全國(guó)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2010年07月高等教育自學(xué)考試試題與答案

全國(guó)2010年7月自學(xué)考試管理經(jīng)濟(jì)學(xué)試題課程代碼:02628一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題，每小題1分,共15分）精品文檔放心下載在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的謝謝閱讀括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的任務(wù)就是要幫助企業(yè)進(jìn)行(C）緒論—3謝謝閱讀A．管理活動(dòng) B。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.經(jīng)濟(jì)決策 D．組織管理2。某化工廠有一臺(tái)設(shè)備A，原購(gòu)入價(jià)30000元，已運(yùn)行5年，每年折舊3000元，現(xiàn)賬面價(jià)值(凈值)15000元。如果現(xiàn)在把它變賣出去，只能賣5000元.該設(shè)備也可經(jīng)過改造完全替代本廠急需的另一種設(shè)備B,設(shè)備B目前的價(jià)格是20000元，但改造費(fèi)用為4000元。問設(shè)謝謝閱讀備A的機(jī)會(huì)成本應(yīng)是多少?(D）緒論-8A．5000元B。10000元C。15000元D．16000元3。如果其他因素保持不變，下列四種情況一定會(huì)使需求減少的是（B)1-13A．收入增加，同時(shí)替代品的價(jià)格上漲B。收入減少,同時(shí)互補(bǔ)品的價(jià)格上漲C.收入增加，同時(shí)替代品的價(jià)格下降D．收入減少，同時(shí)互補(bǔ)品的價(jià)格下降4。下列價(jià)格變動(dòng)中，哪種變動(dòng)使銷售收入不變？（C）2—36精品文檔放心下載A．當(dāng)需求是彈性時(shí)，價(jià)格下降 B.當(dāng)需求是彈性時(shí)，價(jià)格上升謝謝閱讀C.當(dāng)需求是單元彈性時(shí)，價(jià)格下降 D．當(dāng)需求是非彈性時(shí),價(jià)格上升感謝閱讀5。當(dāng)需求的收入彈性為正值時(shí)，則這種產(chǎn)品應(yīng)為（ B )2—39精品文檔放心下載A．低檔貨 B。正常貨C。高檔貨 D．都有可能6.長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)的概念是( A )3—51A．生產(chǎn)函數(shù)中所有投入要素的投入量都是可變的B。生產(chǎn)函數(shù)中所有投入要素的投入量都是不可變的C。生產(chǎn)函數(shù)中有的投入要素的投入量是可變的,有的固定不變感謝閱讀D.生產(chǎn)函數(shù)中僅有一種投入要素的投入量是可變的7。您認(rèn)為企業(yè)的最優(yōu)可變投入要素在哪一階段是合理的?（B ）3-55謝謝閱讀A．第一階段 B.第二階段C.第三階段D．第四階段8。盈虧分界點(diǎn)產(chǎn)量為400件，價(jià)格為10元，變動(dòng)成本為6元，固定成本應(yīng)為多少？(B）5-98A．2400元B。1600元C.240元D．100元9.下列行業(yè)中哪一個(gè)最接近于完全競(jìng)爭(zhēng)的模式？(C ）6—106感謝閱讀A．飛機(jī) B.卷煙C.服裝 D．汽車10。寡頭壟斷的一個(gè)顯著特征是( A)6-118A．企業(yè)之間互相依存 B。有一條非彈性的需求曲線C。不存在市場(chǎng)進(jìn)入障礙 D．有一條彈性的供給曲線11。有完全競(jìng)爭(zhēng)外部市場(chǎng)的中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)當(dāng)(A)7-141謝謝閱讀A．等于市場(chǎng)價(jià)格 B。等于平均成本C.等于平均成本加目標(biāo)利潤(rùn) D．等于邊際成本12.企業(yè)應(yīng)當(dāng)接受一個(gè)投資方案，只要它的回報(bào)率(D）8-150精品文檔放心下載A．大于它的平均資金成本 B。大于它在股票市場(chǎng)將來可能的回報(bào)精品文檔放心下載C.等于它的平均資金成本 D．大于它的邊際資金成本13。如果某投資方案未來全部?jī)衄F(xiàn)金效益量的現(xiàn)值大于期初投資,則對(duì)該方案企業(yè)（A ）謝謝閱讀8-161A．應(yīng)接受 B.應(yīng)拒絕C。還需要再研究 D．無法確定14.如果管理者能夠預(yù)測(cè)出執(zhí)行決策將來可能會(huì)得出幾種結(jié)果和每種結(jié)果的概率是多少，這種條件下的決策叫做（D)9—172感謝閱讀A．確定條件下的決策 B。無風(fēng)險(xiǎn)條件下的決策C。不確定條件下的決策 D．有風(fēng)險(xiǎn)條件下的決策15。在風(fēng)險(xiǎn)投資決策中，術(shù)語“結(jié)果”是指( C）9—173謝謝閱讀A．用來實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將來可能存在的環(huán)境條件C.特定的策略和自然狀態(tài)相結(jié)合所產(chǎn)生的得或失D．將來可能的方案二、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分，共15分)感謝閱讀16。供給量1-18答：供給量是指在一定時(shí)期內(nèi)，一定條件下．生產(chǎn)者愿意并有能力提供某種產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量。精品文檔放心下載在這里,“一定時(shí)期”一般指一年:“一定條件”指影響供給量的諸因素既定；“愿意并有能謝謝閱讀力提供”指生產(chǎn)者既要有向市場(chǎng)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的愿,又要有生產(chǎn)這種產(chǎn)品或勞務(wù)的能力，精品文檔放心下載二者缺一不可。要指出的是,供給量并不是指生產(chǎn)者實(shí)際賣出的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量.感謝閱讀17.需求的價(jià)格彈性2-31答：需求的價(jià)格彈性反映需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度，或者說，價(jià)格變動(dòng)百分之一會(huì)使需求精品文檔放心下載量變動(dòng)百分之幾。其計(jì)算公式可表示如下：價(jià)格彈性=；又分為點(diǎn)價(jià)格彈性，計(jì)算公式為：；和弧價(jià)格彈性,計(jì)算公式為：。18。等產(chǎn)量曲線3—57答：等產(chǎn)量曲線是指，在這條曲線上的各點(diǎn)代表投入要素的各種組合比例，其中的每一種組合精品文檔放心下載比例所能生產(chǎn)的產(chǎn)量都是相等的。等產(chǎn)量曲線有一個(gè)重要的特性是：處于較高位置的等產(chǎn)謝謝閱讀量曲線總是代表較大的產(chǎn)量。按照投入要素之間能夠相互替代的程度，可以把等產(chǎn)量曲線精品文檔放心下載劃分為三種：類型投入要素之間完全可以替代；投入要素之間完全不能替代;投入要素之間精品文檔放心下載的替代是不完全的。19.增量成本5—82答:增量成本是指因做出某一特定的決策而引起的總成本的變化。如決策前的成本為Cl，決策謝謝閱讀后的成本為C2，那么增量成本AC就等于C2-C1。感謝閱讀20.價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)6—119答：即行業(yè)中的一冢企業(yè)決定產(chǎn)品價(jià)格，其他企業(yè)則相應(yīng)跟著定價(jià)或變價(jià).確定價(jià)格的企業(yè)叫領(lǐng)感謝閱讀袖企業(yè)，它是自然產(chǎn)生的.一般或者是行業(yè)中最大的、實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)，其生產(chǎn)效率最高、謝謝閱讀成本最低；或者是它的定價(jià)能力在同行中是公認(rèn)的（市場(chǎng)信息靈通、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的企業(yè)).其他感謝閱讀企業(yè)跟著定價(jià)或變價(jià)的原因主要是企業(yè)小，如果不跟著定價(jià),就可能引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，這對(duì)自己謝謝閱讀會(huì)很不利，另外,跟著定價(jià),還可以避免因獨(dú)自定價(jià)失誤而可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。謝謝閱讀三、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分)21.為什么價(jià)格下降會(huì)刺激需求量？1—16答：感謝閱讀（1）由于價(jià)格降低,消費(fèi)者用同樣的錢可以買更多的東西；精品文檔放心下載(2)原來因?yàn)閮r(jià)貴買不起的消費(fèi)者，也來買了；（3)過去因?yàn)閮r(jià)貴使用替代品的消費(fèi)者，現(xiàn)在因?yàn)榻祪r(jià)也來買了。所以價(jià)格下陣會(huì)導(dǎo)致需求感謝閱讀量的增加。同樣道理,價(jià)格上漲，需求量就會(huì)減少。22。在完全壟斷條件下，新的企業(yè)要想進(jìn)入某一行業(yè)的障礙有哪些？6-112精品文檔放心下載答：(1）企業(yè)控制了產(chǎn)品的基本原料的來源；（2）企業(yè)擁有專利權(quán)；（3）現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性顯著，規(guī)模較大；（4）政府特許。23.企業(yè)定價(jià)的目標(biāo)有哪幾種？7-127答：（1）以盈利作為定價(jià)目標(biāo);分為幾種，一種是以獲得一定數(shù)量的利潤(rùn)作為定價(jià)目標(biāo)；另一種情況是以獲得“滿意"的利潤(rùn)為目標(biāo)。所謂滿意的利潤(rùn)就是能使股東和債權(quán)人滿意;還有一種情況是以謀求最大利潤(rùn)為目標(biāo),企業(yè)的利潤(rùn)越多越好，以便它的投資能迅速回收；（2）以擴(kuò)大銷售作為定價(jià)的目標(biāo)；謝謝閱讀（3）以穩(wěn)定價(jià)格作為定價(jià)目標(biāo);(4）以應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)作為定價(jià)目標(biāo)。24.為什么產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線一般總是從原點(diǎn)向外凸出的？4—71答：謝謝閱讀產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線的斜率始終是負(fù)的，這是因?yàn)槠渲幸环N產(chǎn)品的產(chǎn)量增加，必然會(huì)導(dǎo)致另一種精品文檔放心下載產(chǎn)品最大可能產(chǎn)量的減少，產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線的斜率就是產(chǎn)品之間的邊際轉(zhuǎn)換率。產(chǎn)品A的邊謝謝閱讀際轉(zhuǎn)換率就是指增加一個(gè)單位產(chǎn)品A，會(huì)使產(chǎn)品B的產(chǎn)量減少多少.產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線的斜率=感謝閱讀產(chǎn)品A的邊際轉(zhuǎn)換率=QB/△QA。產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線還有一個(gè)重要的特征是如果沿著產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲精品文檔放心下載線向右移動(dòng)．產(chǎn)品A的邊際轉(zhuǎn)換率就會(huì)遞增，即QB/△QA的值遞增.如果沿著產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲謝謝閱讀線向左移動(dòng)，產(chǎn)品A的邊際轉(zhuǎn)換率就會(huì)遞減,即△QB/△QA的值遞減。正由于這一點(diǎn)，產(chǎn)品感謝閱讀轉(zhuǎn)換曲線的形狀一般總是從原點(diǎn)向外凸出的。四、計(jì)算題（本大題共5小題，每小題6分,共30分)謝謝閱讀寫出下列每小題的計(jì)算過程，否則只給結(jié)果分。25.假定在產(chǎn)品A和產(chǎn)品B之間有以下關(guān)系:QA＝80PB－0.5。式中,QA為消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品A的精品文檔放心下載需求量；PB為產(chǎn)品B的價(jià)格。2-40試求：（1)當(dāng)PB＝10元時(shí),產(chǎn)品A對(duì)產(chǎn)品B價(jià)格的交叉彈性是多少？（保留兩位小數(shù))謝謝閱讀（2）產(chǎn)品A和產(chǎn)品B互為互補(bǔ)品還是替代品？（1）答:;（2）答：交叉彈性大于零，說明兩產(chǎn)品需求量變動(dòng)方向一致，為替代品。感謝閱讀26.如果某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為Q＝LK。式中：Q為年產(chǎn)量,L為使用的勞動(dòng)力數(shù)量,K為使用的感謝閱讀資本數(shù)量。假定勞動(dòng)力的成本為每單位2元，資本成本為每單位4元。如果該企業(yè)打算每謝謝閱讀年生產(chǎn)50單位產(chǎn)品，試求當(dāng)投入勞動(dòng)力和資本各為多少時(shí)成本最低？4-73，74謝謝閱讀答：；；，得到：；；得到：。27。假定東方公司原設(shè)計(jì)能力為5000機(jī)器工時(shí)，但實(shí)際開工率只有原生產(chǎn)能力的80%,現(xiàn)感謝閱讀準(zhǔn)備將剩余生產(chǎn)能力用于發(fā)展新產(chǎn)品甲或新產(chǎn)品乙。甲、乙兩種新產(chǎn)品的有關(guān)資料如題27謝謝閱讀表：題27表新產(chǎn)品甲（預(yù)計(jì)）新產(chǎn)品乙（預(yù)計(jì)）每件定額工時(shí)52銷售單價(jià)82元44元單位變動(dòng)成本70元38元固定成本總額14000元問：根據(jù)以上資料，公司開發(fā)哪種產(chǎn)品最為有利?5—92（1）答：謝謝閱讀若發(fā)展甲產(chǎn)品：增量收入=（（5000×80%）÷5）×82=65600元；感謝閱讀增量成本=（（5000×80％）÷5）×70=56000元；謝謝閱讀貢獻(xiàn)=9600元。（2）答：若發(fā)展乙產(chǎn)品：增量收入=（（5000×80%)÷2）×44=88000元;精品文檔放心下載增量成本=（（5000×80％）÷2)×38=76000元;感謝閱讀貢獻(xiàn)=12000元。兩相比較可知開發(fā)乙產(chǎn)品最為有利。28.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下單個(gè)廠商的短期成本函數(shù)為：STC=0.04Q3－0.8Q2+10Q+5。謝謝閱讀試求：(1）當(dāng)價(jià)格P＝26元時(shí)，廠商的短期均衡產(chǎn)量；(2）市場(chǎng)價(jià)格為多少時(shí)，廠商要停止生產(chǎn)？6—108（1）答：；，得到:。（2）答：若價(jià)格小于AVC最低點(diǎn)時(shí)廠商要停止生產(chǎn)；；AVC最低點(diǎn)是6元，因此當(dāng)商品價(jià)格小于6元時(shí)廠商會(huì)停止生產(chǎn).感謝閱讀29.方案甲的凈現(xiàn)金投資量為1800元，預(yù)期方案壽命為5年，在5年內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流入精品文檔放心下載量為524.32元。8-160,161試問：（1)這一方案的返本期是多少？(2）假定資金成本為12％，該方案的凈現(xiàn)值是多少？（總現(xiàn)值系數(shù)12%,5)=3.605）（保留兩位謝謝閱讀（小數(shù)）（1）答：返本期==；（2）答：；。五、論述題(本大題共2小題，每小題10分,共20分)感謝閱讀30.試述經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)資源配置是否優(yōu)化的指示器.緒論-9精品文檔放心下載答:（1)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的概念：利潤(rùn)等于企業(yè)銷售收入與成本之間的差額.如果銷售收入減去的是機(jī)感謝閱讀會(huì)成本，得到的就是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。（2）機(jī)會(huì)成本的概念：如果一項(xiàng)資源既能用于甲用途,又能用于其他用途(由于資源的稀缺精品文檔放心下載性．如果用于甲用途,就必須放棄其他用途），那么資源用于甲用途的機(jī)會(huì)成本，就是資源用謝謝閱讀于次好的、被放棄的其他用途本來可以得到的凈收入.(3）機(jī)會(huì)成本即當(dāng)資源不用于本用途，而用于其他用途（準(zhǔn)確地說，是其他用途中最好的用精品文檔放心下載途）時(shí)的價(jià)值（收入）。由于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等于銷售收入減機(jī)會(huì)成本，所以，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)大于零，謝謝閱讀說明資源用于本用途的價(jià)值要高于其他用途，說明本用途的資源配置較優(yōu)。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)小于感謝閱讀零，說明資源用于本用途的價(jià)值低于用于其他用途，說明本用途的資源配置不合理。所以，謝謝閱讀經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是資源優(yōu)化配置的指示器，它指引人們把資源用于最有價(jià)值的地方。正因?yàn)槿绱?，精品文檔放心下載經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是決策的基礎(chǔ)。31.分析人們厭惡風(fēng)險(xiǎn)的原因以及影響人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的主要因素。9—176感謝閱讀答：一、人們厭惡風(fēng)險(xiǎn)的原因：根據(jù)西方的效用理論，錢同一切物品一樣，其邊際效用也是遞減的。當(dāng)一個(gè)人身無分文時(shí)，他收到100元錢,這100元能滿足他最迫切的需要，無疑對(duì)他來說效用很大。但當(dāng)他又收到第二個(gè)100元時(shí),就不如第一個(gè)100元那樣迫切了,效用就不如第一個(gè)100元那樣大了。如果他已經(jīng)有百萬家產(chǎn)，再增加100元，這100元在他眼里是微不足道的.這說明，人們收入的錢越多，它的邊際效用就越小。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，人們?yōu)槭裁磪拹猴L(fēng)險(xiǎn)可以用錢的邊際效用遞減的規(guī)律來加以說明.例如：如果無風(fēng)險(xiǎn),5000元收入的期望效用為10個(gè)單位5但如果有風(fēng)險(xiǎn)，如他可能收入7500元,也可