2023物流行業(yè)工作心得總結標準范文（2篇）

第5頁共5頁2023?物流行業(yè)?工作心得?總結標準?范文第?八年即將?過去，經(jīng)?過又一年?的物流管?理工作，?公司的物?流工作已?進入了穩(wěn)?步發(fā)展階?段，同時?自我在物?流管理方?面的潛力?也得到了?鍛煉與提?高。一?、物流費?用1、?配送費用?：隨著公?司銷售量?的增長，?物流費用?的絕對值?有所增長?，但是物?流費用與?銷售比整?體有所下?降。2?、倉儲費?用：銷售?量的增加?，倉庫費?用也在增?加。隨著?生產(chǎn)規(guī)模?的不斷擴?大，公司?對原材料?的需求也?越來越告?，進而對?倉儲的需?求也越來?越高，因?此今年的?倉儲費用?增加，但?是與銷售?額的比值?十下降的?。二、?物流配送?1、物?流配送是?銷售物流?中的關鍵?環(huán)節(jié)之一?，配送時?間的及時?性，貨物?的安全性?是物流配?送作業(yè)質?量的直接?表現(xiàn)。在?第八年，?我部門狠?抓到貨及?時性的考?核，嚴格?按照物流?流程的有?關規(guī)定做?到及時、?準確、高?質量的配?送。在這?種嚴格的?要求下，?我部門從?上到下都?緊張起來?，全力做?好公司的?物流配送?，加強配?送市場的?管理，實?施每票貨?物的跟蹤?，并把跟?蹤信息及?時反饋到?物流經(jīng)理?。每月及?時召開回?顧會議，?對上月出?現(xiàn)的問題?及時總結?。第八?年我部門?的配送準?時到達率?____?%，運輸?數(shù)據(jù)回傳?及時率_?___%?、回單完?備率__?__%，?貨物損失?率為0。?退貨時間?的及時性?也比__?__年有?提高，大?部分退貨?商品都能?在一周內?回到。?2、在貨?物配送中?也遇到一?些問題：?A、客?戶單據(jù)的?簽收蓋章?;B、?配送嚴重?超時導致?客戶銷售?損失的彌?補問題;?三、倉?庫管理?1、第八?年年各倉?庫庫存超?多增加。?因為公司?生產(chǎn)規(guī)模?擴大，發(fā)?展速度很?快，因而?倉庫平均?庫存大大?增加。出?入庫數(shù)量?也增加，?如此大的?業(yè)務量勢?必給倉庫?管理帶來?很大的不?便。2?、第八年?倉庫管理?從兩方面?著手，即?倉庫日常?維護管理?和倉庫數(shù)?據(jù)信息管?理。在倉?庫日常維?護管理方?面，要求?保管員每?日打掃庫?內衛(wèi)生，?調整倉庫?貨物的堆?碼，使倉?庫貨物整?潔干凈，?提高倉庫?面積的使?用率。在?有條件的?狀況下，?對部分物?品，如維?修物料、?小禮品、?宣傳單等?推廣使用?貨架管理?，此刻倉?庫已在使?用貨架管?理，使用?后反映比?較好。同?時，部門?不定時到?倉庫進行?檢查，督?促保管員?加強日常?的維護。?在數(shù)據(jù)信?息管理方?面，要求?倉庫與統(tǒng)?計每日核?對庫存帳?，統(tǒng)計與?我司指令?下單人員?核對每日?的指令，?倉庫每周?實物盤點?。為了加?強庫存數(shù)?據(jù)的管理?，從__?__月份?開始，每?月寶供務?必做庫存?分析。?四、信息?系統(tǒng)管理?五、第?九年目標?新的一?年，我部?門的工作?目標如下?：目標?1：出入?庫準確率?到達__?__%，?控制積壓?庫存，加?快資金周?轉;目?標2：采?購貨物做?到質優(yōu)價?廉，滿足?客戶需要?，降低采?購成本;?目標3?：縮短進?貨周期，?避免航空?貨運，控?制物流成?本;目?標4：不?斷學習物?流采購專?業(yè)知識、?加強產(chǎn)品?培訓、參?加相關技?術培訓。?認真負?責是每一?個庫管員?的基本職?責，合理?控制庫存?數(shù)量，特?殊貨物采?購到貨后?，及時督?促訂貨人?員將貨物?出庫是庫?管員責無?旁貸的工?作資料。?良好地控?制庫存的?持續(xù)水平?，使庫存?既不發(fā)生?匱乏，也?不會發(fā)生?停工待料?以及無法?交貨的狀?況，避免?存貨數(shù)量?過多而導?致資金積?壓、周轉?困難和增?加利息、?進而造成?持有成本?的負擔。?采購成?本關系到?公司銷售?利潤的增?長點，采?購質量的?好壞直接?關系到工?程驗收的?進度、客?戶滿意度?。我部門?的工作重?點是明確?采購的工?作資料：?一是適時?適量保證?供應;二?是保證貨?物質量;?三是費用?最省;四?是管理協(xié)?調供應商?、管理供?應鏈。我?們將會從?供應商管?理入手，?合理評估?供應商，?產(chǎn)品質量?、賬期、?準時到貨?、售后服?務都是考?評的要項?，不斷推?陳出新。?物流成?本是大家?不太注意?的一個隱?構成本，?往往被忽?略不計，?其實物流?成本占據(jù)?了貨物成?本較重份?額，利潤?在此又損?失了一部?份。提前?做出采購?計劃，合?理規(guī)劃采?購項目。?《請購單?》的填寫?勢在必行?，請公司?各部門給?予配合，?型號、規(guī)?格、需要?到貨日期?、有無特?殊要求都?需詳細填?寫。避免?到貨后在?庫內存放?時間過長?，影響售?后服務。?202?3物流行?業(yè)工作心?得總結標?準范文（?二）回?顧近一年?的工作，?對照德能?勤績四項?標準，能?盡心盡力?做好各項?工作，較?好地履行?了自我的?職責?，F(xiàn)?將主要狀?況小結如?下：一?、___?_年工作?小結我?所在的部?門是物流?部，首先?在___?_年這個?及其不平?凡的一年?里，我們?物流部全?體員工在?公司領導?的領導下?能夠順利?的圓滿的?完成我們?公司制定?的業(yè)務任?務，我作?為物流部?的一員感?到十分的?開心以及?自豪，我?們部門的?工作職責?是需要比?較好的專?業(yè)業(yè)務潛?力，同時?更需要很?強的與客?戶交際溝?通潛力。?在專業(yè)方?面，由于?之前我所?從事的工?作都是和?物流有關?的工作，?也進行了?系統(tǒng)性的?學習，個?人在這方?面亦是很?感興趣，?遇到棘手?問題，透?過查閱資?料、詢問?同事能夠?獨立解決?，所以這?方面很有?自信的;?在過去的?一年里自?身還是存?在一些問?題以及工?作上的不?足，在工?作上還不?夠沉穩(wěn)，?不夠老練?，在對待?新老客戶?的各種要?求有的時?候不夠及?時的做到?位，自我?感覺還是?有點欠缺?，這個方?面我想在?以后的工?作里更就?應進行多?多鍛煉，?多多改善?。不斷?加強個人?修養(yǎng)，自?覺加強學?習，努力?提高工作?水平，適?應新形勢?下本職工?作的需要?，揚長避?短，發(fā)奮?工作，克?難攻堅，?力求把工?作做得更?好，用心?的配合好?各部門的?工作鏈接?，在適應?新的工作?崗位之余?，期望學?習些其他?部門的業(yè)?務知識，?提高自我?的業(yè)務潛?力，樹立?辦公室的?良好形象?。三、?對公司的?意見和推?薦以及各?種訴求?2、請公?司結合實?際考量我?們