公司領導人員管理辦法

精品文檔公司中層干部管理辦法第一章 總則第一條為加強公司中層干部人員的管理，推進中層干部管理工作的科學化、制度化、規(guī)范化，造就高素質干部隊伍，根據(jù)集團公司《領導人員管理辦法》、公司《關于進一步加強干部選拔任用紀實工作的通知》、結合公司實際情況，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司本部及托管單位。本規(guī)定適用于公司本級總經理助理、部門（廠站）正副職。第三條 中層干部管理必須堅持下列原則：（一）黨管干部原則；（二）德才兼?zhèn)?、以德為先原則；（三）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；（四）公司領導認可、職工群眾認可、市場認可原則；（五）權利與責任義務統(tǒng)一、激勵與監(jiān)督約束并重原則；（六）依法管理的原則。第二章 管理權限第四條 公司董事會管理權限包括：（一）根據(jù)能源公司提名、推薦、及有關規(guī)定，選舉公司董事長；（二）根據(jù)能源公司推薦或提議，決定聘任或解聘公司總經理；（三）根據(jù)公司推薦、提議，由總經理提名，決定聘任或解聘公司副總經理、總會計師、總經理助理；第五條 公司總經理管理權限包括：（一）提名公司副總經理。總會計師等副職人選；（二）提名公司總經理助理及部門正、副處長；.精品文檔第三章 任職條件第六條 公司中層干部人員應當具備下列基本條件：（一）具有較高的政治素質，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，堅持國有企業(yè)的社會主義方向，具有搞好國有企業(yè)的強烈事業(yè)心和責任感，認真履行經濟責任、政治責任和社會責任；（二）具有較突出的工作業(yè)績，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強的決策判斷能力、經營管理能力、溝通協(xié)調能力，開拓創(chuàng)新精神和市場競爭意識強；（三）具有履行崗位職責所必需的專業(yè)知識，熟悉國家宏觀經濟政策及相關法律法規(guī)，熟悉國內外市場和相關行業(yè)情況；（四）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，遵紀守法，勤勉盡責，團結合作，廉潔從業(yè)，作風形象和職業(yè)信譽好；（五）具有良好的心理素質和能夠正常履行職責的身體素質。第七條 公司中層干部應當具備下列任職條件：（一）管理人員1、總經理助理具有5年以上相關工作經歷，具有處長累計4年以上相關工作經歷；2、提拔擔任處長的，應當具有副處長2年以上工作經歷；3、提拔擔任部門副處長的，應當具有5年以上相關工作經歷。4、大學專科以上學歷；5、身體健康。（二）提拔擔任黨內領導職務的，還應當符合黨章及有關規(guī)定的要求。第八條特別優(yōu)秀的或工作特殊需要的人才，可以適當放寬任職條件。第四章 職數(shù)和任期.精品文檔第九條 公司經理班子職數(shù)根據(jù)公司章程確定，一般不超過7人。公司等基層黨委由 5～7人組成，書記 1 人，必要時可設副書記；總支、支部委員會由 3～5人組成。第十條公司黨委、總支、支部委員與董事會、經理班子成員嚴格實行交叉任職，書記原則上由行政負責人兼任。董事長、總經理原則上分設。第十一條公司領導人員實行任期制。董事任期由公司章程規(guī)定，每屆任期不超過3年；經理班子任期由董事會確定，每屆任期不超過3年；基層黨委每屆任期4年，總支、支部委員會委員每屆任期3年。任期屆滿經考核合格可連任。第五章 選拔任用第十二條選拔公司領導干部，主要采取組織選拔、公開招聘、競爭上崗等方式進行。第十三條 組織選拔一般應當經過下列程序：（一）溝通醞釀；（二）通過民主推薦等方式確定考察對象并在一定范圍內進行公示，公示期為3個工作日；（三）組織考察，全面考察其業(yè)績、素質、能力和廉潔從業(yè)等方面的情況?？疾熘饕扇€別談話和民主測評等方式，聽取考察對象所在單位領導和周圍群眾的意見，聽取被考察人的工作述職；（四）征求考察對象所在公司黨委（支部）、紀檢監(jiān)察等方面意見；（五）綜合分析，提出任用意見；（六）集體討論決定。由黨委或經理班子集體討論決定。（七）公示任命。第十四條公開招聘和競爭上崗一般應當經過下列程序：（一）面向社會或在公司內公布職位、職責、任職條件及有關要求；（二）報名與資格審查；（三）對其知識、能力、素質、心理健康等方面進行測試；.精品文檔（四）根據(jù)測試結果確定考察對象，并進行公示，公示期為3個工作日。同時對競爭上崗人員進行民主測評和征求有關方面的意見；（五）綜合分析，提出任用建議；（六）集體討論決定；（七）對面向社會招聘人員進行背景調查；（八）公示任職。第十五條對通過公開招聘和擔任公司領導人員的，實行任職試用期制度，試用期為半年。試用期滿后，經考核勝任試用職務的，正式任職，其試用期計入任職時間；不勝任的，免去試任職務。第十六條公司領導人員與能源公司簽訂勞動合同，并由能源公司對其社保關系、檔案關系進行管理，工資福利及組織關系由子公司進行管理。第十七條公司領導人員違反任職回避規(guī)定和公務回避規(guī)定，使本人、親屬、親屬所在單位或合伙人獲取不正當利益，使國家、企業(yè)利益受到損害的，視情節(jié)輕重，給予組織處理或政紀處分。涉嫌犯罪的，移送司法機關處理。第六章 考核評價第二十條 對管理人員考核按照公司績效考核辦法進行。第二十一條建立公司領導人員責任追究制度。公司領導人員有下列情形之一的，按照管理權限和有關法律法規(guī)給予經濟處罰、組織處理、黨紀政紀處分；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理：（一）接受不正當利益，或者利用職權謀取私利的；（二）泄露企業(yè)商業(yè)秘密，損害企業(yè)合法權益的；（三）違反財政金融制度或者國家有關政策規(guī)定的；（四）違反企業(yè)規(guī)章制度、工作程序或者辦事規(guī)則，給企業(yè)造成重大損失的；.精品文檔（五）因經營決策失誤造成企業(yè)重大損失的；（六）因管理不善造成國有資產嚴重流失的；（七）因用人失察、失誤造成惡劣影響或者重大損失的；（八）對安全、質量、環(huán)保等重大及以上責任事故和重大群體性事件負有領導責任的；（九）對董事會決議違反法律法規(guī)、公司章程規(guī)定，或者明顯損害國家、出資人、企業(yè)的利益和職工合法權益，董事本人表決時未投反對票的；（十）其他應當追究責任的情形。第七章 退出第二十二條公司領導干部有下列情形之一的，一般予以免職（解聘）或者撤職：（一）因嚴重違紀違法被追究責任的；（二）因健康原因長期不能堅持正常工作的；（三）達到退休年齡界限的；（四）連續(xù)兩個年度在考核評價中被確定為不稱職的；（五）因工作需要或者其他原因應當免職的。第二十三條 領導干部免職、撤職一般應當經過下列程序：公司管理權限的，（一）由公司提出免職或撤職的，按下列程序辦理：1、征求本級領導班子、黨委、紀檢監(jiān)察等方面意見；2、經黨委、經理辦公聯(lián)席會議或經理辦公會討論通過。（三）領導干部接到免職或撤職通知后，應當在2天內完成工作交接。子公司董事長、法人代表、總經理在能源公司離任審計完成后方可離任。第二十四條領導干部達到規(guī)定的退休年齡，應當退休并及時辦理退休手續(xù)。領導干部退休后，不得在原任職企業(yè)及所出資的企業(yè)擔任任何領導職務；離職或者退休后 3 年內，不得在.精品文檔與原任職企業(yè)有業(yè)務關系的私營企業(yè)、外資企業(yè)和中介機構擔任職務、投資入股，或者在上述企業(yè)或者機構從事、代理與原任職企業(yè)經營業(yè)務相關的經營活動。因工作需要在其他企業(yè)擔任職務的，應當事先征求本人所在單位同意后按照管理權限報批。第二十五條領導干部在能源公司正式批復辭職、解