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第7頁(yè)共7頁(yè)2023?外科護(hù)士?長(zhǎng)年終工?作總結(jié)范?文一年?轉(zhuǎn)眼即逝?,___?_年就要?過(guò)去了,?____?外科的工?作也基本?步入正軌??,F(xiàn)總結(jié)?如下。?思想上。?在這一年?中___?_外科最?少只有八?名護(hù)士,?最多有十?二名護(hù)士?,每位護(hù)?士都很熱?愛(ài)這個(gè)年?輕的集體?,不管工?作有多忙?多累,大?家沒(méi)有怨?言,經(jīng)常?加班加點(diǎn)?努力把工?作做好。?為了維護(hù)?集體榮譽(yù)?,關(guān)鍵時(shí)?候,同志?們能夠犧?牲個(gè)人利?益顧全大?局。同志?們還能發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)友?愛(ài)精神,?互相關(guān)心?、互相幫?助。一?、工作上?,按照年?初的計(jì)劃?1.大?家認(rèn)真開(kāi)?展了“百?日無(wú)缺陷?活動(dòng)”,?執(zhí)行科室?防范護(hù)理?缺陷的方?案,增強(qiáng)?護(hù)理人員?參與意識(shí)?,共同提?高護(hù)理質(zhì)?量;_?___組?織護(hù)理人?員共同學(xué)?習(xí)《細(xì)節(jié)?決定成敗?》、《沒(méi)?有任何借?口》兩本?書(shū),落實(shí)?科室的護(hù)?理細(xì)節(jié)質(zhì)?控措施;?3.建?立了外科?手術(shù)備皮?的細(xì)節(jié)質(zhì)?控管理制?度,每位?護(hù)士都能?夠按此執(zhí)?行,達(dá)到?了有效提?高備皮質(zhì)?量、控制?感染的目?的;4?.規(guī)范了?科室的入?院指導(dǎo)、?住院指導(dǎo)?、圍術(shù)期?指導(dǎo),并?裝訂成小?宣傳冊(cè),?方便住院?患者查閱?與護(hù)士的?指導(dǎo),切?實(shí)提高護(hù)?理質(zhì)量;?5.全?員參與護(hù)?理部組織?的禮儀培?訓(xùn),并積?極參與展?示風(fēng)采的?禮儀情景?劇的評(píng)比?,努力為?科室爭(zhēng)得?榮譽(yù);?6.按照?護(hù)理部的?要求,規(guī)?范執(zhí)行“?床旁交接?”禮儀和?“接待禮?儀”;?7.全年?基本做到?了對(duì)化驗(yàn)?單的細(xì)節(jié)?管理,確?保每位患?者住院期?間能夠及?時(shí)留取所?需化驗(yàn),?真正做到?以人為本?;管理上?。緊密跟?隨醫(yī)院、?護(hù)理部的?各項(xiàng)改革?:1.?學(xué)習(xí)并推?廣使用h?is系統(tǒng)?。組織全?員進(jìn)行學(xué)?習(xí),教會(huì)?每位同志?進(jìn)行查帳?核對(duì),使?用過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題查找原?因后及時(shí)?與大家溝?通。2?.護(hù)理質(zhì)?量管理逐?步提高。?配合護(hù)理?部的取消?季度檢查?、改為隨?機(jī)的日查?,每位護(hù)?士都各司?其職,努?力管理好?自己的病?人,做好?本職工作?。3.?根據(jù)工作?崗位的變?化,及時(shí)?調(diào)整了崗?位職責(zé),?在普通病?房增加了?輔班,并?重新制定?了各個(gè)班?的每日重?點(diǎn)工作,?使重點(diǎn)工?作內(nèi)容更?加突出?、同志們?工作更加?明確。?4.設(shè)立?了“記事?本”,記?錄需每位?護(hù)理人員?應(yīng)知曉及?注意的事?情,固定?放在護(hù)士?站,并閱?者簽字,?確保有效?傳達(dá)。?5.設(shè)立?了出院患?者登記本?、會(huì)診登?記本,保?證出院證?明能夠準(zhǔn)?確及時(shí)送?到出院處?、會(huì)診但?能夠及時(shí)?送到會(huì)診?醫(yī)生手中?。二、?學(xué)習(xí)上?1.為了?提高護(hù)理?人員的自?身素質(zhì),?在鼓勵(lì)大?家自學(xué)的?同時(shí),每?日晨交-?班提問(wèn)一?個(gè)專業(yè)知?識(shí)的小問(wèn)?題,共同?學(xué)習(xí)。?2.每天?學(xué)習(xí)一個(gè)?醫(yī)學(xué)英文?單詞、一?句英語(yǔ),?記錄在本?上,固定?放在護(hù)士?站,并于?次日晨交?-班提問(wèn)?進(jìn)行檢查?,但是沒(méi)?有堅(jiān)持到?底。3?.每位護(hù)?士能夠利?用業(yè)余時(shí)?間自覺(jué)的?學(xué)習(xí)科學(xué)?文化知識(shí)?,續(xù)專、?續(xù)本,不?斷提高自?身文化修?養(yǎng)。在?這過(guò)去的?一年中,?有成功、?有失敗、?有快樂(lè)、?有辛酸,?____?外科全體?護(hù)士在科?主任科護(hù)?士長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下共同?走過(guò)來(lái)了?。在新年?里還有很?多事情需?。20?23外科?護(hù)士長(zhǎng)年?終工作總?結(jié)范文(?二)來(lái)?到外科擔(dān)?任護(hù)士長(zhǎng)?工作正值?一年,送?舊迎新之?際,進(jìn)行?工作的總?結(jié)和來(lái)年?的計(jì)劃,?以作為對(duì)?自己工作?的反思和?對(duì)來(lái)年的?激勵(lì)。?____?年在院領(lǐng)?導(dǎo)和護(hù)理?院長(zhǎng)及科?護(hù)士長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)、幫?助和指點(diǎn)?下,主要?做了以下?工作。?一、病房?護(hù)理管理?來(lái)到普?外科工作?一年,努?力學(xué)習(xí)專?科知識(shí),?克服業(yè)務(wù)?上的不足?。在搶救?和病房工?作人員緊?張(如節(jié)?假日)時(shí)?,能身先?士卒,直?接參與病?人護(hù)理。?按照護(hù)?理質(zhì)量的?標(biāo)準(zhǔn),建?立各種工?作常規(guī)。?監(jiān)控并記?錄各種質(zhì)?量指標(biāo),?發(fā)現(xiàn)不足?及時(shí)改進(jìn)?。運(yùn)用p?dca的?質(zhì)量改進(jìn)?方法進(jìn)行?樓層cq?i項(xiàng)目實(shí)?施,在實(shí)?施中充分?發(fā)揮護(hù)士?的積極性?,改進(jìn)深?靜脈管理?,促進(jìn)病?人評(píng)估的?規(guī)范進(jìn)行?,改進(jìn)病?人的健康?教育,改?進(jìn)交接班?制度的規(guī)?范執(zhí)行。?促進(jìn)病?歷的規(guī)范?記錄,定?期檢查,?并將檢查?結(jié)果及時(shí)?反饋給相?關(guān)的護(hù)士?,幫助護(hù)?士改進(jìn)規(guī)?范進(jìn)行e?vent?事件的處?理和上報(bào)?、討論。?二、人?員管理?____?年本樓層?接受新調(diào)?入同志_?___,?新參加工?作同志_?___,?均能安排?規(guī)范的科?室崗前培?訓(xùn),進(jìn)行?認(rèn)真的帶?教和指導(dǎo)?,所有的?新進(jìn)護(hù)士?均能盡快?的適應(yīng)工?作。_?___年?按照護(hù)理?教育部要?求,在收?集了科室?護(hù)士的教?育需求的?基礎(chǔ)上,?共安排護(hù)?理查房_?___,?安排業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)__?__。?在員工激?勵(lì)方面,?通過(guò)不斷?的護(hù)士及?時(shí)評(píng)估反?饋與季度?評(píng)估相結(jié)?合,幫助?護(hù)士不斷?改進(jìn)工作?,并及時(shí)?表?yè)P(yáng)好的?行為來(lái)弘?揚(yáng)優(yōu)良的?工作風(fēng)氣?。通過(guò)?授權(quán)的方?式,鼓勵(lì)?護(hù)士參與?科室管理?,幾乎每?個(gè)護(hù)士都?直接負(fù)責(zé)?一項(xiàng)的科?室管理內(nèi)?容,激發(fā)?護(hù)士的工?作積極性?。支持?和鼓勵(lì)護(hù)?士的繼續(xù)?學(xué)習(xí)。有?____?進(jìn)行學(xué)歷?的繼續(xù)教?育,作為?護(hù)士長(zhǎng),?在工作安?排上盡量?給予方便?。同時(shí)鼓?勵(lì)護(hù)士進(jìn)?行英語(yǔ)的?學(xué)習(xí),科?室組織外?科齊教授?進(jìn)行授課?,幫助護(hù)?士提高英?語(yǔ)水平。?帶教暫?缺缺的情?況下,能?發(fā)揮科室?護(hù)士的積?極性,共?同來(lái)承擔(dān)?學(xué)生的帶?教工作,?各種小講?課獲得了?學(xué)生的好?評(píng),同時(shí)?也提高了?科室護(hù)士?的教學(xué)能?力。安?排_(tái)__?_護(hù)士外?出參加學(xué)?習(xí)班。?三、工作?管理按?照醫(yī)院要?求,進(jìn)行?樓層的成?本核算管?理。固定?了每周供?應(yīng)室領(lǐng)物?數(shù)量。按?照醫(yī)院要?求,進(jìn)行?收費(fèi)的規(guī)?范管理。?規(guī)范管理?科室財(cái)務(wù)?和物品,?定期檢查?。進(jìn)行?樓層的物?品放置調(diào)?整,使樓?層環(huán)境更?整潔。?重申科室?的排班及?換班制度?,促進(jìn)護(hù)?士按規(guī)范?換班。根?據(jù)病人情?況,提供?合適的護(hù)?理人力,?保證護(hù)理?效果和人?力的合理?安排。?積極參加?醫(yī)院及護(hù)?理部召開(kāi)?的會(huì)議,?每月一次?召開(kāi)護(hù)士?會(huì)議,將?醫(yī)院及護(hù)?理部的工?作理念和?工作安排?及時(shí)傳達(dá)?給臨床護(hù)?士。根據(jù)?醫(yī)院宗旨?和目標(biāo),?引導(dǎo)護(hù)士?遵循。?積極促進(jìn)?護(hù)理部與?其他部門(mén)?的合作,?幫助普外?科主任承?擔(dān)一些管?理工作,?促進(jìn)醫(yī)護(hù)?的協(xié)作。?作為交?流委員會(huì)?的主要成?員,積極?參與該委?員會(huì)的活?動(dòng),促進(jìn)?該委員會(huì)?的發(fā)展。?四、自?身職業(yè)發(fā)?展在有?效完成病?房護(hù)理管?理任務(wù)的?情況下,?努力學(xué)習(xí)?各種業(yè)務(wù)?知識(shí),在?各方面提?高自己的?能力。?____?年取得了?護(hù)理夜大?本科學(xué)位?證書(shū)以及?漢語(yǔ)本科?畢業(yè)證書(shū)?。持續(xù)進(jìn)?行醫(yī)學(xué)英?語(yǔ)的課程?學(xué)習(xí)。?完成了院?內(nèi)pic?c穿刺的?培訓(xùn)。?學(xué)習(xí)計(jì)算?機(jī)的運(yùn)用?,提高工?作效率。?在護(hù)理?部領(lǐng)導(dǎo)的?安排下,?參加學(xué)習(xí)?班學(xué)習(xí)_?___,?外出參加?學(xué)術(shù)會(huì)議?____?,應(yīng)邀外?出授課_?___.?論文書(shū)?寫(xiě)一篇,?通過(guò)實(shí)用?護(hù)理的初?審。完?成醫(yī)院規(guī)?定的繼續(xù)?教育學(xué)分?,特別是?積極參加?各種管理?課程。?新的一年?,新的開(kāi)?始,來(lái)年?將更努力?的工作和?學(xué)習(xí),不?負(fù)醫(yī)院的?培養(yǎng)。?____?年的目標(biāo)?有:1?、繼續(xù)學(xué)?習(xí)英語(yǔ),?明年?duì)幦?在使用和?口語(yǔ)上有?很大的提?高,能更?流利和外?國(guó)專家交?流??即?學(xué)英語(yǔ)6?級(jí)或者p?et4。?2、在?管理的知?識(shí)和技能?上,有更?多的進(jìn)步?。
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