dòng)促進(jìn)各街道辦、社區(qū)、單位、企業(yè)、教化教學(xué)基地加大對(duì)社區(qū)教化經(jīng)費(fèi)投入。

六、面臨的形勢(shì)和問題

隨著社區(qū)教化工作的深化發(fā)展，社區(qū)教化平臺(tái)建設(shè)工作也將面臨著更為嚴(yán)峻的形勢(shì)和問題，突出表現(xiàn)在：一社區(qū)教化志愿者隊(duì)伍素養(yǎng)整體不高，主要是因?yàn)橹驹刚叨酁樯鐓^(qū)退休人員，人員素養(yǎng)參差不齊，影響工作整體推動(dòng)。二是基層工作人員偏少，與管理和服務(wù)對(duì)象人數(shù)及各項(xiàng)工作量大相比較，各種沖突日益突出。三是辦公配套軟件跟不上服務(wù)工作的需求，對(duì)提高工作效率有影響。四是工作經(jīng)費(fèi)不足，開展各項(xiàng)教化工作只能依靠城區(qū)財(cái)政支持，工作效率不高。

我們將在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)開展社區(qū)教化工作。進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)教化、終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)這一民生工程而努力。

工作安排篇3

作為生活委員，我感到任重道遠(yuǎn)，因其工作任務(wù)繁多，除管理好本班班費(fèi)外還要仔細(xì)了解同學(xué)們的生活狀況、搞好宿舍衛(wèi)生工作。因此，我本學(xué)期工作安排如下：

班費(fèi)管理：

班費(fèi)是以班級(jí)為單位組織各類活動(dòng)及開展各類班級(jí)常規(guī)工作的主要經(jīng)濟(jì)來源，為規(guī)范其管理，班費(fèi)支出必需向班長(zhǎng)申請(qǐng)，經(jīng)許可后方能動(dòng)用班費(fèi)，如經(jīng)許可后未能剛好得到現(xiàn)金，申請(qǐng)人事后可憑發(fā)票向生活委員換取相應(yīng)金額。生活委員將會(huì)定期將班費(fèi)收支狀況以短信方式向班長(zhǎng)、團(tuán)支書及各宿舍長(zhǎng)匯報(bào)，保證其公開、透亮化。生活委員無條件向各詢問同學(xué)匯報(bào)班費(fèi)狀況以接受同學(xué)的監(jiān)督。

宿舍衛(wèi)生管理：

宿舍衛(wèi)生不僅關(guān)系到本班榮譽(yù)還干脆關(guān)系到同學(xué)的身體健康問題，因此宿舍衛(wèi)生不容小覷。本學(xué)期將會(huì)對(duì)各宿舍進(jìn)行不定時(shí)抽查，督促各宿舍搞好宿舍衛(wèi)生并做好保潔工作。

其他工作：

1.剛好收集同學(xué)的建議和看法并協(xié)作有關(guān)人員加以解決。

2．主動(dòng)協(xié)作導(dǎo)員、班長(zhǎng)及各班委的工作，爭(zhēng)取將本班建設(shè)成為一個(gè)具有顯明特色的優(yōu)秀班集體。

以上是我本學(xué)期的工作安排，我信任，測(cè)3將傲視控計(jì)甚至全級(jí)。

工作安排篇4

在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)呈現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求，公司工作安排范文。對(duì)于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，工作安排如下。

一、依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源安排從九個(gè)方面開展的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)；

3、完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公允的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主子翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)凝合力。

6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立***、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

（1）前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。

（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電修理組長(zhǎng)約3名。

三、強(qiáng)化人員素養(yǎng)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的聘請(qǐng)和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素養(yǎng)方面有充分的保障。仔細(xì)選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和探討，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

以業(yè)務(wù)部供應(yīng)的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，將以專人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)呈現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲得第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣揚(yáng)和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)建更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣揚(yáng)工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣揚(yáng)條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；剛好制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣揚(yáng)資料

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和素養(yǎng)教化工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美妙而深刻的印象，從而對(duì)有更清楚和深層次的相識(shí)。

工作安排篇5

光陰荏苒一元復(fù)始，又是春光明媚的一年，轉(zhuǎn)瞬間孩子們?nèi)胄Ｒ呀?jīng)半年了，總結(jié)過去半年的班務(wù)工作，喜樂參半，繼往開來，對(duì)于電商人來說，20xx年是至關(guān)重要的一年，結(jié)合學(xué)校德育工作安排，結(jié)合本專業(yè)教學(xué)安排，提出我班工作安排

一、緊密貼近學(xué)校德育工作重點(diǎn)，抓好常規(guī)教化。

高一其次學(xué)期，學(xué)生們已經(jīng)從入校時(shí)候的“愣頭青”變成了學(xué)校的“主子”，熟識(shí)了學(xué)校的一磚一瓦，知道了學(xué)校的管理制度，摸清了班主任和代課老師的管理風(fēng)格。一些刺頭也冒了出來，為了更好的推動(dòng)班級(jí)，擬在本學(xué)期重新調(diào)整班干部隊(duì)伍。堅(jiān)持執(zhí)行上學(xué)期的班級(jí)值周班干和值日班長(zhǎng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行班級(jí)考核制度。詳細(xì)做到以下幾點(diǎn)：

1、做好學(xué)生日常行為規(guī)范的積分考核登記制度，做到日日有記載，周周也小結(jié)，月月有匯總。對(duì)重大違紀(jì)零容忍，做到依據(jù)詳細(xì)狀況實(shí)行詳細(xì)措施。

2、班級(jí)學(xué)生班級(jí)積分考核做到公開透亮，班級(jí)積分考核扣到20分者，執(zhí)行學(xué)校紅黃牌，計(jì)分考核做到以周通報(bào)，以月計(jì)算。

二、做好實(shí)戰(zhàn)實(shí)習(xí)打算。

本學(xué)期學(xué)生將開展網(wǎng)店運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)工程，要求學(xué)生分組參訓(xùn)，從校企合作項(xiàng)目中選擇自己的項(xiàng)目，并在專業(yè)老師指導(dǎo)下做好實(shí)訓(xùn)工作。

三、以其次課堂為載體，做好德育教化。

1、依據(jù)政教科德育主題，每一月由一組負(fù)責(zé)班級(jí)特色活動(dòng)、主題班會(huì)、黑板報(bào)的設(shè)計(jì)與組織。每月第一周提出黑板報(bào)設(shè)計(jì)理念，班級(jí)室外活動(dòng)方案。其次周出好黑板報(bào)。提出主題班會(huì)設(shè)計(jì)思路，由班主任指導(dǎo)。第三周打算主持稿和ppt，搞好班級(jí)室外活動(dòng)。第四周主題班會(huì)展示。

2、在系其次課堂檔案指導(dǎo)下，開展好班級(jí)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生激情。

3、依據(jù)學(xué)校開展了解平遙、酷愛家鄉(xiāng)活動(dòng)。本班接著開展班級(jí)校外特色活動(dòng)。安排開展兩次校外活動(dòng)。詳細(xì)事宜待校領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后執(zhí)行。

四、家校聯(lián)系方面。

利用微信平臺(tái)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通學(xué)生升學(xué)和實(shí)習(xí)事項(xiàng)，做好思想工作。做到生生家長(zhǎng)要見面，做好學(xué)生、家長(zhǎng)、老師三方溝通。初步探究班主任、家長(zhǎng)、學(xué)生三方有效溝通的詳細(xì)內(nèi)容、方式。

工作安排篇6

XX地處成都平原北部邊緣，全縣幅員面積448平方公里，轄10個(gè)鎮(zhèn)、126個(gè)村（社區(qū)），總?cè)丝?5萬，是典型的丘陵農(nóng)業(yè)縣。目前全縣馬路里程547.9公里(其中國道28.8公里，縣道145.8公里，鄉(xiāng)道221.8公里，村道151.5公里)，路網(wǎng)密度達(dá)1.35公里/平方公里，以縣城為中心、各鎮(zhèn)為結(jié)點(diǎn)的放射性環(huán)狀交通網(wǎng)絡(luò)基本形成，有力的推動(dòng)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，促進(jìn)了“新農(nóng)村”及“中國華蜜家園”的建設(shè)。

一、全縣道路交通發(fā)呈現(xiàn)狀

“十一五”期間，根據(jù)全域建設(shè)“中國華蜜家園”的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住加快農(nóng)村馬路建設(shè)的契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“兩區(qū)”（經(jīng)開區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試驗(yàn)區(qū)）和新農(nóng)村建設(shè)，大力推動(dòng)農(nóng)村馬路建設(shè)。

在上級(jí)主管部門的大力支持下，“十一五”共投資5億多元，先后改建G108二級(jí)馬路28.8公里，建設(shè)通鄉(xiāng)馬路51.9公里、村網(wǎng)斷頭馬路58.1公里、精品村、示范村道路11公里，新建8個(gè)四級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)和58個(gè)招呼站點(diǎn)。

開通了城鄉(xiāng)公交線路21條，目前全縣100%的鎮(zhèn)和70%的行政村開通了公交車，讓農(nóng)村群眾享受到與城內(nèi)居一樣的乘車條件，真正做到了惠民、便民、利民。

投資1000余萬元完成了G108等道路的平安保障設(shè)施，并建立健全了馬路管養(yǎng)機(jī)制，確保了馬路的“暢、潔、綠、美、安”，為全縣人民創(chuàng)建了平安、舒適的道路交通環(huán)境。

“5.12”抗震救災(zāi)和災(zāi)后復(fù)原重建工作中，先后投資200萬元，完成了河黃路、秀水河橋等應(yīng)急搶險(xiǎn)工程，組織并出動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)運(yùn)輸車輛1865臺(tái)次，運(yùn)輸搶險(xiǎn)救災(zāi)人員和各類災(zāi)民5000余人次，運(yùn)輸各類救災(zāi)物資9300余噸，確保了全縣道路的平安暢通，先后受到了省交通廳和市、縣兩級(jí)政府的表彰。

根據(jù)省委、“三年任務(wù)兩年完成”的災(zāi)后重建目標(biāo)任務(wù)，我縣已投資1.8億元完成了G108災(zāi)后復(fù)原重建任務(wù)，投資5659萬元完成了101.7公里的中心基金道路項(xiàng)目和10座客運(yùn)站點(diǎn)，投資3億元完成了270.9公里農(nóng)村馬路修理復(fù)原任務(wù)。134.4公里的亞行緊急貸款項(xiàng)目正加緊實(shí)施，確保在年底內(nèi)全面完工，預(yù)料投資1.3億元。全縣的馬路路網(wǎng)將更加完善，站點(diǎn)布局將更加合理，路面通行實(shí)力也將大大提高。

二、詳細(xì)推動(dòng)措施

在目前道路交通發(fā)展的基礎(chǔ)上，XX交通將深化開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，搶抓“西部大開發(fā)”有力機(jī)遇，主動(dòng)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，加快XX道路交通發(fā)展。

1、進(jìn)一步加大農(nóng)村馬路建設(shè)力度，完善“干支結(jié)合，四通八達(dá)”的農(nóng)村馬路網(wǎng)絡(luò),20xx年我縣在全省領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)村村通水泥路；20xx年提前一年完成縣委縣政府下達(dá)的五年建設(shè)500公里組道目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村馬路建設(shè)，便利群眾出行。20xx年底將全面完成亞行貸款33條共134.4公里道路建設(shè)任務(wù)，使全縣農(nóng)村馬路通行實(shí)力顯著提高。

2、主動(dòng)推動(dòng)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。通過努力，截止目前全縣十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和112個(gè)行政村開通了城鄉(xiāng)公交車，到鎮(zhèn)的通達(dá)率為100%，到村通達(dá)率為70%，還新開通了XX至白馬關(guān)倒灣古鎮(zhèn)和至警安學(xué)院的公交車。在此基礎(chǔ)上圍繞新農(nóng)村建設(shè)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)公交覆蓋面，努力做到了便民、惠民、利民。

3、構(gòu)建農(nóng)村馬路養(yǎng)護(hù)新體系。一是增加縣級(jí)管養(yǎng)實(shí)力。全縣有馬路養(yǎng)護(hù)道班5個(gè)，養(yǎng)護(hù)職工40余人，擔(dān)負(fù)著全縣230余公里國道和縣道的管養(yǎng)工作，現(xiàn)在正在籌建機(jī)養(yǎng)中心和應(yīng)急搶險(xiǎn)中心，逐步推行機(jī)械化管養(yǎng)，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大幅提高，好路率達(dá)到85%以上。二是搞好鄉(xiāng)村馬路管養(yǎng)的指導(dǎo)工作，根據(jù)縣政府下發(fā)的《農(nóng)村馬路養(yǎng)護(hù)管理方法》（羅府辦發(fā)[20xx]78號(hào)）文件精神，制定鄉(xiāng)村馬路管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法，進(jìn)行嚴(yán)格的管理考核，對(duì)考核合格的賜予養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助和嘉獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)村對(duì)鄉(xiāng)村道路管養(yǎng)的主動(dòng)性，鄉(xiāng)村道路的管養(yǎng)工作成效逐步提高。

4、完成十二五規(guī)劃并上報(bào)省交通運(yùn)輸廳。完成G108線二改一項(xiàng)目、羅中路、羅綿路路面改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作，條件成熟時(shí)即可動(dòng)工修建。

在下步工作中，我局將結(jié)合交通工作優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，努力推動(dòng)新農(nóng)村發(fā)展。

工作安排篇7

大家新年好！

20xx年已經(jīng)結(jié)束，全新的20xx剛剛起先，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)的艱辛?？梢哉f，20xx年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

公司通過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)及各門店的運(yùn)營，已構(gòu)建出從總經(jīng)理到各門店崗位人員的架構(gòu)，建立起正常的管理模式。各部門所凸顯出的優(yōu)劣勢(shì)如下：

1.公司始終堅(jiān)持對(duì)各門店進(jìn)行全程監(jiān)管，從人員聘請(qǐng)到開業(yè)籌備及后期運(yùn)營總體比較志向，人員流失比較頻繁。導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量與菜品質(zhì)量無法得到固定。

2.各門店運(yùn)營成本過于高，導(dǎo)致門店產(chǎn)品銷售營收無法匹配。

租金過高，導(dǎo)致門店凈利比例低甚至出現(xiàn)負(fù)值現(xiàn)象。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)及打造比較落后，團(tuán)隊(duì)的.執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。

4.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)峻的不穩(wěn)定，米粉和菜品的質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)比較頻繁。

5.管理管道沒有完全得到通暢，出現(xiàn)上不傳、下不達(dá)現(xiàn)象。

6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點(diǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品過于混亂。無法進(jìn)行集中選購 及配送導(dǎo)致選購 成本偏高。

面對(duì)當(dāng)前面臨的急需解決的問題，我們團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)策略與行動(dòng)安排

如下：

一、20xx年管理推動(dòng)的重點(diǎn)工作

1、建立營運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式（20xx年3月前完成）；

2、規(guī)范及指引各部門長(zhǎng)的日常管理（20xx年3月前完成）；

3、構(gòu)建專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)行企業(yè)人才梯隊(duì)的快速孵化（每周一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)）；

4、快速拓店，大力進(jìn)行品牌建設(shè)與推廣，有效促進(jìn)麻姑戀鮮粉這個(gè)餐飲品牌與門店數(shù)量高速發(fā)展（全年度任務(wù)：在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域，6月后可對(duì)外放開加盟）；

5、在2月底之前完成中心廚房的選址工作，3月份完成中心廚房的籌建與裝修工作，4月份中心廚房投入運(yùn)用，同時(shí)4月份在中心廚房啟用的同步時(shí)間申購配送車一輛；

6.依據(jù)公司今年再開出7家直營店的發(fā)展安排，從5月份起以每月開一家直營店的速度進(jìn)行品牌拓張；

7、結(jié)合今年20家加盟店拓展的任務(wù)，從6月起，在江西境內(nèi)不限區(qū)域以每月不低于1家加盟店的速度進(jìn)行品牌發(fā)展；

8、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各店?duì)I業(yè)指標(biāo)：順外店144萬/年麗景店240萬/年孺子店120萬/年

二、建設(shè)培訓(xùn)體系（常年常態(tài)，每周一次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)）

統(tǒng)一、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，建立培訓(xùn)體系，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、建立在職員工培訓(xùn)內(nèi)容、教材，規(guī)范培訓(xùn)管理；

2、建立新員工培訓(xùn)手冊(cè)，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、完善教材，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；

3、規(guī)范新員工入職接待，有效削減新員工流失；

4、建立起培訓(xùn)有安排，效果有檢測(cè)的循環(huán)管理；

5、幫助管理人員，能夠自行有效的開展培訓(xùn)。

三、提升餐廳品質(zhì)管理（在2月底前完成現(xiàn)有門店尤其是后廚的整理整頓）

全面規(guī)范廚房管理，含下單、儲(chǔ)存、報(bào)損、冰箱管理、食品平安、衛(wèi)生、消防平安、行為規(guī)范、制度建立等，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、各類物品擺放有序，有效提高工作效率；

2、廚房干凈整齊，提升餐廳品牌形象；

3、廚房物品下單、儲(chǔ)存、加工、保管均有相應(yīng)制度、流程，有效幫助進(jìn)行合理成本管理；

4、建立消防平安、食品平安管理規(guī)范；

工作安排篇8

一、現(xiàn)狀分析

本學(xué)期是高一年級(jí)第一學(xué)期，學(xué)生剛剛完成初中學(xué)習(xí)，對(duì)中學(xué)的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和方法不熟識(shí)。中學(xué)教學(xué)不同于初中的是：強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)實(shí)力的培育，對(duì)學(xué)問的深層次系統(tǒng)理解，詞匯量要求達(dá)到2800，在聽說讀寫各方面也提出了很高要求。

本屆高一學(xué)生總共580多人，學(xué)生基礎(chǔ)普遍較差、大部分學(xué)生英語底子差，基礎(chǔ)薄，英語水平參差不齊，部分學(xué)生英語基礎(chǔ)等于零。依據(jù)這個(gè)實(shí)際狀況，本組準(zhǔn)備在高一起始階段的英語教學(xué)中，本著低起點(diǎn)，爬坡走，抓習(xí)慣的原則，長(zhǎng)期不懈地抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)英語的愛好和習(xí)慣養(yǎng)成。指導(dǎo)思想是堅(jiān)持“狠抓雙基，改進(jìn)學(xué)法，激發(fā)愛好，提高學(xué)習(xí)英語的實(shí)力”。

二、指導(dǎo)思想：

面對(duì)英語的學(xué)科地位，以新課程理念為指導(dǎo)，在全面實(shí)施新課程過程中，主動(dòng)探究符合新課程理念的英語教學(xué)方法和學(xué)生主動(dòng)自主化學(xué)習(xí)方式。培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，力爭(zhēng)使學(xué)生形成踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)。一方面努力夯實(shí)高一學(xué)生英語聽、說、讀、寫的基礎(chǔ)；另一方面努力做好全面提升，指導(dǎo)學(xué)生廣泛開展英語精讀和泛讀，為下一學(xué)年的全面提高英語成果奠定基礎(chǔ)。

三、詳細(xì)措施：

1、主動(dòng)落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)要求，探究提高教化質(zhì)量的途徑。

堅(jiān)持每周一次的備課組活動(dòng)，利用備課組活動(dòng)組織老師學(xué)習(xí)探討教材，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，優(yōu)化教材，創(chuàng)建性地運(yùn)用新教材，做好集體備課工作。做到統(tǒng)一備課，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一練習(xí)，共同探討教學(xué)過程中所遇到的問題。強(qiáng)化備課組活動(dòng)的有序性、系列化，加強(qiáng)溝通、研討，著重合作共贏，提高全體英語老師的教學(xué)水平。

2、加強(qiáng)課堂教學(xué)的探討與探討，優(yōu)化課堂教學(xué)。

組內(nèi)老師相互隨堂聽課，相互促進(jìn)，共同提高。每周支配一次組內(nèi)公開課，每人每周聽課不少于一節(jié)。激勵(lì)組內(nèi)老師隨時(shí)隨地不拘形式探討教學(xué)問題，促進(jìn)年輕老師的快速成長(zhǎng)，并主動(dòng)參與組外，校外的聽課，學(xué)習(xí)活動(dòng)。

3、抓好常規(guī)教學(xué)的備，教，批，輔，考，評(píng)等環(huán)節(jié)，從學(xué)生的詳細(xì)實(shí)情動(dòng)身，落實(shí)好分層教學(xué)的詳細(xì)措施。要抓好基礎(chǔ)學(xué)問落實(shí)的程度，抓好尖子生的實(shí)力提高、基礎(chǔ)學(xué)問的落實(shí)到位，后進(jìn)生的愛好培育和基礎(chǔ)補(bǔ)差。

4、加強(qiáng)詞匯的記憶和日常的閱讀訓(xùn)練。詞匯是英語的基礎(chǔ)，因此要緊抓詞匯和詞組的記憶，利用課外閱讀材料和自選閱讀材料，不斷培育學(xué)生的閱讀實(shí)力，擴(kuò)高校生詞匯量，為適應(yīng)高考而做打算?？衫谜n堂或者早讀檢查各本單元單詞和詞組記憶狀況。

5、抓實(shí)日常教學(xué)工作。定期檢查學(xué)生課堂筆記、課外作業(yè)等。平常每一堂課前或課后，對(duì)一些基礎(chǔ)學(xué)問堅(jiān)持實(shí)行聽寫、翻譯或課堂提問的方式，每個(gè)單元的重點(diǎn)詞匯、詞組和句型逐個(gè)過關(guān)。

6、主動(dòng)開展多種課外活動(dòng)。如：學(xué)唱英文歌曲，用英語講故事，英語演講，參加校內(nèi)英語廣播節(jié)目，放英文電影等等。提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的愛好，增加英語學(xué)習(xí)的氣氛。

7、適時(shí)組織英語競(jìng)賽活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的愛好。

8、要有三年備考的大局觀，克服教學(xué)的功利行為，聽說讀寫并重，培育學(xué)生運(yùn)用英語的實(shí)力。課堂教學(xué)要細(xì)心設(shè)計(jì)語言訓(xùn)練活動(dòng)，讓學(xué)生主動(dòng)大膽地參加語言實(shí)踐，養(yǎng)成在課堂上盡量不說漢語而用英語溝通的習(xí)慣。早自習(xí)強(qiáng)調(diào)學(xué)生“開口”，形成讀，背的習(xí)慣，每周訓(xùn)練一次寫作，培育寫作實(shí)力。

以上是我們高一英語備課組就本學(xué)期教學(xué)安排的支配，不當(dāng)之處請(qǐng)不吝賜教。

工作安排篇9

依據(jù)上級(jí)《關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知》文件，依據(jù)文件精神要求，夏季汛期即將到來，為切實(shí)做好20xx年防汛工作，確保我公司平安度汛，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，遵照“平安第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，全面落實(shí)防汛工作責(zé)任制，明確防汛責(zé)任，狠抓防汛措施的落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)工作支配如下：

一、防汛任務(wù)

防汛工作的基本任務(wù)是主動(dòng)實(shí)行有效的防衛(wèi)措施，最大限度地減輕洪水災(zāi)難的影響和損失，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行、人民生命財(cái)產(chǎn)的平安和社會(huì)的穩(wěn)定。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、公司成立防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理電話：

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)總監(jiān)電話：

技術(shù)總監(jiān)電話：

副總工電話：

職責(zé)：防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司防汛工作日常管理和緊急狀況下的指揮工作，發(fā)生事故，由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，宣布啟動(dòng)、結(jié)束應(yīng)急預(yù)案，確定應(yīng)急響應(yīng)升級(jí)，指揮和協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援，對(duì)應(yīng)急救援中發(fā)生的問題實(shí)行緊急處理措施，組織復(fù)原現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急救援信息發(fā)布、組織后備救援力氣、向上級(jí)和政府安監(jiān)部門報(bào)告事故狀況、協(xié)調(diào)與懇求外部應(yīng)急力氣支援、組織事故調(diào)查等。

2、防汛辦公室：

防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，防汛辦公室設(shè)在公司安環(huán)辦，詳細(xì)負(fù)責(zé)日常防汛應(yīng)急管理工作，由安環(huán)辦經(jīng)理擔(dān)當(dāng)辦公室主任。

職責(zé)：詳細(xì)負(fù)責(zé)非應(yīng)急狀態(tài)下，應(yīng)急預(yù)案編制與修訂、評(píng)審、應(yīng)急人員培訓(xùn)、組織預(yù)案演練、進(jìn)行應(yīng)急物資狀態(tài)檢查等日常應(yīng)急管理事務(wù)。

應(yīng)急管理崗位的后備崗位為果糖裝置OCC崗位，崗位值班人員為后備人員，確保24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)正常。

3、抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍：

組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

副組長(zhǎng)：果糖車間負(fù)責(zé)人、公用工程負(fù)責(zé)人

成員：機(jī)修班組、果糖車間當(dāng)班人員、公用工程當(dāng)班人員

職責(zé)：接到應(yīng)急搶險(xiǎn)指令后，依據(jù)事故性質(zhì)的不同，進(jìn)行詳細(xì)的搶險(xiǎn)救災(zāi)；負(fù)責(zé)搶修破損的管線和閥門及泄漏點(diǎn)的堵漏。在醫(yī)療救援人員到達(dá)之前對(duì)傷者實(shí)施初步包扎、救治。堅(jiān)守工作崗位，提高警惕，隨時(shí)打算應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)，精彩地完成抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)交給的搶救任務(wù)。公司消防隊(duì)擔(dān)當(dāng)主要搶險(xiǎn)隊(duì)伍，其他各部門、中心協(xié)作搶險(xiǎn)。

三、防汛工作目標(biāo)

1、汛期確保本公司各車間設(shè)備、設(shè)施平安運(yùn)行。

2、汛期不發(fā)生設(shè)備停運(yùn)或因汛情造成大面積停電事故。

3、汛期不發(fā)生重大人身、設(shè)備、交通等人員責(zé)任事故。

4、汛期確保搶險(xiǎn)防汛物資剛好供應(yīng)。

5、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。

6、汛期確保搶險(xiǎn)人員剛好到位。

7、汛期剛好限制災(zāi)情發(fā)展、不漫延，把損失削減到最低限度。

8、汛期確保平安生產(chǎn)穩(wěn)定，確保全面實(shí)現(xiàn)公司平安目標(biāo)。

四、防汛工作安排

（一）完善防汛應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置實(shí)力

平安環(huán)保辦公室依據(jù)公司的實(shí)際狀況，進(jìn)一步完善汛應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案更加符合要求，更具有針對(duì)性。要對(duì)編制的預(yù)案進(jìn)行演練，進(jìn)一步明確搶險(xiǎn)人員的分工，一旦遇到緊急狀況下能夠快速、有序、有效地完成應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高相識(shí)，落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備

各級(jí)人員要充分相識(shí)防汛工作的重要性，要克服麻痹思想和僥幸心理，堅(jiān)固樹立防大汛、抗大洪、救大險(xiǎn)的思想，加強(qiáng)防汛應(yīng)急預(yù)案的宣揚(yáng)培訓(xùn)，做到早部署、早動(dòng)手、早打算，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好防汛措施。與此同時(shí)，要落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備狀況，確保防汛物資足夠、完好并要明確防汛物資管理責(zé)任，嚴(yán)禁將防汛物資挪作它用，確保在緊急狀況下能夠供應(yīng)足夠數(shù)量的應(yīng)急物資，保證平安度汛。

（三）切實(shí)做好汛前和汛期隱患排查治理工作

各部門要仔細(xì)做好汛前和汛期隱患治理排查工作，剛好組織檢查，剛好清理下水井、排洪溝等防洪設(shè)施，并對(duì)防汛物資進(jìn)行日常檢查，做好維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)已到期的防汛物資剛好申請(qǐng)更換，發(fā)覺問題剛好整改，確保平安度汛。

（四）執(zhí)行定期報(bào)告制度

按防汛要求，剛好報(bào)告有關(guān)防汛狀況，并按要求做好值班記錄，對(duì)發(fā)生的重大洪水災(zāi)情或難以解決的問題，要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)，并馬上啟動(dòng)公司防汛應(yīng)急預(yù)案。