監(jiān)理工作交底記錄

監(jiān)理工作交底記錄監(jiān)理工作交底書一、項目監(jiān)理組織機構我們的監(jiān)理公司受建設單位的授權和委托，負責監(jiān)理本工程的施工階段。我們成立了一個項目監(jiān)理機構，實行總監(jiān)理工程師負責制，由張奕同志擔任總監(jiān)理工程師，各專業(yè)人員配套齊全。監(jiān)理項目部將根據(jù)工程進度及時安排各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進駐施工現(xiàn)場并調整監(jiān)理人員。二、監(jiān)理工作職責我們的主要職責是對工程建設實施監(jiān)督管理，督促和檢查施工合同的履行情況，通過采取質量控制、造價控制、進度控制、合同和信息管理等措施。我們遵循公正、獨立、自主的原則開展監(jiān)理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益。為更加有效地對本工程質量、進度、造價實施監(jiān)理，我們根據(jù)有關合同、法律、法規(guī)，針對工程特點，編制本監(jiān)理交底書，明確監(jiān)理職責和權限、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作內容等，承包單位有責任按本監(jiān)理交底書配合我們工作，并將本監(jiān)理交底及其要點傳達到相關單位，以確保監(jiān)理工作順利進行。三、監(jiān)理工作依據(jù)我們的監(jiān)理工作依據(jù)包括本項目委托監(jiān)理合同、施工合同、招投標文件及其它合同性文件；建設工程監(jiān)理規(guī)范、強制性標準條文、現(xiàn)行施工規(guī)范、質量檢驗評定標準及其它技術性標準條文；《建筑法》、《建設工程質量管理條例》及其它與建設工程有關的國家及地方法律、法規(guī)；已批準的項目文件、設計施工圖、圖紙會審及交底會議紀要、工程變更文件等；其他相關技術文件及管理辦法。四、監(jiān)理工作流程我們的監(jiān)理工作流程包括工程造價監(jiān)審、工程專項計量工程量審核、施工組織設計、質保體系及從業(yè)人員資質審核、開工報告審核、設備供配應件商審查、材料進料場、材料配構、工程質量監(jiān)理、高復審、引線檢驗批及隱蔽工程驗收、工程變更審查、工程進度監(jiān)審、進度證計取、劃樣及工程延安全文果放單、資質標準審查等。監(jiān)理工作是確保工程質量的重要環(huán)節(jié)。其工作內容包括參加工程預驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、竣工驗收等。監(jiān)理的目標是達到合同規(guī)定的質量等級，施工單位必須建立健全的質量保證、技術管理和安全生產(chǎn)體系。監(jiān)理將審查現(xiàn)場管理人員的數(shù)量和資質，以確保施工符合規(guī)范要求。材料設備進場驗收是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。所有進場的原材料、構配件、設備必須報驗并經(jīng)監(jiān)理簽字認可后方可使用。進場的材料必須提供生產(chǎn)廠家相關資質和檢驗報告，并根據(jù)軌道招標文的技術要求進場檢查檢驗。所有材料取樣送檢必須有監(jiān)理全程跟蹤，見證簽字，并應做好記錄。檢測不合格的材料需按規(guī)范要求辦理退場手續(xù)，需供應方、施工方、監(jiān)理共同見證下進行。質量控制是監(jiān)理工作的另一個重要方面。監(jiān)理人員將采用巡視、旁站、抽查、檢測等方法檢查施工單位施工質量情況，并及時指出存在的問題。施工單位必須嚴格按國家有關規(guī)范、規(guī)定、標準和正確的設計圖紙施工，不得擅自更改設計和降低質量標準。所有設計變更需由設計院書面通知并得到建設單位簽字同意。同時，施工單位有責任不斷地深化設計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，并以書面形式提交監(jiān)理，由業(yè)主相關部門聯(lián)系設計院解決。3.所有工序（包括隱蔽工程）必須經(jīng)過監(jiān)理驗收和簽字認可后，才能進入下一道工序或隱蔽。工序報驗時應提交相關施工資料，并按規(guī)定的時限申請和簽署驗收意見。4.施工單位必須對施工質量負全責。如果監(jiān)理對某個部位的施工質量有懷疑，要求檢查或認為必須返工時，施工單位必須認真配合。5.對于必須持有上崗證的管理人員（如項目經(jīng)理、施工員、質量員、材料員、安全員等）和特殊工種（如測量人員、電工、電焊工等），必須向監(jiān)理提供有關證件的復印件并加蓋項目部章。6.施工單位應制定夏季和冬季施工質量保證措施，并編制專項施工方案。5.3進度控制監(jiān)理的進度控制目標是達到合同規(guī)定的工期。施工單位在投標書中承諾的施工人員數(shù)量和施工機械數(shù)量必須全部到位。承包單位應編制總體進度計劃，并根據(jù)工程進度編制月、周進度計劃。總進度和月進度計劃應填報《工程進度計劃報審表》報監(jiān)理審核。施工單位應根據(jù)工程形象進度及時對進度計劃進行調整，并投入足夠的人力和物力。同時，施工單位必須服從監(jiān)理有關進度的指令要求，并落實好冬季和雨季施工進度保證措施?？傔M度計劃應在工程開工之前與施工組織設計同時報審，月進度計劃應在每月20日之前報審，周進度計劃應在每期監(jiān)理例會前一天報審。5.4現(xiàn)場安全文明施工施工單位必須建立健康安全生產(chǎn)保證體系，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。對現(xiàn)場施工人員進行三級安全教育和考試，組織專項安全培訓?，F(xiàn)場安全施工必須遵守有關安全施工規(guī)范和無錫市有關文明工地管理要求，包括《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》等。施工單位應向監(jiān)理提交特殊操作工種上崗證（如電工、電焊工、架子工、司索指揮、吊車司機等），大型機械進場前應辦理進場報驗手續(xù)。現(xiàn)場施工設備必須定期進行檢查，確保安全運轉。如果監(jiān)理在現(xiàn)場巡查時發(fā)現(xiàn)不安全隱患或發(fā)生安全事故，有權要求停工整頓并報業(yè)主代表。如果施工單位拒不整改，總監(jiān)理工程師應上報業(yè)主和上級主管部門。施工單位應定期組織安全、文明、衛(wèi)生檢查，包括對施工現(xiàn)場和員工宿舍的檢查。此外，還應參加監(jiān)理和業(yè)主組織的定期或專項檢查。每周進行1次例行安全檢查，每月底進行安全大檢查。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，必須按限時要求進行整改，并提交整改報告。如果整改不及時或不到位，將根據(jù)進行相應的經(jīng)濟處罰或拒簽月進度款。施工單位應建立收發(fā)文制度，統(tǒng)一使用業(yè)主所發(fā)示范表格。監(jiān)理將使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、備忘錄等文件督促施工單位解決施工進度、施工質量、安全文明施工等方面的問題。施工單位報驗時至少一式四份，監(jiān)理簽字后保留一份。報驗資料應與工程進度同步進行。往來文件應分類登記、簽收。施工單位每周應編制周報，并于每周例會前抄報業(yè)主、監(jiān)理。施工單位發(fā)出的資料須落實加蓋項目章（包括復印件）。本工程監(jiān)理例會每周召開一次，暫定于每周四下午14：00召開。會議內容主要是匯報工程施工情況，檢查工程質量、進度及投資、安全文明控制情況，處理存在問題，制定下周的工作安排，與會單位應將會議討論的內容落實到位。會議流程是首先由承包單位匯報上周進度計劃的完成情況